預算管理
- 審計視角下國有企業(yè)物資采購管理問題及對策
管理；審計；預算管理中圖分類號：F239.45;F276.1?文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0179-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0451?引言近年來，我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展，國有企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對國有企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。國有企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用，是國民經(jīng)濟發(fā)展建設的重要支柱。在《關于深化國有企業(yè)和國有資本審計監(jiān)督的若干意見》中指出，對國有企業(yè)每5年至少審
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 兵團行政事業(yè)單位內(nèi)部控制對預算管理與資源優(yōu)化的影響與協(xié)同作用
政事業(yè)單位的預算管理和資源優(yōu)化中的作用為核心，深入探討其影響力和協(xié)同效應。首先，本研究深入闡述了內(nèi)部控制、預算管理的理論基礎，以及兵團行政事業(yè)單位的特性。其次，分析并明確了內(nèi)部控制在預算管理和資源優(yōu)化中的關鍵地位。再次，我們著重研究了內(nèi)部控制在提升預算管理上的效率與可靠性、優(yōu)化資源配置以及產(chǎn)生協(xié)同效應方面的顯著作用。這些作用共同推動預算管理與資源優(yōu)化實現(xiàn)協(xié)調(diào)平衡。最后，為進一步證實內(nèi)部控制的有效性，本研究以新疆生產(chǎn)建設兵團第A師行政事業(yè)單位為例進行案例分析
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 民辦高校預算管理存在的問題及對策探析
越來越重視，預算管理是學校日常活動的核心內(nèi)容之一，也是辦學水平的一個重要標志?？茖W完善的預算管理機制對高校的資金有效使用和未來發(fā)展規(guī)劃有著至關重要的作用，但現(xiàn)實中存在管理手段和管理意識等各方面因素導致預算管理水平不高、無法達到預期目的。本文就民辦高校預算管理存在的問題和對策進行了分析，以提高在預算管理工作效率。關鍵詞：預算管理；民辦高校；問題及對策國家大力發(fā)展民辦高校，打破公辦高校教學壟斷，形成民辦高校與公辦高校公平競爭，共同發(fā)展的格局。同時也對民辦高校的
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 提高學校財務預算管理水平的策略
平，就必須從預算管理的角度，采取相應的改進措施，使其更好地發(fā)揮其作用，使其更好地進行管理。尤其是在當前的競爭中，預算管理與財務工作息息相關，這是學校管理人員在實踐中形成的共識。所以，把握好“韁繩”，保證“駕駛”的正確方向，是提高學校效益的關鍵?！娟P鍵詞】學校 預算管理 提高對策為保證學校教學工作的順利進行，為學校師生的發(fā)展與學習提供一個良好的平臺，同時也為學校師生的學習與實踐提供有力的支撐，財政工作的順利推進十分重要，而學校財務預算管理是學校財務管理工作中
支點 2024年1期2024-01-06
- 民辦學校加強財務管理的思考
財務管理 預算管理民辦教育在我國的教育體系中發(fā)揮著重要作用，對民辦學校的財務管理進行研究，對促進民辦學校管理規(guī)范化、標準化具有重要意義。對財務管理內(nèi)容的分析能夠提升民辦學校的運營效率，反映該校管理水平，為上級教育部門等提供準確依據(jù)，加強其對學校的監(jiān)督，制定合理有效的補助政策等，促進學校持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。所謂財務管理，就是經(jīng)營主體就預先設定好的戰(zhàn)略目標對企業(yè)現(xiàn)有以及未來可供調(diào)配的資金等資源進行籌劃。從國際上來看，財務管理由公司財務、投資學、宏觀財務組成；從國
支點 2024年1期2024-01-06
- 企業(yè)資金管理問題與解決對策
；融資管理；預算管理 一、引言 資金管理是公司的一項重要業(yè)務，通過資金管理的強化，可以使企業(yè)合理配置各種資源，減少融資費用，規(guī)避融資風險。隨著市場競爭的加劇，為了確保公司資金鏈的安全和穩(wěn)定，有必要加強對資金管理的研究，制定科學、公平、可行的管理制度，并對其在公司經(jīng)營活動中的每一個環(huán)節(jié)進行細致調(diào)整，提出一些解決問題的方法。首先，明確資金管理的內(nèi)涵，對公司資金管理中存在的問題進行了分析，比如，資金管理機構的職能和地位不明確、制度約束和技術支持不夠充分，過度
中國集體經(jīng)濟 2024年1期2024-01-05
- 國有醫(yī)藥制造企業(yè)成本核算與管控
析，發(fā)現(xiàn)存在預算管理成本核算誤差大、流于形式造成浪費、采購環(huán)節(jié)成本控制不嚴格、生產(chǎn)過程成本管控意識缺乏等問題。為解決這些問題，本文提出了降低預算管理誤差、減少流于形式的浪費、嚴格管理采購環(huán)節(jié)成本控制、提升生產(chǎn)過程成本管控意識、優(yōu)化更新企業(yè)成本管理方法、及時更新成本核算與管控觀念等對策。通過采取這些措施，國有醫(yī)藥制造企業(yè)可以有效提升成本核算與管控水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理效益的雙重提升。關鍵詞：國有醫(yī)藥制造企業(yè)；成本核算；預算管理隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國有醫(yī)
時代商家 2023年50期2023-12-25
- 事業(yè)單位預算管理問題及對策探討
義。事業(yè)單位預算管理是通過科學、系統(tǒng)的工作方法，將單位運營成本控制在合理范圍之內(nèi)，確保單位可以及時應對各類風險挑戰(zhàn)。在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下，事業(yè)單位承擔的公共服務事項越來越多，財政支出范圍不斷擴大，精準做好事業(yè)單位預算管理工作是當前國家體制機制改革的課題之一?；诖耍疚膶κ聵I(yè)單位預算管理過程中普遍存在的問題進行分析和研究，探討應對策略，以期為事業(yè)單位改革發(fā)展提供參考。關鍵詞：事業(yè)單位；預算管理；問題與對策；成本控制為進一步發(fā)揮事業(yè)單位公共服務功能，優(yōu)化工
