面預(yù)算管理；財(cái)務(wù)人員；作用新常態(tài)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)與管理方法也提出了更嚴(yán)格的要求。全面預(yù)算管理以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為依托，財(cái)務(wù)管理人員可通過(guò)將管理進(jìn)行量化及精細(xì)化來(lái)對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，能為企業(yè)管理層提供可參考性與可行性的預(yù)算支持，能夠更好地助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就以C企業(yè)為例來(lái)分析如何發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在全面預(yù)算管理中的作用。一、企業(yè)概況（一）企業(yè)簡(jiǎn)介C企業(yè)成立于2002年，是一家自主研發(fā)的傳統(tǒng)制造企業(yè)，具備規(guī)模龐大的先進(jìn)設(shè)備與生產(chǎn)車間，

擇。二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨著許多挑戰(zhàn)，其中包括技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)的不匹配、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)角色的重塑、職業(yè)發(fā)展路徑的不確定性以及競(jìng)爭(zhēng)和變革壓力。1.技能與知識(shí)結(jié)構(gòu)的不匹配財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能和知識(shí)要求發(fā)生了變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，以滿足財(cái)務(wù)共享服務(wù)的要求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員可能已經(jīng)習(xí)慣了一些傳統(tǒng)的工作方式和工具，例如手工賬簿、Excel 表格等，而這些已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)共享服務(wù)的需求了。財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要財(cái)務(wù)人員掌握更廣泛的財(cái)務(wù)知識(shí)

；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)人員引言大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了較大的沖擊，促使財(cái)務(wù)管理數(shù)字化、智能化發(fā)展。中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，應(yīng)以國(guó)家政策為前提，以優(yōu)化學(xué)校教育水平、管理水平為目標(biāo)，通過(guò)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理水平，達(dá)到高效管理的目標(biāo)。一、中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)管理關(guān)系到中職學(xué)校是否能夠正常運(yùn)行，是促使中職學(xué)校教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)合，不僅優(yōu)化了學(xué)校財(cái)務(wù)管理形式，同時(shí)可以提升財(cái)務(wù)工作效率，對(duì)中職學(xué)

探討該背景下財(cái)務(wù)人員能力框架和財(cái)務(wù)部門人機(jī)協(xié)同方式該如何更新迭代， 以期在AIGC技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下， 為企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系的建設(shè)和完善提供有益的參考和啟示?！娟P(guān)鍵詞】智能財(cái)務(wù)；ChatGPT；AIGC；財(cái)務(wù)場(chǎng)景；會(huì)計(jì)科技；財(cái)務(wù)人員【中圖分類號(hào)】F275；TP181 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? ?【文章編號(hào)】1004-0994（2023）15-0023-8一、 引言2021年底， 財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》指出，

業(yè)財(cái)融合 財(cái)務(wù)人員前言當(dāng)前，不論是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，還是國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在目標(biāo)，都要求國(guó)有企業(yè)必須著手進(jìn)行業(yè)財(cái)融合的內(nèi)部改革[1]。但就實(shí)踐情況來(lái)看，大部分國(guó)有企業(yè)在業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中仍然存在一定不足，導(dǎo)致業(yè)財(cái)融合空有框架，沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際的融合效果。與此同時(shí)，由于國(guó)有企業(yè)業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致其在內(nèi)部難以得到有效落實(shí)，因此有必要進(jìn)一步研究新時(shí)期國(guó)有企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題與對(duì)策。一、業(yè)財(cái)融合概述與意義（一）業(yè)財(cái)融合概述業(yè)財(cái)融合是指將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管

的發(fā)展，實(shí)施財(cái)務(wù)人員定額量化轉(zhuǎn)型成為必由之路，而“虹吸效應(yīng)”則進(jìn)一步加快了轉(zhuǎn)型進(jìn)程。文章在分析企業(yè)內(nèi)部“虹吸效應(yīng)”對(duì)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型推動(dòng)作用的基礎(chǔ)上，探討了財(cái)務(wù)人員定額量化轉(zhuǎn)型的必要性，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部“虹吸效應(yīng)”下財(cái)務(wù)人員定額量化管理方案，為管理型財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)人員、融合型財(cái)務(wù)人員分別提供了轉(zhuǎn)型路徑，并在煤礦生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了應(yīng)用，為企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)人員定額量化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒思路。關(guān)鍵詞：虹吸效應(yīng)；定額量化；財(cái)務(wù)人員；轉(zhuǎn)型路徑財(cái)務(wù)人員定額量化管理通過(guò)提供一個(gè)量

