企業(yè)預算管理
- 企業(yè)財務管理與預算管理的融合途徑探討
關鍵詞：企業(yè)預算管理；企業(yè)融合；財務管理引言在我國新的經濟發(fā)展模式下，預算已經被許多企業(yè)所認同，預算管理可以實現(xiàn)公司今后的發(fā)展策略，而預算也可以將經營目標進行分解。預算還應與企業(yè)當前的運營情況以及對今后的活動預期相結合，對經營目標進行調整，同時還能對企業(yè)的運營情況進行更好的監(jiān)控和管理，從而達到今后的戰(zhàn)略目標。一、企業(yè)預算管理的基本概念企業(yè)預算管理，那就是在真實的市場開發(fā)中運用先進的預算管理戰(zhàn)略，對商業(yè)活動做出科學的預測，協(xié)助公司制定更詳盡的計劃目標。該類計
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 企業(yè)預算管理的困境及對策探討
月摘要：企業(yè)預算管理是指企業(yè)在其日常經營活動中，對未來一定時期內各項經濟活動所進行的計劃性安排，是企業(yè)管理的一種工具。預算管理以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，對企業(yè)的財務、運營等進行統(tǒng)一規(guī)劃，有效地控制經營成本，提高經營效率，促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。預算管理是一種戰(zhàn)略化、系統(tǒng)化、組織化和程序化的管理方法，它與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合，并隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調整而不斷地改進。但目前我國部分企業(yè)預算管理尚存在不少問題，致使預算管理在實際工作中并未發(fā)揮其應有作用。關鍵詞：企業(yè)預算管理；困
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 關于企業(yè)預算管理中的問題及解決方法探析
文主要就企業(yè)預算管理中的問題進行探究，正確認知企業(yè)預算管理工作開展的重要性，結合其存在的問題提出更為有效的解決建議，構建完善的融資法規(guī)，補充監(jiān)督制度內容，注重提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)，總結預算管理工作開展的經驗，創(chuàng)建高效的內部控制系統(tǒng)，使得企業(yè)的預算管理作用可以更好的展現(xiàn)出來，為我國同行業(yè)者提供經驗，供給借鑒。關鍵詞：企業(yè)預算管理；問題；解決方法預算管理在企業(yè)當中占據(jù)的地位較高，且其管理職能也開始朝向多樣化的方向不斷的發(fā)展，會由一開始的計劃職能演變，擴展至控制
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 企業(yè)預算管理中的問題分析及相關建議
了現(xiàn)階段企業(yè)預算管理中普遍存在的問題，并結合實際情況提出了相關建議。關鍵詞：企業(yè)預算管理；存在問題；相關建議引言做好預算管理工作對于企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。一方面，預算管理工作關系到企業(yè)資本的規(guī)劃和科學運用，預算管理工作到位能夠切實提升企業(yè)資金的利用效率，為企業(yè)做出科學發(fā)展決策提供指導建議；另一方面，預算管理工作關系到企業(yè)的市場競爭力和預判準確度，預算管理工作到位能夠幫助企業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢，并提前占據(jù)后續(xù)發(fā)展需要的優(yōu)勢資源。一、企業(yè)預算管理的內容和模
時代商家 2023年16期2023-05-30
- 財務風險防范視角下企業(yè)預算管理探討
視角下的企業(yè)預算管理進行了深入探討，運用了文獻調查法、資料收集法等研究方法，分析了企業(yè)財務風險影響因素，介紹了財務風險防范視角下的企業(yè)預算管理內涵和企業(yè)預算管理主要內容，討論了財務風險防范視角下的企業(yè)預算管理現(xiàn)狀，結合相關問題提出了優(yōu)化企業(yè)預算管理加大財務風險防范的策略，以為相關企業(yè)加強預算管理工作提供一定參考。關鍵詞：財務風險；防范；企業(yè)預算管理引言：有效地防范財務風險，可幫助企業(yè)提升經營效益，并營造優(yōu)質、和諧、穩(wěn)定的營運環(huán)境。而企業(yè)預算管理可促使企業(yè)各
商場現(xiàn)代化 2022年20期2022-05-30
- 信息化時代的企業(yè)預算管理探究
昉摘要：企業(yè)預算管理是企業(yè)組織管理工作中一項至關重要的方法。對于預算而言，企業(yè)預算管理是資源配置的工具與表現(xiàn)形式，也是資源配置的過程和操作模式。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，通過實施全面預算管理，可使企業(yè)規(guī)范化管理水平得到有效提高。與此同時，在信息化時代背景下，企業(yè)預算管理工作挑戰(zhàn)與機遇并存，在遇到某些問題時，也迎來了信息化建設發(fā)展的重大機遇。因此，文章在分析全面預算管理相關特征、意義的前提下，對全面預算管理問題展開論述，然后提出一些信息化建設建議，希望以此全面提高企
中國集體經濟 2022年28期2022-05-30
- 財務共享服務下煤炭企業(yè)財務會計向管理會計在預算管理方面的轉型分析
炭企業(yè);企業(yè)預算管理;財務會計;管理會計;財務共享企業(yè)預算管理工作直接影響到煤炭企業(yè)在固定期限內對自身發(fā)展方向的展望，既代表著企業(yè)對未來的憧憬，也是煤炭企業(yè)逐步實現(xiàn)發(fā)展目標的重要途徑，因此，科學合理的預算管理工作能夠推動煤炭企業(yè)生產運營活動的高效運轉，提升企業(yè)的綜合競爭力。財務會計向管理會計的轉型程度會制約企業(yè)預算管理工作的效率，尤其在當前現(xiàn)代化煤炭企業(yè)建設的過程中，財務會計和管理會計轉型程度也給煤炭企業(yè)的生產運營效率帶來消極影響，因此，推動煤炭企業(yè)財務會
成功營銷 2022年2期2022-04-25
