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        芻議如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效

        2018-05-14 09:57:14金航
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        金航

        [摘 ? ? ? ? ? 要] ?在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,各行業(yè)、領(lǐng)域、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)楦黝惾瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展有著深層次的影響,而這離不開(kāi)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)專業(yè)人才,必須利用確切可行的手段提高財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效,不斷發(fā)展壯大財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

        [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?企業(yè);財(cái)務(wù)人員;培訓(xùn);成效

        [中圖分類號(hào)] ?F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)] ?2096-0603(2018)27-0209-01

        在運(yùn)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效的提高能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)占有率提升提供有力的人才保障。企業(yè)需要綜合分析日常財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,包括各方面出現(xiàn)的新情況,通過(guò)多樣化行之有效的途徑,深化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)具體環(huán)節(jié),對(duì)各層次財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全方位系統(tǒng)化培訓(xùn),最大化提高培訓(xùn)成效,滿足日常財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中對(duì)財(cái)務(wù)人才的客觀要求,提高財(cái)務(wù)管理能力以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益。

        一、提高重視程度,科學(xué)制訂培訓(xùn)目標(biāo)與方案

        在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)需要在深入了解行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上利用發(fā)展的眼光,從全局的角度出發(fā),正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),清楚其在自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面的重要作用,提高財(cái)務(wù)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的重視程度,將財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)貫穿到運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),防止財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)浮于表面,為提高財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此過(guò)程中,培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案的科學(xué)制訂是財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效提高的前提條件。企業(yè)需要多層次分析日常各階段財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)情況,結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),以行業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向,以財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),科學(xué)制訂行之有效的培訓(xùn)目標(biāo)。隨后,企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理新要求,細(xì)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)目標(biāo),將其融入運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中,將業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作開(kāi)展緊密相連,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要圍繞現(xiàn)代化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)理念,圍繞制訂的培訓(xùn)目標(biāo),從培訓(xùn)要求、時(shí)間、對(duì)象、需求分析等方面入手,科學(xué)制訂財(cái)務(wù)人員具體培訓(xùn)方案。企業(yè)要在對(duì)比、分析過(guò)程中選出科學(xué)化的培訓(xùn)方案,科學(xué)指導(dǎo)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,使其更具實(shí)效性、有效性,順利提高財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效。

        二、整合培訓(xùn)制度體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容

        在財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)過(guò)程中,企業(yè)需要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等方面入手,科學(xué)整合培訓(xùn)制度體系,完善監(jiān)管、考核、責(zé)任等制度體系,確保在財(cái)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作中有重要的制度保障,實(shí)時(shí)規(guī)范對(duì)不同層次財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的各方面培訓(xùn)。在此過(guò)程中,企業(yè)要根據(jù)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)考核情況,結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下社會(huì)市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)人才的客觀需求等,合理豐富財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)要將職業(yè)道德規(guī)范、思想政治素質(zhì)等融入財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容中,落實(shí)再教育工作,全方位引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)政策法規(guī)、財(cái)務(wù)新知識(shí)等,完善財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,使其在具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上同時(shí)掌握重要的管理學(xué)、稅法等知識(shí),有著較高的思想政治以及職業(yè)道德素養(yǎng)。企業(yè)要引領(lǐng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作等,使其熟練掌握賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)問(wèn)題處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等技巧,提升財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等能力,通過(guò)豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)成效。

        三、合理構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng),深化培訓(xùn)方法

        在開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作中,企業(yè)要做好內(nèi)部財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)需求分析工作,明確現(xiàn)階段財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)具體要求,巧用可行的現(xiàn)代化技術(shù)手段,合理構(gòu)建財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)系統(tǒng),系統(tǒng)化管理財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)各環(huán)節(jié),規(guī)范選擇培訓(xùn)課程,合理安排培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容,科學(xué)實(shí)施培訓(xùn)方案等,對(duì)不同崗位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),提高培訓(xùn)實(shí)效性。企業(yè)要借助財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)系統(tǒng),全面、動(dòng)態(tài)地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)情況,針對(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,深化培訓(xùn)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),科學(xué)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,便于培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。此外,企業(yè)要利用培訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)作用,深化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方法,將授課法、情境教學(xué)法、拓展訓(xùn)練法等巧妙運(yùn)用其中,規(guī)范化應(yīng)用中彌補(bǔ)傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不足之處。企業(yè)也可以將師帶徒培訓(xùn)、工作實(shí)踐體驗(yàn)、個(gè)體輔導(dǎo)培訓(xùn)等方法應(yīng)用其中,在線上、線下相互作用的過(guò)程中,提高財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)成效,促使不同工作崗位財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)都能有所提高,滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理要求,提高財(cái)務(wù)管理水平。

        四、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,在管理發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)要提高對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的重視程度,客觀把握培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出有效的解決方案,在科學(xué)處理的基礎(chǔ)上優(yōu)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),順利突破培訓(xùn)重點(diǎn)與難點(diǎn),順利提高培訓(xùn)成效。以此,全過(guò)程精細(xì)化管控財(cái)務(wù)預(yù)算、資金使用等應(yīng)用,防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中提升財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳瑤.關(guān)于新形勢(shì)下提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(9):148-149.

        [2]張明慧,鄭志秀,姚鐵,等.關(guān)于完善企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系的構(gòu)想[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2015(2):66-67.

        [3]侯旭松.創(chuàng)新財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2014(15):98-99.

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