時代商家 2023年50期2023-12-25
- 市政維修事業(yè)單位預算管理問題的思考
修事業(yè)單位的預算管理工作不僅關系到單位自身組織績效和管理水平，更關系到財政資金的使用安全和社會效益。為此，本文從預算管理的角度出發(fā)，首先，詳述了預算管理的概念及重要性；其次，對市政維修事業(yè)單位的預算管理特點進行分析；再次，結合實際，研究了市政維修事業(yè)單位預算管理所存在的問題，并對形成這些問題的原因進行了深入的分析；最后，提出提高針對市政維修事業(yè)單位預算管理的對策建議。論文對于提升市政維修類事業(yè)單位預算管理，保證單位資金的使用安全和效率具有一定的參考價值。關
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 集團公司資金集中管理模式存在的問題及對策研究
；資金管控；預算管理集團公司資金集中管理，是指由集團總公司歸集其所有成員單位資金，并由其進行統(tǒng)一分配、管理、控制和監(jiān)督的活動。通過資金集中管理，集團公司能夠整合集團內(nèi)所有成員單位的資金并且實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配，可以充分盤活存量資金，提高資金使用效率，周轉速度，提升企業(yè)整體競爭力。一、集團公司資金集中管理概述（一）資金集中管理的目標集團公司進行資金集中管理所要達成的目標是：通過建立資金管理中心，加強對集團所屬企業(yè)資金的宏觀調(diào)控，增強總部對成員企業(yè)財務控制力，避免體外
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 體育彩票行業(yè)預算管理存在的問題及對策探討
，體育彩票的預算管理尤為重要。但目前，體育彩票機構預算管理依然存在預算編制難度大、預算項目編制不合理、財務人員隊伍不穩(wěn)定、績效評價機制效果不好等問題。本文通過對體育彩票機構預算管理現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，提出合理建議，為進一步規(guī)范彩票資金管理體系和加快體育彩票事業(yè)發(fā)展提供有力保障。關鍵詞：體育彩票機構；預算管理；預算績效一體化；問題；對策體育彩票公益金是體育事業(yè)發(fā)展的生命線，有了體彩公益金的支持，國家就可以有更充足的資金和條件實現(xiàn)體育強國建設，全面推動群
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 事業(yè)單位預算管理一體化平臺實踐探討
琳 摘要：預算管理一體化平臺是現(xiàn)代化背景下事業(yè)單位推進預算管理改革進程的重要工具之一，也是進一步整合預算管理流程、提升單位預算管理實效性與精準性、確保預算管理最終效果的手段之一。文章對事業(yè)單位的預算管理一體化平臺實踐進行研究，目的是根據(jù)事業(yè)單位的情況，開發(fā)出框架合理、功能豐富、有助于落實預算管理的平臺，為之后事業(yè)單位開展一體化預算管理提供技術支持。文章簡要闡述了事業(yè)單位預算管理一體化平臺建設與運行現(xiàn)狀，分析了基于事業(yè)單位預算管理一體化平臺現(xiàn)狀優(yōu)化思路，之
中國集體經(jīng)濟 2023年35期2023-12-20
- 國有企業(yè)財務預算管理中存在的問題與改進措施
強管理。財務預算管理的推進能夠有效提高企業(yè)整體的經(jīng)營效益，對企業(yè)未來一段時期內(nèi)的財務狀況和經(jīng)營成果進行反映，對于確保企業(yè)正常運營具有十分重要的作用。而企業(yè)想要加強財務預算管理，推動自身健康發(fā)展，就應當不斷加強內(nèi)部控制，對各部門的職責進行明確劃分?；诖耍恼潞唵畏治隽似髽I(yè)管理工作中財務預算管理所發(fā)揮的作用，并提出了相應的管理對策，以此推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 關鍵詞：預算管理；控制；編制；執(zhí)行；對策 漁陽建工集團有限公司從事房地產(chǎn)開發(fā)、施工建筑、砼生產(chǎn)
中國集體經(jīng)濟 2023年35期2023-12-20
- 地方預算執(zhí)行審計分析
算執(zhí)行審計；預算管理；財政決算中圖分類號：F239.4????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）34-0138-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.34.1381?預算執(zhí)行審計理論背景介紹1.1?預算執(zhí)行審計發(fā)展歷程我國財政收支審計工作歷程，主要經(jīng)歷了從試點到全面鋪開、從“上審下”到“同級審”與“上審下”并舉的發(fā)展過程。預算執(zhí)行審計是指各級審計機關依據(jù)本級人大審查和批準的年度財政預算，對本級財政及各預算執(zhí)行
中國市場 2023年34期2023-12-15
- 集團企業(yè)財務管理信息化建設存在的問題及優(yōu)化措施
信息化建設；預算管理中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）34-0146-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.34.146隨著科學技術水平逐步成熟和提高，信息化技術已被應用于各個行業(yè)，并在其中發(fā)揮著非常重要和積極的作用，對集團企業(yè)發(fā)展也是如此。財務管理在集團企業(yè)管理結構體系中扮演著極其重要的角色，科學高效地開展財務管理工作，不僅可以對企業(yè)內(nèi)部資源進行統(tǒng)一安排，提高內(nèi)部資源與資產(chǎn)的利用
中國市場 2023年34期2023-12-15
- 信息化背景下企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合研究
應用，企業(yè)在預算管理和財務共享服務方面面臨了新的挑戰(zhàn)和機遇。信息化下企業(yè)預算管理與財務共享服務的協(xié)同融合成為當前研究的焦點。文章旨在通過對財務共享服務理論與發(fā)展歷程的回顧，探究信息化下企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合的價值，分析其流程特點，并提出相應的對策和解決方案。通過案例分析，驗證這些對策和解決方案的可行性和有效性，以促進企業(yè)實現(xiàn)全面的財務管理與服務協(xié)同融合，推動企業(yè)向數(shù)字化和智能化的未來邁進。關鍵詞：信息化；預算管理；財務共享；協(xié)同融合中圖分類號：