- 探究企業(yè)如何有效實施全面預算管理
關鍵詞]企業(yè)預算管理;經濟效益;預算績效考核[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.0951前言預算管理機制屬于一個企業(yè)必須具備的機制之一，這是企業(yè)制定經營決策，開展各項經濟活動必須要具備的條件之一。電力企業(yè)屬于大中型企業(yè)，擁有良好的營運發(fā)展條件，在具體的實踐過程中強調預算管理的作用和意義。然而在這一過程中也難以避免地面臨預算管理機制缺乏合理性的問題。加之預算管理機制整體上與企業(yè)內部實際情況不相適應，使得企業(yè)的具體經濟活動脫離實
中國市場 2021年31期2021-12-30
- 關于強化企業(yè)預算管理與績效管理的結合效果
關鍵詞：企業(yè)預算管理;績效管理;協(xié)同進步;管理模式在企業(yè)管理的過程中，企業(yè)預算管理和績效管理發(fā)揮著重要的實際效果，是必須著重加強的兩項工作，它們之間的有效配合可以極大地發(fā)揮實際效果。在開展工作的過程中，績效考核作為預算管理中的有機組成部分，具有十分重要的作用。本文結合預算管理與績效考核工作的有效開展，以及實際工作中的有效結合作以闡述，探究實際工作過程中的實際效果。一、企業(yè)預算管理與績效管理的實際聯(lián)系1.開展全面預算管理，為績效考核奠定基礎全面預算管理可以對
商場現(xiàn)代化 2021年18期2021-11-01
- 內控視角下企業(yè)的預算管理完善策略分析
：內控;企業(yè)預算管理;問題;完善現(xiàn)代企業(yè)管理框架中，預算概念提及概率較高，作為計劃工具的一種，預算是對企業(yè)經營活動量化的重要手段，目的在于企業(yè)資源的合理分配及使用。在企業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)風險及危機因素增多，在強化企業(yè)內控機制構建的過程中，推進全面預算管理，對企業(yè)形成競爭優(yōu)勢意義重大。一、內控視角下企業(yè)預算管理基本概述企業(yè)預算管理主要面對企業(yè)發(fā)展過程中經營業(yè)務及市場風險的增大而采取的針對性措施。企業(yè)預算管理既是管理理念之一，又是管理方式手段。在
中國集體經濟 2021年25期2021-09-13
- 信息化下企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合研究
章主要對企業(yè)預算管理與財務共享相結合的問題進行初步探討，并在此基礎上，提出了企業(yè)預算管理和財務共享服務協(xié)同融合的具體措施。關鍵詞：財務共享服務協(xié)同融合;企業(yè)預算管理;云計算;大數(shù)據(jù)在信息技術不斷發(fā)展的背景下，云計算，大數(shù)據(jù)等先進技術逐漸出現(xiàn)，對企業(yè)的經營管理工作產生重要的影響，特別是在共享服務的意識下，財務管理方面引入的技術支持也得到了各行各業(yè)的認可與應用，對企業(yè)財務的轉型與發(fā)展產生了重要的影響，對其發(fā)展有著重要意義。當前，這一工作領域開始受到當各個企業(yè)的
中國集體經濟 2021年21期2021-08-09
- 基于企業(yè)預算管理的實施難點和效果簡析
。在我國企業(yè)預算管理的實踐過程中，存在很多理論上以及實踐應用上的問題和不足，如管理缺位、預算與考核難以統(tǒng)籌等問題，影響了企業(yè)預算工作的順利、高效開展。因此，企業(yè)需要借助科學的預算管理理論，應用先進的預算管理工具和手段，結合企業(yè)內部的實際情況，提升原有預算管理理論和模式的有效性?！続bstract】The enterprise budget allocates and controls the internal resources of the enterp
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年7期2021-08-06
- 新形勢下企業(yè)預算管理的 困境與對策分析
配，同時企業(yè)預算管理也能夠很好的對每個部門進行考核和控制等活動，這樣才能夠有效的保證企業(yè)的良好發(fā)展。使企業(yè)可以新形勢下有足夠的競爭基礎。文章就新形勢下企業(yè)的預算管理所處的困境進行相關對策分析。關鍵詞：新形勢;企業(yè)預算管理;困境;對策企業(yè)要在新形勢下在時代發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟，就要在競爭中脫穎而出，企業(yè)要在激烈的行業(yè)競爭中得到發(fā)展機遇，就要進行預算管理，這樣不僅能夠增強整個企業(yè)在行業(yè)當中的競爭力，同時也能夠保證企業(yè)內部的資源得到合理的分配。而企業(yè)預算管理的困
中國集體經濟 2021年8期2021-06-02
- 對企業(yè)推行預算管理的思考
關鍵詞：企業(yè)預算管理;內涵特征;問題對策企業(yè)經營有序發(fā)展最主要的表現(xiàn)就是在合法的前提下，引用先進科學技術，安全生產，保質保量，成本最小化，利潤最大化，穩(wěn)步向前發(fā)展。在這一過程中，企業(yè)要未雨綢繆，要達到“知己知彼百戰(zhàn)不殆”的地步，才能在激烈的競爭中占有一席之地。本文從簡述企業(yè)全面預算管理的內涵與特點開始，簡要分析了企業(yè)預算管理中存在的不足之處，同時針對存在的問題，筆者談了膚淺的個人看法及對策，目的在于總結工作中的經驗與不足，找出有利的整改對策，使預算管理不斷
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 論業(yè)財一體化在企業(yè)預算管理中的應用
一體化;企業(yè)預算管理;應用企業(yè)預算管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施及創(chuàng)造經濟、社會效益中均占有重要地位。隨著信息技術的發(fā)展，業(yè)務、財務管理在大數(shù)據(jù)技術的支持下助力預算管理而形成的業(yè)財一體化預算管理系統(tǒng)，成為企業(yè)預算管理工作中的新型模式，發(fā)揮了以往模式無可替代的作用。1業(yè)財一體化預算管理的特征業(yè)財一體化管理的核心是價值活動，由于資源要素的有限性，為盡可能獲得經濟效益，企業(yè)必然需對現(xiàn)有資源潛力進行充分挖掘并對其高效配置。業(yè)財一體化可有效整合現(xiàn)有資源，使其關鍵價值更好的