財(cái)務(wù)信息化；財(cái)務(wù)人員［中圖分類號(hào)］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，在當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)依靠大規(guī)模作業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。很多企業(yè)由于信息技術(shù)建設(shè)滯后，各類信息無(wú)法共享，臨著巨大的挑戰(zhàn)，甚至可能被時(shí)代淘汰。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，企業(yè)要積極應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建完善的管理體系。在信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加高效，解決工作中存在的各類問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。1 企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的問(wèn)題第一，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)建設(shè)

研究武警部隊(duì)財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于激發(fā)廣大財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性、保證財(cái)務(wù)人員履職盡責(zé)、提高經(jīng)費(fèi)物資使用效益、保障部隊(duì)建設(shè)具有重要意義。本文對(duì)武警部隊(duì)財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，旨在提升武警部隊(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)認(rèn)同感與工作熱情，解決財(cái)務(wù)人員“引不進(jìn)、留不住”的困境。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員；隊(duì)伍建設(shè)；激勵(lì)財(cái)務(wù)人員是武警部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中關(guān)鍵的能動(dòng)性因素，也是武警部隊(duì)經(jīng)費(fèi)和物資的管理者、使用者和監(jiān)督者。武警部隊(duì)財(cái)務(wù)人員工作的積極性、主動(dòng)性

擴(kuò)大，對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及財(cái)務(wù)管理水平要求更高。隨著反腐的深入，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，從源頭上遏制腐敗，提高財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)高校財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位輪換是一項(xiàng)重要的舉措。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員 崗位輪換 管理水平中圖分類號(hào)：F233文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2023）06-051-02“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)與國(guó)際逐漸接軌，高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)高校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及財(cái)務(wù)管理水平的要求更高。[1]隨著反腐工作的深

管理工作中，財(cái)務(wù)人員以相關(guān)的準(zhǔn)則、國(guó)家法律為基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)的流程與要求編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展助力。為降低財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)政策等因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)的影響，文章以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量的影響因素與對(duì)策為研究對(duì)象，闡述財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量及衡量財(cái)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)。從多個(gè)角度分析影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的因素，明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的影響。對(duì)于如何降低外界因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的影響提出幾點(diǎn)對(duì)策，如提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、優(yōu)化指標(biāo)內(nèi)容等，希望

來(lái)巨大變革，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)在企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中起著舉足輕重的作用，特別是信息化的普及勢(shì)必對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求。財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)受到了關(guān)注與研究，對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作也引起了社會(huì)各界的重視。本文結(jié)合實(shí)際，從財(cái)務(wù)人員視角觀察財(cái)務(wù)人員提升職業(yè)素養(yǎng)的必要性、需要具備的職業(yè)素養(yǎng)，論述財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)提升路徑方法，希望能夠以小觀大，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展作出建議貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員；職業(yè)素養(yǎng)；提升一、引言職業(yè)素養(yǎng)是工作人員在工作中應(yīng)該具備的工作能力和

職能的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)人員自身已然成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要支持者。文章主要從財(cái)務(wù)共享、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員角色等角度進(jìn)行分析。推動(dòng)財(cái)務(wù)人員決策轉(zhuǎn)變，確保公司得以快速、安全地完成財(cái)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享模式 財(cái)務(wù)人員 轉(zhuǎn)型 中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2023）04-087-02 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)已成為許多國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要市場(chǎng)。但是當(dāng)許多公司采取使用分散

積金管理中心財(cái)務(wù)人員主要從事記賬、匯報(bào)、以及財(cái)務(wù)審查工作，但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)工作的信息化、智能化依據(jù)數(shù)據(jù)化程度也在不斷提高，雖然財(cái)務(wù)工作依舊未能完全依賴電子信息技術(shù)，但是依舊對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)，為了積極應(yīng)對(duì)時(shí)代需求，促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升以及事業(yè)單位服務(wù)功能的發(fā)揮，必須提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成為理念先進(jìn)、技術(shù)過(guò)關(guān)的優(yōu)秀復(fù)合型人才。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升的背景(一)會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高

