財務(wù)共享中心
- 碧桂園財務(wù)共享下內(nèi)部控制問題研究
策。但因財務(wù)共享中心引進時間有限，所以對碧桂園內(nèi)部控制的研究有限，希望對碧桂園等其他房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略規(guī)劃有所幫助。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；內(nèi)部控制；房地產(chǎn)中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）03-0099-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.03.0231?引言中國整體經(jīng)濟在從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中，宏觀環(huán)境風云莫測，政府為了有效控制和管理房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，推行了一系列的相關(guān)調(diào)控
中國市場 2024年3期2024-01-27
- 財務(wù)共享中心對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析
式，探討財務(wù)共享中心對企業(yè)財務(wù)管理的影響。首先對財務(wù)共享中心的相關(guān)內(nèi)容進行了概述，其次從積極和消極兩個方面進行了分析，以得出對企業(yè)財務(wù)管理的影響，最后提出了加強財務(wù)共享中心建設(shè)的建議。財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型管理模式，對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠影響，并且在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要。通過優(yōu)化人員配置，降低財務(wù)運營成本，提高經(jīng)濟效益以及提升企業(yè)管理效率和核心競爭力。因此，為提升企業(yè)財務(wù)管理水平，必須盡快構(gòu)建起完善的財務(wù)共享中心。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；業(yè)財融合；共享
中國市場 2023年34期2023-12-15
- 論集團企業(yè)財務(wù)共享中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型
要渠道。財務(wù)共享中心通過重新定義財務(wù)職能和劃分財務(wù)分工，實現(xiàn)財務(wù)在企業(yè)管理中角色的轉(zhuǎn)變。隨著集團企業(yè)財務(wù)組織分工越來越明確，財務(wù)共享中心也面臨服務(wù)轉(zhuǎn)型，因此，明確角色定位和服務(wù)內(nèi)容，才能充分發(fā)揮財務(wù)共享中心在企業(yè)管理和財務(wù)價值創(chuàng)造中的作用。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；服務(wù)轉(zhuǎn)型；大數(shù)據(jù)；財務(wù)價值中圖分類號：F275;F276.4文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2023）35-0147-04?DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.3
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 財務(wù)共享中心視域下企業(yè)內(nèi)控管理改進策略分析
鍵，基于財務(wù)共享中心視域下，推動我國企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理工作質(zhì)量以及效率，實現(xiàn)增產(chǎn)增效的作用。基于此，本文以財務(wù)共享中心視域下企業(yè)內(nèi)控管理為研究對象，分析企業(yè)發(fā)展中開展財務(wù)共享中心的價值，結(jié)合A高速公路有限公司財務(wù)剖析當前財務(wù)共享中心視域下企業(yè)內(nèi)控管理的問題，探究基于財務(wù)共享中心視域下企業(yè)內(nèi)控管理改進措施，旨在降低和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，推動企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；企業(yè)內(nèi)控管理；應(yīng)用價值；問題剖析；改進措施分析引言財務(wù)共享
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)共享中心的實踐與應(yīng)用
。企業(yè)在財務(wù)共享中心環(huán)境下，可以有效利用預(yù)算管理工作將企業(yè)整體戰(zhàn)略目標進行精細劃分，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風險，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，企業(yè)應(yīng)將財務(wù)共享與預(yù)算管理工作充分結(jié)合起來，以利于二者應(yīng)用價值的最大化發(fā)揮，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文對預(yù)算管理工作在財務(wù)共享中心環(huán)境下的應(yīng)用過程中所存在的問題以及相關(guān)優(yōu)化策略進行了分析闡述，以期為企業(yè)相關(guān)工作人員提供有益參考意見。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；財務(wù)共享中心；實踐與應(yīng)用引言預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)
時代商家 2023年40期2023-10-11
- 國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)研究
化時代，財務(wù)共享中心作為新型的管理模式，打破了財務(wù)傳統(tǒng)的職能，極大程度地提高了企業(yè)財務(wù)核算的及時性與準確性。國有企業(yè)在經(jīng)營中一直以來都存在不必要的開支和工作效率低等問題，而財務(wù)共享中心的建設(shè)則有效地改善了這一情況，使企業(yè)各部門之間能夠進行及時深入的溝通交流，將國有企業(yè)資源進行高效整合，進而提高國有企業(yè)運行效率，促進企業(yè)長遠發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)共享中心；財務(wù)管理一、引言隨著國企改革的不斷深入，我國國有企業(yè)在內(nèi)部管理和經(jīng)營模式等方面都面臨著巨大的改變。
時代商家 2023年35期2023-09-11
- 財務(wù)共享中心對企業(yè)財務(wù)管理的影響探究
需求，“財務(wù)共享中心”應(yīng)運而生?！?span id="xpjb5bx" class="hl">財務(wù)共享中心”是一種對財務(wù)管理信息化進行探索和創(chuàng)新的方法，它突破了傳統(tǒng)的會計信息和對閑置資源的分散，并能夠根據(jù)大量的財務(wù)報表，制定出高品質(zhì)的經(jīng)營管理模型，使企業(yè)能夠合理地進行財務(wù)調(diào)整，減少經(jīng)營成本，使企業(yè)的經(jīng)營效益達到最大。同時，建立一個財務(wù)共享中心，可以使企業(yè)在制訂財務(wù)管理方案時，形成一種自身的文化管理思想，從而使企業(yè)的資本使用更加高效，提高了企業(yè)的財務(wù)管理水平。文章簡述了財務(wù)共享中心在企業(yè)財務(wù)管理中的積極和消極作用，并
中國市場 2023年24期2023-09-03
- 探討基于業(yè)財融合的企業(yè)財務(wù)共享中心構(gòu)建