科學與財富 2021年26期2021-03-04
- 解析通信工程企業(yè)預算管理的應用
關鍵詞：企業(yè)預算管理;存在問題;解決路徑引言隨著我國企業(yè)經濟體制的不斷改革和發(fā)展，很多企業(yè)的規(guī)模實力在不斷增強，但是同樣有一些企業(yè)因為預算管理出現(xiàn)問題導致企業(yè)約束能力下降，內部分裂，導致改革失敗。那些改革成效突出，實力強大的企業(yè)，都具備一個特點，那就是擁有統(tǒng)一的預算管理模式，協(xié)調各個部門的職責和作用，完善的制度和規(guī)范的運作模式，這些嚴格的管理模式使得這些企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性大大增強。因此，我們應該對企業(yè)預算管理問題進行深入研究和分析，幫助那些還在改革過程中的
新視線·建筑與電力 2021年7期2021-02-21
- 企業(yè)加強預算管理與業(yè)績評價研究
鍵詞] 企業(yè)預算管理;業(yè)績評價;企業(yè)財務管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 006[中圖分類號] F275 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）21- 0014- 021 ? ? ?引 ? ?言目前企業(yè)在發(fā)展中有完善的預算管理體系以及業(yè)績評價目標進行支撐，幫助企業(yè)各部門進一步分配人力資源以及物力資源，使得企業(yè)的資本以及企業(yè)的資源，可
中國管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 企業(yè)加強預算管理與績效評價研究
鍵詞] 企業(yè)預算管理;績效評價;財務管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 007[中圖分類號] F275 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194（2020）21- 0016- 021 ? ? ?引 ? ?言在新時代的發(fā)展背景下，企業(yè)需要優(yōu)化內部資源配置，充分發(fā)揮崗位職能，才能為企業(yè)經濟發(fā)展提供支持和保障。為了能夠在市場競爭中占有一席之地，企業(yè)需要深
中國管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 成果導向下業(yè)財融合企業(yè)預算管理模式與實踐
求。對于企業(yè)預算管理模式進行整體分析可以得知，預算管理以成果導向為終極目標，將預算及成果有機結合在一起，在具體的過程中科學調整經營管理模式是很關鍵和重要的。本文就成果導向下業(yè)財融合企業(yè)預算管理模式與實踐進行分析和探討，以供相關人員參考。關鍵詞 成果導向 業(yè)財融合 企業(yè)預算管理 模式與實踐一、關于業(yè)財融合所謂業(yè)財融合，就是指在市場經濟環(huán)境下財會核計工作模式由傳統(tǒng)轉向現(xiàn)代轉變，并將企業(yè)的財會工作與業(yè)務工作有機結合。企業(yè)預算管理是企業(yè)經營和戰(zhàn)略部署工作的重要組成
經營者 2020年21期2020-12-15
- 企業(yè)預算編制及執(zhí)行管理中的難點分析
關鍵詞]企業(yè)預算管理;預算編制;預算執(zhí)行[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.0811 引言預算編制與預算執(zhí)行管理皆屬企業(yè)預算管理工作，它們的存在意義是幫助企業(yè)從內部出發(fā)，對企業(yè)當前擁有的資源進行合理、科學的整體調控，在不斷提高企業(yè)競爭力的同時幫助企業(yè)達成戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)可平穩(wěn)發(fā)展及擴張。對企業(yè)預算編制與執(zhí)行管理中的難點進行分析，幫助企業(yè)克服其中的難點，不管是從短期還是長期來看，對企業(yè)都有十分積極的影響。2 難點分析2.1 企業(yè)
中國市場 2020年27期2020-10-12
- 探討電子商務企業(yè)預算管理的實施效果及實施難點
電子商務企業(yè)預算管理的實施難點，并以此提出加強管理者認知，提升預算編制質量、完善實施體系、優(yōu)化信息管理系統(tǒng)等實施方法，同時探討其實施的效果。關鍵詞：電子商務;企業(yè)預算管理;財務管理我國現(xiàn)代已經正式進入了信息化的時代，很多電子商務企業(yè)正在不斷的發(fā)展，因此，為了保證企業(yè)可以合理配置資源，確保企業(yè)的高效、快速運行，企業(yè)應當使用預算管理的方式進行現(xiàn)代化管理。電子商務企業(yè)的工作人員應當以經濟項目作為預算管理的立足點，規(guī)避市場波動，實現(xiàn)資源的合理配置。一、電子商務企業(yè)
環(huán)球市場 2020年2期2020-09-10
- 新形勢下企業(yè)預算管理的實施效果及實施難點
形勢下，企業(yè)預算管理實施中還存在諸多難點，必須采取有效的措施，才能提升預算管理實施效果，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。本文首先對企業(yè)預算管理進行簡單介紹，然后探討新形勢下企業(yè)預算管理實施難點，最后提出有效提升預算管理實施效果的措施，希望能夠給相關人員提供參考。關鍵詞：新形勢;企業(yè)預算管理;難點;實施效果引言我國“一帶一路”倡議實施，極大程度上豐富了我國經濟發(fā)展層次，帶動了周邊經濟發(fā)展，也給我國企業(yè)發(fā)展帶來了重要的發(fā)展契機，與此同時企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)為了
財會學習 2020年23期2020-09-02
- 預算會計在企業(yè)中的應用研究
