今年的教師節(jié)對(duì)于薛偉成來說絕對(duì)是個(gè)好日子,雖然他不是老師,但卻在這一天完成了羅萊家紡的升級(jí)——正式登陸深交所,這也讓他更有了成為行業(yè)“老師”的資本。

用業(yè)界的話說,羅萊家紡在行業(yè)中的地位早就是“老師”。作為中國家紡行業(yè)的領(lǐng)先級(jí)品牌,其每年的新品發(fā)布會(huì)都會(huì)成為行業(yè)的方向標(biāo),羅萊建立的內(nèi)銷渠道網(wǎng)絡(luò)更是成為其最具競爭力的重要支撐點(diǎn)。只不過這個(gè)“老師”以前總是在產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營這兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營的前兩個(gè)層次上徘徊,始終無法躍升到資本經(jīng)營的更高層次,如今,對(duì)于醞釀良久的薛偉成來說,總算是大功告成,打贏了升級(jí)之戰(zhàn)。

上市之路對(duì)于羅萊家紡來說,的確充滿了波折,既有不熟悉上市規(guī)程與規(guī)則的因素外,更多的是其家族企業(yè)的層層疊疊。對(duì)薛偉成而言,最終上市成功真如同打了一場仗,之前關(guān)于羅萊的關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部核算不規(guī)范等負(fù)面消息不斷,加之最近這些年來羅萊很少在公眾甚至行業(yè)中露面,早已缺失了“發(fā)言權(quán)”。一波三折,也不為怪。

不過,羅萊“頭牌”的實(shí)力以及對(duì)中國家紡市場未來的正向預(yù)期,還是讓主板市場接納了羅萊。拿到大把資金的薛偉成將著力點(diǎn)放在了擴(kuò)大產(chǎn)能、完善并深化網(wǎng)絡(luò)渠道、提高研發(fā)能力上,并加快了國際步伐,比如在意大利建立了設(shè)計(jì)中心,讓這個(gè)時(shí)尚國度能夠描繪出一幅美好的羅萊圖畫。如今,資本市場已經(jīng)有了維科、孚日、羅萊三足鼎立之勢(shì),而身后夢(mèng)潔、富安娜等也早已按捺不住上市的沖動(dòng),試想未來的家紡市場必將比現(xiàn)在更加競爭慘烈。而如今,中國的家紡市場遠(yuǎn)沒有成熟到能夠容納多達(dá)幾千家的程度,據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在有不少企業(yè)的庫存率甚至超過30%,可是產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)仍然不息。

對(duì)于薛偉成來說,升級(jí)之戰(zhàn)才剛剛開始,未來的硝煙已經(jīng)可以預(yù)見。