魏 娜

一、引言

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)職能整合到一個(gè)獨(dú)立的、集中的組織內(nèi)部服務(wù)部門，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率、降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的管理模式。其主要特點(diǎn)有標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、專業(yè)化和自動(dòng)化。隨著全球化、信息技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)共享服務(wù)已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面臨著許多挑戰(zhàn)，其中包括技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)的不匹配、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)角色的重塑、職業(yè)發(fā)展路徑的不確定性以及競(jìng)爭(zhēng)和變革壓力。

1.技能與知識(shí)結(jié)構(gòu)的不匹配

財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能和知識(shí)要求發(fā)生了變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員需要學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，以滿足財(cái)務(wù)共享服務(wù)的要求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員可能已經(jīng)習(xí)慣了一些傳統(tǒng)的工作方式和工具，例如手工賬簿、Excel 表格等，而這些已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)共享服務(wù)的需求了。財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要財(cái)務(wù)人員掌握更廣泛的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，例如數(shù)據(jù)分析、人工智能、ERP 系統(tǒng)等。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員需要積極學(xué)習(xí)這些新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的要求。

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)角色的重塑

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變，從事務(wù)性工作向分析性、咨詢性工作轉(zhuǎn)型，需要財(cái)務(wù)人員具備更高的分析和溝通能力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員通常從事一些傳統(tǒng)的事務(wù)性工作，例如賬務(wù)處理、報(bào)表編制等。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施意味著財(cái)務(wù)人員需要更多地從事分析性、咨詢性工作，例如財(cái)務(wù)分析、成本管理、預(yù)算規(guī)劃等。這需要財(cái)務(wù)人員具備更高的分析和溝通能力，以便更好地理解業(yè)務(wù)需求，并為業(yè)務(wù)決策提供支持和建議。

3.職業(yè)發(fā)展路徑的不確定性

財(cái)務(wù)共享服務(wù)使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展路徑變得不確定，需要他們探索新的職業(yè)發(fā)展方向。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員通常有著比較明確的職業(yè)發(fā)展路徑，例如從會(huì)計(jì)師助理到高級(jí)會(huì)計(jì)師，再到財(cái)務(wù)經(jīng)理等。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施使得傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展路徑變得不確定，需要財(cái)務(wù)人員探索新的職業(yè)發(fā)展方向，例如數(shù)據(jù)分析師、業(yè)務(wù)咨詢師等。

4.競(jìng)爭(zhēng)壓力與變革壓力

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施加大了財(cái)務(wù)人員之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)也使他們面臨更大的變革壓力，需要不斷適應(yīng)和調(diào)整。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施推動(dòng)了財(cái)務(wù)行業(yè)的變革，這使得財(cái)務(wù)人員需要不斷適應(yīng)和調(diào)整，以適應(yīng)新的工作方式和工具。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施也加大了財(cái)務(wù)人員之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和適應(yīng)能力，以脫穎而出。

三、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型策略

1.轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)調(diào)整心態(tài)，從積極的角度看待財(cái)務(wù)共享服務(wù)帶來的挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，努力提升自己。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是財(cái)務(wù)行業(yè)的一個(gè)新發(fā)展方向，它為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的觀念，從積極的角度看待這些挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和適應(yīng)能力。以下是一些具體的方法和建議，可以幫助傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

（1）學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要財(cái)務(wù)人員具備更廣泛的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，例如數(shù)據(jù)分析、人工智能等，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求。

（2）接受新的工作方式和方法：財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要財(cái)務(wù)人員采用新的工作方式和方法。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該接受這些新的方式和方法，并學(xué)會(huì)應(yīng)用它們于實(shí)際工作中。

（3）建立跨部門合作關(guān)系：財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要財(cái)務(wù)人員與其他部門協(xié)同合作。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該建立良好的合作關(guān)系，并積極尋找合作機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

（4）探索新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)為財(cái)務(wù)人員帶來了新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該探索這些機(jī)會(huì)，并積極發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

（5）積極應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)：財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展速度很快，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)，并不斷提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

總之，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自己的觀念，從積極的角度看待財(cái)務(wù)共享服務(wù)帶來的挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和適應(yīng)能力。他們可以通過學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)、接受新的工作方式和方法、建立跨部門合作關(guān)系等方式來積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的發(fā)展。

2.提升專業(yè)技能與知識(shí)結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理理念、技能和知識(shí)，以滿足財(cái)務(wù)共享服務(wù)的要求，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理理念、技能和知識(shí)，以滿足業(yè)務(wù)需求和提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。以下是一些具體的方法和建議，可以幫助財(cái)務(wù)人員提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（1）參加培訓(xùn)課程：財(cái)務(wù)人員可以參加各種培訓(xùn)課程，包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等方面的課程。這些課程可以幫助財(cái)務(wù)人員掌握最新的理論和實(shí)踐知識(shí)，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。