算會計;企業(yè)預算管理;預算監(jiān)督1 引言自改革開放以來，我國經濟迅速發(fā)展，成為傲立于世界的經濟強國。同時，我國企業(yè)的數(shù)量也在大幅度增長，企業(yè)的管理水平也在逐步提高，這為我國的經濟增長做出了重要的貢獻。但是我國企業(yè)管理的過程中仍舊存在諸多問題，尤其是預算管理這一方面做得還不夠完善，這在一定程度上阻礙了我國企業(yè)的進一步發(fā)展。文章針對預算會計在企業(yè)中的具體應用進行詳細探究。2 預算會計在企業(yè)應用過程中存在的問題2.1 企業(yè)對預算會計的認識不足在企業(yè)經營管理過程中，
中國市場 2020年18期2020-06-27
- 降本增效在企業(yè)預算管理中的實現(xiàn)路徑
本增效在企業(yè)預算管理中的實現(xiàn)路徑，進行了分析和闡述，希望對企業(yè)在該方面的提升給予幫助。關鍵詞：降本增效;企業(yè)預算管理;經濟效益企業(yè)開展降本增效的目的就是降低生產經營中的一切經濟活動費用， 并且最終實現(xiàn)良好的經濟效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展以及提升自身在市場中的競爭力，起到了重要的支持。但是，降本增效在企業(yè)預算管理應用的時候，需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，有針對性地采取合理、有效的實現(xiàn)路徑，以此有效提升企業(yè)預算管理的效果，充分展現(xiàn)出降本增效存在的意義，促使企業(yè)實現(xiàn)良
現(xiàn)代營銷·學苑版 2020年3期2020-05-26
- 試論企業(yè)預算管理作用及強化
文主要就企業(yè)預算管理作用及強化進行了探究分析。?關鍵詞：企業(yè)預算管理;作用;強化隨著我國企業(yè)管理體系的完善，各個企業(yè)對于財務管理工作的重視程度也變得越來越深。通過預算管理手段的應用，能夠輔助企業(yè)各項內部控制工作的有序開展，確保經營者能夠履行受托責任，對于企業(yè)內部激勵機制的完善也有著非常重要的意義。為了保障預算管理的整體應用效果，企業(yè)以及相關管理人員必須在原有基礎上進行預算管理實施力度的強化和完善，從而獲得良好的預算管理效果，對于企業(yè)各項工作的后續(xù)開展也能夠
商場現(xiàn)代化 2020年5期2020-05-26
- 財務分析在企業(yè)預算管理中的應用研究
務分析;企業(yè)預算管理;應用;措施中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2020）04-00-01從多數(shù)企業(yè)預算管理實施現(xiàn)狀中得出，財務分析在預算管理中的作用較為突出。企業(yè)基于財務分析能有效掌握企業(yè)管理中現(xiàn)存的問題，在規(guī)范化財務指標以及預算管理指標對比中，能全面分析企業(yè)財務執(zhí)行現(xiàn)狀，找尋企業(yè)長期發(fā)展中存有的管理問題，能提高內部管理成效。但是也有部分企業(yè)在財務分析中針對預算管理缺乏有效認識，在預算管理中的應用范圍受限，導致財務分析
中文信息 2020年4期2020-05-11
- 淺析企業(yè)預算管理的重點與難點
與使用，企業(yè)預算管理最直接促成了該目的的達成。目前，企業(yè)在預算管理方面尚存在一定的問題，需要企業(yè)結合自身實際情況發(fā)掘問題并積極尋找路徑解決。本文首先闡述了企業(yè)全面預算管理的主要內容及現(xiàn)實意義，隨后分析了現(xiàn)階段企業(yè)預算管理中存在的主要問題，最后針對管理的難點問題有針對性地給出對策建議。關鍵詞：企業(yè)預算管理;全面預算;財務管理企業(yè)全面預算管理要求其能夠站在發(fā)展戰(zhàn)略的起點來規(guī)劃與實施，預算管理涉及到企業(yè)在未來的發(fā)展道路上可能會產生的各項經濟活動與財務結果，所以財
財會學習 2020年12期2020-05-03
- 企業(yè)加強預算管理與業(yè)績評價研究
鍵詞] 企業(yè)預算管理;預算執(zhí)行;業(yè)績評價doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 015[中圖分類號] F275? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）03- 0035- 020? ? ?前? ? 言在市場經濟快速發(fā)展的時代，各行各業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，因此企業(yè)在保證正常運行的前提下開始尋求能夠提高企業(yè)經營效益，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的新方法。如何通過預算
中國管理信息化 2020年3期2020-04-23
- 企業(yè)預算管理存在的問題與應對措施分析
關鍵詞：企業(yè)預算管理;潛在問題;應對策略中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）05-0075-02作為一種新型的企業(yè)管理理念，企業(yè)預算管理的實施無疑可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，且就近些年相關企業(yè)應用成效而言，全面預算管理的確為企業(yè)規(guī)避了諸多風險，提升了企業(yè)的核心競爭力。但縱觀目前國內各個企業(yè)在實踐全面預算管理過程中，不乏出現(xiàn)諸多問題，全面預算管理價值也得不到充分的體現(xiàn)，難以為企業(yè)帶來切切實實的巨大幫助。一、全面預算管理概
全國流通經濟 2020年5期2020-04-20
- 戰(zhàn)略視角下企業(yè)預算管理的優(yōu)化
略視角下企業(yè)預算管理的重要意義展開分析，并以此為依據(jù)提出完善預算管理報告分析機制、建立全面預算管理體系、制定戰(zhàn)略成本預算考評指標、加強預算執(zhí)行監(jiān)督力度等幾個方面的措施，希望為相關人士提供思考。關鍵詞：戰(zhàn)略視角;企業(yè)預算管理;預算執(zhí)行力;信息化技術基于戰(zhàn)略視角下開展預算管理，主要就是將企業(yè)不同時期的經營目標作為基礎目標，對各項活動進行控制，進而開展合理的預算編制與執(zhí)行工作。但就實際情況進行分析，雖然大部分企業(yè)都已經意識到了預算管理的重要性，但是在實行預算管理
財會學習 2020年8期2020-03-31
- 企業(yè)預算管理中“兩上兩下制”模式的運用探析