主要概述財務(wù)共享中心的相關(guān)內(nèi)容，分析其在企業(yè)中的構(gòu)建優(yōu)勢，探究傳統(tǒng)財務(wù)共享存在的問題，深入分析其緣由，有針對性地制定優(yōu)化措施，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。［關(guān)鍵詞］業(yè)財融合；企業(yè)；財務(wù)共享中心［中圖分類號］F27文獻標志碼：A近年來，隨著國家政策的大力支持，很多企業(yè)逐漸進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，改變傳統(tǒng)的管理模式，借助信息技術(shù)的優(yōu)勢搭建完善的財務(wù)共享中心，實現(xiàn)財務(wù)處理的智能化、標準化。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式依然是以基礎(chǔ)性核算為主，財務(wù)與業(yè)務(wù)處于相對獨立的狀態(tài)，內(nèi)部信息傳遞有
南北橋 2023年16期2023-08-25
- 數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的探析
劃，搭建財務(wù)共享中心以促進企業(yè)建設(shè)世界一流的財務(wù)管理體系，推動企業(yè)戰(zhàn)略落地，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。論文基于數(shù)字經(jīng)濟時代，從企業(yè)財務(wù)共享中心的建設(shè)動因、建設(shè)意義、建設(shè)保障和建設(shè)內(nèi)容4個方面探析企業(yè)如何建設(shè)財務(wù)共享中心。【關(guān)鍵詞】財務(wù)共享中心；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；價值創(chuàng)造【中圖分類號】F275；F49 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 建設(shè)財務(wù)共享中心 推進企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
變革，而財務(wù)共享中心正是在這種情況下，為企業(yè)提供了一種新的經(jīng)營思路。因此，本文深入地分析財務(wù)共享中心如何推動企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，首先簡要地闡述財務(wù)共享中心的內(nèi)容，對其存在的問題進行探析，并以此建設(shè)財務(wù)共享中心的方法進行探討，希望可以提供幫助。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;企業(yè);財務(wù)管理轉(zhuǎn)型財務(wù)共享中心模式是80年代由美國首次提出和應(yīng)用的一種商業(yè)經(jīng)營模式。它的初衷是為了提高經(jīng)營效率，降低管理成本，通過統(tǒng)一、整合財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深度挖掘業(yè)務(wù)信息價值，并實現(xiàn)對財務(wù)信息
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 大數(shù)據(jù)時代基于云會計的企業(yè)財務(wù)共享中心全面預(yù)算管控
云會計；財務(wù)共享中心；預(yù)算管控一、引言在社會發(fā)展的過程中，其態(tài)勢朝著更加精細的方向發(fā)展。會計行業(yè)作為各行各業(yè)厘清賬目的主要手段，在社會之中的地位也越來越關(guān)鍵。近幾年，云會計的出現(xiàn)給我國的會計領(lǐng)域帶來了新的發(fā)展，財務(wù)共享中心的出現(xiàn)給會計行業(yè)帶來了全新的機遇的同時，也迎來了新的挑戰(zhàn)。本文將主要圍繞上述內(nèi)容，簡要地談?wù)劥髷?shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心全面預(yù)算管控。二、大數(shù)據(jù)時代基于云會計的財務(wù)共享中心全面預(yù)算管控含義概述分析1.大數(shù)據(jù)時代概述分析所謂的大數(shù)據(jù)，
商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11
- 論新時期企業(yè)財務(wù)共享中心的構(gòu)建策略
文介紹了財務(wù)共享中心的重要意義及其存在的主要模式，然后就其構(gòu)建過程中可能存在的問題進行了系統(tǒng)分析，并提出了對應(yīng)的改進方法，同時通過對A公司的財務(wù)共享成功經(jīng)驗展開論述，旨在進一步促進企業(yè)財務(wù)共享中心的建設(shè)。【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)共享中心 存在問題 解決措施引言在我國信息化建設(shè)高度發(fā)展的時代背景下，企業(yè)逐漸將目光放在了信息化技術(shù)方面，其財務(wù)管理工作逐漸實現(xiàn)了現(xiàn)代化改革。財務(wù)共享中心系統(tǒng)通過將各部門的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行集中整合，并形成企業(yè)內(nèi)部各部門間的信息共享，實現(xiàn)
支點 2023年8期2023-08-11
- 國企財務(wù)共享中心建設(shè)存在的問題及對策研究
方面提高財務(wù)共享中心建設(shè)水平，詳細介紹了共享中心建設(shè)問題，例如組織結(jié)構(gòu)和人員需要調(diào)整、財務(wù)共享中心流程再造問題、稅務(wù)籌劃工作難度較大等，并提出具體解決對策，取得了比較好的效果，以期為相關(guān)人員提供參考。關(guān)鍵詞：國企；財務(wù)共享中心；流程再造引言在信息化時代發(fā)展背景下，經(jīng)濟建設(shè)主要以數(shù)字化形式體現(xiàn)，針對國有企業(yè)來講，其內(nèi)部的財務(wù)管理要做到透明、公開，構(gòu)建財務(wù)共享中心實現(xiàn)統(tǒng)一化管理顯得特別重要。當前時期，國有企業(yè)財務(wù)共享中心在實際建設(shè)過程當中，仍存在很多問題，為全
時代商家 2023年32期2023-08-10
- 建筑施工企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心的思考
工企業(yè)；財務(wù)共享中心；構(gòu)建策略大數(shù)據(jù)和云共享等都是近些年財務(wù)領(lǐng)域改革的主要話題和方向，在實務(wù)操作中更注重與各行業(yè)實際情況相結(jié)合，考慮企業(yè)的管理模式和制度，通過財務(wù)共享中心的加成，最終的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。區(qū)別于為了財務(wù)共享而簡單的購買軟件，伴隨各企業(yè)的是業(yè)務(wù)流程、管理模式的進一步改進乃至重塑。財務(wù)共享服務(wù)在我國的發(fā)展按照技術(shù)路徑分為傳統(tǒng)財務(wù)共享和新型財務(wù)共享兩種模式。一、施工企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)的必要性（一）市場轉(zhuǎn)型的需求近十幾年固定資產(chǎn)投資中建筑業(yè)
時代商家 2023年30期2023-08-04
- 中儲糧財務(wù)共享中心建設(shè)的方案、路徑及實施成效
關(guān)鍵詞】財務(wù)共享中心；中儲糧；方案；路徑；成效【中圖分類號】F275一、引言“民以食為天”。糧食安全關(guān)乎民生，更關(guān)乎國運，是國家安全的根基。當前，中儲糧管理的糧食占到了全社會糧食總儲量的七成以上，肩負著維護國家糧食安全、端牢億萬民眾飯碗的重要使命，是國家糧食宏觀調(diào)控的“主力軍”。近年來，中儲糧為落實黨和國家的重大糧食安全戰(zhàn)略，在各項工作領(lǐng)域內(nèi)開展了一系列深化改革。其中，在財務(wù)管理領(lǐng)域更是明確了實施財務(wù)共享的工作要求。2016 年底，中儲糧總公司出臺指導意見
國際商務(wù)財會 2023年7期2023-07-21
- 企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)研究