基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、人才梯隊(duì)等方面的建設(shè)能否跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展已成為關(guān)注的重點(diǎn)?；诖耍治龌鶎邮聵I(yè)單位財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀以及存在的具體問(wèn)題，并相應(yīng)提出提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè)、完善績(jī)效考核和晉升機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督等對(duì)策。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)人員；現(xiàn)狀；問(wèn)題；建設(shè)對(duì)策中圖分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2022）36-0135-03收稿日期：2021-08-

。其中，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性更是重中之重。本文打算從財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方面對(duì)如何調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討。因?yàn)?span id="dddp5f5" class="hl">財(cái)務(wù)人員工作的積極性會(huì)影響其財(cái)務(wù)工作的效能，而有效的財(cái)務(wù)工作會(huì)反映出有關(guān)管理決策信息的數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)時(shí)所在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，迅速做出準(zhǔn)確的判斷，讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可以朝著正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向平穩(wěn)迅速地發(fā)展，使企業(yè)占據(jù)著不敗之地！企業(yè)內(nèi)部影響財(cái)務(wù)人員工作積極性的因素不僅很多而且非常復(fù)雜，但從整體理論的角度來(lái)看這些因素分為內(nèi)部因素

以極大地減少財(cái)務(wù)人員的工作量，并有效降低財(cái)務(wù)核算、對(duì)賬、審查等工作中的失誤，這無(wú)疑對(duì)財(cái)務(wù)單位來(lái)說(shuō)具有非常明顯的正向促進(jìn)作用。毫無(wú)疑義，人工智能對(duì)于財(cái)務(wù)工作的賦能高效且精準(zhǔn)，這使得人工智能對(duì)于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)具有非常強(qiáng)的替代性。由此，人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作替代呼聲高漲。目前，普華永道(PwC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)等國(guó)際知名企業(yè)已經(jīng)在探索財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)人工工作量的替代，這無(wú)疑進(jìn)一步加快了人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)程。在此背景下，除了研究人工

推行優(yōu)勢(shì)以及財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型必要性，并圍繞財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型阻力提出相關(guān)建議，經(jīng)由組建財(cái)務(wù)共享中心、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、注重高端人才培養(yǎng)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)共享職能等策略，提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)指出新路徑，借此保證財(cái)務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)高效工作。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；財(cái)務(wù)人員；財(cái)務(wù)共享中心 早在1980年，IT行業(yè)就開(kāi)始應(yīng)用共享模式，以此達(dá)到省本目的。同年歐洲首建財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心，繼而打造財(cái)務(wù)共享環(huán)境。而我國(guó)隨著各企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件的改善，財(cái)務(wù)共享模式也逐漸滲透到各個(gè)

服務(wù)模式下，財(cái)務(wù)人員考核管理變得十分重要，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的有效考核管理能夠在保證企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的發(fā)展成本。為此，論文以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式為研究背景，在闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式、財(cái)務(wù)人員績(jī)效管理內(nèi)涵和關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，分析與討論如何保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式下優(yōu)化財(cái)務(wù)人員考核管理?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式;財(cái)務(wù)人員;考核管理【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)

? 要：醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的組成主要有：財(cái)務(wù)部、門診、掛號(hào)處、社保和結(jié)算部門的財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)人員等。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員，既要在內(nèi)部進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)管理，又要與醫(yī)患，特別是在各部門的財(cái)務(wù)部門打交道，所以，他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，將直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財(cái)務(wù)人員;素質(zhì)提升前言近年來(lái)，隨著我國(guó)財(cái)政制度的不斷深化和發(fā)展，醫(yī)院財(cái)政工作也在不斷地發(fā)展和完善。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，要順應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)政工作需要，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水

的滲透，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理要順應(yīng)時(shí)代潮流，將大數(shù)據(jù)引入企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理之中，轉(zhuǎn)變落后、不科學(xué)的培訓(xùn)管理模式和方法，深入、全面地分析企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理中存在的問(wèn)題，探索企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用的有效路徑，從而充分利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的精準(zhǔn)化管理和信息化管理。因此，論文探討了企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用面臨的問(wèn)題，據(jù)此提出了應(yīng)用路徑，以供參考?！続bstract】With the penetration of big dat

結(jié)合的稅制。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該全面深入理解新個(gè)稅法，改變以往的計(jì)稅思維，切實(shí)把握個(gè)稅改革的深刻內(nèi)涵，不斷提高自身技能與服務(wù)水平，更好地向單位職工進(jìn)行宣傳，在依法依規(guī)代扣代繳個(gè)稅的前提下，積極開(kāi)展納稅籌劃，為職工爭(zhēng)取最大的政策紅利。關(guān)鍵詞：新個(gè)稅改革;財(cái)務(wù)人員;工資薪金;服務(wù)職能中圖分類號(hào)：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2022）16-0160-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.1601?前言個(gè)人

