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        汽車4S店

        • 汽車4S店企業(yè)內(nèi)部控制管理重點(diǎn)探析
          內(nèi)部控制是汽車4S店工作開展中非常重要的一個環(huán)節(jié),通過文章的實(shí)踐分析可知,汽車4S店內(nèi)部控制目前仍然處在財(cái)務(wù)管理、銷售管理、售后服務(wù)維修方面,存在一定問題和困難。需要對上述問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,并明確管控工作要點(diǎn),進(jìn)一步提出有效措施。汽車4S店企業(yè)內(nèi)部控制管理要同步根據(jù)財(cái)務(wù)管理、銷售管理、售后服務(wù)三方面要點(diǎn)提出針對性措施,以便提升內(nèi)部管控整體質(zhì)量水平,解決現(xiàn)階段汽車4S店運(yùn)行管理實(shí)際問題。 關(guān)鍵詞:汽車4S店;企業(yè)內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)管理;銷售管理 汽車4S店

          中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年32期2023-11-16

        • 汽車4S店稅務(wù)籌劃及管理分析
          競爭加劇,汽車4S店稅務(wù)籌劃與管理成為了企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在稅務(wù)籌劃和管理方面采取合適的策略和措施,對于降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)、提高競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文旨在探討汽車4S店稅務(wù)籌劃管理的相關(guān)概念,并分析實(shí)施稅務(wù)籌劃的意義及原則,從深入了解稅收政策和法規(guī)、優(yōu)化銷售與維修利潤分配、合理配置企業(yè)資產(chǎn)、進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與管理等方面,提供對于汽車4S店稅務(wù)籌劃管理的分析和建議,以期提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益。關(guān)鍵詞:汽車4S店;稅務(wù)籌劃;管理措施隨著汽車行業(yè)的

          時代商家 2023年44期2023-11-15

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)
          體系有助于汽車4S店穩(wěn)步發(fā)展。本文以汽車4S店為例,采用內(nèi)部控制五要素的相關(guān)理論對企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行探討,并提出改進(jìn)對策,以期幫助汽車4S店防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化管理活動。[關(guān)鍵詞]汽車4S店;內(nèi)部控制;體系[中圖分類號]F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展,大量的汽車4S店應(yīng)運(yùn)而生。汽車4S店作為以整車銷售、維修服務(wù)、配件銷售、信息反饋為一體的汽車服務(wù)企業(yè),在近年來所面臨的市場競爭日趨激烈,風(fēng)險(xiǎn)也變得越來越復(fù)雜。當(dāng)前,很多汽車4

          南北橋 2023年2期2023-06-09

        • 汽車4S店構(gòu)建內(nèi)部控制體系的意義與策略
          闊,推動了汽車4S店快速發(fā)展。但是,當(dāng)前我國市場與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境不穩(wěn)定,汽車市場競爭日趨白熱化,汽車4S店的發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),提升內(nèi)部管理有效性成為其穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。因此,構(gòu)建內(nèi)部控制體系是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下汽車4S店獲得競爭優(yōu)勢、獲取預(yù)期經(jīng)營效益的重要手段。論文明確了汽車4S店構(gòu)建內(nèi)部控制體系的重要意義,分析了汽車4S店內(nèi)部控制中存在的問題,并提出了有效的構(gòu)建策略,以期為汽車4S店強(qiáng)化內(nèi)部控制管理提供有效參考?!娟P(guān)鍵詞】汽車4S店;內(nèi)部控制;意義;策略

          中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年3期2023-05-30

        • 汽車4S店建筑設(shè)計(jì)防火要點(diǎn)研究
          :本文基于汽車4S店建筑的功能特點(diǎn),梳理相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對不同功能空間的消防安全屬性進(jìn)行研判,重點(diǎn)從消防救援設(shè)施、平面布置和防火分區(qū)、防火分隔、結(jié)構(gòu)耐火、安全疏散、消防給水和滅火設(shè)施、通風(fēng)和排煙、消防電氣幾個方面進(jìn)行研究,以期提煉出汽車4S店建筑防火設(shè)計(jì)要點(diǎn),為汽車4S店建筑防火設(shè)計(jì)以及消防審查驗(yàn)收提供參考。關(guān)鍵詞:汽車4S店;建筑設(shè)計(jì);防火要點(diǎn);火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)引言近年來,隨著汽車銷售業(yè)的高速發(fā)展,汽車4S店建設(shè)工程大量涌現(xiàn)。據(jù)百度地圖搜索,目前南京市下轄11

          消防界 2023年21期2023-05-29

        • 關(guān)于加強(qiáng)汽車4S店財(cái)務(wù)管理的思考
          眾多品牌的汽車4S店也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。但隨著汽車市場信息逐漸透明化,各品牌的汽車4S店競爭也日趨激烈。自汽車限購政策出臺以來,又出臺了一系列的政策,汽車行業(yè)便進(jìn)入了寒冬階段。有不少汽車4S店由于市場環(huán)境改變,再加上管理者管理不善導(dǎo)致資金鏈斷裂,無法繼續(xù)經(jīng)營而選擇關(guān)店銷戶。汽車4S店若想在激烈的競爭環(huán)境中生存并占有一定的市場份額,除了要提高售前、售后的服務(wù)水平以外,還要重視財(cái)務(wù)管理。汽車4S店的財(cái)務(wù)管理工作是內(nèi)部管理工作的重要組成部分,在經(jīng)營中不但要落

          中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年21期2022-05-30

        • 汽車4S店服務(wù)營銷策略研究
          店為例,對汽車4S店的服務(wù)營銷策略進(jìn)行研究,提出汽車4S店如何做好服務(wù)營銷的策略。關(guān)鍵詞:廣汽豐田;汽車4S店;服務(wù)營銷1相關(guān)基礎(chǔ)理論概述1.1服務(wù)營銷的理論服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認(rèn)識滿足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿足消費(fèi)者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。在市場中,產(chǎn)品銷售上往往面臨著可替代的同質(zhì)化競爭風(fēng)險(xiǎn),要獲得消費(fèi)者的青睞,就必須在產(chǎn)品和品牌上加入更多創(chuàng)意和個性化元素,對于企業(yè)來說,提升服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展服務(wù)范圍一直以來都是提高產(chǎn)品品牌美譽(yù)度和客戶保留率