率先建立財務(wù)共享中心，美國各大公司紛紛效仿，緊接著美國其他公司也陸續(xù)建立，并以財務(wù)共享中心為開端陸續(xù)建立其他領(lǐng)域的共享中心。財務(wù)共享中心進入我國時間稍晚，以中興等公司作為開端，財務(wù)共享中心的建立如雨后春筍般涌現(xiàn)。財務(wù)共享中心的發(fā)展壯大，逐漸成為企業(yè)智能化不可或缺的一部分。盡管在各個單位財務(wù)共享中心建設(shè)中初具成效，給企業(yè)帶來切實的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟價值的提升，但是仍存在諸多問題，需要納入單位及共享中心一同解決。而且解決過程絕非一蹴而就，而是不斷進行迭代、優(yōu)化，最終構(gòu)
中國民商 2023年6期2023-07-20
- 國企財務(wù)共享中心建設(shè)存在的問題及對策
背景之下財務(wù)共享中心已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)辦公與管理較為重要的一項手段能夠大幅度提升當前管理的質(zhì)量。同時對國有企業(yè)來說，其內(nèi)部的財務(wù)共享中心建設(shè)能夠更好的幫助信息傳遞有效性提升上來，為企業(yè)財務(wù)的發(fā)展與推進提供幫助。然而從目前情況來看，國有企業(yè)在財務(wù)共享方面的建設(shè)經(jīng)驗還不是非常足，并且在此過程中會出現(xiàn)很多問題。這就需要企業(yè)管理者對當前內(nèi)容進行優(yōu)化與改進，進而保證企業(yè)財務(wù)共享中心的整體效果，能夠更加符合現(xiàn)階段要求。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)共享中心；問題國有企業(yè)要想更好
中國民商 2023年6期2023-07-20
- 國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)存在的問題與對策
的管理。財務(wù)共享中心將企業(yè)中易于標準化、規(guī)范化的流程集中整合在一體化的管理平臺上，可提高組織運作效率，助力企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標，滿足信息化、數(shù)字化及智能化背景下現(xiàn)代國有企業(yè)財務(wù)管控的需要。文章簡單闡述了國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的必要性與可行性，從思想認知、流程再造、信息化建設(shè)及人才培養(yǎng)等方面討論了當前國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)中存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出了具體的應(yīng)對策略，希望為國有企業(yè)建立健全財務(wù)共享體系提供借鑒與參考。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；財務(wù)共享中心；問
管理學家 2023年13期2023-07-18
- 鋼鐵企業(yè)財務(wù)共享中心內(nèi)部控制問題研究
鋼鐵企業(yè)財務(wù)共享中心內(nèi)部控制工作能否得到高效開展，直接影響企業(yè)長遠發(fā)展。論文以A鋼鐵集團為對象，以財務(wù)內(nèi)部控制五要素為主體，分析該企業(yè)財務(wù)共享中心內(nèi)部控制面臨的問題，主要存在內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等不足，根據(jù)企業(yè)具體實際，提出對應(yīng)的解決措施，以期對企業(yè)長遠發(fā)展帶來積極作用。【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；財務(wù)共享中心；內(nèi)部控制；五要素【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 基于財務(wù)共享中心提升企業(yè)財務(wù)管理水平
摘 要］財務(wù)共享中心建設(shè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營進程中各項信息數(shù)據(jù)的分析處理，幫助企業(yè)實現(xiàn)運營成本降低，提升財務(wù)管理質(zhì)量。本文首先分析財務(wù)共享中心的概念內(nèi)涵，從積極與消極兩方面評估財務(wù)共享中心建設(shè)對于企業(yè)管理的影響，立足于企業(yè)運營實際，制定合理的財務(wù)共享中心構(gòu)建策略，旨在助力企業(yè)實現(xiàn)管理質(zhì)量提升，維持健康穩(wěn)定運營。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；財務(wù)共享中心；財務(wù)管理；優(yōu)化研究［中圖分類號］C93文獻標志碼：A經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)提升行業(yè)競爭力，強化財務(wù)數(shù)據(jù)分析能
南北橋 2023年12期2023-07-17
- 集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)研究
智能化的財務(wù)共享中心的建設(shè)能夠發(fā)揮強大的信息、數(shù)據(jù)處理能力，為集團企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益。文章探討了集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)的必要性，介紹了集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)思路，以期為提高集團企業(yè)財務(wù)管理效率提供積極的幫助。關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；智能化；財務(wù)共享中心；智慧財務(wù)中圖分類號：F253.7?文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）18-0000-00引言集團企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，會產(chǎn)生大量的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的發(fā)展與科學
中國市場 2023年18期2023-07-10
- 基于創(chuàng)新擴散理論的企業(yè)財務(wù)共享中心內(nèi)部控制優(yōu)化研究
作重點與財務(wù)共享中心內(nèi)部控制優(yōu)化過程具有一定的匹配性與契合度。基于此，本文以基于創(chuàng)新擴散理論的財務(wù)共享中心內(nèi)部控制為研究課題，從創(chuàng)新擴散理論的五個階段出發(fā)，以內(nèi)控問題為前提探索出一種恰當合理的解決方案，為財務(wù)共享中心內(nèi)控優(yōu)化提供參考。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；財務(wù)共享中心；創(chuàng)新擴散理論一、引言隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，大型企業(yè)集團及其分子公司具有選址跨區(qū)域、數(shù)量多、業(yè)務(wù)龐大的特點，相關(guān)機構(gòu)均設(shè)立專門的財務(wù)部門，分散式的財務(wù)管理模式使得集團公司很難及時了解與把控各分子
商場現(xiàn)代化 2023年8期2023-07-06
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的財務(wù)共享中心建設(shè)之路
討，指出財務(wù)共享中心建設(shè)日趨成為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和突破口；最后以F集團財務(wù)共享中心建設(shè)的案例，提出基于財務(wù)共享中心建設(shè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路和規(guī)劃，以期對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及財務(wù)共享中心建設(shè)提供決策參考。關(guān)鍵詞：信息化；財務(wù)數(shù)字化；財務(wù)共享中心；思路和規(guī)劃一、引言隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)不斷成熟和發(fā)展，企業(yè)進行采購、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等經(jīng)營活動所面對的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，數(shù)字化正成推動為新一輪全球生產(chǎn)力革命的核心力量。而面對