的重視。企業(yè)預算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標為基礎，對企業(yè)內部各部門之間的人力、物力、財力等各種資源進行整合、分析，并對這些資源進行合理分配、控制、管理，最終全方位優(yōu)化資源配置的過程。高效的預算管理可以有效強化內部控制，進而提高企業(yè)的生命力，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。但是，目前我國企業(yè)的預算管理普遍存在組織機構設置不到位、預算編制不合理、預算業(yè)績流于形式等諸多問題，制約了其功能的充分發(fā)揮。文章在分析企業(yè)預算管理中“兩上兩下制”模式運用的重要性基礎上，深入探討了企業(yè)
中國集體經濟 2020年8期2020-03-20
- 企業(yè)全面預算管理存在的問題及對策研究
關鍵詞 企業(yè)預算管理 問題 對策一、前言全面預算管理必須以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標為編制基礎，以實現(xiàn)企業(yè)下達的年度經濟考核指標為前提。編制全面預算按照內部經濟活動的責任權限進行，遵循以下基本原則：效益優(yōu)先原則，實行總量平衡，進行預算項目管理;積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務風險控制;權責對等原則，確保切實可行，圍繞經營戰(zhàn)略。編制全面預算的程序為“上下結合、分級編制、逐級匯總、綜合平衡”，按照目標下達、編制上報、審查平衡、調整加壓、再次上報、審議批準、下達執(zhí)
經營者 2020年1期2020-02-14
- 企業(yè)全面預算管理中的問題與對策
關鍵詞：企業(yè)預算管理;全面預算管理;問題;對策研究目前，全面預算管理已經作為企業(yè)管理當中的重要組成部分，在企業(yè)的運營發(fā)展中有著十分重要的作用。絕大部分企業(yè)的管理者也逐漸地認識到了企業(yè)全面預算對企業(yè)的發(fā)展起著十分的重要的作用，但是全面預算管理在企業(yè)當中的運用還不夠成熟，也不夠圓滿。其中就缺少了足夠的體制支撐以及有效的監(jiān)督、反饋機制，導致了很難從根本上對企業(yè)的運營管理模式進行有效的改善。本文對企業(yè)全面預算管理制度中所存留的問題展開了具體的分析，并且為企業(yè)在以后
市場觀察 2019年10期2019-12-30
- 對企業(yè)預算管理與內部控制之間的一些思考
關鍵詞：企業(yè)預算管理;內部控制;思考探究一、企業(yè)預算管理工作和內部控制的關系（一）預算管理工作有助于內部控制工作的執(zhí)行企業(yè)在生產和發(fā)展的過程中，要想最大限度的發(fā)揮企業(yè)內部控制工作的價值，就必須要結合企業(yè)的實際發(fā)展情況建立完善合理的內部管理制度。而當前企業(yè)內部的管理工作的順利進行就得益于預算管理工作的幫助。對于一些規(guī)模比較大的企業(yè)來說，要想有效的落實預算管理工作，就必須要加強對內部控制工作的執(zhí)行力度，并將兩者進行有效的結合，這樣一來才能提高企業(yè)的工作效率。（
財會學習 2019年34期2019-12-24
- 企業(yè)預算管理存在的問題與解決措施
。本文從企業(yè)預算管理的意義出發(fā)，對企業(yè)就算管理中問題及解決措施進行了探討。關鍵詞：企業(yè)預算管理;問題;解決措施預算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，已經成為了企業(yè)中主流的管理手段，其是從西方發(fā)達國家傳入到我國的一種管理方式，但我國與西方國家相比，預算管理方式的應用時間較短，問題較為突出，需要不斷的健全和完善。一、企業(yè)預算管理的重要意義第一，有利于加強各部門之間的協(xié)作。企業(yè)內各個部門和員工通過預算編制可以了解到本部門與企業(yè)、部門與部門之間的關聯(lián)性。第二，有利于促
財會學習 2019年32期2019-12-16
- 企業(yè)預算管理的困境和對策探討
期能夠為企業(yè)預算管理提供一定參考。關鍵詞：企業(yè)預算管理;全面預算管理;精細化企業(yè)財務管理是整個企業(yè)管理當中的重要部分，關乎著整個企業(yè)的經營和利潤收入，而在財務管理當中預算管理是頭一位的，預算管理不僅影響企業(yè)的正常運營，而且還會影響企業(yè)利潤收入多少，因而應該積極引起企業(yè)管理者的重視，對企業(yè)資源合理配置，真實反映企業(yè)需求，這樣才能夠讓企業(yè)的經營、財務、戰(zhàn)略等統(tǒng)一起來。一、企業(yè)管理當中預算管理存在的困境（1）企業(yè)對于預算管理的認識不足企業(yè)作為傳統(tǒng)的機構在管理模式
財訊 2019年26期2019-12-09
- 企業(yè)全面預算管理存在問題及措施探討
關鍵詞：企業(yè)預算管理;問題;措施早在20世紀二十年代，國外一些大企業(yè)就已經開始通過全面預算管理來對企業(yè)進行分析。企業(yè)預算管理的使用，在很大程度上推動著企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，而我國在很久一段時間之后才開始了對于企業(yè)預算管理的實施。作為經濟發(fā)展的新產物，很多企業(yè)不相信，也不重視，看不到企業(yè)預算管理在管理中的重要性。企業(yè)能否駕馭市場而不被市場淘汰，就要看企業(yè)能不能抓住機遇。在經濟飛速發(fā)展的現(xiàn)在，各大企業(yè)紛紛開始實施企業(yè)預算管理，是因為其不僅可以為企業(yè)帶來更高的經濟效益，
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年11期2019-11-18
- 加強全面預算管理運籌 提升企業(yè)控制力
主要基于企業(yè)預算管理的發(fā)展現(xiàn)狀，對如何提升企業(yè)控制力進行研究?！娟P鍵詞】預算管理;企業(yè)控制力;企業(yè)預算管理引言對預算進行全面的管理已經不再是企業(yè)可有可無的東西，在現(xiàn)在的社會發(fā)展中，它已經受到了各行各業(yè)的重視。在職場上來看，只有做好全面預算管理的工作，將它作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，從預算管理中把握好本企業(yè)在市場中的定位，從而制定一系列適合企業(yè)發(fā)展的路線，推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的治理能力。目前，我國諸多企業(yè)將預算管理作為了企業(yè)運營的重點，將其作為企業(yè)提升控制力