          成功營銷 2022年2期2022-04-25

        • 汽車4S店銷售人員績效考核
          文章闡述了汽車4S店銷售人員績效考核的含義及作用,指出了汽車4S店銷售人員績效考核的現(xiàn)狀,探討了汽車4S店銷售人員績效考核的有效方法,希望對汽車4S店的管理人員發(fā)揮參考借鑒作用。關(guān)鍵詞:汽車4S店;銷售人員;績效考核中圖分類號:F239.66 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)09-0129-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.1291 汽車4S店銷售人員績效考核的含義(1)員工工作態(tài)度的考核。所謂“

          中國市場 2022年9期2022-03-19

        • 汽車4S店業(yè)財(cái)融合路徑分析探究
          發(fā)展機(jī)遇,汽車4S店也應(yīng)運(yùn)而生。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)局勢下,經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢向好,為適應(yīng)發(fā)展環(huán)境需求,汽車4S店要由高速發(fā)展向高質(zhì)量經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變。業(yè)財(cái)融合是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要工具,可以打破傳統(tǒng)核算型財(cái)務(wù)管理模式的局限性,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。文章主要圍繞汽車4S店開展論述,并探討推動業(yè)財(cái)融合的有效路徑。關(guān)鍵詞:汽車4S店;業(yè)財(cái)融合;采購業(yè)務(wù)中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1005-6432(2022)07-0171-02DOI:10.13939/

          中國市場 2022年7期2022-03-19

        • 汽車4S店涉稅風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃淺析
          之增大。而汽車4S店的經(jīng)營鏈條較長,業(yè)務(wù)活動中潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較多。為了促進(jìn)汽車銷售行業(yè)的快速發(fā)展,汽車4S店作為履行納稅義務(wù)的主體,必須要了解涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對重要涉稅項(xiàng)目進(jìn)行事前籌劃,維護(hù)企業(yè)的合法利益。本文以汽車4S店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù),分析企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃的相關(guān)措施,以期為行業(yè)相關(guān)工作者提供一些借鑒。關(guān)鍵詞:汽車4S店;涉稅風(fēng)險(xiǎn);稅務(wù)籌劃在國內(nèi)外市場環(huán)境的影響下,我國汽車4S店的競爭壓力也越來越大,汽車銷售利潤被一再壓縮。為了穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈下游的

          時代商家 2022年6期2022-03-11

        • 當(dāng)前汽車4S店經(jīng)營模式研究
          要:當(dāng)前汽車4S店的經(jīng)營模式仍然存在一定的問題,阻礙了當(dāng)前汽車4S店的發(fā)展。針對當(dāng)前汽車4S店在市場銷售中普遍存在的經(jīng)營問題,在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃汽車4S店的規(guī)模,合理布局、規(guī)范銷售價(jià)格、加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)水平以及建立口碑好的汽車4S店等幾個方面及時提出建議,盡可能的滿足汽車4S店顧客的不同需求,有效促進(jìn)汽車4S店的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:汽車4S店 經(jīng)營模式 研究Research on the Current Business Model o

          時代汽車 2021年23期2021-12-23

        • 關(guān)于汽車4S店全面預(yù)算管理的研究
          段,有部分汽車4S店的全面預(yù)算管理還存在一些問題,這就需要企業(yè)根據(jù)自身的情況、自身的經(jīng)營理念以及不斷變化的市場環(huán)境,不斷改進(jìn)全面預(yù)算管理方案,最終將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃更好的落地執(zhí)行,從而不斷地提升市場占有份額,提升企業(yè)的核心競爭力。文章以汽車4S店為主體,針對當(dāng)前汽車4S店全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析,并提出全面預(yù)算管理的完善對策以及全面預(yù)算管理的重要性,希望能為汽車4S店的預(yù)算管理和經(jīng)營控制提供幫助,促進(jìn)汽車銷售行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:汽

          商訊·公司金融 2021年27期2021-11-05

        • 汽車4S店實(shí)施業(yè)財(cái)融合對推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的作用分析
          年來,隨著汽車4S店服務(wù)水平的不斷升級,整個行業(yè)已逐步走向平穩(wěn)增長的重要階段,并從過去的快速發(fā)展向高質(zhì)量經(jīng)營轉(zhuǎn)換。而其對于精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的需求,要借助業(yè)財(cái)融合發(fā)展為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,提示管理效率。本文從汽車4S店的業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展著手,探討了業(yè)財(cái)融合對推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的具體作用,并分析了汽車4S店實(shí)施業(yè)財(cái)融合面臨的問題,最后就這些問題提出相關(guān)的優(yōu)化和改進(jìn)策略,以供參考。關(guān)鍵詞:汽車4S店;業(yè)財(cái)融合;精細(xì)化財(cái)務(wù)管理;策略當(dāng)前,在社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

          中國民商 2021年6期2021-07-26

        • 基于價(jià)值共創(chuàng)視角
          對象,針對汽車4S店服務(wù)質(zhì)量中存在的問題,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)背景下,提出“價(jià)值共創(chuàng)—服務(wù)質(zhì)量分析模型”,價(jià)值共創(chuàng)理念為4s店服務(wù)質(zhì)量提升提供新的思路和參考意見,本文的研究不僅是服務(wù)質(zhì)量理論研究的補(bǔ)充,對提高4s店盈利和市場競爭力有重要啟示作用,對4s店經(jīng)營者也有一定借鑒意義。關(guān)鍵詞:汽車4S店;價(jià)值共創(chuàng);服務(wù)質(zhì)量研究背景:所謂4s店是指:整車銷售(sale)零部件供應(yīng)(spare parts)售后服務(wù)(service)信息反饋(survey)。汽車4s店是將這四項(xiàng)

          現(xiàn)代營銷·理論 2021年3期2021-03-15

        • 汽車4S店采取阿米巴經(jīng)營模式的研究
          摘 要:在汽車4S店有效管理方式的實(shí)現(xiàn)過程中,需要一個好的經(jīng)營管理模式來作為輔助,這樣才可以對每一位客戶提供的要求進(jìn)行有針對的服務(wù),同時通過一定的社會傳播效應(yīng)來增大產(chǎn)品的知名度,以此來增大汽車4S店的業(yè)務(wù)量。阿米巴企業(yè)經(jīng)營模式是一種經(jīng)營管理模式,將各個組織劃分成一個個小的單元,并在各個單元里有意識地培養(yǎng)經(jīng)營者,從而使得各個經(jīng)營單位能夠?yàn)槠髽I(yè)的整體經(jīng)營帶來更多的利益。汽車4S行業(yè)誕生至今,在新車銷售與售后服務(wù)方面形成了多元化的經(jīng)營模式。本文旨在通過對阿米巴經(jīng)