：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)人員;職業(yè)能力;培養(yǎng)對(duì)策隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升，人才事業(yè)蒸蒸日上，我們比歷史上任何時(shí)期都更有條件、更有能力、更加迫切需要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中較為重要的國(guó)有企業(yè)，對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展擔(dān)任著十分重要的作用，如何加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提升和綜合能力的培養(yǎng)，是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要問(wèn)題。一、會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備的職業(yè)能力（一）良好的職業(yè)道德素養(yǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的職業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高，一

要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員不僅要能獨(dú)當(dāng)一面，更要做工作上的多面手。事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員如何在新形勢(shì)下游刃有余的應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員輪崗的重要性就不言而喻了。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門現(xiàn)實(shí)背景分析（一）事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門設(shè)置縱觀事業(yè)單位部門設(shè)置，部分事業(yè)單位沒(méi)有專門設(shè)置財(cái)務(wù)部門，而是由辦公室、綜合辦或者后勤管理部門統(tǒng)管財(cái)務(wù)工作，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)人員有可能既要干財(cái)務(wù)工作，又要干其他工作。也有非財(cái)務(wù)專業(yè)人員干財(cái)務(wù)工作的情況，這樣既不利于財(cái)務(wù)人員自身的成長(zhǎng)，也不利于事業(yè)單位財(cái)

利開(kāi)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)人員的科學(xué)運(yùn)作。財(cái)務(wù)人員能夠?yàn)閱挝惶峁┴?cái)務(wù)收支余情況、資產(chǎn)穩(wěn)健情況以及資金周轉(zhuǎn)情況等，為決策者制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持，是企事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展，不斷前進(jìn)的重要助力者。因此財(cái)務(wù)人員發(fā)揮好自身作用十分重要。2 財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的綜合素質(zhì)2.1 財(cái)務(wù)人員必須擁有崇高的職業(yè)道德財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，就是指財(cái)務(wù)工作者在履行其職能活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)具備的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。它是財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)能力。如果財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德偏低，容易造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真，增加

經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)人員在其中扮演著重要的角色，承擔(dān)的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，企業(yè)在績(jī)效管理中，急需處理的問(wèn)題就是怎樣才能調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核，完善相應(yīng)的工作體系，企業(yè)不但能夠?qū)?span id="hrpxfvl" class="hl">財(cái)務(wù)人員工作情況有充分了解，及時(shí)找出其在工作中存在的問(wèn)題，同時(shí)也能通過(guò)績(jī)效管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核的重要性財(cái)務(wù)人員是企業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行者和管理者，如果財(cái)務(wù)人員掌握的專業(yè)知識(shí)和技能不

引言：中小學(xué)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)乎到我國(guó)教育資源科學(xué)合理地運(yùn)用，影響到我國(guó)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效實(shí)施，關(guān)乎到提升學(xué)校行政運(yùn)作的效率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。一、中小學(xué)財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀第一，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍不夠年輕化及不穩(wěn)定性。我們以某縣市調(diào)研數(shù)據(jù)為例，30歲以下的占總?cè)藬?shù)29%；31-45歲的占總?cè)藬?shù)44%；46-50歲的占總?cè)藬?shù)18%；50歲以上的占總?cè)藬?shù)9%。現(xiàn)階段學(xué)?？?jī)效的考核，主要就是以學(xué)科教育以及其教學(xué)的成績(jī)?yōu)閭€(gè)人績(jī)效指標(biāo)。財(cái)務(wù)人員的工作還是“隱

讓企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員快速轉(zhuǎn)型，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展下去。一、財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式之下轉(zhuǎn)型的重要意義（一）可以提升財(cái)務(wù)管理的流程效率國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)之后，能夠合理去調(diào)配各種各樣的財(cái)務(wù)管理資源、統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及各個(gè)財(cái)務(wù)流程，這樣財(cái)務(wù)人員便可以更加全面、更加迅速、更加準(zhǔn)確地去歸類信息。同時(shí)，運(yùn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式還能夠有效整合財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)人員，從而有效增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，避免各個(gè)流程出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。由此可見(jiàn)，

