薪酬管理
- 基于質(zhì)量管理原則的小微企業(yè)薪酬管理優(yōu)化
理的現(xiàn)狀以及薪酬管理對小微企業(yè)的重要性，其次概述了企業(yè)基于質(zhì)量管理原則的薪酬管理，分析了小微企業(yè)薪酬管理存在的問題，最后結(jié)合質(zhì)量管理的原則，提出小微企業(yè)薪酬體系優(yōu)化思路。關(guān)鍵詞：薪酬管理；小微企業(yè)；質(zhì)量管理原則自20世紀(jì)90年代我國提出并發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟以來，小微企業(yè)發(fā)展迅速，在經(jīng)濟發(fā)展、提高勞動生產(chǎn)效率、擴大就業(yè)、促進市場競爭等方面發(fā)揮著非常重要的作用。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來中國小微企業(yè)在全國企業(yè)占50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以
商場現(xiàn)代化 2024年12期2024-07-01
- 國有企業(yè)結(jié)合自身特點完善薪酬管理工作的路徑
性日益突出。薪酬管理是提高員工積極性、激發(fā)員工潛能、增強組織凝聚力的管理模式之一。本文通過簡析薪酬管理的相關(guān)理論，分析國有企業(yè)結(jié)合自身特點完善薪酬管理工作的價值，針對薪酬管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出完善薪酬管理工作的路徑，以立足新形勢，不斷探索和改進薪酬管理模式，構(gòu)建科學(xué)、完善的激勵體系，提升薪酬管理效能，提高組織效率，推動國有企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);薪酬管理;價值DOI：10.12433/zgkjtz.20241444一、薪酬管理相
中國科技投資 2024年14期2024-06-26
- 談績效考核在國有企業(yè)薪酬管理中的意義與優(yōu)化對策
國有企業(yè)強化薪酬管理給予了有效指引。為了使國有企業(yè)薪酬管理更加規(guī)范合理，充分發(fā)揮薪酬管理的激勵和約束作用，本文將績效考核與薪酬管理相結(jié)合，簡單分析了績效考核在薪酬管理中的重要意義，并從完善績效考核制度、薪酬管理與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、將薪酬激勵作為薪酬管理的內(nèi)核、構(gòu)建多元化薪酬體系四個方面，提出了國有企業(yè)健全薪酬管理的措施，以期能夠給予其他企業(yè)一定的參考和借鑒，使國企借助制度、管理優(yōu)勢，實現(xiàn)留住人才的目標(biāo)，推動自身高質(zhì)量發(fā)展。［關(guān)鍵詞］國有企業(yè)；績效考核；薪
南北橋 2024年10期2024-06-21
- 事業(yè)單位中人力資源管理的員工滿意度研究
狀況，針對其薪酬管理、職業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系等方面的問題進行研究，旨在提出有針對性的改進方案，以提高員工滿意度，提升事業(yè)單位的工作效能和組織效率。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；員工滿意度； 薪酬管理；組織效能；DOI：10.12433/zgkjtz.20240633一、事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀（一） 事業(yè)單位人力資源管理概述事業(yè)單位人力資源管理是指事業(yè)單位通過合理規(guī)劃、組織、運用和發(fā)展人力資源，提高員工的工作能力和滿意度，從而達到組織目標(biāo)的一系列管理活動。事
中國科技投資 2024年6期2024-06-04
- 應(yīng)用型高校薪酬管理課程思政教學(xué)困境及改進方法
程思政建設(shè)。薪酬管理課程作為人力資源管理專業(yè)的核心技術(shù)課程之一，蘊含豐富的思政元素，深入挖掘和運用好這些思政元素，對培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者具有重要意義?；诖?，本文對當(dāng)前應(yīng)用型高校薪酬管理課程思政所存在的問題進行探討，并給予相關(guān)的對策和建議。關(guān)鍵詞：應(yīng)用型高校；薪酬管理；課程思政一、引言應(yīng)用型高校作為中國高等教育的重要組成部分，致力于培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展所需要的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。近些年來，應(yīng)用型高校在國家政策的支持下得到了迅速的發(fā)展，對滿足中國社會經(jīng)濟的
客聯(lián) 2024年2期2024-05-29