          中國民商 2021年2期2021-03-12

        • 汽車4S店中業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用分析莫紅芬
          境形勢下,汽車4S店應(yīng)當(dāng)將自身財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合起來,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的價(jià)值和作用。論文主要從銷售、售后、績效以及經(jīng)營分析與預(yù)算等多個方面對汽車4S店的業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用方法展開了研究和探索,進(jìn)一步促進(jìn)4S店的健康、長期穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展。關(guān)鍵詞:汽車4S店;業(yè)務(wù);財(cái)務(wù);業(yè)財(cái)融合;應(yīng)用一、汽車4S店業(yè)財(cái)融合的有效應(yīng)用措施(一)整車銷售管理業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合措施1)財(cái)務(wù)部門參與到新車銷售價(jià)格的制定中對于汽車4S店來講,銷售經(jīng)理需要對每期的銷售價(jià)格進(jìn)行制定

          科學(xué)與財(cái)富 2021年28期2021-03-01

        • 淺談汽車4S店財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策
          。本文在對汽車4S店財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理工作的若干對策。關(guān)鍵詞:汽車4S店;財(cái)務(wù)管理;會計(jì)核算一、目前我國汽車4S店在財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足雖然我國汽車4S店的規(guī)模與數(shù)量不斷擴(kuò)大,但其內(nèi)部管理水平仍有待提高,特別是財(cái)務(wù)管理工作存在如下不足。首先,所有的4S店均是以追求經(jīng)濟(jì)利益為目的的法人實(shí)體,管理層每日的工作重心均放在了提高汽車銷售量上,根本沒有將財(cái)務(wù)管理工作作為工作重心,錯誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只要將每天的資金記錄準(zhǔn)確即可。在這

          理財(cái)·經(jīng)論版 2020年10期2020-12-06

        • 汽車4S店風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題探析與對策設(shè)計(jì)
          日益激烈,汽車4S店在經(jīng)營管理過程中樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,對提高汽車4S店的經(jīng)營管理效果具有重要影響。而當(dāng)前諸多的汽車4S店在風(fēng)險(xiǎn)管理中還存在明顯的問題和短板,由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)加大和管理迫切性需要正成為汽車4S店經(jīng)營管理提升的重點(diǎn)。因此,立足汽車4S店風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)管理問題,并制定有效的應(yīng)對策略,對滿足汽車4S店風(fēng)險(xiǎn)管理要求和提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果具有重要作用。關(guān)鍵詞:汽車4S店; 風(fēng)險(xiǎn)管理; 問題; 對策近年來,全國百強(qiáng)汽車經(jīng)銷商集團(tuán)

          中國民商 2020年10期2020-11-11

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控策略分析
          與日俱增,汽車4S店的數(shù)量也不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大。汽車4S店的主要工作是根據(jù)消費(fèi)者的需求圍繞汽車提供銷售、售后、配件更新等諸多服務(wù),也是不同汽車品牌提高自身市場競爭力的重要途徑。但是汽車4S店業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,因此在財(cái)務(wù)管理方面還存在諸多風(fēng)險(xiǎn),若不采取有效的措施控制這些風(fēng)險(xiǎn),輕則給汽車4S店造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,重則影響整個汽車品牌的發(fā)展。本文就汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控策略發(fā)表了幾點(diǎn)看法。關(guān)鍵詞:汽車4S店;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)控策略當(dāng)前,汽車已經(jīng)成為人們出行的一種代步工

          科技經(jīng)濟(jì)市場 2020年9期2020-11-10

        • 淺談汽車4S店配件的入庫出庫管理
          容摘 要:汽車4S店經(jīng)營范圍中,整車銷售、配件銷售、維修3個方面可以說是店內(nèi)主要的利潤來源,而配件銷售和汽車維修兩個環(huán)節(jié)都離不開配件供應(yīng)。配件能否及時供應(yīng)直接關(guān)系著汽車4S店的服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系著客戶的滿意度,體現(xiàn)汽車4S店的服務(wù)能力。關(guān)鍵詞:汽車4S店;配件;入庫出庫管理一、汽車配件入庫管理1.備件到貨驗(yàn)收備件到貨驗(yàn)收包括清點(diǎn)備件數(shù)量、核對單證和檢查備件質(zhì)量。(1)清點(diǎn)備件數(shù)量主要是核對備件的到貨數(shù)量與到貨清單上的數(shù)量是否一致,如果不一致必須認(rèn)真做好登記,及

          錦繡·上旬刊 2020年7期2020-10-22

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)管理工作水平提升淺析
          大的增加。汽車4S店主要是針對需求受眾提供汽車的銷售、售后服務(wù)及配件更新等整體流程的汽車服務(wù),即汽車4S店是不同汽車品牌爭奪市場地位的關(guān)鍵途徑。目前為了提升汽車4S店的服務(wù)水平,提高市場競爭力,則需要注重對于其內(nèi)部管理工作的優(yōu)化,而財(cái)務(wù)管理工作作為汽車4S店內(nèi)部管理工作的關(guān)鍵組成部分,對汽車4S店的可持續(xù)性發(fā)展提供了有力的數(shù)據(jù)信息保障。關(guān)鍵詞:汽車4S店 ?財(cái)務(wù)管理 ?問題對策我國領(lǐng)域的不斷發(fā)展在很大程度上對汽車4S店行業(yè)的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用,對于汽車

          財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年4期2020-10-21

        • 新形勢下汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)難點(diǎn)和應(yīng)對策略分析
          。關(guān)鍵詞:汽車4S店? 財(cái)務(wù)管理? 重點(diǎn)分析? 策略汽車4S店與上游汽車生產(chǎn)主機(jī)廠共同組成汽車品牌聯(lián)盟,代表汽車品牌文化,體現(xiàn)品牌價(jià)值,維持品牌忠誠度,為汽車生產(chǎn)廠家樹立汽車品牌的知名度和信譽(yù)。4S店為集整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)、裝潢美容、二手車置換等一體服務(wù)經(jīng)銷商。4S店財(cái)務(wù)管理內(nèi)容為投資管理、籌資管理、預(yù)算管理、稅務(wù)管理、基礎(chǔ)核算管理等工作。面對汽車行業(yè)市場銷售下滑,要保持