科學導報·科學工程與電力 2019年35期2019-10-21
- 試析企業(yè)預算管理的實施難點及效果
通過分析企業(yè)預算管理實施難點及效果，以期提高企業(yè)管理質量。關鍵詞：企業(yè)預算管理;實施難點;效果預算管理是企業(yè)資源優(yōu)化配置的重要手段，貫徹落實在企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)，保障企業(yè)管理科學高效，其中企業(yè)經濟項目（活動）是預算管理的立足點，企業(yè)資源合理配置是預算管理的主要目標，高質量的預算管理可以指引企業(yè)科學決策，規(guī)避企業(yè)運營風險，優(yōu)化企業(yè)財務管理體系。然而，當前企業(yè)預算管理存在目標不清、方法不當、體系有待完善、人才緊缺等問題，影響企業(yè)預算管理的綜合成效。基于此，為提高
商訊·公司金融 2019年21期2019-10-21
- 企業(yè)全面預算管理的困境與對策研究
關鍵詞：企業(yè)預算管理;問題;措施引言在市場經濟快速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)的改革也在不斷推進，為自身更好地發(fā)展營造了有利條件。不過，就當前的情況來看，我國多數(shù)國有企業(yè)在實際發(fā)展中還存在諸多問題，其中預算管理問題是主要問題之一。如果預算管理組織體系不健全，缺乏有效的執(zhí)行能力，不利于資金的科學化管控，而且還會導致企業(yè)存在較大風險，所以加強預算管理尤為重要。為了提升預算管理的有效性，國有企業(yè)不僅要做好預算管理體系的制定，而且還要注重業(yè)績考核評價，并在預算管理的過程
科學與財富 2019年35期2019-10-21
- 企業(yè)預算管理與業(yè)績評價體系研究
探索加強企業(yè)預算管理和業(yè)績評價體系的有效之法。關鍵詞：企業(yè)預算管理;業(yè)績評價;績效考核以市場經濟迅速發(fā)展為時代背景，當前的市場競爭可謂是愈加激烈。每一個企業(yè)，在競爭如此之強大的市場競爭下，都在致力于找尋全新的發(fā)展路徑。只有找到更適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并且做好加強企業(yè)預算管理和完善業(yè)績評價體系的工作，才能夠從根本上完成企業(yè)的根本核心任務。所謂的企業(yè)預算管理，其實就是指在企業(yè)的日常經營活動中，去預測和計劃符合企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展狀況的財務標準。將未知并且即將就會發(fā)生的事
財會學習 2019年20期2019-07-17
- 關于企業(yè)預算管理的實施難點和效果的思考
性，那么企業(yè)預算管理的實施效果將會大打折扣，無法達到預期的目標。本文主要通過對預算管理進行分析，指出目前企業(yè)預算管理過程中存在的問題和難點，以此優(yōu)化企業(yè)預算管理工作的狀態(tài)。關鍵詞：企業(yè)預算管理;難點;策略一、企業(yè)預算管理概述隨著市場經濟的發(fā)展，各個行業(yè)的企業(yè)規(guī)模開始逐漸壯大，企業(yè)在日常管理工作過程中，需要以預算管理作為管控經營成本的基本手段。在我國經濟快速發(fā)展和制度不完善的背景下，預算管理工作也需要從傳統(tǒng)單一模式轉變?yōu)槿骖A算管理模式，以適應企業(yè)發(fā)展的需要
財會學習 2019年20期2019-07-17
- 基于價值鏈的動態(tài)預算管理模式研究
摘 要】企業(yè)預算管理是指對企業(yè)未來一段時間的經營規(guī)劃，是企業(yè)經營中十分重要的一項管理工具，對于提升企業(yè)的經營利潤具有十分重要的意義。而價值鏈理論則是強調企業(yè)的管理者從整體經營生產活動實施管理的一個理念，其和企業(yè)預算管理之間存在巨大的契合之處。鑒于此，文章首先對價值鏈的含義進行論述，然后概述基于價值鏈的動態(tài)預算管理模式，最后提出基于價值鏈的動態(tài)預算管理模式建構途徑，以供參考【關鍵詞】企業(yè)預算管理；價值鏈理論；動態(tài)預算管理價值鏈理論對企業(yè)管理有非常重要的作用，
智富時代 2019年5期2019-07-05
- 企業(yè)預算管理與財務透明度分析
要： 企業(yè)預算管理要求科學合理，進而促進企業(yè)更好的經營管理和穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要有效完成戰(zhàn)略目標必須有科學精確的預算管理的支持，企業(yè)要重視和加強預算管理，進行資源合理配置，以實現(xiàn)企業(yè)提高經濟收益和節(jié)約開支的目的。企業(yè)預算管理是進行企業(yè)經營管理的部分，能夠對企業(yè)的生產經營活動進行有效控制和管理，可以起到企業(yè)整體預算的合理控制、評估和激勵的作用?？墒牵髽I(yè)的預算管理不很全面和完善，有些企業(yè)財務工作還是存在不足和缺陷，需要有關企業(yè)進行分析研究，實施有效解決。本文對
科學與財富 2019年36期2019-06-29
- 基于財務共享模式下的企業(yè)預算管理問題及其優(yōu)化路徑
務共享;企業(yè)預算管理;問題一、財務共享模式對企業(yè)全面預算管理的助益1.可以明顯提升企業(yè)預算管理的效率經濟全球化使得企業(yè)所面臨的競爭更加激烈，同時也使得先進的理論及模式得到更加快速地傳播。所有想在市場當中占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)，都在努力地學習成功企業(yè)已經取得的管理經驗。在不斷學習的同時，許多企業(yè)家都已經意識到預算管理對于企業(yè)財務控制的重要價值，而全面預算管理已經成為眾多企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。全面預算管理要求企業(yè)每一位成員都必須參與其中，具體覆蓋企業(yè)生產的所有環(huán)節(jié)及流程