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 建筑企業(yè)全面預算管理問題與對策研究
要將重點放在預算管理上，以依托工程效益的最大化來提升自身的核心競爭力。然而，建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多全面預算管理問題，這些問題對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利潤增長產(chǎn)生了重要影響。本文在分析建筑企業(yè)全面預算管理的重要性基礎上，深入探討了當前建筑企業(yè)全面預算管理存在的問題，并針對存在的問題對提出了可行性建議，以期建筑企業(yè)全面預算管理水平。關鍵詞：全面預算；預算管理；建筑企業(yè)一、引言建筑企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，成為拉動國民經(jīng)濟快速增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在這
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 強化企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)時思考
要：企業(yè)全面預算管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要管理工具，它承接企業(yè)戰(zhàn)略并實現(xiàn)資源的合理配置與使用，全面預算管理的順暢運轉直接影響企業(yè)經(jīng)營目標達成。然而，在實踐中，許多企業(yè)在全面預算管理方面存在多種問題，包括缺乏全面預算管理意識、不健全的預算組織體系等。這些問題嚴重影響了全面預算管理工作的有效開展。在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，為了實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的、穩(wěn)健的、高質(zhì)量的發(fā)展，企業(yè)必須強化全面預算管理，為穩(wěn)健的、持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營提供強有力的支持和保障。本文研究分析了當前企
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 企業(yè)全面預算管理的困境及對策研究
洋摘要：全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，旨在確保企業(yè)在資源配置、決策制定和績效評估方面的有效性。然而，企業(yè)在實施全面預算管理過程中面臨一系列的困境，比如一些企業(yè)部門之間存在信息孤島、利益沖突和組織文化差異等問題。這些問題可能導致信息共享不暢、決策制定缺乏協(xié)同和整體性，進而影響資源的有效配置和績效的評估。此外，一些企業(yè)可能缺乏有效的信息系統(tǒng)和技術支持，這會限制數(shù)據(jù)的采集、處理和分析效率，進而影響預算管理的準確性和實效性。這些困境可能限制企業(yè)達到預
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 行政事業(yè)單位中央預算管理一體化實施的問題及對策
玥摘要：財政預算管理一體化的目標是建立健全預算制度，使之更加規(guī)范化、透明化科學化，并指導預算單位進行全面預算績效管理的實施。加強財務工作的數(shù)字化轉型和預算制度改革的銜接，用信息化手段將基礎信息、預算編制、預算調(diào)整調(diào)劑、預算執(zhí)行和單位核算結合到一起，使得預算單位整個業(yè)務流程集成統(tǒng)一、協(xié)同高效，提高預算管理規(guī)范化、科學化和標準化。做好預算管理一體化的實施是推進財政預算管理水平的重要途徑。預算管理一體化與全面預算績效管理的有效銜接以及預算管理一體化實施過程出現(xiàn)的
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 關于事業(yè)單位預算管理問題的思考
的發(fā)展變化。預算管理作為事業(yè)單位財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，加強預算管理是事業(yè)單位保證資金使用途徑的科學性與規(guī)范性，整合事業(yè)單位資源，控制事業(yè)單位成本的重要媒介，能夠進一步降低事業(yè)單位潛在的風險，提高事業(yè)單位的綜合市場競爭能力，促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。本文對事業(yè)單位預算管理中存在的問題及相應的解決措施進行了討論。關鍵詞：事業(yè)單位；預算管理；重要性；問題；措施預算管理對于事業(yè)單位而言，能夠真實有效的反映出事業(yè)單位的未來收支、經(jīng)營成果以及財務狀況，因此，預算管理早已
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 電力企業(yè)財務預算管理制度建立及應用研究
摘要：預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的重要手段，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的重要組成部分。預算管理是企業(yè)財務管理體系的核心內(nèi)容之一，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各個環(huán)節(jié)。健全完善的預算管理體系，既能提高企業(yè)對經(jīng)濟活動的控制力，又能實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。因此，建立健全預算管理體系已成為當前電力企業(yè)財務管理工作中一項十分重要的工作?；诖耍恼箩槍﹄娏ζ髽I(yè)財務預算管理制度建立及應用展開分析，并提出策略，以供參考。關鍵詞：電力企業(yè)；財務預算；預算管
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 事業(yè)單位實施預算管理中的常見問題及應對策略探析