商場現(xiàn)代化 2023年10期2023-07-06
- 新時代國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的問題與對策
步發(fā)展，財務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)處理效率不斷提高，不僅可以支持數(shù)據(jù)信息實時共享，加強各部門的日常溝通交流，還可以出具業(yè)務(wù)運營及財務(wù)分析報表，有助于精細化管理理念的深度落實與執(zhí)行，提升企業(yè)決策分析的準確性。文章以財務(wù)共享中心為研究對象，通過對財務(wù)共享中心概念和意義的深入分析，加強各企業(yè)對財務(wù)共享中心的認識，并圍繞財務(wù)共享中心建設(shè)與實施的阻礙進行深入剖析，以期推進企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的規(guī)范化、統(tǒng)一化，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的目標。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；財務(wù)共享中心
管理學家 2023年12期2023-07-04
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)研究
企業(yè)通過財務(wù)共享中心建設(shè)，能夠提高營業(yè)水平，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)的財務(wù)共享中心建設(shè)還存在著一定的不足，對企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型與快速發(fā)展具有消極作用?；诖?，文章全面分析企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的情況，立足企業(yè)的具體財務(wù)狀況，明確問題產(chǎn)生的原因，從完善財務(wù)共享中心管理目標、搭建財務(wù)共享服務(wù)云平臺、加強財務(wù)共享中心建設(shè)、完善風險防控機制及完善網(wǎng)絡(luò)信息安全保障機制五個方面提出應(yīng)對措施，希望幫助企業(yè)提升財務(wù)共享中心建設(shè)的科學性，促進企業(yè)經(jīng)
管理學家 2023年12期2023-07-04
- “大智移云”背景下企業(yè)財務(wù)共享中心人力資源建設(shè)研究
息技術(shù)在財務(wù)共享中心建設(shè)中對提升企業(yè)運營效率、推動業(yè)財融合、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化具有重要作用。為了更好地適應(yīng)財務(wù)共享中心建設(shè)中的組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源配置更新等新情況，加強財務(wù)共享中心人力資源建設(shè)對提升從業(yè)人員崗位勝任力、滿足智能化財務(wù)共享工作要求具有重要意義。關(guān)鍵詞：大智移云；財務(wù)共享中心；人力資源建設(shè)在大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)普及的“大智移云”時代，推動業(yè)財融合型財務(wù)共享中心的升級和完善，以企業(yè)價值最大化為目標，構(gòu)建一個信
商場現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 業(yè)財融合型財務(wù)共享中心構(gòu)建研究
要］在財務(wù)共享中心模式下，如何發(fā)揮業(yè)財融合的優(yōu)點，推動企業(yè)的健康發(fā)展，成為當前財務(wù)會計的一大考驗。本文以企業(yè)業(yè)財融合為突破口，分析企業(yè)業(yè)財融合的實際情況和存在的不足，以及企業(yè)財務(wù)共享中心模式下企業(yè)業(yè)財融合的價值。隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展，業(yè)財融合以財務(wù)共享為基石，逐步成為企業(yè)財務(wù)職能向多樣化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。而且，財務(wù)共享中心的建立是一個逐漸成長的經(jīng)歷，必須積累經(jīng)驗并有效結(jié)合實踐。鑒于此，本文提出財務(wù)共享服務(wù)站模式下業(yè)財融合的思路，致力于為提升企業(yè)財務(wù)會計品
南北橋 2023年9期2023-06-20
- 國有企業(yè)財務(wù)共享中心的建設(shè)研究
導建設(shè)的財務(wù)共享中心日漸成熟，但相應(yīng)而來的問題也暴露得愈發(fā)明顯。本文從財務(wù)共享中心建設(shè)的基本概念出發(fā)，簡述國有企業(yè)財務(wù)共享中心動因，剖析當前環(huán)境下國有企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理中的病征，并結(jié)合實際探析財務(wù)共享中心建設(shè)對解決問題的價值，僅供參考。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 財務(wù)共享中心 財務(wù)管理引言隨著國有企業(yè)多元化發(fā)展的不斷深入，企業(yè)整體的管控力度可能被削弱，盡管國有企業(yè)不斷強調(diào)集中化管控，但并未從根本上解決組織結(jié)構(gòu)臃腫和效率低下的問題，信息處理滯后性嚴重。財務(wù)共享中心的建
支點 2023年5期2023-06-03
- 企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)研究
文章將從財務(wù)共享中心的內(nèi)涵入手，闡述建設(shè)財務(wù)共享中心的作用，梳理企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)原則，最后提出企業(yè)財務(wù)共享中心的建設(shè)路徑，包括明確財務(wù)共享中心建設(shè)目標、限定業(yè)務(wù)范圍與主要內(nèi)容、建立信息系統(tǒng)架構(gòu)、建設(shè)財務(wù)共享中心運營制度、保障財務(wù)共享中心正常運行等，以期為促進企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)順利進行提供一些幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)共享中心；信息系統(tǒng)；運營制度20世紀90年代以來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展如火如荼，由此讓大量傳統(tǒng)手工工作顯得重復(fù)繁冗且效率低下。在全球經(jīng)濟一體化
中國集體經(jīng)濟 2023年16期2023-05-30
- 通過財務(wù)共享中心提高有限公司財務(wù)管理水平
章首先以財務(wù)共享中心對有限公司財務(wù)管理的作用分析為出發(fā)點，然后探討了有限公司財務(wù)共享中心的建設(shè)困境，最后研究了依托財務(wù)共享中心提高有限公司財務(wù)管理水平的幾點策略。[關(guān)鍵詞]財務(wù)共享中心；有限公司；財務(wù)管理；作用；策略中圖分類號：F275；F426 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）10-0076-03財務(wù)共享中心是綜合展現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的重要平臺，企業(yè)在財務(wù)共享中心建設(shè)過程中，需要做好數(shù)智中心的建設(shè)工作。數(shù)智中心主要包括智慧管控、人工智
