亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)研究

        2023-07-10 20:30:35劉慧
        中國市場 2023年18期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)共享中心集團企業(yè)智能化

        劉慧

        摘?要:財務(wù)共享與信息化技術(shù)的有效結(jié)合,是當(dāng)前財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢,智能化的財務(wù)共享中心的建設(shè)能夠發(fā)揮強大的信息、數(shù)據(jù)處理能力,為集團企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益。文章探討了集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)的必要性,介紹了集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)思路,以期為提高集團企業(yè)財務(wù)管理效率提供積極的幫助。

        關(guān)鍵詞:集團企業(yè);智能化;財務(wù)共享中心;智慧財務(wù)

        中圖分類號:F253.7?文獻標(biāo)識碼:A?文章編號:1005-6432(2023)18-0000-00

        引言

        集團企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中,會產(chǎn)生大量的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),對于企業(yè)的發(fā)展與科學(xué)決策是極為關(guān)鍵的,新的信息技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)財務(wù)工作的變革和轉(zhuǎn)型升級,比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算數(shù)據(jù)的使用能夠從龐大的數(shù)據(jù)庫中快速提取有效的信息資源來為決策分析提供服務(wù),區(qū)塊鏈技術(shù)能夠保障數(shù)據(jù)存儲的安全。隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)展,集團企業(yè)財務(wù)工作有望達到“智慧”的高度層面,而不僅僅是當(dāng)前的自動化或者智能化流程。1?集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)的必要性

        2.3?財務(wù)智能化未得到管理者及業(yè)務(wù)部門更多支持和配合

        雖然財務(wù)智能化被越來越多的財務(wù)工作者所接受,但是企業(yè)管理層的重視和建設(shè)決心從一定層面上決定了財務(wù)變革、轉(zhuǎn)型的質(zhì)量及效率。管理者自上而下的凝聚力為智能化財務(wù)建設(shè)提供支持與鼓勵,智能化財務(wù)建設(shè)同時也需要銷售部門、科技信息部門、市場部門等部門協(xié)作,能否增強與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)作能力也影響著財務(wù)智能化的質(zhì)量及效率。

        3?智能共享能夠推動集團企業(yè)向智慧財務(wù)轉(zhuǎn)型升級3.1?集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心建設(shè)的基本思路

        集團企業(yè)的體系十分龐大,部門、單位的數(shù)量多,涉及的股權(quán)關(guān)系十分復(fù)雜,集團企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)模巨大,通常來說,都是跨地區(qū)甚至跨國際化的多元、多樣化經(jīng)營。集團企業(yè)的成員數(shù)量十分可觀,因此組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化的特點,這樣容易導(dǎo)致信息溝通出現(xiàn)不流暢的情況,而且業(yè)務(wù)的流程也相當(dāng)復(fù)雜。因此,構(gòu)建智能化的財務(wù)共享中心可以為管理人員提供一個大型的數(shù)據(jù)中心,做到快速有效的整合、處理數(shù)據(jù)信息,為管理者的科學(xué)決策提供有效的支持與服務(wù),也可以促使集團企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員職能方面的轉(zhuǎn)型升級,讓他們能夠從繁瑣的基礎(chǔ)會計工作中解放出來,降低集團企業(yè)經(jīng)營的成本,同時有效幫助集團企業(yè)提升市場競爭力,推動企業(yè)的發(fā)展[4]。

        集團企業(yè)智能財務(wù)共享中心的建設(shè)思路包括以下幾點。第一,構(gòu)建智能化財務(wù)共享中心過程中應(yīng)用先進的技術(shù),可以有效地整理、利用各種數(shù)據(jù)資源,以形成企業(yè)獨有的數(shù)字資產(chǎn),加強對數(shù)據(jù)的風(fēng)險管控,提升集團企業(yè)財務(wù)整理、分析和決策能力的同時可以為企業(yè)帶來客觀的經(jīng)濟收益。第二,推動集團企業(yè)內(nèi)部財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程,把基礎(chǔ)的財務(wù)會計工作設(shè)立單獨的處理板塊,設(shè)定成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)處理流程,為企業(yè)內(nèi)部人員甚至外部企業(yè)提供高效率的、標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)服務(wù)。第三,可以推進財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化,降低作業(yè)、人力成本[5]。

        3.2?智能共享推動集團企業(yè)向智慧財務(wù)轉(zhuǎn)型升級

        目前,各類的智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,一些新的信息化、數(shù)字化技術(shù)比如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計算技術(shù)等進入到財務(wù)經(jīng)營管理領(lǐng)域,為構(gòu)建企業(yè)的智能化財務(wù)共享中心提供了強有力的技術(shù)支持,而智能化財務(wù)共享中心的設(shè)立也為新的信息化技術(shù)提供了非常廣闊的應(yīng)用場景。當(dāng)前,如果智能化財務(wù)共享中心搭建完成,可以大大地減少機械、重復(fù)的人工作業(yè),而應(yīng)用規(guī)則化的流程來辦理業(yè)務(wù),云計算等大數(shù)據(jù)技術(shù)可能充分開發(fā)和利用企業(yè)大量的數(shù)據(jù)信息,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn),共享中心的財務(wù)機器人可以將財務(wù)人員從繁瑣的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中解放出來,實現(xiàn)智能自動化處理、辦理財務(wù)業(yè)務(wù),而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在共享中心的應(yīng)用,可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息之間的轉(zhuǎn)換。