          財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年8期2020-10-21

        • 汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策
          ,這就需要汽車4S店可以達(dá)到更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),而傳統(tǒng)的代理銷售方式已經(jīng)不能符合當(dāng)前客戶所提出來的需求,汽車4S店完備的設(shè)備以及專業(yè)的服務(wù)員,可以為用戶帶來新的體驗(yàn),并且讓他們購買的欲望逐漸增加,未來發(fā)展的趨勢也逐漸轉(zhuǎn)化為全方位的服務(wù)體驗(yàn)。本文主要分析和探討汽車4S店經(jīng)營管理當(dāng)中存在的問題,并對此提出一些相應(yīng)的策略。關(guān)鍵詞:汽車4S店;經(jīng)營管理;問題和策略當(dāng)前,汽車4S店是一種新興的汽車經(jīng)營模式,可以提供更加干凈的服務(wù)環(huán)境,講解員的專業(yè)態(tài)度也足夠良好,設(shè)備越

          汽車世界·車輛工程技術(shù)(下) 2020年4期2020-10-20

        • 汽車4S店實(shí)施全面預(yù)算管理探析
          業(yè)的發(fā)展。汽車4S店要想抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,更好地適應(yīng)市場競爭環(huán)境,就必須要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升內(nèi)部管理質(zhì)量,充分應(yīng)用全面預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策和業(yè)務(wù)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷開拓其市場占有份額,為產(chǎn)品競爭搶占市場先機(jī)。文章以汽車4S店為主體,闡述汽車銷售企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,并尋找優(yōu)化全面預(yù)算管理體系的有效策略。[關(guān)鍵詞]汽車4S店;全面預(yù)算管理;汽車銷售行業(yè);財(cái)務(wù)預(yù)算[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.1171?我國汽車

          中國市場 2020年22期2020-10-12

        • 如何提升汽車4S店售后維修服務(wù)質(zhì)量
          摘 要:汽車4S店的售后服務(wù)質(zhì)量可以用可靠性、保證性、響應(yīng)性、有形性和移情性五個維度進(jìn)行衡量,但現(xiàn)階段,汽車4S店售后服務(wù)存在工作人員素質(zhì)不高、技術(shù)水平良莠不齊以及長期服務(wù)意識差等問題,為提高汽車4S店售后服務(wù)質(zhì)量,本文從加強(qiáng)制度建設(shè)和流程建設(shè);注重企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì);運(yùn)用大數(shù)據(jù)營銷理念三個方面提出改進(jìn)策略。關(guān)鍵詞:汽車4S店;售后服務(wù);服務(wù)質(zhì)量汽車4S店中的4S代表四個S,即Sale(汽車銷售)、Service(售后服務(wù))、Sparepart(備

          汽車世界·車輛工程技術(shù)(中) 2020年5期2020-10-12

        • 探討汽車4S店成本管理重要性分析與控制對策
          此,本文對汽車4S店成本管理重要性展開了分析,然后結(jié)合4S店業(yè)務(wù)特點(diǎn)將經(jīng)營成本劃分為固定成本、變動費(fèi)用和半變動費(fèi)用,針對各項(xiàng)成本管理問題提出了控制對策,為關(guān)注這一話題的人們提供參考。關(guān)鍵詞:汽車4S店;成本管理;固定成本;變動費(fèi)用引言伴隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,汽車已經(jīng)成為許多家庭的“代步工具”。而在汽車銷售方面,4S店作為重要的銷售模式,在日常經(jīng)營過程中將產(chǎn)生大量成本費(fèi)用,加強(qiáng)成本管理將造成利潤減少,不利于4S店的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,還應(yīng)加強(qiáng)4S店的成本管控研究

          財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年25期2020-09-22

        • 大數(shù)據(jù)時代下汽車4S店財(cái)務(wù)管理問題及對策研究
          了當(dāng)前各個汽車4S店解決相關(guān)問題的主要方法。本篇論文將簡單闡述大數(shù)據(jù)時代下汽車4S店財(cái)務(wù)管理問題及對策研究。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財(cái)務(wù)管理;對策研究;汽車4S店對于汽車4S店來說,這種銷售模式首先出現(xiàn)在工業(yè)革命時代的歐洲地區(qū),主要依靠消費(fèi)者自行選購車輛來生存,并提供了一個汽車交易的固定場所。如今對于我國的4S店來說,大部分經(jīng)營模式較為單一,需要在日常工作過程中對各個車輛狀況、客戶購買需求進(jìn)行匯總,存在著一定程度上的漏洞。同時,對于4S店的財(cái)務(wù)管理方面,由于大

          商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年12期2020-09-10

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控要點(diǎn)研究
          發(fā)展,我國汽車4S店面臨著更加復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,競爭壓力不斷加大,市場淘汰率不斷上升。在資源和信息共享時代,汽車4S店面臨著是否能保持在一種穩(wěn)定上升的生存狀態(tài)的問題。其如何通過內(nèi)部財(cái)務(wù)管理進(jìn)而科學(xué)控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高盈利能力,成為汽車4S店亟待解決的問題。科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是汽車行業(yè)生存的心臟,不僅可實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo),還可適應(yīng)新的市場綜合環(huán)境變化,根據(jù)市場發(fā)展需求及時整合資源。關(guān)鍵詞:汽車4S店;財(cái)務(wù)管理;監(jiān)控要點(diǎn)1.汽車4S店財(cái)務(wù)管

          商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年7期2020-09-10

        • 汽車4S店融資模式淺談
          巨大壓力。汽車4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的廠家特許授權(quán)銷售店,其經(jīng)營模式為整車銷售和售后維修相結(jié)合。汽車經(jīng)銷商受制于主機(jī)廠的各種政策的同時,需要建立自己的庫存,大量的資金積壓在這之上,不管是新車還是備件的庫存都需要大量的現(xiàn)金流來支持,而汽車的銷售和維修是需要一定的周期。本文著重從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),講述了公司在選擇融資模式,控制融資成本,加速庫存周轉(zhuǎn),加強(qiáng)資金管控等方面進(jìn)行分析解讀。關(guān)鍵詞:融資模式;汽車4S店;資金管理;庫存周轉(zhuǎn)一、融

          財(cái)富生活·下半月 2020年6期2020-09-10

        • 汽車4S店資金管理的思考
          展過程中,汽車4S店在各種各樣的原因影響下,未能對其資金進(jìn)行很好的管理,使得資金風(fēng)險(xiǎn)較高,進(jìn)而導(dǎo)致其運(yùn)營陷入困境。本文便針對此問題進(jìn)行分析敘述,希望可以為提高汽車4S店的資金管理能力有所裨益。關(guān)鍵詞:汽車4S店;資金管理;思考一、引言雖然隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)平臺的出現(xiàn),對傳統(tǒng)的汽車4S店造成了一定的沖擊,但傳統(tǒng)的汽車4S店在我們國內(nèi)仍然是汽車終端銷售給消費(fèi)者的主要途徑。眾所周知,資金是一個企業(yè)可以維持運(yùn)營乃至盈利的命脈所在,其對資金管理的