管理學家 2023年10期2023-05-30
- 物業(yè)企業(yè)財務(wù)共享中心體系建設(shè)研究
下，建立財務(wù)共享中心可以保障企業(yè)發(fā)展的前端風險可控，同時符合企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展。本文對于物企共享中心的重要性、存在的問題、對企業(yè)的影響等進行了探討，并針對性地提出了建議。關(guān)鍵詞：物業(yè)行業(yè)；財務(wù)共享中心；財務(wù)管理物業(yè)管理的內(nèi)容涉及到環(huán)境、安全、服務(wù)等，是房地產(chǎn)業(yè)必不可少的一個組成部分。從目前的物業(yè)行業(yè)來看，各大企業(yè)發(fā)展不平衡、涉及范圍廣，但是業(yè)務(wù)相對簡單、整體規(guī)范度偏低且市場競爭相對混亂、人員密集度較高但缺乏專業(yè)人才、內(nèi)部制度不完善、權(quán)責不清晰等問題阻礙了企
時代商家 2023年18期2023-05-30
- 財務(wù)共享中心模式下企業(yè)內(nèi)部控制問題研究
由之路，財務(wù)共享中心作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，推進了企業(yè)的創(chuàng)新與變革，實現(xiàn)了財務(wù)工作智能化、流程化、標準化、高效化，但也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了新的問題。論文基于COSO內(nèi)部控制框架，從內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內(nèi)部監(jiān)督5個要素分析財務(wù)共享中心模式下企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)存問題并提出針對性優(yōu)化建議，以期完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】數(shù)字化；財務(wù)共享中心；COSO內(nèi)部控制框架；內(nèi)部控制【中圖分類號】F275 ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年2期2023-05-30
- 國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)面臨的困境及對策
的創(chuàng)新。財務(wù)共享中心是近年來新型的管理手段，通過建立一體化的財務(wù)管理平臺可以實現(xiàn)對日常業(yè)務(wù)的集中處理，實現(xiàn)了財務(wù)信息資源在企業(yè)各部門的實時共享，降低了企業(yè)財務(wù)管理風險，促使經(jīng)濟效益的提升。目前國有企業(yè)在財務(wù)共享中心的建設(shè)過程中出現(xiàn)了較多的問題，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)量的增加，財務(wù)管理的成本較高，財務(wù)共享中心的建設(shè)中存在流程再造問題，同時財務(wù)人員為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展還需要實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)型。因此國有企業(yè)應(yīng)當積極采取有效策略加強財務(wù)共享中心的建設(shè)，管理者要及時轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化財
中國集體經(jīng)濟 2023年3期2023-01-19
- 國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)面臨的困境及對策
的創(chuàng)新。財務(wù)共享中心是近年來新型的管理手段，通過建立一體化的財務(wù)管理平臺可以實現(xiàn)對日常業(yè)務(wù)的集中處理，實現(xiàn)了財務(wù)信息資源在企業(yè)各部門的實時共享，降低了企業(yè)財務(wù)管理風險，促使經(jīng)濟效益的提升。目前國有企業(yè)在財務(wù)共享中心的建設(shè)過程中出現(xiàn)了較多的問題，企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)量的增加，財務(wù)管理的成本較高，財務(wù)共享中心的建設(shè)中存在流程再造問題，同時財務(wù)人員為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展還需要實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)型。因此國有企業(yè)應(yīng)當積極采取有效策略加強財務(wù)共享中心的建設(shè)，管理者要及時轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化財
中國集體經(jīng)濟 2023年3期2023-01-19
- 基于平衡計分卡的財務(wù)共享中心績效管理探析
學的企業(yè)財務(wù)共享中心績效管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，提供科學有效的績效管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的保障。本文對如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享中心的績效管理框架進行了初步探索，提出通過有效利用平衡計分卡這一管理工具，來解決現(xiàn)行財務(wù)共享中心績效管理中存在的問題，為企業(yè)管理提供一點新思路。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；平衡計分卡；績效管理中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.23.0580引言財務(wù)共享服務(wù)作為新興
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年23期2023-01-09
- 建立財務(wù)共享中心對會計信息質(zhì)量的影響
，明確了財務(wù)共享中心的建立與會計信息質(zhì)量的關(guān)系，重點分析了創(chuàng)建財務(wù)共享中心對會計信息質(zhì)量的影響，以期為相關(guān)工作提供借鑒。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心；會計信息質(zhì)量；影響 作為一種新的財務(wù)模式，財務(wù)共享資源共享服務(wù)可以降低成本、優(yōu)化資源、提高盈利能力、實時共享信息。向共享財務(wù)模式的轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足現(xiàn)代跨國公司和擁有大量次級機構(gòu)的公司的財務(wù)需求提供了機會。因此，財務(wù)共享服務(wù)已成為大公司針對自身劣勢而普遍接受的財務(wù)對策選擇。選擇財務(wù)共享模式后，企業(yè)可以提高決策的有效性，
中國集體經(jīng)濟 2022年35期2022-12-08
- 集團企業(yè)財務(wù)共享中心構(gòu)建問題及建議
集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)迫在眉睫，標準化的流程降低成本，提高效率，但是也存在一些問題。文章闡述了共享中心構(gòu)建對集團企業(yè)的意義，組織框架、工作流程和信息系統(tǒng)的構(gòu)建是集團企業(yè)財務(wù)共享中心的構(gòu)建要素，還存在人員配備不合理、系統(tǒng)不夠完善智能、難以實現(xiàn)標準化、監(jiān)管難度大，財務(wù)信息風險高等問題，提出培養(yǎng)人才，完善財務(wù)系統(tǒng)，智能體系和建立合理的企業(yè)管理機制及風險評估系統(tǒng)的解決方案。 關(guān)鍵詞：集團企業(yè)；財務(wù)共享中心；管理機制 一、共享中心構(gòu)建對集團企業(yè)的意義 第一，
中國集體經(jīng)濟 2022年34期2022-11-25