商場現(xiàn)代化 2019年7期2019-06-18
- 信息化視角下企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合
層面探討企業(yè)預算管理與財務共享服務協(xié)同融合問題，分析相關影響因素，在此基礎上，提出改進的策略和建議。關鍵詞：信息化視角;企業(yè)預算管理;財務共享服務;協(xié)同融合在信息技術快速發(fā)展的情況下，諸如大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網等先進技術的不斷涌現(xiàn)，全面影響著企業(yè)的經營管理工作，特別是在財務管理方面，共享服務理念的引入得到了技術方面的支持，在越來越多的行業(yè)得到廣泛應用，對于企業(yè)財務轉型具有重要意義。目前我國企業(yè)對于這一領域工作已經開始重視，但還沒有充分地將預算管理以及財務
財訊 2019年6期2019-06-11
- 企業(yè)預算管理的困境與對策研究
本文圍繞企業(yè)預算管理，分析了預算管理中存在的問題，并就如何提高預算管理的質量提出了建議措施。關鍵詞：企業(yè)預算管理? 困境? 對策一、相關概述企業(yè)預算管理是企業(yè)圍繞財務預算編制、執(zhí)行、報告、調整、控制等所開展的一系列管理活動，并在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。企業(yè)預算管理是基于年度經濟目標借助于內部控制、預算編制、績效考核等相關手段和管理環(huán)節(jié)來實施管理活動，它始終貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。對企業(yè)管理者來講，企業(yè)預算管理質量的好壞在很大程度上影響到企業(yè)管理效率
財經界·下旬刊 2019年1期2019-03-21
- 論企業(yè)預算管理與預算機制的環(huán)境保障體系
關鍵詞：企業(yè)預算管理;預算機制;環(huán)境保障在當今經濟市場迅速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的預算管理是必不可少的活動之一。如何提高企業(yè)的預算管理能力成為當今時代背景下企業(yè)的聚焦之處。為了適應不斷發(fā)展的經濟市場，提升企業(yè)自身預算管理水平，對財務風險的有效控制以及經濟資源與活動的預算和監(jiān)督都有著重要意義?，F(xiàn)如今的經濟社會延伸到未來的社會發(fā)展中，產業(yè)模式精細化、專業(yè)化是其發(fā)展的必然趨勢，預算管理是其細化的實際體現(xiàn)，目前在我國大部分企業(yè)經營中，預算管理的工作都有著些許不可避
現(xiàn)代營銷·學苑版 2019年1期2019-03-15
- 企業(yè)預算管理的困境及對策探討
關鍵詞：企業(yè)預算管理;預算目標;績效考核近年來，很多中小型企業(yè)建立了預算管理制度，但由于其直屬領導或管理者本身對企業(yè)預算管理的了解不夠深入，因此執(zhí)行效果差強人意。相應的財務、實物及人力等資源的支持較少，導致企業(yè)預算管理工作在期初的編制、后續(xù)的執(zhí)行過程中，不能獲得其他協(xié)作部門和人員的積極配合。企業(yè)預算管理不夠深入、全面，功效難以發(fā)揮。一、預算管理的含義企業(yè)預算是企業(yè)在未來一定時期內實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃以=及經營目標等各方面的總體計劃，通過可計量的數(shù)量與
中國集體經濟 2019年5期2019-03-13
- 企業(yè)預算管理的實施難點和效果
。然而，企業(yè)預算管理在實際財務工作中會面臨不少難題。所以，需要全面提升預算管理的質量水平。本文對企業(yè)預算管理的實施難點和效果展開分析，并提出相關策略。關鍵詞：企業(yè)預算管理? 實施難點? 效果分析現(xiàn)階段我國部分企業(yè)預算管理工作的效果還不夠理想，不僅如此，預算方案并不符合當下企業(yè)面臨的發(fā)展形勢。所以，必須對企業(yè)預算管理工作中的實行難題展開深入的研究，從而找到預算管理的制約因素，采取促進企業(yè)預算管理質量提升的措施，推進全面預算管理，助力企業(yè)整體發(fā)展。一、企業(yè)預算
財經界·下旬刊 2019年12期2019-01-10
- 企業(yè)預算管理的困境與對策
本文針對企業(yè)預算管理的困境與對策進行闡述與分析。關鍵詞：企業(yè)預算管理；困境；對策伴隨著經濟全球化、社會主義市場經濟的逐漸發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。許多企業(yè)為了占據(jù)競爭優(yōu)勢，越來越注重預算管理工作，并加大了投資力度，取得優(yōu)秀的成績，但是其中也出現(xiàn)了一系列的問題，成為了企業(yè)向前發(fā)展中的絆腳石。所以，企業(yè)如何做好預算管理，成為企業(yè)發(fā)展的又一重要問題。一、企業(yè)預算管理中面臨的困境1、企業(yè)預算觀念的錯誤根據(jù)有關調查顯示，很多企業(yè)在預算管理方面出現(xiàn)了錯誤的觀念，
贏未來 2018年19期2018-12-21
- 企業(yè)預算管理的困境及對策
重要的是企業(yè)預算管理方面的工作狀況。企業(yè)預算管理可以整理管理體系、制定計劃，之后開展一系列的經營活動，最終獲得一定的經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的經營目標。故此，企業(yè)越來越重視預算管理的地位。但是，企業(yè)預算管理工作當中面臨著些許的問題，阻礙著企業(yè)的發(fā)展。本文就企業(yè)預算管理的困境與對策進行了分析?！娟P鍵詞】企業(yè)預算管理 面臨的困境 對策分析由于預算管理工作在企業(yè)當中占有重要的地位，預算管理工作的作用就會淋漓盡致地發(fā)揮出來，第一，加強對于各個部門的控制與管理；第二，使得
商情 2018年48期2018-11-22
- 論企業(yè)預算管理的作用及其強化