（2）閱讀專業(yè)書籍和文章：財(cái)務(wù)人員可以閱讀專業(yè)書籍和文章，了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展方向。這些書籍和文章可以幫助財(cái)務(wù)人員擴(kuò)展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深入了解各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。

（3）參加行業(yè)會(huì)議和活動(dòng)：財(cái)務(wù)人員可以參加各種行業(yè)會(huì)議和活動(dòng)，與同行和專家交流，了解最新的行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。這些活動(dòng)可以幫助財(cái)務(wù)人員擴(kuò)展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，獲取有價(jià)值的信息和建議。

（4）學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)：隨著科技的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也出現(xiàn)了許多新的工具和技術(shù)，例如數(shù)據(jù)分析、人工智能等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該學(xué)習(xí)這些新的工具和技術(shù)，并應(yīng)用于實(shí)際工作中，以提高工作效率和質(zhì)量。

總之，財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的要求和挑戰(zhàn)。他們可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和文章、參加行業(yè)會(huì)議和活動(dòng)等方式來擴(kuò)展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)新的工具和技術(shù)，并與其他專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)。

3.培養(yǎng)跨領(lǐng)域能力與創(chuàng)新精神

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員需要具備跨領(lǐng)域能力，與其他部門協(xié)同合作。此外，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，積極探索新的工作方法和思路，以提高工作效率和質(zhì)量。

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員需要具備跨領(lǐng)域能力和創(chuàng)新精神，以提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。以下是一些具體的建議和方法，可以幫助財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)跨領(lǐng)域能力和創(chuàng)新精神。

（1）建立溝通和協(xié)作能力：財(cái)務(wù)人員需要與其他部門建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。他們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽和理解他人的需求和意見，并與他人合作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。建立良好的溝通和協(xié)作能力可以幫助財(cái)務(wù)人員更好地了解業(yè)務(wù)需求，并將財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

（2）學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)：財(cái)務(wù)人員應(yīng)該學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)，例如市場(chǎng)營銷、供應(yīng)鏈管理等。這可以幫助他們更好地理解業(yè)務(wù)需求，并在協(xié)作中提供更有價(jià)值的建議和支持。

（3）探索新的工作方法和工具：財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極探索新的工作方法和工具，例如數(shù)據(jù)分析和人工智能等。這可以幫助他們更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，并提高工作效率和質(zhì)量。

總之，財(cái)務(wù)人員需要具備跨領(lǐng)域能力和創(chuàng)新精神，以適應(yīng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)。他們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)、探索和應(yīng)用新的知識(shí)和工具，并與其他部門協(xié)同合作，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

4.制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)自身的興趣、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行能力提升。為了在財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型和成功發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)自身的興趣、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以下是一些建議。

（1）了解自身興趣和優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員需要深入了解自己的興趣和優(yōu)勢(shì)，以便找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。這包括分析自己在財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專長(zhǎng)、溝通能力、分析能力等各方面的特長(zhǎng)。

（2）研究市場(chǎng)需求：了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求是制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)人員應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)共享服務(wù)及相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)對(duì)不同類型財(cái)務(wù)人才的需求和預(yù)期。

（3）設(shè)定職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自身興趣、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，設(shè)定具體的職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性和明確性，以便于跟蹤進(jìn)展并做出調(diào)整。

通過以上建議，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員可以制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為在財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境中的職業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展做好準(zhǔn)備。在這一過程中，保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革的心態(tài)是至關(guān)重要的，這將有助于財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享服務(wù)領(lǐng)域取得成功。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員提出了新的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也為他們提供了新的機(jī)遇。通過轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)人員可以適應(yīng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境，提高自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。本文從財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念出發(fā)，分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在這一背景下面臨的挑戰(zhàn)，闡述了轉(zhuǎn)型的必要性，并提出了相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略。希望通過本文的研究，為財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享服務(wù)環(huán)境中的職業(yè)發(fā)展提供借鑒，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的成功轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

在未來的發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)將繼續(xù)拓展其業(yè)務(wù)范圍和深度，財(cái)務(wù)人員需要不斷適應(yīng)變革，積極探索新的職業(yè)發(fā)展路徑。企業(yè)也應(yīng)關(guān)注財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展，提供培訓(xùn)和支持，以確保財(cái)務(wù)共享服務(wù)的成功實(shí)施。同時(shí)，本文的研究?jī)H從財(cái)務(wù)人員的角度出發(fā)，未來還可以從企業(yè)、行業(yè)等多個(gè)角度深入研究財(cái)務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的推廣與應(yīng)用提供更多的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。