        當(dāng)前的集團企業(yè)智能化財務(wù)共享中心可以解決傳統(tǒng)的共享中心中遺留的大多數(shù)的問題,當(dāng)然也會存在一些不足,共享服務(wù)平臺不能夠代替人類的思維邏輯,不能夠完全模仿人類的感性思維,沒有能夠賦予其人類獨有的主觀情緒,用于財務(wù)處理和管理的機器也不能夠完美復(fù)刻出企業(yè)現(xiàn)實的經(jīng)營狀況,因而,在智能化的時代背景下,應(yīng)當(dāng)推動集團企業(yè)向著智慧財務(wù)的方向進行轉(zhuǎn)型升級,獲得更加廣闊的發(fā)展空間。

        4?集團企業(yè)財務(wù)共享框架下的智慧財務(wù)特征

        4.1?充分開發(fā)和整合信息資源的智慧

        互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是跨界,協(xié)同和賦能,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的越迅速,整個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的數(shù)據(jù)就會愈加龐大,不論是既有的資源還是待開發(fā)的資源,下一秒都有可在互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)。對于一個集團企業(yè)的發(fā)展而言,實現(xiàn)信息資源的共享是十分關(guān)鍵的,財務(wù)共享的經(jīng)營管理模式可以對整個集團的核心資源進行充分的劃分和科學(xué)的調(diào)配,由此獲得企業(yè)獨有的核心競爭力。如何能夠快速整合以及有效利用企業(yè)龐大的信息數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)換成可為企業(yè)帶來實際效益的信息資產(chǎn),這個就需要企業(yè)共享中心保持對數(shù)據(jù)的敏感和敏銳度,具備充分開發(fā)和整合信息資源的財務(wù)智慧。

        新的信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)共享領(lǐng)域的應(yīng)用,極大地解決了傳統(tǒng)的財務(wù)處理模式的不足,但是面對集團企業(yè)繁雜的信息問題,是人工智能技術(shù)所難以解決的,其只能夠起到輔助管理者決策的作用。而財務(wù)共享中心的管理人員需要具備在信息技術(shù)的輔助之下開發(fā)和整理信息資源的智慧,能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)的邏輯思維與人類的感性思維結(jié)合起來,利用數(shù)字化技術(shù)來提高財務(wù)管理隊伍的職業(yè)素養(yǎng),具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

        4.2?深度參與業(yè)務(wù)流程再造的智慧

        在集團企業(yè)中建設(shè)智能化財務(wù)共享中心,能夠讓集團企業(yè)的財務(wù)后臺流程實現(xiàn)自動化,將一些需人力輸入的數(shù)據(jù),比如表單的創(chuàng)建、序號的布局、實際狀況的更新更加迅速,這種高級化的工作能夠更加深度參與集團企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。人工智能化的解決方式也能更加高效地解決一些非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)組合的任務(wù)。這對于那些工作內(nèi)容需要龐大的知識庫的集團企業(yè)而言,能夠讓這種自動化的工作方式沿用于集團企業(yè)智能化,適應(yīng)那些以前需要人力才能完成的財務(wù)工作內(nèi)容。

        集團企業(yè)的共享中心需要從各個環(huán)節(jié)來深度參與、優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,除了應(yīng)用信息技術(shù)加以輔助以外,共享中心財務(wù)團隊還需要有深度參與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新意識和能力,財務(wù)中心不僅要做到參與和優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程,而且要承擔(dān)著業(yè)務(wù)流程再造的功能,需要進入到其他業(yè)務(wù)部門承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)工作,發(fā)揮多種職能。另外,要能夠識別和控制流程再造帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn),培養(yǎng)一批同時具備業(yè)務(wù)能力和財務(wù)能力的專業(yè)人才。在推動業(yè)財一體化的進程中,可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)的一個良性互動,財務(wù)管理人員能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的異常數(shù)據(jù)所隱含的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理不當(dāng)?shù)膯栴},提高參考性的意見和建議。

        4.3?科學(xué)合理管控財務(wù)風(fēng)險的智慧

        集團企業(yè)的規(guī)模龐大,涉及的管理層次眾多,而且由于跨地區(qū)和跨國際化的經(jīng)營模式造成客戶的差異化很大,各個管理階層能夠快速應(yīng)對各種風(fēng)險的能力就會有所下降,在這種情況之下,財務(wù)共享中心的管理人員提供風(fēng)險防控的服務(wù)就顯得十分必要。在進行風(fēng)險防控時,應(yīng)當(dāng)建立健全、完善的監(jiān)管機制,發(fā)揮智慧財務(wù)的風(fēng)險管理和掌控的優(yōu)勢。另外,還要做到有效識別、及時排查可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題并且予以合理解決。最后,共享中心的財務(wù)管理人員不僅要借助數(shù)字化、智能化技術(shù)來提升工作的效率和能力,而且還能夠在風(fēng)險管理與控制的智能化方面取得新的發(fā)展和新的突破。