摘 要 企業(yè)預算管理在企業(yè)的日常經營管理中有著重要的作用。探究企業(yè)預算管理的作用，強化企業(yè)預算管理職能，可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎?；诖耍恼轮饕獙?span id="tlzhhv5" class="hl">企業(yè)預算管理的作用進行了簡單的分析，提出了有效的強化方式與手段，以供參考。關鍵詞 企業(yè)預算管理 作用 強化方式企業(yè)預算管理的主要作用就是優(yōu)化企業(yè)的資本配置，是一種實現(xiàn)企業(yè)經營目標的有效工具與手段，其具有計劃、協(xié)調以及控制、評價的作用，可以實現(xiàn)預算編制、預算分析以及預算執(zhí)行等管理。對企業(yè)預算管理進行分析，了解
經營者 2018年16期2018-11-07
- 企業(yè)預算管理的困境及對策探討
指出日常企業(yè)預算管理中常見問題，最后對各環(huán)節(jié)提出措施建議，以供中小企業(yè)管理人員參考。關鍵詞：企業(yè)預算管理 預算編制 預算執(zhí)行 預算考核中圖分類號：F406 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）05（c）-167-021 企業(yè)預算管理的重要作用企業(yè)全面預算是企業(yè)實務中重要的板塊，其功能主要分為：規(guī)劃與計劃、溝通與協(xié)調、控制與監(jiān)督、考核與評價，是企業(yè)的綜合管理系統(tǒng)，所以預算更多的還是針對較成熟的企業(yè)。預算不是簡單的收支預計估算，預算管理是企
中國商論 2018年15期2018-09-10
- 作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)預算管理與成本控制中的應用研究
本法平；企業(yè)預算管理；成本控制；應用研究目前來看，由于我國經濟和科技的發(fā)展，企業(yè)在正常經營和管理過程中對于作業(yè)成本法工作的重視程度也相應提高。但是作業(yè)成本法工作過程中涉及的內容較多也較為廣泛，因此必須要將強企業(yè)的作業(yè)成本法工作，有助于企業(yè)達到預期的盈利水平。一、企業(yè)作業(yè)成本法的重要性從企業(yè)的經營效果來看，企業(yè)的作業(yè)成本法工作是企業(yè)財務管理的一大組成部分，因此加強作業(yè)成本法工作，對于做好企業(yè)財務預算與成本控制等工作來說顯得尤為重要。（一）作業(yè)成本法工作能夠整
環(huán)球市場 2018年18期2018-09-10
- 企業(yè)預算管理信息化系統(tǒng)的構建設想與探討
速發(fā)展，企業(yè)預算管理通過業(yè)務、資金及信息的整合，優(yōu)化資金投向，嚴格過程控制，實現(xiàn)資源合理配置，成為集系統(tǒng)化、自動化、戰(zhàn)略化為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理手段。然而，如何構建企業(yè)預算管理信息化系統(tǒng)，使之與企業(yè)生產、經營實際緊密融合，成為企業(yè)面對的一個重要課題?；诖?，本文首先對企業(yè)預算管理信息化的基本內容進行了概述，詳細探討了企業(yè)預算管理信息化系統(tǒng)的構建設想，旨在有效促進預算管理水平和能力的提升。關鍵詞：企業(yè)預算管理；信息化系統(tǒng)；構建設想；探討企業(yè)在發(fā)展過程中對預算管
科學與財富 2018年24期2018-08-24
- 企業(yè)預算管理與績效考核的提高方案研究
關鍵詞：企業(yè)預算管理；績效考核；提高方案近年來，隨著時代的快速發(fā)展，我國企業(yè)的整體發(fā)展水平較以往也有了明顯的提升。在企業(yè)內部進行完善的預算管理與系統(tǒng)的績效考核主要是通過建立健全完善的財務管理機制，并進行一系列的績效考核以及獎懲機制來完成的，從而可以促使企業(yè)順利運轉，提升企業(yè)的經濟效益。因此，通過科學方式進行企業(yè)內預算管理才能更好的促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。一、企業(yè)的預算管理與績效考核概述（一）預算管理企業(yè)要提升自身的經濟效益，并在同行業(yè)激烈的競爭中脫穎而出，必須
中國集體經濟 2018年19期2018-08-22
- 企業(yè)預算管理在財務管理中的作用的若干思考
關鍵詞：企業(yè)預算管理；財務管理；作用社會的快速發(fā)展，使得企業(yè)所面對的競爭也是越來越激烈，企業(yè)發(fā)展中外界市場環(huán)境風云變幻，企業(yè)所遇到的風險也更多，這就需要人們在企業(yè)經營當中需要制定計劃然后再執(zhí)行。企業(yè)逐漸開始對預算管理工作加強了重視，然而企業(yè)內部在對預算管理的執(zhí)行中，往往都會遇到很多問題，因此企業(yè)就需要首先對預算管理的問題合理的處理，這樣才能夠對應用的作用體現(xiàn)出來，從而有效的使得企業(yè)快速發(fā)展。本文主要就對企業(yè)預算管理在財務管理中的作用進行分析和探討。一、企業(yè)
財會學習 2018年18期2018-08-22
- 管理會計與財務會計在企業(yè)預算管理中的融合
要地位。企業(yè)預算管理主要合理設定目并有效完成，預算管理的科學性能對企業(yè)生產經營以及未來規(guī)劃等造成直接影響，全面展現(xiàn)出企業(yè)的綜合實力。然而隨著我國經濟的不斷發(fā)展，逐漸提升了會計人員的各項任職要求，在會計管理工作當中財務會計和管理會計占據(jù)重要位置。因此需要全面融合這兩方面，才能夠全面促進企業(yè)發(fā)展壯大。本文主要是探討分析管理會計與財務會計在企業(yè)預算管理中的融合，希望能夠促進現(xiàn)代企業(yè)經濟效益的增長?！娟P鍵詞】管理會計；財務會計；企業(yè)預算管理；融合機制隨著社會經濟的
中國經貿 2018年12期2018-07-16
- 企業(yè)預算管理的若干問題探討
關鍵詞：企業(yè)預算管理；問題；探討預算管理是企業(yè)重要管理工具，國內企業(yè)比較普遍開展預算管理工作已有十余年時間。從實際發(fā)展情況來看，企業(yè)存在對預算管理理解誤區(qū)和不到位情況，對預算使用效果參差不齊，甚至被視為“雞肋”和“走秀”。根據(jù)以上情況，本文重點探討對預算工作理解和開展影響較大的預算管理戰(zhàn)略定位，預算目標定性及預算博弈三個關鍵問題。一、預算管理戰(zhàn)略支持定位問題自上世紀末，西方預算管理理論由預算控制論向預算戰(zhàn)略支持論轉變，并被廣泛接受延續(xù)至今，我國財政部201
財會學習 2018年16期2018-07-09