          環(huán)球市場 2020年10期2020-09-10

        • 淺談新常態(tài)下汽車4S店三方融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控
          云霞摘要:汽車4S店屬于資本高度集中型企業(yè),因此,汽車4S店一般會通過融資的方式緩解企業(yè)運(yùn)行所遇到的困難。但是傳統(tǒng)的融資方式已經(jīng)不能滿足汽車4S店的發(fā)展情況,因此,應(yīng)當(dāng)對汽車4S店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及管控進(jìn)行分析,從而獲知比較適合汽車4S店發(fā)展融資渠道,以此來促進(jìn)汽車銷售行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。關(guān)鍵詞:新常態(tài);汽車4S店;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控汽車4S店是比較常見的汽車銷售企業(yè),一般而言,汽車4S店具有雄厚的資本以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力。但是,部分汽車4S店由于經(jīng)營不善,會出現(xiàn)一定的資

          商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年11期2020-09-10

        • 汽車4S店售后產(chǎn)值提升方法研究
          店為例,對汽車4S店的售后產(chǎn)值存在的問題進(jìn)行了分析,通過分析找出問題的所在,并針對存在的問題提出解決方法,為汽車4S店的售后產(chǎn)值提升提出解決方案。關(guān)鍵詞:汽車4S店;售后產(chǎn)值;提升方法 中圖分類號:F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-957X(2020)21-0182-030? 引言對汽車 4S 店來說,其利潤

          內(nèi)燃機(jī)與配件 2020年21期2020-09-10

        • 汽車4S店營銷模式上存在的問題與措施
          O模式的A汽車4S店營銷策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2018(18):99,102.[2]袁靜.新媒體環(huán)境下中國汽車營銷模式及優(yōu)勢探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,30(06):129,131.作者簡介:李帥(1998-),男,黑龍江人,本科,研究方向:汽車服務(wù)工程。

          汽車世界·車輛工程技術(shù)(中) 2020年4期2020-09-02

        • 基于對比分析法的汽車4S店維修服務(wù)質(zhì)量分析研究
          要的影響,汽車4S店應(yīng)加大對維修服務(wù)的重視力度。文章在閱讀了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對A汽車4S店的維修服務(wù)做了調(diào)查,通過對比分析A汽車4S店與B、C、D等不同汽車4S店的維修服務(wù)質(zhì)量,提出了維修服務(wù)流程中有針對性的建議和措施。對提升汽車4S店的顧客滿意度具有實(shí)際的指導(dǎo)意義,有助于加強(qiáng)我國汽車4S店的維修服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)汽車4S店的發(fā)展。關(guān)鍵詞:汽車4S店;維修服務(wù)質(zhì)量;流程的優(yōu)化;顧客滿意度中圖分類號:F279.23 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B ?文章編號:1671-79

          汽車實(shí)用技術(shù) 2020年14期2020-08-13

        • 汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策
          ,在城市中汽車4S店的數(shù)量也越來越多,但目前來看汽車4S店在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中還存在一定的問題,給消費(fèi)者帶來一些不利的影響,本文就將對汽車4S店經(jīng)營管理現(xiàn)狀與對策進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:汽車4S店;經(jīng)營現(xiàn)狀;對策當(dāng)前我國已經(jīng)成為全球汽車占有量最多的國家之一,汽車的銷售數(shù)量也在不斷增加,這極大的促進(jìn)了我國汽車4S店的發(fā)展,汽車銷售和服務(wù)行業(yè)也迎來了發(fā)展機(jī)遇,但同時行業(yè)之間的競爭力也越來越大,這就要求汽車4S店有著良好的經(jīng)營管理模式,提升自身的競爭力,使自身得到不

          汽車世界·車輛工程技術(shù)(上) 2020年4期2020-08-10

        • 汽車4S店企業(yè)內(nèi)部控制管理重點(diǎn)探析
          。關(guān)鍵詞:汽車4S店 內(nèi)部控制 管理一、汽車4S店內(nèi)部控制管理主要存在問題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(一)財(cái)務(wù)管理1.資金管理:4S店資金需求量大,收付款業(yè)務(wù)頻繁,周轉(zhuǎn)頻率快。資金調(diào)度不合理,營運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境或資金冗余。日常資金管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。新車購車資金主要來自企業(yè)自有資金、短期貸款、廠家金融、票據(jù)融資等方式,融資方式選擇不合理,就會導(dǎo)致資產(chǎn)融資成本過高或債務(wù)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。2.資產(chǎn)管理:4S店主要資產(chǎn)占用為存貨、應(yīng)收賬款,

          時代金融 2020年17期2020-08-03

        • 淺談汽車4S店在資金管理方面的問題及對策
          潔摘 要 汽車4S店屬于我國現(xiàn)階段汽車銷售的主要渠道,但受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響,近年來我國汽車4S店的生存與發(fā)展壓力不斷增加,資金管理的受重視度也不斷提升?;诖?,本文簡要分析汽車4S店資金管理的重要性,并有針對性地總結(jié)汽車4S店日常資金管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),深入探討優(yōu)化汽車4S店資金管理的對策,以期為相關(guān)從業(yè)人員帶來一定的啟發(fā)。關(guān)鍵詞 汽車4S店 資金管理 JIT理論作為汽車行業(yè)的重要組成部分,汽車4S店的服務(wù)水平直接影響汽車銷售。結(jié)合近年來國內(nèi)汽車4S店發(fā)展現(xiàn)

          經(jīng)營者 2020年10期2020-06-27

        • 客戶關(guān)系管理在汽車4S店市場營銷中的應(yīng)用研究
          不斷發(fā)展的汽車4S店,成為汽車銷售、零配件、售后服務(wù)和相關(guān)信息反饋的有機(jī)整體銷售企業(yè)。如何解決新時期4S店市場營銷中客戶關(guān)系管理存在的問題,在“品牌認(rèn)知和信任”的基礎(chǔ)上,4S店與客戶建立良好、可持續(xù)性的關(guān)系,獲得最大競爭優(yōu)勢,已然成為新時期汽車4S店亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系管理;汽車4S店;市場營銷隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,汽車4S店也在強(qiáng)化“品牌認(rèn)知”、“品牌信任”的基礎(chǔ)上,不斷探索與客戶群體之間新的對話