要：事業(yè)單位預算管理作為事業(yè)單位財務管理的核心環(huán)節(jié)，對于優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率、保障財務安全和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文以事業(yè)單位實施預算管理中的常見問題為研究對象，從預算管理體系不完善、預算編制不科學、預算執(zhí)行剛性不足、預算考核不合理和預算監(jiān)督不到位等方面進行深入剖析，并提出相應的應對策略。具體包括：健全預算管理體系、強化預算編制管理、加大預算執(zhí)行約束力、優(yōu)化預算績效考核等。本文旨在為事業(yè)單位提供有效的預算管理改進方案，提高預算管理水平，促進事
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 預算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的應用研究
的日益激烈，預算管理與內(nèi)部控制在企業(yè)運營中起到了越來越重要的作用。文章分析預算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的應用，并提出優(yōu)化對策。首先，文章對預算管理的功能和內(nèi)部控制的目標進行了相關分析，明確了預算管理在內(nèi)部控制體系中的地位。其次，從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督與評價五個方面闡述了企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素。最后通過分析，文章揭示了當前企業(yè)預算管理與內(nèi)部控制中存在的問題，并針對這些問題提出了優(yōu)化對策。 關鍵詞：預算管理；內(nèi)部控制；應用；優(yōu)化對策
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 基于業(yè)財融合的W公司建筑成本預算控制研究
媛 摘要：預算管理是指根據(jù)財務收支標準，對各部門的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進行監(jiān)督控制。成本預算是一種重要的管理控制方法，它在資源的規(guī)劃、績效評價等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，在信息化的大背景下，各大公司的競爭日趨激烈，而長期處于“高負債、高成本”的建筑業(yè)，不僅存在著“低利潤率”的老問題，還存在著信息化水平低下、經(jīng)營管理手段落后等新問題，亟待進行優(yōu)化解決。文章從預算目標、預算編制、預算事中控制以及預算考核機制分析了W公司的成本預算管理存在的問題。針對以上問題，
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 高等學校財務預決算差異性分析
財政部對高校預算管理工作提出了更高實踐要求，明確要求各高校要進一步規(guī)范財務行為，全面實施績效管理。文章選取預算收支情況與決算收支情況的偏離度這一量化反映高校預算管理水平的重要指標，旨在分析高校預決算差異的現(xiàn)狀，剖析其產(chǎn)生的原因，并提出縮小預決算差異的建議，以期推動高校建立健全科學高效的預算管理體制，提升預算管理水平，安排好執(zhí)行好管理好教育經(jīng)費。 關鍵詞：預決算差異；偏離度；預算管理 2022年1月7日，在事業(yè)單位改革工作深入推進、財政改革新政策新舉措陸
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 淺談全面預算管理在火電企業(yè)成本控制中的作用
業(yè)需加大全面預算管理的實施力度，將全面預算管理和成本管控進行有機結合，通過預算管理深挖內(nèi)部降本空間，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益及市場競爭力。文章圍繞全面預算管理，探討了預算管理在企業(yè)成本控制中的作用，并深入剖析企業(yè)全面預算管理中存在的問題，針對性地提出解決措施，希望能為我國火電企業(yè)的改革與發(fā)展提供一定參考。 關鍵詞：預算管理；國有企業(yè)；成本控制；重要意義；存在的問題；具體對策 隨著經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體系的建立與完善，如何加強企業(yè)預算管理
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 會計核算與預算管理在企業(yè)決策中的應用
，會計核算和預算管理作為企業(yè)管理和決策的重要工具，發(fā)揮著關鍵的作用。會計核算為企業(yè)管理提供了財務信息和績效評估，而預算管理則幫助企業(yè)進行預測、規(guī)劃和資源配置。這兩個領域的相互結合，為企業(yè)提供了全面的決策支持，幫助管理者做出明智的決策，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。文章旨在深入探討會計核算與預算管理在企業(yè)決策中的應用，并對當前的研究和實踐進行綜合和分析。探討會計核算在企業(yè)決策中的角色，包括其作為信息提供者、成本分析工具、經(jīng)營績效評估的手段，以及風險評估的重要性。討
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 企業(yè)財務成本預算管理及控制策略分析
企業(yè)財務成本預算管理及控制策略。首先介紹了財務成本預算的概念、目標和步驟，然后探討了財務成本預算管理的關鍵要素，包括預算編制、預算執(zhí)行與控制以及預算修訂與調(diào)整。接著研究了企業(yè)財務成本控制策略，包括基本原則、工具和技術以及關鍵成功因素。此外，還分析了企業(yè)財務成本預算管理與控制面臨的挑戰(zhàn)，并提出了應對挑戰(zhàn)的策略和建議。通過本研究的分析與總結，可以為企業(yè)提供指導和參考，提高財務成本預算管理的效果和效率。 關鍵詞：企業(yè)財務成本；預算管理；控制策略；成本控制；應對
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 探究基于戰(zhàn)略導向的國有企業(yè)全面預算管理
的快速變化，預算管理在企業(yè)中的角色定位已發(fā)生深刻轉變。特別是在國有企業(yè)中，預算管理不僅需要考慮企業(yè)對經(jīng)濟效益的追求，還要兼顧社會責任的履行和宏觀調(diào)控的要求。國有企業(yè)的獨特性質(zhì)和背景使其預算管理面臨的挑戰(zhàn)尤為突出。為應對這些挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需要注重戰(zhàn)略導向，確保每一個預算決策都與企業(yè)及國家的長遠戰(zhàn)略目標相一致。論文旨在深入探討這一背景下預算管理的策略和實踐，為國有企業(yè)提供有效的管理思路和建議?！娟P鍵詞】預算管理；國有企業(yè)；戰(zhàn)略導向【中圖分類號】F275；F27