了工作流程，財(cái)務(wù)人員當(dāng)下面臨著轉(zhuǎn)型抉擇，特別是共享模式下的財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型需求更為迫切。因此，分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立過(guò)程中財(cái)務(wù)人員職能的轉(zhuǎn)型問(wèn)題對(duì)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員都具有重大的意義。1 財(cái)務(wù)共享中心模式下的財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的人員結(jié)構(gòu)中，核算會(huì)計(jì)占比較高。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，半數(shù)以上的財(cái)務(wù)人員從事財(cái)務(wù)核算以及相關(guān)工作，僅有不到半數(shù)的財(cái)務(wù)人員從事財(cái)務(wù)管理型工作，大部分財(cái)務(wù)人員只需要懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析技能就可以勝任相關(guān)工作。但是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心顛覆了以往的

財(cái)務(wù)管理，給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)，不僅僅有管理理念上的挑戰(zhàn)，更有管理工具和方式上的挑戰(zhàn)。鑒于此，企業(yè)要梳理企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)工作基本要求的變化，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地提出轉(zhuǎn)型對(duì)策建議，以期促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。1 財(cái)務(wù)管理信息化給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)的挑戰(zhàn)1.1 信息化對(duì)于財(cái)務(wù)人員的知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大沖擊，提出了新的要求近些年眾多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面不斷發(fā)力，已經(jīng)取得了相當(dāng)顯著的成績(jī)，比如當(dāng)下絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，而不是采用傳統(tǒng)的手動(dòng)處理

與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)人員配備對(duì)做好財(cái)務(wù)管理工作有著重要的影響。本文對(duì)于教育事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀進(jìn)行深刻的解析，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新形勢(shì)下財(cái)務(wù)人員的配備、隊(duì)伍建設(shè)、職能轉(zhuǎn)型迫在眉捷。促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，努力發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的服務(wù)和保障作用，從而充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員自我價(jià)值。一、教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的重要性（一）時(shí)代負(fù)于財(cái)務(wù)人員的重要使命行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特殊性及其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員正在成為財(cái)務(wù)人員中的一個(gè)獨(dú)

角，探究高校財(cái)務(wù)人員的誠(chéng)信建設(shè)路徑，通過(guò)強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)人員的誠(chéng)信建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理水平。一、高校財(cái)務(wù)人員工作心理特征分析高等院校的環(huán)境特殊，誘發(fā)高校財(cái)務(wù)人員心理失衡的因素較多，而又長(zhǎng)期被忽視。首先，高校的財(cái)務(wù)人員是一個(gè)特殊群體。當(dāng)前，高校的核心工作是教學(xué)和科研。高校成員組成中，以教師等高級(jí)知識(shí)分子為主。而高校財(cái)務(wù)人員身?yè)?dān)服務(wù)和監(jiān)管高校教工全員財(cái)務(wù)運(yùn)行的職責(zé)，但人員配置側(cè)重會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)性，對(duì)學(xué)歷要求相對(duì)薄弱。大家對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知也停留在記賬核算等初級(jí)會(huì)

是公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員工作能力存在困境，而又沒(méi)有合適的解決辦法，從而在一定程度上影響了公立醫(yī)院的整體發(fā)展和進(jìn)步。因此在目前新醫(yī)改下的公立醫(yī)院最需要做的工作是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作能力進(jìn)行分析，并對(duì)其能力困境進(jìn)行分析，找出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而為我國(guó)醫(yī)療改革的公立醫(yī)院建立更好的發(fā)展基礎(chǔ)。在醫(yī)療改革不斷深入的背景下，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生水平在不斷提高，但同時(shí)醫(yī)患關(guān)系的矛盾也在不斷的發(fā)生，阻礙了公立醫(yī)院的管理，而醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作能力也面臨著很多困

國(guó)際化市場(chǎng)，財(cái)務(wù)人員需要具備處理國(guó)際化業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)與技能，而作為大型跨國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際化人才的培養(yǎng)刻不容緩。本文旨在通過(guò)多途徑多角度，對(duì)企業(yè)如何培養(yǎng)國(guó)際化財(cái)務(wù)人才提出相關(guān)的可行性建議。關(guān)鍵詞：國(guó)際化財(cái)務(wù)人才;培養(yǎng)機(jī)制隨著中國(guó)“一帶一路”的開(kāi)展，大型跨國(guó)企業(yè)將面對(duì)更為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的國(guó)際化市場(chǎng)，在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，相配套的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與支持不可忽視。培養(yǎng)出符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要的合格的財(cái)務(wù)人才是當(dāng)務(wù)之急。一、培養(yǎng)機(jī)制總思路國(guó)際化財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)對(duì)外引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式