          中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年13期2020-06-03

        • 全面預(yù)算管理在汽車4S店的應(yīng)用研究
          預(yù)算管理;汽車4S店;應(yīng)用研究一、汽車4S店實(shí)施全面預(yù)算管理的基本概述(一)全面預(yù)算管理的概念和特征全面預(yù)算管理就是對企業(yè)的財(cái)力、物力和人力進(jìn)行合理的資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一種手段。其以企業(yè)目標(biāo)利潤為核心,客觀反映企業(yè)的收益、費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債以及利潤情況等,通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的采集、分析和整理等環(huán)節(jié),以報(bào)表的形式更直觀的對企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測和研究[1]??梢哉f全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效舉措,也是企業(yè)控制各項(xiàng)資源與經(jīng)濟(jì)活動的主要途徑

          財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年14期2020-06-01

        • 汽車4S店經(jīng)營管理模式及未來發(fā)展的探索與研究
          管理模式,汽車4S店才能夠保障汽車一體化管理方式的實(shí)現(xiàn),并且根據(jù)客戶的要求及時提供各種服務(wù),再通過一定的社會傳播效應(yīng),提高產(chǎn)品知名度,提高品牌形象美譽(yù)度,從而擴(kuò)大汽車的銷售量,因此,研究現(xiàn)代化汽車4S店管理模式及未來發(fā)展具有重要意義。本文就汽車4S店經(jīng)營管理模式及未來發(fā)展進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:汽車4S店 營銷管理模式 未來發(fā)展汽車4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,擁有整車銷售、汽車維修、零配件及信息服務(wù)四個核心環(huán)節(jié)。4S店不僅可以提升汽車的品

          職業(yè)·下旬 2020年4期2020-05-25

        • 汽車4S店資金管理存在的問題及對策
          增速放緩,汽車4S店呈現(xiàn)銷量下行、庫存高企、資金周轉(zhuǎn)困難、融資風(fēng)險(xiǎn)劇增的現(xiàn)狀,面臨著一旦資金斷流,將會成長性破產(chǎn),資金的管控已成為經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵所在。文章以XZ投資公司為研究對象,針對汽車4S店的資金管理進(jìn)行研究。通過闡述經(jīng)營、投資、籌資三類活動的資金管理狀況,運(yùn)用實(shí)例分析出汽車4S店資金管理存在的問題,并給出改善的措施和辦法,希望能為讀者帶來借鑒和啟迪。[關(guān)鍵詞]汽車4S店;資金管理;XZ投資公司[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.202

          中國市場 2020年36期2020-04-06

        • 從財(cái)務(wù)角度看汽車4S店內(nèi)部控制環(huán)節(jié):存在的問題與改進(jìn)的措施
          :近幾年,汽車4S店處于高速增長期,積累了穩(wěn)定的客戶群體和企業(yè)知名度,經(jīng)營業(yè)務(wù)和企業(yè)規(guī)模增速顯著。但在高增速發(fā)展的同時,企業(yè)成本居高不下,毛利率不斷降低。伴隨著新開業(yè)4S店的不斷涌現(xiàn),企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增大。如果不能從根本上降低企業(yè)成本,梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范企業(yè)制度,眾多4S店將很難在激烈的競爭中生存。鑒于此,文章從財(cái)務(wù)角度闡述了汽車4S店在銷售環(huán)節(jié)、保險(xiǎn)理賠環(huán)節(jié)、庫存管理環(huán)節(jié)、維修環(huán)節(jié)、收款環(huán)節(jié)、市場宣傳環(huán)節(jié)等內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的問題,并針對這些問

          中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-03-20

        • 汽車4S店全面預(yù)算管理策略分析
          組成部分的汽車4S店應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷提升經(jīng)營管理水平。全面預(yù)算管理作為管理會計(jì)中的重要工具,在汽車4S店的經(jīng)營管理中可以發(fā)揮積極作用,當(dāng)前,部分汽車4S店在實(shí)施全面預(yù)算管理的過程中還存在一些問題,這需要汽車4S店根據(jù)自身實(shí)際情況,采取科學(xué)合理的改進(jìn)策略,不斷提升全面預(yù)算管理水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理水平不斷提升。關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理;汽車4S店;策略一、汽車4S店全面預(yù)算管理概述在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)為了提升經(jīng)營管理水平,必須加快推進(jìn)

          財(cái)會學(xué)習(xí) 2020年1期2020-02-14

        • 國內(nèi)汽車4S店人員流失問題研究
          國內(nèi)第一家汽車4S店誕生以來,汽車4S店作為汽車零售的主要渠道。截至目前,全國有近30000家汽車4S店,成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),涉及相關(guān)從業(yè)人員數(shù)百萬人。汽車4S店近年以來,從業(yè)人員一直處于高流失率的狀態(tài),員工的高流失帶來的后果是現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)新人占比太高,團(tuán)隊(duì)整體能力不足,人心浮動,精神面貌和工作積極性都呈現(xiàn)低迷的狀態(tài),導(dǎo)致了銷售業(yè)績不足,客戶滿意度較低等負(fù)面影響,甚至?xí)o企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來阻礙,也會給企業(yè)帶來較大的招聘、培訓(xùn)成本。關(guān)鍵詞:汽車4S店;人

          現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年1期2020-02-14

        • 全面預(yù)算管理在汽車4S店的應(yīng)用
          ,本文就以汽車4S店為例,探究全面預(yù)算管理在4S店中的落實(shí)與應(yīng)用,并針對其中存在的問題與不足之處進(jìn)行探究,給出相關(guān)優(yōu)化建議與措施,以期促進(jìn)汽車4S店更好的運(yùn)營與發(fā)展。關(guān)鍵詞 全面預(yù)算管理 汽車4S店 應(yīng)用一、引言汽車4S店是我國汽車市場高速運(yùn)行與發(fā)展下所形成的一種全新汽車銷售載體,對我國汽車行業(yè)發(fā)展,能夠起到一定推動作用和影響。而當(dāng)前激烈的市場競爭,給汽車4S店帶來了較大的壓力與發(fā)展阻礙。因此,汽車4S店想要更好的經(jīng)營,提高市場占比,就要不斷優(yōu)化自身營運(yùn)結(jié)

          經(jīng)營者 2020年1期2020-02-14

        • 大數(shù)據(jù)時代下汽車4S店財(cái)務(wù)管理問題及對策
          的目的。在汽車4S店的運(yùn)營過程中,財(cái)務(wù)管理工作的開展具有極為重要的意義,4S店有關(guān)負(fù)責(zé)人要以時下大數(shù)據(jù)時代為出發(fā)視角,切實(shí)落實(shí)汽車4S店的財(cái)務(wù)管理工作,對存在于4S店財(cái)務(wù)管理工作開展過程中的問題進(jìn)行有效的解決,從而保證利用4S店來使企業(yè)在汽車市場競爭中更好的站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;汽車4S店;財(cái)務(wù)管理;問題及對策目前,我國的大數(shù)據(jù)時代已然到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟和應(yīng)用已經(jīng)影響到人們生活的每一個角落。以4S店的發(fā)展視角來看,在4S

