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        淺議財務(wù)管理部門崗位輪換的意義

        2015-03-20 03:42:16上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司楊魯慶
        關(guān)鍵詞:財務(wù)人員崗位部門

        上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司 楊魯慶

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動日益復(fù)雜,因此對財務(wù)部門提出了更高要求,財務(wù)部門作為企業(yè)重要組成部分,設(shè)置了許多重要崗位,如成本會計、稅收會計、資金會計等,崗位分工細(xì)致,這就要求財務(wù)人員不僅要熟悉單項業(yè)務(wù),還要熟悉全面業(yè)務(wù),因此實行財務(wù)管理部門崗位輪換制度對企業(yè)來說是非常必要的。

        一、提高財務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)

        由于財務(wù)工作的實踐性較強,各個崗位都具有自己的核算特點,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行崗位輪換制度,為各個崗位的財務(wù)人員帶來新的挑戰(zhàn)。財務(wù)人員通過在新的崗位學(xué)習(xí),增強了競爭意識,充分調(diào)動財務(wù)人員工作的積極性,并使財務(wù)人員能夠自覺完善自己的不足,會使自己的整體業(yè)務(wù)水平得到有效提升。另外實行崗位輪換制度,還能夠強化財務(wù)人員服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識,提高財務(wù)人員的服務(wù)水平,從而進(jìn)一步提升財務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì)。

        二、有利于防范財務(wù)風(fēng)險,堵塞財務(wù)內(nèi)部控制漏洞

        如果財務(wù)人員長期在一個崗位上,而且監(jiān)督部門對財務(wù)崗位監(jiān)管的不夠到位,就容易產(chǎn)生舞弊機(jī)會和舞弊自我合理化,為企業(yè)財務(wù)帶來一定的風(fēng)險,因此企業(yè)實行財務(wù)管理部門崗位輪換制有利于防范財務(wù)人員犯錯,并做到事前預(yù)警和防范,避免財務(wù)人員做出違法亂紀(jì)的行為。另外通過實行財務(wù)管理部門崗位輪換制度,能夠豐富財務(wù)人員的知識和閱歷,提高財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),更重要的是能夠抑制財務(wù)人員長期從事一個崗位養(yǎng)成的懶散習(xí)氣,從而避免財務(wù)人員產(chǎn)生非分之想。

        三、加強財務(wù)崗位工作人員之間的相互合作

        由于各崗位人員之間缺乏了解,因此崗位之間就會產(chǎn)生小團(tuán)體主義或者本位主義,不利于財務(wù)人員之間的交流和合作,實行崗位輪換制度能夠使財務(wù)人員體驗各崗位不同的工作性質(zhì),加強崗位工作人員之間的理解和包容,增進(jìn)彼此之間的感情,從而形成一個團(tuán)結(jié)、向上的集體,因此如果某財務(wù)人員在遇到業(yè)務(wù)困難時,可以多多聽取其他人的意見,從而更好的完成工作。

        四、激發(fā)財務(wù)人員的內(nèi)在潛力

        財務(wù)人員在長期從事一個崗位之后,就容易產(chǎn)生疲勞,失去了對工作的熱情,還有可能產(chǎn)生負(fù)面情緒,這會影響財務(wù)工作的效率和質(zhì)量,因此財務(wù)人員就應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫惠啌Q,使財務(wù)人員一直保持對工作的熱情,充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性,激發(fā)財務(wù)人員的內(nèi)在潛力,在財務(wù)崗位上發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。實行崗位輪換制度也是提高財務(wù)工作效率的一項重要措施,為財務(wù)人員提供了更廣闊的平臺,滿足財務(wù)人員對職業(yè)生涯發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

        五、提升財務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營水平

        實行財務(wù)人員崗位輪換制度,使得許多重要崗位人員要進(jìn)行輪換,如報表主管人員、業(yè)務(wù)主辦人員等,他們都是財務(wù)管理隊伍的中堅力量,但是在崗位輪換過程中,不同的報表人員和業(yè)務(wù)主辦對崗位的理解也有所不同,能夠看出企業(yè)財務(wù)管理中存在的優(yōu)點和缺點,并取其精華、去其糟粕,完善財務(wù)管理工作,而且每個財務(wù)人員的理財觀念也存在很大的差異,能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來不同的思想理念,為企業(yè)更好的發(fā)展提出經(jīng)營建議,從而提升財務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營水平。

        六、完善財務(wù)管理結(jié)構(gòu)框架

        財務(wù)職能包括核算、監(jiān)督和管理三大職能,要做好企業(yè)財務(wù)管理工作,財務(wù)人員除了要做好會計職能外,一定要發(fā)揮好三大職能。由于業(yè)務(wù)經(jīng)理和報表主管人員的崗位是非常重要的,因此一定要定期進(jìn)行崗位輪換,在崗位輪換過程中財務(wù)人員可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題并解決問題,同時也便于企業(yè)管理者了解真實的企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況,從而不斷完善財務(wù)管理框架,另外財務(wù)人員認(rèn)真監(jiān)控企業(yè)的詳細(xì)財務(wù)信息以及經(jīng)營成果,能夠使企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策,對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

        七、加強財務(wù)人員工作的主動性

        財務(wù)人員的工作態(tài)度對財務(wù)工作效率和質(zhì)量具有重要影響,財務(wù)人員的工作態(tài)度端正就會提高財務(wù)人員工作效率,提升財務(wù)工作水平,實行財務(wù)部門崗位輪換制度就會避免財務(wù)人員出現(xiàn)消極的工作態(tài)度。對于積極進(jìn)取的財務(wù)人員應(yīng)調(diào)換到財務(wù)的重要部門,通過這種崗位輪換方式增加財務(wù)人員的競爭意識和危機(jī)感,從而促進(jìn)財務(wù)管理的不斷發(fā)展。

        八、為公司儲備更多的復(fù)合型人才

        目前人才對企業(yè)來說尤為重要,因此為了培養(yǎng)和儲備更多的人才,企業(yè)應(yīng)實行財務(wù)管理部門崗位輪換制度,使企業(yè)管理人員充分掌握了各個崗位需要的人才信息,從而為企業(yè)培養(yǎng)和儲備更多的復(fù)合型人才,以此促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,如果企業(yè)經(jīng)營或者企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時,企業(yè)能夠?qū)⑷肆Y源進(jìn)行迅速整合,確保財務(wù)工作能夠正常順利的進(jìn)行。

        九、結(jié)束語

        總之,財務(wù)管理部門崗位輪換制度對企業(yè)發(fā)展具有重要作用,它有利于提高財務(wù)系統(tǒng)的整體素質(zhì),有利于防范財務(wù)風(fēng)險,堵塞財務(wù)內(nèi)部控制漏洞,能夠加強財務(wù)人員之間的相互合作,激發(fā)財務(wù)人員的內(nèi)在潛力,同時它還有利于提升財務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營水平,完善財務(wù)管理結(jié)構(gòu)框架,加強財務(wù)人員工作的主動性,為公司儲備更多的復(fù)合型人才,筆者認(rèn)為未來財務(wù)管理部門崗位輪換制度一定會發(fā)展的越來越好。

        [1]朱正磊,張霞.淺議人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換[J].中國電力教育,2012,36:15-16

        [2]肖燕.簡論人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換[J].經(jīng)營管理者,2013,31:100

        [3]楊從杰,鹿洪蕾.跨部門崗位輪換過程中的沖突管理研究[J].中國人力資源開發(fā),2014,07:53-58

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