力，及時(shí)避免財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)違反法律規(guī)定和行業(yè)操作的行為，以此保障財(cái)務(wù)工作的實(shí)施效果。通過(guò)對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)資料進(jìn)行匯總分析得知財(cái)務(wù)人員所體現(xiàn)出的法律意識(shí)會(huì)影響財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展效果，在實(shí)際工作中受到多種因素出現(xiàn)各種操作風(fēng)險(xiǎn)，從而限制財(cái)務(wù)工作所取得的成效性?；谶@樣的情況，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)生財(cái)務(wù)人員法律風(fēng)險(xiǎn)的因素，根據(jù)這些因素制定針對(duì)性的整改措施，以此推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層面的發(fā)展。一、前言企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行效果則應(yīng)該增加財(cái)務(wù)人員的法律防范意識(shí)，重視化解各項(xiàng)工作中遇

器人的問(wèn)世，財(cái)務(wù)人員是否都會(huì)被人工智能所替代從而失去自己的價(jià)值被迫下崗呢？答案肯定是否定的，人工智能機(jī)器人只能按照特定的程序去執(zhí)行命令，它們本身不能自己獨(dú)立思考，只能做簡(jiǎn)單、重復(fù)的會(huì)計(jì)記賬工作，這極大程度上解放了財(cái)務(wù)人員的操作動(dòng)手能力，也提高了財(cái)務(wù)工作的效率，但財(cái)務(wù)人員也將面臨新的困境與挑戰(zhàn)，如果不能解決困境，財(cái)務(wù)人員的工作崗位勢(shì)必會(huì)受到影響。二、正文(一)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)1.技術(shù)挑戰(zhàn)。人工智能的普及與運(yùn)用帶給財(cái)務(wù)人員最顯著的變化便是從以前的手工記

盧海鷹在企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃中，會(huì)存在部分無(wú)法用文字具體規(guī)范的心理契約問(wèn)題，這些心理契約問(wèn)題將財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)組織之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，不需要用條款進(jìn)行約束，而是通過(guò)彼此之間相互信任，達(dá)成兩者之間的一種默契，這就逐漸形成了一種不是在正式合同規(guī)定權(quán)責(zé)之內(nèi)的必要內(nèi)涵，有利于使企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯更順利、合理。與正式合同規(guī)定的權(quán)責(zé)內(nèi)容相比，這些心理契約問(wèn)題屬于無(wú)章程的、不顯然的、非正式的，是在長(zhǎng)期信任的基礎(chǔ)之上建立的。本篇文章將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃中的心理

業(yè)判斷能力是財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等做出準(zhǔn)確的評(píng)估與判斷，以此為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供依據(jù)。實(shí)踐證明提升其職業(yè)判斷能力是增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作能力的重要舉措，本文立足于第三方支付行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)闡述提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷能力的對(duì)策。1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)與第三方支付業(yè)務(wù)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷意識(shí)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作而言，第三方支付行業(yè)會(huì)計(jì)工作具有特殊性，結(jié)合第三方支付業(yè)務(wù)的新特點(diǎn)，財(cái)務(wù)工作人員一方面要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)應(yīng)用職業(yè)判斷能力的意

背景下，高校財(cái)務(wù)人員需要不斷地提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更好地應(yīng)對(duì)在日常的財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題。本文嘗試探討新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)發(fā)展中存在的不足以及今后的提升策略，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)發(fā)展研究體系的完善有著一定的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。一、高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)內(nèi)涵高校財(cái)務(wù)人員其主要的素質(zhì)內(nèi)涵呈現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)主要是指高校財(cái)務(wù)人員在日常的財(cái)務(wù)工作中所需要具備的財(cái)務(wù)知識(shí)理論、財(cái)務(wù)操作以及相關(guān)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)等等。在整個(gè)的財(cái)務(wù)工作

投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)類型及其重要意義進(jìn)行分析;其次分析了投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平存在的突出性問(wèn)題;最后提出了具體的提升投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平的具體對(duì)策，旨在為提高投資集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理水平提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化改革，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也隨之而不斷擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度也呈現(xiàn)出與日俱增的變化趨勢(shì)，對(duì)該項(xiàng)工作方面的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的直接