          市場觀察 2019年10期2019-12-30

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)監(jiān)管難點(diǎn)與應(yīng)對措施探討
          現(xiàn)了更多的汽車4S店。然而過快的膨脹發(fā)展卻使汽車4S店的管理經(jīng)營和財(cái)務(wù)的監(jiān)管出現(xiàn)了問題,嚴(yán)重影響了汽車4S店的發(fā)展速度。本文將就現(xiàn)階段汽車4S店的發(fā)展趨勢進(jìn)行全面解析,并針對其中的財(cái)務(wù)監(jiān)管難點(diǎn)進(jìn)行分析,提出相關(guān)的解決策略,期望可以對汽車銷售市場發(fā)展盡到一點(diǎn)微薄之力。關(guān)鍵詞:汽車4S店 ?財(cái)務(wù)監(jiān)管 ?難點(diǎn) ?應(yīng)對措施科學(xué)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,使人們的生活發(fā)生了極大的變化,生活品質(zhì)提高了不止一個層次。在如此強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)背景下,汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了長足的進(jìn)

          時代金融 2019年27期2019-11-21

        • 淺談汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對策
          本文在分析汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性的基礎(chǔ)上,探究了汽車4S店內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)及對策,希望為汽車4S店的持續(xù)運(yùn)營提供參考意見。關(guān)鍵詞:汽車4S店;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;對策一、汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性在我國汽車4S店的運(yùn)行業(yè)務(wù)中,包括汽車銷售、售后服務(wù)、二手車買賣評估以及維修服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容,并且需要為汽車4S店的多項(xiàng)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)服務(wù)。在一系列復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理的過程中,財(cái)務(wù)涉及的工作有多個環(huán)節(jié)的收支賬目的核算,資金控制管理等。因此,在汽車4S店中,由于其

          中國民商 2019年11期2019-11-11

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)管理工作水平提升的探討
          接的影響。汽車4S店的財(cái)務(wù)往來較為密切和頻繁,財(cái)務(wù)工作需要兼顧的管理事務(wù)也相對較多。通過對部分汽車4S店財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),其財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際水平較為低下,其短時間內(nèi)想要提升財(cái)務(wù)管理工作水平較為困難。本文對當(dāng)前汽車4S店財(cái)務(wù)管理工作水平現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并就如何更好提升其財(cái)務(wù)管理工作水平提出合理化建議。【關(guān)鍵詞】汽車4S店;財(cái)務(wù)管理;管理體系汽車4S店財(cái)務(wù)管理工作開展中涉及到多個層面的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理工作的開展同時也會受到很多因素影響與制約。當(dāng)前,

          時代經(jīng)貿(mào) 2019年21期2019-10-21

        • 汽車4S店所面臨的問題與解決方法
          大的發(fā)展,汽車4S店同樣也得到了很大發(fā)展,但隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平的提高,消費(fèi)者的選擇的多樣性,給4S店之間的競爭壓力加大,只有解決4S店遇到的問題才會迎來發(fā)展和合作共贏。本文就目前情形,總結(jié)了急需解決的當(dāng)前4S店所面臨的問題,提出了一些解決的方法。關(guān)鍵詞:汽車4S店 問題 對策引言隨著現(xiàn)代汽車經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車4S店也乘坐了快速發(fā)展的專列得到了很大的發(fā)展,它由以前的大城市為數(shù)不多出現(xiàn)的4S店到現(xiàn)在各大中小城市的廣泛分布的4S店,這對汽車的快速發(fā)展來說是非常關(guān)

          青年生活 2019年27期2019-10-21

        • 傳統(tǒng)汽車4S店與O2O汽車銷售模式對比分析
          用。本文對汽車4S店和汽車O2O銷售模式進(jìn)行分析,并分析了汽車4S店+O2O銷售模式的優(yōu)勢所在。【關(guān)鍵詞】汽車4S店;O2O;銷售模式;電子商務(wù)一、汽車傳統(tǒng)4S店銷售局限性分析1.投資成本高。4S店固定成本非常高,“建一家4S店成本至少需要1000萬-3000萬元,而日常流動資金則需要1500萬-2000萬元。更為嚴(yán)峻的是,市場銷量最大的多數(shù)為中低端的經(jīng)濟(jì)車型,經(jīng)銷商賣車?yán)麧檭H占總利潤的1%-2%,有2/3的4S店處于虧損狀態(tài),經(jīng)銷商的生存壓力可想而知?!?/div>

          智富時代 2019年8期2019-09-23

        • 長春凱紳東風(fēng)日產(chǎn)4S店的營銷策略研究
          。關(guān)鍵詞:汽車4S店 營銷策略 SWOT分析中圖分類號:F274文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2096-0298(2019)03(a)-065-021 長春凱紳東風(fēng)日產(chǎn)4S店?duì)I銷環(huán)境分析長春凱紳東風(fēng)日產(chǎn)4S店位于長春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)蔚山路3737號。該店成立于2004年,注冊資本為4200萬元人民幣,現(xiàn)有銷售顧問8人,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為東風(fēng)日產(chǎn)全線車型如東風(fēng)日產(chǎn)軒逸、天籟、勁客、逍客、奇駿、樓蘭等多種車型的銷售及售后服務(wù)。2018年以來全店月平均銷售汽車150臺

          中國商論 2019年5期2019-09-10

        • 基于EVA視角的汽車4S店全面預(yù)算管理體系構(gòu)建探究
          本文從分析汽車4S店實(shí)施全面預(yù)算管理過程中存在的問題入手,總結(jié)在汽車4S店引入基于EVA的全面預(yù)算管理模式的必要性,并在此基礎(chǔ)上提出其構(gòu)建基于EVA視角的全面預(yù)算管理體系的具體路徑,以期能夠?yàn)樘嵘?S店全面預(yù)算管理水平有所啟發(fā)。關(guān)鍵詞:汽車4S店;全面預(yù)算管理;EVA一、EVA及全面預(yù)算管理概述經(jīng)濟(jì)增加值簡稱為EVA,主要是指企業(yè)的稅后凈營業(yè)利潤中扣除包括債務(wù)和股權(quán)的全部投入資本成本后的所得。計(jì)算公司可以稅后凈營業(yè)利潤一資本占用x加權(quán)平均資本成本表述。在使