- 淺析企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及出路
應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注薪酬管理部分的人力資源管理工作，以便確保員工可以在合理的薪酬激勵下，維持充足的工作積極性與自我發(fā)展意愿。而當(dāng)前，部分企業(yè)在薪酬管理方面難免面臨諸多困境，應(yīng)該保持重視，結(jié)合自身當(dāng)前的薪酬管理現(xiàn)狀進行分析，以便科學(xué)地選擇優(yōu)化出路，確保薪酬管理可以服務(wù)企業(yè)整體的人力資源管理工作。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人力資源；薪酬管理；管理創(chuàng)新在企業(yè)實際的經(jīng)營發(fā)展過程中，人力資源屬于核心內(nèi)部資源之一，可以在企業(yè)可持續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)過程中提供有力支撐。因而企業(yè)需要高度
商場現(xiàn)代化 2024年9期2024-05-24
- 企業(yè)績效考核與薪酬管理探析
業(yè)績效考核與薪酬管理的相關(guān)理論與實踐問題。首先，介紹了績效考核和薪酬管理的概念，闡述了它們的作用和目的以及相互關(guān)系。其次，分析了當(dāng)前企業(yè)在開展績效考核與薪酬管理過程的主要問題，如考核指標(biāo)不合理、反饋不及時等。提出了完善企業(yè)績效考核與薪酬管理的建議，旨在提高管理的人性化和科學(xué)性，如合理設(shè)置考核指標(biāo)，建立反饋機制等。因為科學(xué)、公正、透明的考核與薪酬體系能激發(fā)員工主人翁精神。因此，關(guān)注員工需求，不斷優(yōu)化和提高績效考核與薪酬管理，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)
中國集體經(jīng)濟 2024年13期2024-05-12
- 工資薪酬在人力資源管理中的激勵作用
重要性、保證薪酬管理公平性、科學(xué)設(shè)計績效考核方法、制定長期激勵制度和補充完善其他附加福利制度等在事業(yè)單位管理中發(fā)揮工資薪酬激勵作用的有效途徑。［關(guān)鍵詞］工資薪酬；薪酬激勵；人力資源管理；薪酬管理［中圖分類號］F24文獻標(biāo)志碼：A工資薪酬在人力資源管理中占據(jù)著舉足輕重的地位。它不僅是職工維持生計的重要來源，更是激發(fā)職工潛力的重要手段。事業(yè)單位必須充分認(rèn)識到薪酬的重要性，充分發(fā)揮其激勵作用，從而推動事業(yè)單位的更好發(fā)展。1 工資薪酬組成1.1 經(jīng)濟性薪酬經(jīng)濟性薪
南北橋 2024年7期2024-04-28
- 論新時期事業(yè)單位人力資源薪酬管理的困境與突破
不斷進行中。薪酬管理作為事業(yè)單位內(nèi)部綜合治理的重要內(nèi)容，不僅與每位員工自身實際利益相關(guān)，還對事業(yè)單位整體發(fā)展質(zhì)量有直接影響。本文以人力資源薪酬管理為中心，分析薪酬管理的重要意義，探討和研究薪酬管理工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策建議，充分體現(xiàn)加強薪酬管理工作的作用和價值，提高事業(yè)單位整體人力資源管理質(zhì)量，促進事業(yè)單位長期穩(wěn)定發(fā)展。［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；人力資源；薪酬管理［中圖分類號］F20文獻標(biāo)志碼：A事業(yè)單位是我國實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動改革開放的戰(zhàn)略要地，
南北橋 2024年6期2024-04-12
- 事業(yè)單位薪酬管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探析
逐漸認(rèn)識到了薪酬管理工作的重要作用，并積極探索薪酬管理水平提升的方式，為事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。在此背景下，本文概括了事業(yè)單位薪酬績效管理的相關(guān)概念以及加強薪酬管理的重要性，分析現(xiàn)階段薪酬管理的不足之處，并針對這類問題提出了一定的優(yōu)化和改進策略，希望能夠有效提升事業(yè)單位整體的薪酬管理工作水平，推動其內(nèi)部工作效率以及服務(wù)水平提升。［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；薪酬管理；存在問題；改進策略［中圖分類號］C93文獻標(biāo)志碼：A隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及單位內(nèi)部組織的變革