限公司前言：財(cái)務(wù)人員作為煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要構(gòu)成部分，其對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)有著決定性的作用價(jià)值。一直以來(lái)，財(cái)務(wù)人員的能力水平、職業(yè)素養(yǎng)、人員結(jié)構(gòu)等，都是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。當(dāng)前在我國(guó)很多煤炭企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題已經(jīng)逐漸成為制約煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展的阻礙。很多煤炭企業(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作能力遲遲得不到提升，還有的煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力有限，職稱等級(jí)較低。這些都是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理的具體表現(xiàn)，煤

有積極意義。財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)管理工作的直接實(shí)施者與財(cái)務(wù)管理制度的直接執(zhí)行者，其在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中扮演著最為關(guān)鍵的作用。然而，目前我國(guó)很多化工企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平均普遍較低，因此不利于企業(yè)財(cái)務(wù)能力建設(shè)水平地提升。對(duì)此，化工企業(yè)若要提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，那么就應(yīng)該首先采取有效措施提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平。本文就是著重闡述如何提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平，從而為化工企業(yè)更加高效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作提供支撐。一、引言當(dāng)前時(shí)期下，我國(guó)各行各業(yè)取得了較快發(fā)展，但是對(duì)于化工企

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)以及水平涵括了業(yè)務(wù)質(zhì)量，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，工作積極性，以及認(rèn)真落實(shí)好自己的本職工作等。所以，優(yōu)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)以及專業(yè)水平建設(shè)，有助于確保財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，為行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了財(cái)政保障，避免腐敗事件的發(fā)生，推動(dòng)公職人員防腐拒變有著積極的影響。一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員實(shí)際工作中存在的問(wèn)題伴隨行政事業(yè)單位改革與發(fā)展，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的漏洞已經(jīng)暴露出來(lái)。 即使財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高，但財(cái)務(wù)人員水平普遍參差不齊

何 波財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德是確保企業(yè)資產(chǎn)保值與增值保障之一，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的保證。但是在我國(guó)目前從業(yè)的財(cái)務(wù)人員中，財(cái)務(wù)領(lǐng)域中關(guān)于財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)不完善，實(shí)踐中財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)低，無(wú)法保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，影響企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低下惡性循環(huán)中。因此我們必須加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，保證他們處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系，更好推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，在一定

務(wù)人才。雖說(shuō)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)相較之前有了很大的提升，但是整體上仍舊不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)。這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)下，科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)能夠支持企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，迎接機(jī)遇，需求更高的發(fā)展平臺(tái)。1 新時(shí)期財(cái)務(wù)人員素質(zhì)組成1.1 思想和職業(yè)道德財(cái)務(wù)人員的思想和職業(yè)道德要求財(cái)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中能夠遵守行業(yè)保密等準(zhǔn)則，履行企業(yè)的規(guī)章制度。按期完成企業(yè)所需的各種數(shù)據(jù)報(bào)告，為企業(yè)的投資活動(dòng)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，并且在個(gè)人利益與集體利益相矛盾的時(shí)候，能夠遵循思

數(shù)據(jù)時(shí)代要求財(cái)務(wù)人員掌握如上技能和模式，在接受教育的過(guò)程中，增加實(shí)踐訓(xùn)練和練習(xí)機(jī)會(huì)，使得財(cái)務(wù)人員的實(shí)踐性能力和技能有所提高。Selection of linersMost variation in teat dimensions occurs at the cow or within-cow level, and not at the herd level,indicating that choosing a teat cup liner that is

要求，以提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，其主要包括提升財(cái)務(wù)管理人員的愛(ài)崗敬業(yè)態(tài)度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)法律法規(guī)的了解，提升財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)，做好客觀規(guī)定，做好保密服務(wù)，從而保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，只有重視財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，才能使企業(yè)財(cái)產(chǎn)分配更加合理。所以相關(guān)人員需要重視財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，不斷進(jìn)行合理的道德環(huán)境創(chuàng)設(shè)，加強(qiáng)道德管理機(jī)制的建立，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。1 財(cái)務(wù)人員道德管理的重點(diǎn)內(nèi)容1.1 愛(ài)崗敬業(yè)意