        例如,一些人工智能技術(shù)像是云計算、機器智能學(xué)習(xí)等,現(xiàn)階段經(jīng)常被集團企業(yè)廣泛地應(yīng)用于風(fēng)險檢測與預(yù)警之中。比如根據(jù)既定的計算機語言對集團企業(yè)的公關(guān)經(jīng)濟、行業(yè)的熱點信息進行實時的監(jiān)測,同時利用監(jiān)測時得到的數(shù)據(jù)對集團企業(yè)的宏觀經(jīng)濟在外部的表現(xiàn)進行重新組合生成一個綜合性的輿情評價結(jié)果。另一方面,智能化財務(wù)共享中心的建設(shè)還能幫助完成企業(yè)完成對風(fēng)險傳導(dǎo)的模型開發(fā)過程,得到一個計算效率更高的監(jiān)測風(fēng)險工具,讓工作人員可以通過可視化的數(shù)據(jù)了解到集團企業(yè)的風(fēng)險狀況。

        5?結(jié)論

        當(dāng)前,智能化的財務(wù)共享中心的創(chuàng)建推動了企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理方面的變革,取得了突破性的發(fā)展,在財務(wù)共享中心我們可以看到各種智能化的應(yīng)用場景。集團企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將自身的財務(wù)智慧和新的信息技術(shù)結(jié)合起來,推動企業(yè)財務(wù)共享中心從智能化向著智慧財務(wù)的方向轉(zhuǎn)型升級。

        參考文獻:

        [1]李瑩.集團企業(yè)財務(wù)共享模式現(xiàn)狀及對策研究[J].納稅,2020,14(3):95,97.

        [2]冉龍燕.集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)問題探討[J].管理觀察,2019(10):157-159

        [3]趙男男,王秋宇.大數(shù)據(jù)時代集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心創(chuàng)建研究[J].國際商務(wù)財會,2019(7):42-44.

        [4]李聞一,李栗,曹菁,等.論智慧財務(wù)的概念框架和未來應(yīng)用場景[J].財會月刊,2018(5):40-43.

        猜你喜歡
        財務(wù)共享中心集團企業(yè)智能化
        智能化戰(zhàn)爭多維透視
        軍事文摘(2022年19期)2022-10-18 02:41:14
        印刷智能化,下一站……
        基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能化站所初探
        大數(shù)據(jù)時代集團財務(wù)共享問題解析
        財務(wù)共享中心模式下的內(nèi)控深化與實施
        論財務(wù)共享中心制度及核心系統(tǒng)的構(gòu)建
        新時期集團型企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理工作初探
        商(2016年32期)2016-11-24 14:17:34
        當(dāng)前集團企業(yè)資金集中管理的中問題與對策
        “營改增”對集團企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
        時代金融(2016年23期)2016-10-31 12:21:35
        大數(shù)據(jù)時代基于財務(wù)共享模式的電子會計檔案管理
        亚洲av伊人久久综合性色| 精品国产人成亚洲区| 久久久久国色av∨免费看| 日本国产一区二区三区在线观看| 美女一区二区三区在线视频| 精品无码一区二区三区爱欲| 国产精品久久毛片av大全日韩| 色噜噜狠狠色综合中文字幕| 一区二区三区免费自拍偷拍视频| 亚洲国产av无码精品无广告| 亚洲色www成人永久网址| 免费观看一区二区| 自拍偷拍亚洲视频一区二区三区| 久久人人爽人人爽人人片av高请 | 中文字幕亚洲精品专区| 乱码av麻豆丝袜熟女系列| 熟妇与小伙子matur老熟妇e | 国产成人精品自拍在线观看| 大陆老熟女自拍自偷露脸| 日韩欧群交p片内射中文| av天堂精品久久久久| 日韩人妻大奶子生活片| 国产精品永久久久久久久久久| 欧美粗大无套gay| 一区二区无码精油按摩| 手机在线播放av网址| 久久99精品九九九久久婷婷 | 人成在线免费视频网站| 一本一道久久综合久久| 日韩中文在线视频| 亚洲免费精品一区二区| 精品精品国产自在97香蕉| 国产呦精品系列在线播放| 黄网站a毛片免费观看久久| 人妻精品在线手机观看| 无码人妻丰满熟妇区五十路百度 | 亚洲精品无码av片| 亚洲精彩视频一区二区| 国产精品亚洲av无人区一区香蕉| av香港经典三级级 在线| 国产av无码专区亚洲aⅴ|