- 財務(wù)共享背景下財務(wù)人員轉(zhuǎn)型分析
經(jīng)由組建財務(wù)共享中心、實現(xiàn)戰(zhàn)略財務(wù)轉(zhuǎn)型、注重高端人才培養(yǎng)、強化財務(wù)共享職能等策略，提高財務(wù)管理水平，為企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展目標指出新路徑，借此保證財務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)高效工作。 關(guān)鍵詞：財務(wù)共享；財務(wù)人員；財務(wù)共享中心 早在1980年，IT行業(yè)就開始應(yīng)用共享模式，以此達到省本目的。同年歐洲首建財務(wù)服務(wù)共享中心，繼而打造財務(wù)共享環(huán)境。而我國隨著各企業(yè)經(jīng)濟條件的改善，財務(wù)共享模式也逐漸滲透到各個領(lǐng)域。而對于財務(wù)人員而言，采用新模式開展財務(wù)工作，需從個人角色上先行
中國集體經(jīng)濟 2022年31期2022-11-11
- 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)共享中心運行優(yōu)化探析
因，導致財務(wù)共享中心模式尚存在諸多問題，亟待優(yōu)化和完善。文章以A集團財務(wù)共享中心為例，總結(jié)歸納了A集團財務(wù)共享中心在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展狀況，提煉了財務(wù)共享中心對企業(yè)發(fā)展的支撐優(yōu)勢，分析了財務(wù)共享中心現(xiàn)存的不足，并提出具體優(yōu)化建議?！娟P(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務(wù)共享中心；優(yōu)化建議【中圖分類號】F540.58一、引言在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)共享服務(wù)中心在國內(nèi)外大型集團企業(yè)中的作用日益凸顯。作為一種領(lǐng)先的管理理念和先進的財務(wù)信息化手段，是財務(wù)管理領(lǐng)域的一項深刻變
國際商務(wù)財會 2022年12期2022-07-19
- 財務(wù)共享中心背景下的中職會計教育改革探索
。本文從財務(wù)共享中心背景下中職會計教育改革的必要性出發(fā)，分析了當前中職會計教育的現(xiàn)狀，提出了幾點改革策略。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;中職會計教育;改革;探索引言財務(wù)共享中心是能夠滿足新時代財務(wù)工作要求的一種新型模式，越來越多地被社會企業(yè)所采用，其轉(zhuǎn)變了以往的財務(wù)工作模式，使企業(yè)減少了運營成本，促進了企業(yè)的運營管理和經(jīng)濟發(fā)展。因此，財務(wù)共享中心背景下的中職會計教育改革很有必要，中職學校會計教育要立足于長遠，轉(zhuǎn)變陳舊的教學理念，創(chuàng)新教學模式，注重對教師隊伍專業(yè)素質(zhì)
快樂學習報·教師周刊 2022年33期2022-07-17
- 財務(wù)轉(zhuǎn)型背景下高校財務(wù)人才培養(yǎng)路徑探究
校財務(wù);財務(wù)共享中心;人才培養(yǎng)一、引言當前世界正在面臨百年未有之大變局，數(shù)字化發(fā)展成為這場變革加速推進的催化劑，如何推進傳統(tǒng)財會行業(yè)轉(zhuǎn)型成為我們需要積極探索的課題。推動行業(yè)轉(zhuǎn)型首先要推動財會教育的轉(zhuǎn)型，高校必須通過對財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)的傳統(tǒng)教育模式進行徹底深入地改革、建立全方位的財會共享實訓平臺來緊跟當前數(shù)字化發(fā)展的大趨勢，使得財會行業(yè)與數(shù)字化技術(shù)深度融合，為行業(yè)培養(yǎng)能夠適應(yīng)時代發(fā)展趨勢的高素質(zhì)、高水準的新型財會人才。二、財務(wù)轉(zhuǎn)型背景下的高校財務(wù)呈現(xiàn)新特點1
科學與財富 2022年4期2022-07-16
- 財務(wù)共享中心下的共享財務(wù)管理探究
腳步。而財務(wù)共享中心的建設(shè)對于促進企業(yè)財務(wù)管理工作的執(zhí)行有著重要的實踐意義。文章對當前財務(wù)共享中心下共享財務(wù)管理在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用實踐進行了分析，發(fā)現(xiàn)了財務(wù)共享中心下共享財務(wù)管理過程中可能存在的不足，并就這些不足提出了改進的策略。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;共享財務(wù)管理;企業(yè)財務(wù)管理中圖分類號：F253.7文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）15-0181-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.1811?財務(wù)
中國市場 2022年15期2022-07-08
- 論企業(yè)財務(wù)共享中心對企業(yè)內(nèi)部控制的影響及對策
章從企業(yè)財務(wù)共享中心的特點、優(yōu)勢和不足出發(fā)，分析財務(wù)共享中心對內(nèi)部控制工作造成的影響，最后在財務(wù)共享理念下，為了保證內(nèi)控工作的穩(wěn)定運行，提出科學的內(nèi)控重點，強化風險評估和信息化管理，關(guān)注人才隊伍建設(shè)等，借助財務(wù)共享中心進一步提升內(nèi)部控制水平。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;內(nèi)部控制;影響;對策1引言對于建設(shè)企業(yè)來說，面對嚴峻的競爭形勢，要想?yún)⑴c到各類工程建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中，必須要先整合自身的資源優(yōu)勢，補足資源短板，最大限度地發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢。而在信息化背景下，財務(wù)共
科學與財富 2022年6期2022-07-04
- 實施ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平
財融合；財務(wù)共享中心Keywords： ERP system；business management；business process；business and financial integration；financial sharing center0 引言隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛?cè)氚l(fā)展快車道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說發(fā)展，生存都可能存在問題。作為國有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應(yīng)市場變化的新形勢，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)
航空維修與工程 2022年6期2022-07-03
- 財務(wù)機器人在財務(wù)共享的應(yīng)用與實踐
EY公司財務(wù)共享中心包括資金結(jié)算辦理、單據(jù)稽核、銀行對賬等10個業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用與實踐，分析了實踐成效，并提出啟示和建議，期望對財務(wù)機器人在其他企業(yè)中的順利運行有所裨益。【關(guān)鍵詞】財務(wù)機器人；財務(wù)共享中心；業(yè)務(wù)流程【中圖分類號】F275信息技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用加速了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著越來越多的企業(yè)建立財務(wù)共享中心，財務(wù)機器人因其開發(fā)時間短、投資成本低以及擅長處理規(guī)則明確、簡單重復(fù)流程的特點，擁有了“大展拳腳”的空間。實踐證明，財務(wù)機器人的應(yīng)用能有效提升工作