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 中小學預算管理存在的問題及對策探討
胡正艷摘要：預算管理是中小學財務管理的核心，是學校財務管理工作的重要組成部分。加強對中小學財務管理工作的認識，提高學校資金使用效益，是當前中小學校財務管理工作需要解決的主要問題。本文通過分析預算管理在預算編制、預算執(zhí)行、預算控制和績效評價等方面存在的問題，提出了相應的解決對策。希望通過加強對學校預算管理工作的認識，增強預算執(zhí)行效果，提高資金使用效益。關鍵詞：中小學；預算管理；存在問題預算管理是事業(yè)單位財務管理的重要組成部分，是財務管理工作的關鍵。在實際工作
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 業(yè)財融合視角下高速公路運營企業(yè)全面預算管理優(yōu)化策略分析
業(yè)在進行全面預算管理時，存在管理體系待優(yōu)化、與信息技術結合不緊密等諸多問題，需要進行進一步的優(yōu)化完善?；诖?，本文首先分析業(yè)財融合視角下高速公路運營企業(yè)全面預算管理的重要性，其次探討高速公路運營企業(yè)全面預算管理存在的問題，最后對其優(yōu)化策略進行探究。本文旨在為高速公路運營企業(yè)的長期健康發(fā)展提供參考與借鑒。關鍵詞：業(yè)財融合；高速公路運營企業(yè)；預算管理業(yè)財融合是新時代財務人員的轉型方向，傳統(tǒng)財務人員主要工作是對各部門上報的財務數(shù)據(jù)進行核算，包括成本、收入、利潤等
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 大數(shù)據(jù)時代國企預算管理的困境及解決措施
到來對于國企預算管理而言，不僅帶來了機遇，同樣也帶來了挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術的普及，為國企預算管理提供了新方式和新思路，不管是預算編制，還是預算執(zhí)行，應用大數(shù)據(jù)之后就可以更深入的挖掘數(shù)據(jù)價值，促使信息資產(chǎn)價值獲得提升，國企市場競爭力也會因此獲得發(fā)展。本文對大數(shù)據(jù)時代進行了闡述，對國企預算管理作用進行介紹，還對大數(shù)據(jù)時代國企預算管理遇到的困境進行了挖掘和概括總結，最后則是提出了突破這些困境的策略，希望可以為國企加強預算管理提供參考。關鍵詞：大數(shù)據(jù)；國企；預算管理；
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 企業(yè)預算管理中財務會計與管理會計的融合性研究
摘要：企業(yè)預算管理作為一種有效的管理方式，可以讓企業(yè)對其制訂的計劃進行合理的安排，并且能夠幫助企業(yè)對其進行合理的規(guī)劃，從而提高企業(yè)的整體核心能力。在企業(yè)的預算管理中，財務與管理會計是一項非常關鍵的工作，二者的有機結合，將有利于提高企業(yè)的績效。就此，本文通過對我國企業(yè)預算編制過程中財務會計和管理會計的定位進行探討，并就如何實現(xiàn)二者的有機結合，提出了一些對策。希望借由本文的探討，推動財務核算與經(jīng)營核算相結合，以提高企業(yè)財務核算的科學化和有效性。關鍵詞：預算管理
時代商家 2023年40期2023-10-11
- 預算管理在企業(yè)財務共享中心的實踐與應用
效促進企業(yè)的預算管理工作效率。企業(yè)在財務共享中心環(huán)境下，可以有效利用預算管理工作將企業(yè)整體戰(zhàn)略目標進行精細劃分，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的財務風險，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，企業(yè)應將財務共享與預算管理工作充分結合起來，以利于二者應用價值的最大化發(fā)揮，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文對預算管理工作在財務共享中心環(huán)境下的應用過程中所存在的問題以及相關優(yōu)化策略進行了分析闡述，以期為企業(yè)相關工作人員提供有益參考意見。關鍵詞：預算管理；財務共享中心；實
時代商家 2023年40期2023-10-11
- 中小民營企業(yè)降本增效的管理研究
理，落實全面預算管理以及數(shù)字化工具的使用，促進企業(yè)整體完成降本增效的管理。關鍵詞：降本增效；柔性生產(chǎn)；客戶評級；預算管理；數(shù)字化系統(tǒng)一、引言新經(jīng)濟常態(tài)下，我國中小民營企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。一方面，國外政治局勢不穩(wěn)定，全球經(jīng)濟一體化受阻，難以預料的經(jīng)濟發(fā)展政策和貨幣貿(mào)易體系，致使企業(yè)面臨更加嚴苛的外部環(huán)境。另一方面，中小民營企業(yè)普遍存在資產(chǎn)規(guī)模小，內(nèi)部管理體系不完善，抗風險能力低，容易受外部不確定因素的沖擊。因此，中小民營企業(yè)需要通過增強自身管理水平，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 行政事業(yè)單位預算管理存在的問題和改進建議
合規(guī)、有效的預算管理工作能夠保證國家資金的合理配置、高效使用，也有利于單位的廉政建設。新時期，為構建適應我國經(jīng)濟快速發(fā)展的行政事業(yè)單位服務職能機制需要，國家對行政事業(yè)單位預算管理工作提出了更高的要求，預算管理工作對行政事業(yè)單位的經(jīng)濟工作起著重要的計劃、指導和控制作用，行政事業(yè)單位管理人員要正確認識預算管理工作的重要性，認真查找當前預算管理中存在的問題，并制定切實可行的改進措施，不斷強化單位的預算管理工作，進而提升預算管理工作的水平。關鍵詞：行政事業(yè)單位；預
時代商家 2023年38期2023-10-09
- 事業(yè)單位改制國有企業(yè)過程中的預算管理探討