          商訊·公司金融 2019年23期2019-09-10

        • 汽車4S店人力資源現(xiàn)狀及優(yōu)化對策探討
          。對于現(xiàn)代汽車4S店來說也是如此,汽車4S店的發(fā)展有賴于良好的人力資源管理。在經(jīng)濟(jì)全面深化改革發(fā)展的背景下,很多汽車4S店如雨后春筍紛紛出現(xiàn),而汽車4S店的整體能力卻遲遲得不到發(fā)展。面對強(qiáng)烈的競爭壓力,考慮如何在眾多對手中脫穎而出、立住腳跟的發(fā)展,汽車4S店必須高度重視人力資源管理的作用,以優(yōu)化人力資源來提高競爭能力,改變汽車4S店發(fā)展緩慢、技術(shù)不因時而進(jìn)的狀況。 關(guān)鍵詞:汽車4S店;人力資源現(xiàn)狀;優(yōu)化對策 汽車4S店有著汽車銷售、裝配零件、提供售后服務(wù)、

          環(huán)球市場 2019年13期2019-09-10

        • 汽車4S店經(jīng)營管理問題分析探討
          ,這就要求汽車4S店的要求有了新的要求,傳統(tǒng)的代理銷售與今日的客戶需求不相符合,汽車4s店完備的設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)員能給用戶帶來不一樣的感受,能讓他們更有購買的欲望,全方位的服務(wù)體驗(yàn)是未來的趨勢,本文將對汽車4s店的經(jīng)營管理問題方面進(jìn)行分析和探討,以便增加銷售營業(yè)額,帶來良好口碑。關(guān)鍵詞:汽車4s店 經(jīng)營管理 分析引言:汽車4s店作為新時代的汽車經(jīng)營模式,能提供干凈整潔的服務(wù)區(qū),專業(yè)態(tài)度好的講解員,完整精良的設(shè)備,充足的汽車零件補(bǔ)給,先進(jìn)的社會化,人性化機(jī)器

          消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年12期2019-08-21

        • 風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)下論汽車4S店內(nèi)部控制具體措施的完善
          -01引言汽車4S店的功能包括車輛銷售、零配件銷售、售后服務(wù)管理、信息反饋等,這種模式已經(jīng)應(yīng)用了多年,也成為了現(xiàn)代汽車領(lǐng)域的常見銷售模式。我國汽車銷量隨著社會發(fā)展出現(xiàn)了快速增長的局面,但在市場不斷擴(kuò)大的情況下,我們?nèi)匀恍枰庾R到管理與服務(wù)層面的制度缺陷,為4s店的穩(wěn)定發(fā)展提供制度保障。一、當(dāng)前汽車4 s店內(nèi)部控制措施中的問題1.內(nèi)部環(huán)境問題從內(nèi)部環(huán)境要求來看,4s店具有傳統(tǒng)企業(yè)的典型特征,再加上4s店本身的管理部門較少,崗位設(shè)置內(nèi)容存在著不科學(xué)的典型特征,

          現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期2019-08-06

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及對策研究
          和,當(dāng)前,汽車4S店經(jīng)營已經(jīng)從快速擴(kuò)張向中低速發(fā)展,汽車4S店經(jīng)營面臨的外部市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的資金鏈斷裂和門店倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生。本文針對汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,首先簡要分析了汽車4S店經(jīng)營中面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范控制進(jìn)行了詳細(xì)論述。關(guān)鍵詞 汽車4S店 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 控制管理一、引言汽車4S店作為集整車銷售、零配件、售后服務(wù)、信息反饋于一體的銷售企業(yè),經(jīng)營管理環(huán)節(jié)相對較為復(fù)雜,對于內(nèi)部管理要求也較高,尤其是汽車4S店本身又有著商

          經(jīng)營者 2019年11期2019-07-25

        • 汽車4S店客戶滿意度分析及提高策略研究
          產(chǎn)物,也是汽車4S店非常有價(jià)值的無形資產(chǎn),并且“客戶滿意度”已成為衡量汽車4S店全面運(yùn)行質(zhì)量的水準(zhǔn)。汽車4S店實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,受到多種因素的影響,如員工素養(yǎng)、企業(yè)管理、客戶投訴、維權(quán)問題時,往往會影響品牌形象,甚至損害自身的生存發(fā)展。關(guān)鍵詞:汽車4S店;客戶滿意度;提高策略客戶滿意度代表著整個企業(yè)的運(yùn)營管理水平,是全員參與程度的結(jié)果體現(xiàn),滿意度的提高必須以客戶期望為中心。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理模式都必須不斷地進(jìn)行完善,要不斷地追求更高的客戶滿意度。一、客戶滿意

          現(xiàn)代營銷·信息版 2019年6期2019-06-24

        • 汽車4S店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
          發(fā)展變化,汽車4S店面臨著更加復(fù)雜的市場環(huán)境,要想在激烈的市場競爭中持續(xù)保持優(yōu)勢,搶占先機(jī),就必須加強(qiáng)4S店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,科學(xué)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,分析和總結(jié)當(dāng)前4S店財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)和難點(diǎn)所在,并有針對性地提出改進(jìn)措施,對于其挖掘自身潛力、提高盈利能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。[關(guān)鍵詞]汽車4S店;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管控[中圖分類號]F426.471;F406.71 引 言當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,消費(fèi)能力的提高,激發(fā)了人民對生活品質(zhì)的追求,

          新財(cái)經(jīng) 2019年5期2019-06-13

        • 汽車4S店全面預(yù)算管理工作中存在問題的思考
          來的是全國汽車4S店數(shù)量的快速增長和市場競爭的日趨激烈,本文基于汽車4S店全面預(yù)算管理角度,對當(dāng)前汽車4S店全面預(yù)算管理的作用、現(xiàn)狀、問題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)解決辦法,希望文中建議能為汽車4S店的經(jīng)營控制和預(yù)算管理工作提供幫助。關(guān)鍵詞:汽車4S店;全面預(yù)算管理;問題分析汽車4S店運(yùn)營模式在中國的發(fā)展,極大的推動了我國汽車行業(yè)的進(jìn)步。在中國社會對汽車需求量不斷增加的環(huán)境下,汽車4S店如何提高自身管理經(jīng)營水平以獲得更強(qiáng)的市場競爭力已經(jīng)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。而全

          財(cái)會學(xué)習(xí) 2019年15期2019-06-11

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