國際商務(wù)財會 2022年11期2022-06-26
- 集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)問題探討
查，目前財務(wù)共享中心的建設(shè)仍存在著較多問題?；诖?，論文著重研究集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的問題，并提出相應(yīng)的改善措施?！続bstract】At present， more and more group enterprises at home and abroad start to build financial sharing service centers， but according to the survey， there are still man
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年4期2022-06-20
- 制造企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的意義及構(gòu)建策略研究
實性。而財務(wù)共享中心的建設(shè)是解決這一問題的主要手段，在企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提高中發(fā)揮著重要的作用?；诖?，本文對制造企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的意義進行闡述，對構(gòu)建的流程進行分析，并提出構(gòu)建的策略，希望為制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：制造企業(yè);財務(wù)共享中心;意義;構(gòu)建策略隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)都對自身的經(jīng)營管理模式進行變革，開始進行財務(wù)共享中心的建設(shè)，推動財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型和升級，不但實現(xiàn)了企業(yè)運營成本的降低，促進了工作效率的提高，也實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的共
時代商家 2022年15期2022-06-16
- 國有企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)中存在的問題與對策
作水平。財務(wù)共享中心的建立實現(xiàn)了國有企業(yè)核算與管理一體化模式，提高財務(wù)工作效率，合理規(guī)避風險，推進國有企業(yè)財務(wù)管理工作。本文將從財務(wù)共享中心建設(shè)的定義出發(fā)，深入分析當前所存在問題，提出相應(yīng)解決對策，優(yōu)化國有企業(yè)現(xiàn)有管理模式。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)共享中心;存在問題;解決對策國有企業(yè)財務(wù)管理工作是其工作任務(wù)中重要一環(huán)，在很大程度上直接影響著企業(yè)整體經(jīng)濟收益，對于企業(yè)內(nèi)部管理工作來說亦是體現(xiàn)企業(yè)管理工作的一環(huán)。國有企業(yè)影響著我國經(jīng)濟發(fā)展實力和工程建設(shè)，因此，國
科學與財富 2022年3期2022-06-01
- 建筑公司財務(wù)共享中心構(gòu)建研究
應(yīng)以新興財務(wù)共享中心模式為基礎(chǔ)，企業(yè)各部門使用同一套財務(wù)管理標準，可以有效地降低企業(yè)日常成本損失，提高內(nèi)部控制與防范化解財務(wù)風險的能力，從而助力建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文從財務(wù)共享中心的發(fā)展入手，重點研究在財務(wù)共享中心模式的服務(wù)下，建筑公司面臨的新問題與解決措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑企業(yè);財務(wù)共享中心;構(gòu)建方案【中圖分類號】F426;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30
- 對于企業(yè)財務(wù)共享中心的思考以及業(yè)財一體化問題及建議
業(yè)實際的財務(wù)共享中心，從而進一步推動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財一體化，幫助企業(yè)在日常財務(wù)運營管理上取得突破，保障企業(yè)財務(wù)安全，最終推動企業(yè)良性發(fā)展。論文對相關(guān)概念進行了簡單介紹，分析了財務(wù)共享中心對企業(yè)業(yè)財一體化的作用，結(jié)合具體問題提出了基于財務(wù)共享中心的業(yè)財一體化建議?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)共享中心;業(yè)財一體化;問題;建議【中圖分類號】F275【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2022）05-0194-031 相關(guān)概念概述1.1 財務(wù)共享中心隨著大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 跨國制造業(yè)企業(yè)財務(wù)共享中心存在的問題及對策分析
作，因此財務(wù)共享中心憑借其標準化、集中化、信息化的優(yōu)勢受到很多企業(yè)的青睞。財務(wù)共享中心統(tǒng)一了會計核算方法，提高了信息在企業(yè)內(nèi)部的透明度以方便企業(yè)管理，但對企業(yè)來說，運營財務(wù)共享中心仍然需要解決諸多問題。本文針對跨國制造業(yè)企業(yè)財務(wù)共享中心運營中的人員調(diào)動，業(yè)務(wù)變動和風險控制幾個角度進行分析，詳細闡述跨國制造業(yè)企業(yè)在財務(wù)共享中心運營中需要關(guān)注的風險，提出在企業(yè)文化、信息技術(shù)、人才儲備和審查監(jiān)督幾個方面進行改進。關(guān)鍵詞：跨國制造業(yè)企業(yè)；財務(wù)共享中心；問題；信息化
商場現(xiàn)代化 2022年20期2022-05-30
- 財務(wù)共享助力企業(yè)新發(fā)展
內(nèi)部建立財務(wù)共享中心，財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財務(wù)管理模式，能夠與企業(yè)目前的信息化管理理念和需求相融合，以此實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息及財務(wù)資源的共享。因此，研究企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建具有實踐價值。本文從分析財務(wù)共享的優(yōu)點以及存在的問題入手，引出了構(gòu)建財務(wù)共享中心的必要性，同時結(jié)合本企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)共享中心的實踐，為企業(yè)共享模式的構(gòu)建提出了現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享;財務(wù)共享中心 ;業(yè)財融合;標準化服務(wù)一、財務(wù)共享的概念財務(wù)共享是一種新型的、較為先進的財務(wù)管理
商場現(xiàn)代化 2022年14期2022-05-30
- 淺談企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)的困境與實施路徑