摘 要：所謂預算管理，是各企事業(yè)單位實際運營與發(fā)展過程中進行財務管理的一種重要手段，主要是結合本單位實際運營狀態(tài)、具體項目的可行性及經(jīng)濟效益、市場環(huán)境變化情況等基礎之上做好預算編制、合理劃分預算資金，從而進一步提高資金使用效益，以此確保單位資金充盈及流動安全性，最大限度上推動單位穩(wěn)定運營及可持續(xù)發(fā)展。而就現(xiàn)階段事業(yè)單位改制國有企業(yè)實際情況進行具體分析，其中存在著諸多問題及不足支持。例如，綜合管理制度及體系的轉變、內(nèi)部組織形式的變化、工作流程的變化等，都在一
經(jīng)濟師 2023年9期2023-09-25
- 制造企業(yè)預算管理中存在的問題及完善措施
的有效防控。預算管理作為企業(yè)財務管理工作中的重要內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避在正常經(jīng)營管理過程中的多種風險，因此必須重視預算管理工作。論文就制造企業(yè)在預算管理中存在的問題及完善措施進行研究，以期推進我國制造企業(yè)的健康發(fā)展，降低制造企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中可能會受到的不利影響?！娟P鍵詞】制造企業(yè);預算管理;預算績效【中圖分類號】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 關于行政事業(yè)單位預算管理的相關思考
行政事業(yè)單位預算管理的科學性、精準性及全面性，促使預算管理在維護國家財政中發(fā)揮真正作用與價值，避免國家財政的損耗和浪費，為政府后續(xù)經(jīng)濟活動與財政規(guī)劃發(fā)展提供重要保障。本文通過介紹行政事業(yè)單位加強預算管理的作用，深入分析行政事業(yè)單位預算管理存在的具體問題，并提出完善行政事業(yè)單位預算管理的建議與措施，以期為后續(xù)工作提供參考，推動行政事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。［關鍵詞］行政事業(yè)單位；預算管理；資金使用［中圖分類號］F20文獻標志碼：A行政事業(yè)單位業(yè)務發(fā)展資金源于國
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 戰(zhàn)略導向型企業(yè)全面預算管理模式研究
摘 要］全面預算管理體系強調(diào)將企業(yè)戰(zhàn)略目標與財務資源相結合，在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎上，將其分解為年度經(jīng)營計劃和預算，并在執(zhí)行過程中持續(xù)對企業(yè)的戰(zhàn)略進行調(diào)整與修正。建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系，能夠有效提高企業(yè)財務資源使用效率和經(jīng)濟效益。基于此，本文章分析戰(zhàn)略導向型企業(yè)全面預算管理模式的具體建設路徑。［關鍵詞］戰(zhàn)略導向；企業(yè)管理；全面預算；預算管理［中圖分類號］F23文獻標志碼：A全面預算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理方法，與傳統(tǒng)的預算管理有著明顯的
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 數(shù)字化背景下企業(yè)預算管理的變革
不斷深化，對預算管理提出了新的挑戰(zhàn)和要求。企業(yè)應通過科學、合理的預算管理方法和措施，提高預算管理水平，保證各項資源的合理使用，助力企業(yè)健康發(fā)展。我國財政部門出臺了相關的文件規(guī)范，為預算管理變革提供了新指導。受諸多因素的影響，企業(yè)在預算管理的過程中仍存在不少問題，因此，企業(yè)要深究其成因，掌握數(shù)字化發(fā)展形勢，提出切實可行的預算管理策略和方法，借助現(xiàn)代化的方法和措施提高預算管理水平，科學、合理地配置各項資源，提高資源利用效率。[關鍵詞]數(shù)字化；預算管理；問題；應
管理學家 2023年17期2023-09-13
- 行政事業(yè)單位預算管理問題研究
政事業(yè)單位的預算管理，是公共財政的內(nèi)在要求，對政府資源配置的優(yōu)化、控制成本、提高公共產(chǎn)品的質(zhì)量、公共服務的水平以及預防腐敗具有重要的作用。黨的十九大報告指出，建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的預算制度，全面實施績效管理，這對預算管理提出了更高的要求。隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公共財政改革的不斷深入推進，預算的編制和執(zhí)行已走向了規(guī)范。本文就行政事業(yè)單位的預算管理中存在的主要問題進行了深入的分析，并提出了有針對性的對策建議。關鍵詞：行政事業(yè)單位；預算管理；績
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 事業(yè)單位預算管理存在的問題與對策探討
職能的轉變，預算管理工作的好壞成為事業(yè)單位全年工作運行的重中之重?；诖耍疚恼撌隽耸聵I(yè)單位預算管理工作的重要性，認識到事業(yè)單位預算管理工作的重要意義，同時指出了當前預算管理中存在的一些突出問題，并分別提出了對應的解決對策，希望能為事業(yè)單位高質(zhì)量完成預算管理工作提供綿薄之力。關鍵詞：事業(yè)單位；預算管理；問題；對策預算是我國戰(zhàn)略規(guī)劃和政策落實的具體體現(xiàn)，反映政府的活動范圍和方向，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。從2018年《中華人民共和國預算法
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 事業(yè)單位預算管理現(xiàn)狀與應對策略
，事業(yè)單位的預算管理對于保障公共利益、實現(xiàn)公共目標、提高公共服務質(zhì)量和效率具有重要意義。然而，事業(yè)單位在預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等方面存在缺陷，制度設計和實施不足，相關人員的預算管理能力和水平有待提高。本文對事業(yè)單位預算管理現(xiàn)狀進行分析，對應對策略進行探討，旨在為提高預算管理的科學性和效率，推進事業(yè)單位的管理創(chuàng)新和改革提供啟示和借鑒，進一步提升事業(yè)單位的服務水平和社會責任感，推動我國經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。關鍵詞：事業(yè)單位；預算管理；應對策略引言事業(yè)單位是公共