治黨背景下對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)要求更加嚴(yán)格與具體，因比本文結(jié)合工作實(shí)踐，就新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)容，闡述其斷存在的問(wèn)題，最后提出提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)的具體對(duì)策。新常態(tài) 財(cái)務(wù)人員 職業(yè)道德會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序、推動(dòng)單位經(jīng)濟(jì)效益的重要方面。在全面從嚴(yán)治黨及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)不僅是貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神、適應(yīng)新時(shí)代要求的具體體現(xiàn)，也是增加企業(yè)利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

重要的作用。財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的直接實(shí)施這，其素質(zhì)水平高低，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了較大的影響。因此，應(yīng)該采取強(qiáng)有效的措施提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平，從而為提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平提供一定的保障。一、 企業(yè)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平的重要性分析（一）可促使企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平顯著提高對(duì)于企業(yè)的決策者或者管理者而言，他們往往會(huì)應(yīng)用企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行判定，并根據(jù)判定的結(jié)果作為根本依據(jù)，制定符合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的舉措及決策。因此，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平高低會(huì)對(duì)企業(yè)

行的手段提高財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效，不斷發(fā)展壯大財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?企業(yè);財(cái)務(wù)人員;培訓(xùn);成效[中圖分類號(hào)] ?F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)] ?2096-0603（2018）27-0209-01在運(yùn)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效的提高能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)占有率提升提供有力的人才保障。企業(yè)需要綜合分析日常財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，包括各方面出現(xiàn)的新

必須要依賴于財(cái)務(wù)人員，實(shí)踐證明只有財(cái)務(wù)人員具備相應(yīng)的專業(yè)能力才能更好的應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化體系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。一、建立財(cái)務(wù)信息化體系對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的新要求建立財(cái)務(wù)信息化體系是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的重要手段。財(cái)務(wù)信息化體系的建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求：首先對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出新的要求。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，因此財(cái)務(wù)人員除了要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)之外，還要熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)、投資學(xué)以及計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)；其次

，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)人員的管理是村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容之一，村級(jí)財(cái)務(wù)人員需要較高的專業(yè)要求，針對(duì)如何加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)人員管理，筆者談一些粗淺看法。主要問(wèn)題村級(jí)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)審批管理、村賬鄉(xiāng)代管、財(cái)務(wù)人員管理、現(xiàn)金管理、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等十個(gè)方面。審核不嚴(yán)格、做賬不嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)賬不及時(shí)、檔案管理不合格、預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范是村級(jí)財(cái)務(wù)人員在工作中較常出現(xiàn)的問(wèn)題。除此之外，村級(jí)財(cái)務(wù)人員更替頻繁也對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范提出

運(yùn)行實(shí)踐中，財(cái)務(wù)人員是后勤保障力量的重要組成部分，他們不僅要管好用好經(jīng)費(fèi)，更要為黨委決策提供參考和依據(jù)。建設(shè)成一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬的軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)客觀需要，也是實(shí)現(xiàn)打贏目標(biāo)和保障有力的重要條件，更是“人才強(qiáng)軍”“質(zhì)量建軍”重要組成內(nèi)容。本文引入（產(chǎn)品的）波士頓矩陣概念，通過(guò)構(gòu)建軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍波士頓矩陣，從新視角提出加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)想。一、對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核的主要考核指標(biāo)（一）基本的素質(zhì)做好軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作需要的基本

致，這就要求財(cái)務(wù)人員不僅要熟悉單項(xiàng)業(yè)務(wù)，還要熟悉全面業(yè)務(wù)，因此實(shí)行財(cái)務(wù)管理部門崗位輪換制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常必要的。一、提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)由于財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐性較強(qiáng)，各個(gè)崗位都具有自己的核算特點(diǎn)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位輪換制度，為各個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員通過(guò)在新的崗位學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作的積極性，并使財(cái)務(wù)人員能夠自覺(jué)完善自己的不足，會(huì)使自己的整體業(yè)務(wù)水平得到有效提升。另外實(shí)行崗位輪換制度，還能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)

形勢(shì)的變化，財(cái)務(wù)人員在單位的地位和作用也越來(lái)越重要，更驗(yàn)證了我們當(dāng)初學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)時(shí)的 “經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”的說(shuō)法。近幾年，我國(guó)不斷頒布法律法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范，內(nèi)部控制制度的建立更加體驗(yàn)了財(cái)務(wù)人員的重要地位；在這種情況下，財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。關(guān)鍵詞：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)一、財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)的含義誠(chéng)信是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的精髓，財(cái)務(wù)人員的誠(chéng)信不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)信用，更是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾的責(zé)任