單介紹了財務(wù)共享中心的建設(shè)意義和內(nèi)容，分析了財務(wù)共享中心建設(shè)的困境，針對困境提出了實施路徑，以期促進企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)共享中心;財務(wù)管理【中圖分類號】F275【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069（2022）06-0181-031 引言自改革開放以來，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，并且躍居世界第二大經(jīng)濟體。良好的經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境使我國涌現(xiàn)出很多大型企業(yè)，在世界范圍內(nèi)享有盛名。我國很多企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)和管理等方面出類拔萃，然
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年6期2022-05-30
- 財務(wù)共享中心助推企業(yè)債權(quán)債務(wù)精細化管理探討
漸衍生出財務(wù)共享中心。財務(wù)共享中心屬于近年來發(fā)展趨勢較快的一種會計和報告業(yè)務(wù)管理方式之一，能更好節(jié)約系統(tǒng)及人工成本，優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理措施，進一步促進企業(yè)的綜合發(fā)展及創(chuàng)新。因此，基于財務(wù)共享中心的前提下實施助推企業(yè)債權(quán)債務(wù)的精細化管理手段顯得尤為重要。為了分析財務(wù)共享中心推動企業(yè)債權(quán)債務(wù)的精細化管理手段，筆者針對企業(yè)發(fā)展進程中的一系列問題及財務(wù)共享中心助推企業(yè)債權(quán)債務(wù)精細化管理的意義和價值展開了探究。關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;企業(yè)債權(quán)債務(wù);精細化管理
中國集體經(jīng)濟 2022年28期2022-05-30
- 國有建筑施工企業(yè)財務(wù)共享中心的構(gòu)建與實施
開始建立財務(wù)共享中心來改變自己的財務(wù)管理模式，財務(wù)共享中心改變了傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式，可以幫助企業(yè)形成規(guī)范、規(guī)模管理，節(jié)約成本。建筑施工企業(yè)有著施工投入大、作業(yè)期長、分公司和項目部眾多又分散、內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變、財務(wù)風險多樣等行業(yè)特征。論文結(jié)合河北省第四建筑工程有限公司財務(wù)共享中心的構(gòu)建與實施現(xiàn)狀，分析財務(wù)共享中心的優(yōu)勢和實施過程中存在的問題，最后提出有效的措施，從而完善財務(wù)共享中心，以便企業(yè)更好地發(fā)展壯大?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);財務(wù)共享中心;財務(wù)風險【中
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30
- 基于RPA的財務(wù)共享中心總賬流程優(yōu)化探究
了自己的財務(wù)共享中心，這也是未來財務(wù)管理的發(fā)展趨勢。本文在對K公司財務(wù)共享中心總賬流程的問題分析基礎(chǔ)上，將目前較為先進的機器人流程自動化技術(shù)（RPA）技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)共享中心的總賬流程中，通過RPA技術(shù)實現(xiàn)總賬流程中的憑證處理自動化、月結(jié)自動化及報表業(yè)務(wù)處理的自動化，以此提高K公司財務(wù)共享中心總賬流程的自動化水平和整體運行效率，實現(xiàn)流程優(yōu)化。關(guān)鍵詞：RPA;財務(wù)共享中心;總賬流程優(yōu)化一、引言信息技術(shù)的進步，迎來一個充滿變化的商業(yè)環(huán)境，它帶來了財務(wù)管理流程的跨
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 大數(shù)據(jù)時代集團企業(yè)基于云會計的財務(wù)共享中心費用管控分析
企業(yè)應(yīng)用財務(wù)共享中心過程中，其中的一項核心功能即體現(xiàn)在費用報銷領(lǐng)域中，相關(guān)層面的管控水平會對企業(yè)整體的財務(wù)管控能力和效率帶來重要的影響。打造大數(shù)據(jù)時代下基于會計技術(shù)的財務(wù)共享中心所對應(yīng)的費用管控框架模型，深入探討該中心和費用報銷工作存在關(guān)聯(lián)性的相關(guān)流程，以期能夠給集團企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)模式的費用報銷管控機制提供相關(guān)的參考思路。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);云會計;財務(wù)共享中心;費用報銷;費用管控原有封閉式發(fā)展觀念已經(jīng)落后于現(xiàn)今的時代要求，務(wù)必要與時俱進并且要持續(xù)創(chuàng)新改
商場現(xiàn)代化 2022年18期2022-05-30
- 財務(wù)共享中心下財務(wù)管理水平的提升策略探討
奕摘要：財務(wù)共享中心是信息時代下一種全新的財務(wù)模式，其和傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式有著較大差別，財務(wù)共享中心主要采用信息技術(shù)以財務(wù)信息共享的模式為企業(yè)單位提供專項信息服務(wù)，以此保證企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式問題較多，憑借財務(wù)共享中心對企業(yè)財務(wù)工作進行管理，可以有效節(jié)約成本，發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)資金利用效率。對此，企業(yè)需要充分把握財務(wù)共享中心基本規(guī)律，根據(jù)自身財務(wù)工作現(xiàn)狀制定科學的設(shè)計方案，以此探討出系統(tǒng)化的財務(wù)管理水平提升策略。關(guān)鍵詞：
中國集體經(jīng)濟 2022年30期2022-05-30
- 集團公司財務(wù)共享中心建設(shè)研究
引領(lǐng)建設(shè)財務(wù)共享中心。本文通過分析財務(wù)共享中心建設(shè)的必要性，分析財務(wù)共享中心存在的問題，通過建立統(tǒng)一的共享標準化操作手冊、標準化核算流程和標準化制度，實現(xiàn)財務(wù)共享業(yè)務(wù)智能化水平，并且強化以共享中心為核心的內(nèi)部控制責任體系，拓寬業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)財務(wù)與財務(wù)共享服務(wù)中心的信息溝通渠道，加快推進共享中心與其他業(yè)務(wù)端口的融合，拓展企業(yè)財務(wù)共享個性化管理服務(wù)等相關(guān)對策，建立統(tǒng)一的財務(wù)共享中心。關(guān)鍵詞：集團公司;財務(wù)共享中心;建設(shè)我國企業(yè)集團公司財務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展參差
時代商家 2022年14期2022-05-19
- 企業(yè)需求與財務(wù)共享模式發(fā)展
關(guān)鍵詞：財務(wù)共享中心;企業(yè)需求;財務(wù)管理中圖分類號：F23 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.11.048與傳統(tǒng)的管理模式相比，財務(wù)共享服務(wù)模式是一種創(chuàng)新的管理模式。該模式凝聚了分散和集中的優(yōu)越之處，管理職能從原來的事后檢查向事前計劃、事中控制、事后分析轉(zhuǎn)變，從確保核算標準化、規(guī)范化、效率化著手，達到有效管控風險和提升賬務(wù)核算質(zhì)量的目標。核算檢查更加標準、核算質(zhì)量管理職責明確、調(diào)整組內(nèi)職能分工，對分業(yè)務(wù)類
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年11期2022-05-15