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 行政事業(yè)單位預算管理一體化平臺建設探究
鑒。關鍵詞：預算管理；預算管理一體化平臺；行政事業(yè)單位一、引言全面推進預算管理一體化建設是行政事業(yè)單位提升各項工作有效部署的關鍵，因此，各單位應加快建設預算管理一體化體系，通過這種方式來將各部門預算安排及執(zhí)行情況及時反映出來。當前，各個單位在推行預算管理一體化的基礎上都實施了新模式的會計核算，增強了會計核算信息的集中性，開發(fā)出互聯(lián)互通、共同支撐以及高效制衡的核算管理模式。二、行政事業(yè)單位預算管理一體化平臺建設的意義（一）順應政策要求當前，諸多行政事業(yè)單位都
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 全面預算管理在企業(yè)財務管理中的應用實踐研究
虹摘要：全面預算管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)的全面規(guī)劃、監(jiān)督和控制。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷提高財務管理水平，通過預算管理來達到全面有效地控制成本、提高利潤和降低風險的目的。因此，對于企業(yè)而言，全面預算管理具有重要的意義和應用價值，值得深入研究。本文在分析全面預算管理在企業(yè)財務管理中應用的重要性基礎上，深入探討了全面預算管理在企業(yè)財務管理中的應用現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了相應的解決對策，以期推動企業(yè)財務管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 企業(yè)管理會計應用問題及應對舉措
力、信息化、預算管理、績效評價等問題，本文從以上幾方面進行了探索，并有針對性地從管理會計應用意識、財務團隊素質(zhì)、信息化建設、預算管理、績效評價幾方面提出了優(yōu)化的建議。關鍵詞：管理會計；財務管理；預算管理；績效評價管理會計在企業(yè)中的應用體現(xiàn)在：對過去的數(shù)據(jù)資料進行提煉、加工，從而分析、總結；對現(xiàn)在的經(jīng)營活動進行過程控制；對未來的預測與決策進行科學籌劃。管理會計在企業(yè)中應用水平的高低，體現(xiàn)出一個企業(yè)的經(jīng)營管理水平及財務管理能力。一、企業(yè)管理會計相關理論概述（一
時代商家 2023年34期2023-09-07
- 加強事業(yè)單位預算管理的思考
事業(yè)單位通過預算管理可以規(guī)范預算收支，建設法治化財政管理體系，然而部分事業(yè)單位目前的預算管理意識不足，預算管理缺乏完善的組織體系和科學的編制等。所以，本文將深入分析事業(yè)單位目前存在的預算管理問題，并在此基礎上尋找有效的解決策略，提出完善組織體系、采用有效的編制方法、安排預算執(zhí)行、把控預算執(zhí)行進度等建議，希望有助于事業(yè)單位全面推進預算管理工作。［關鍵詞］事業(yè)單位；預算管理；財務管理［中圖分類號］F22文獻標志碼：A為促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國不斷改革財政體系，
南北橋 2023年16期2023-08-25
- 管理會計與財務會計在企業(yè)預算管理中的融合路徑研究
。企業(yè)在開展預算管理的過程中，必須以戰(zhàn)略目標為導向，聚焦職能定位，通過統(tǒng)籌內(nèi)部資源，加強模塊間的耦合、優(yōu)化資源要素配置，從而全面增強企業(yè)的競爭力?；诖?，本文立足企業(yè)的價值創(chuàng)造，對兩個會計體系在預算管理中的融合路徑展開研究。首先，對預算管理的功能進行闡述；其次，分析兩個會計體系在預算管理中的功能定位；最后，有針對性地探索融合路徑，促進在企業(yè)內(nèi)部形成合力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。［關鍵詞］企業(yè)；管理會計；財務會計；預算管理；融合［中圖分類號］F23文獻標
南北橋 2023年16期2023-08-25
- 科技公司預算管理的困境及對策
璟華摘 要：預算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的關鍵管理工具，不僅可以為企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)提供助力，而且可以保障戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的有序實施?？萍脊臼钱斍笆袌鼋?jīng)濟中最為活躍的組成部分，面對激烈的競爭環(huán)境加強其預算管理顯得尤為重要，通過預算管控讓各項資源得到優(yōu)化配置，進一步加速運作效率為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益。但是在具體實踐中科技公司預算管理工作的開展還存在一些問題，影響預算管理作用的充分發(fā)揮，基于此，本文對科技公司預算管理的困境進行分析探討，并提出改善其困境的有效
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 企業(yè)資本投資預算與管理方法
企業(yè)資本投資預算管理是企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部管理計劃的必要工具，資本投資預算屬于企業(yè)按照有關規(guī)定展開的預算資金管控活動。如果企業(yè)在資本投資預算管理方面存在問題，則不利于提高企業(yè)內(nèi)部管控水平，甚至會對企業(yè)內(nèi)部資源配置情況造成威脅。為此，企業(yè)要重點關注現(xiàn)有資本投資預算管理問題，重點解決投資預算管理程度低以及投資項目問題，提出有效的應對策略。通過強化人員綜合素養(yǎng)以及科學選擇投資項目等方式，進一步完善企業(yè)考核機制和監(jiān)督機制，以避免企業(yè)在后期運作過程中出現(xiàn)資本投資預算管控問題
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 高速公路項目財務管理中存在的問題及解決策略探究
速公路項目；預算管理［中圖分類號］F23文獻標志碼：A高速公路項目具有投資大、周期長、施工作業(yè)點多等特點，給財務管理工作帶來了較大的難度。管理層必須更新財務理念，實施全流程管理。例如，加強對資金流向的有效追蹤，加大對施工作業(yè)點的管理，加強成本管控工作，提升財務管理的覆蓋面，有效防范與化解風險，提升財務管理水平。本文著眼于高速公路項目財務管理工作，對實踐中存在的問題進行剖析，進而探索解決策略，立足高速公路項目的創(chuàng)新管理，聚焦財務管理的相關事務，希望對提升高速
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 水利項目預算績效管理的優(yōu)化措施
益，提升財政預算管理水平，水利單位要轉變傳統(tǒng)觀念，重視解決預算績效管理短板問題，制訂詳細的問題解決方案，加強對績效考核結果的應用，加快建設完善的預算績效管理體系，提升水利單位內(nèi)部管理質(zhì)量及社會服務能力。本文對水利預算績效管理相關概念進行論述，分析加強預算績效管理的重要性，對其過程中存在的問題進行剖析，并提出一些解決方法，以期助力水利單位全面提升預算績效管理水平。［關鍵詞］水利項目；預算績效管理；績效評價；預算管理［中圖分類號］F21文獻標志碼：A為實現(xiàn)治理
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 企業(yè)預算執(zhí)行探究
；預算現(xiàn)狀；預算管理［中圖分類號］F27文獻標志碼：A隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，預算執(zhí)行已經(jīng)逐漸滲透至企業(yè)的經(jīng)營管理中，其能夠基于市場發(fā)展的需要對市場發(fā)展趨勢進行預測，將銷售預算作為起點，使得預算執(zhí)行延伸至生產(chǎn)、成本及資金回收等環(huán)節(jié)，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供切實保障。但是就現(xiàn)今企業(yè)預算執(zhí)行而言，其仍舊存在問題，而且由于企業(yè)缺乏操作經(jīng)驗，嚴重影響了預算執(zhí)行的發(fā)展。1 企業(yè)預算執(zhí)行現(xiàn)狀在企業(yè)開展預算執(zhí)行的過程中，缺乏對于預算執(zhí)行內(nèi)涵的掌握和理解，使得預算編制及執(zhí)行體
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 事業(yè)單位開展預算項目績效評價的必要性探析
；事業(yè)單位；預算管理［中圖分類號］F20文獻標志碼：A隨著國家財政收入的逐漸增加，國家財政在事業(yè)單位的投入也逐漸增多，為檢查事業(yè)單位中財政預算項目的運行情況及資金的運用效果，社會各界對事業(yè)單位財預算績效評價的工作都非常重視。通過財政評價可以檢驗事業(yè)單位預算績效評價實施情況以及運行情況，查看項目與預期的目標是否相符，從而總結經(jīng)驗、分析原因，以實現(xiàn)更好的預算項目管理。1 相關理論的概述1.1 績效評價的含義績效評價是指為客觀反映項目資金的運行狀況，設計一套量化
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 公立醫(yī)院的預算管理策略
越激烈，優(yōu)化預算管理策略是大勢所趨。提高醫(yī)院內(nèi)控能力，不斷優(yōu)化預算管理新模式，是提高公立醫(yī)院競爭力的必要手段。全面管控成本，對收入支付做分列明細，降低成本支付，開源節(jié)流是必行之道。全面成本管控能夠促進公立醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)金流的循環(huán)，實現(xiàn)綜合發(fā)展的目標。因此，本文旨在通過對東明縣人民醫(yī)院進行案例分析，探討如何更好地開展全面預算管理工作，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。關鍵詞：預算管理；成本管控；醫(yī)院管理；策略優(yōu)化引言隨著新醫(yī)改政策的實施，全面預算管理是時代的必然之選。
時代商家 2023年32期2023-08-10
- 事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設研究
；內(nèi)部控制；預算管理政府采購屬于經(jīng)濟管理工作范疇。事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制能夠有效提高事業(yè)單位資金利用率，并且還能夠控制資金管理工作，避免資金出現(xiàn)浪費等情況。與此同時，相應的管控工作能夠對各項工作進行監(jiān)督，并給予相應調(diào)整建議。在目前政府采購的規(guī)模逐漸增加，單位為更好地實施政府采購工作，要對政府采購中內(nèi)部控制工作的要點進行重視，按照相應要點實施工作，并且將采購工作的各項流程進行規(guī)范化處理，并針對內(nèi)部控制工作提出相應有效建議，從而提高工作效率，制定出更好的采購
時代商家 2023年31期2023-08-10
- 事業(yè)單位預算管理問題及對策
唐萍摘要：預算管理構成了事業(yè)單位的核心管理措施，事業(yè)單位通過踐行全方位的預算管理工作要點，應當能夠在客觀上達到促進單位的綜合績效指標提高、保障單位資產(chǎn)的完整性、降低單位預算實施成本的效果。在當前時期的激烈競爭氛圍中，事業(yè)單位人員必須要準確理解預算管理的價值作用，健全單位預算管理的評估績效指標體系。因此，本文結合工作實際探討了事業(yè)單位全面實施預算管理的含義、重要性并提出現(xiàn)存的缺陷問題，結合事業(yè)單位的預算管理目前施行狀況，合理完善事業(yè)單位的預算管理實踐技術方案
時代商家 2023年31期2023-08-10
- 制造企業(yè)全面預算管理的困境與對策
孫聰聰摘要：預算管理是管理會計的重要組成部分，預算管理上可以連接公司戰(zhàn)略，下可以指導公司運營，是整個公司管理體系不可或缺的重要組成部分。工信部數(shù)據(jù)顯示，最近十年，中國制造業(yè)規(guī)模優(yōu)勢不斷鞏固，體系完整優(yōu)勢更加凸顯，我國持續(xù)保持世界第一制造大國地位。預算管理在制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及日常運營中發(fā)揮著重要作用。本文探討了制造業(yè)企業(yè)全面預算管理的重要意義，從全面預算執(zhí)行中情況，結合實際分析制造業(yè)企業(yè)預算管理中存在的主要問題及相應對策建議。關鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；全面預算
時代商家 2023年31期2023-08-10