南北橋 2024年4期2024-04-08
- 對高職院校薪酬管理體系優(yōu)化的幾點思考
而合理有效的薪酬管理制度，是吸引和留住人才的重要保障。薪酬管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容，其設(shè)計原則關(guān)系到師資隊伍的積極性和穩(wěn)定性。當(dāng)前，我國高職院校薪酬管理仍存在一些問題，阻礙了高職院校人才隊伍建設(shè)進程，也制約了高職教育內(nèi)涵式發(fā)展；為此，有必要深入剖析薪酬管理體系設(shè)計的指導(dǎo)思想和基本原則，對現(xiàn)存薪酬管理問題進行診斷，并提出針對性的優(yōu)化策略，建立科學(xué)合理的薪酬制度。本文針對當(dāng)前高職院校薪酬管理體系存在的問題，從薪酬結(jié)構(gòu)不合理、薪酬激勵效果不佳、薪酬體系缺乏
南北橋 2024年4期2024-04-08
- 企業(yè)人員配置存在的問題及應(yīng)對策略
]工作分析；薪酬管理；人才建模；競聘上崗；文化建設(shè)中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）04-0085-03近年來，隨著國民經(jīng)濟的高速增長和互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新科技在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的眾多創(chuàng)新和運用，一直處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端的物業(yè)管理行業(yè)也得到了長足發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)市場化程度加快，物業(yè)行業(yè)的價值和作用日益顯現(xiàn)，資本市場也在助力物業(yè)行業(yè)加速發(fā)展。我國城鎮(zhèn)化發(fā)展及人均可支配收入增加，成為物業(yè)管理行業(yè)的主要增長驅(qū)動因素?？傮w來說
管理學(xué)家 2024年4期2024-03-10
- 企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及有效出路
該針對企業(yè)的薪酬管理工作進行創(chuàng)新與改革，使其能夠適應(yīng)新時代背景之下企業(yè)的發(fā)展趨勢。良好的薪酬管理不但能夠讓員工在工作過程中自主地進行業(yè)務(wù)開展，還能夠讓企業(yè)員工結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性得到相應(yīng)的提升，進而讓人力資源管理工作效率以及質(zhì)量都得到提升。但是就我國現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的實際情況來看，大部分企業(yè)對人力資源薪酬管理工作關(guān)注程度不夠，不但導(dǎo)致薪酬管理工作沒有正確開展，還會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成影響。本文對我國企業(yè)在管理過程中如何對人力資源薪酬管理工作進行優(yōu)化與創(chuàng)新進
商場現(xiàn)代化 2024年4期2024-02-29
- 建筑施工企業(yè)工程項目薪酬體系的優(yōu)化設(shè)計
；工程項目；薪酬管理；激勵機制近幾年，建筑施工企業(yè)競爭激烈，利潤下降，管理水平和創(chuàng)效能力亟待提升。工程項目部作為施工企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)單位，其管理水平和創(chuàng)效能力決定著企業(yè)的管理效能和發(fā)展質(zhì)量。工程項目薪酬管理，對調(diào)動項目負(fù)責(zé)人和工作人員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，起著至關(guān)重要的作用，建立健全適合不同項目類型的薪酬分配機制，有效激發(fā)項目負(fù)責(zé)人和工作人員內(nèi)生動力，進一步提升項目管理水平和創(chuàng)效能力，成為當(dāng)下建筑施工企業(yè)發(fā)展的必然要求。如何建立健全與實際工程項目相適
經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息 2024年1期2024-02-23
- 現(xiàn)代企業(yè)制度下薪酬管理與績效考核的融合策略分析
問題。其中，薪酬管理和績效考核是管理者們需要關(guān)注的兩個方面。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，薪酬管理和績效考核已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分。本文將探討現(xiàn)代企業(yè)制度下薪酬管理和績效考核的融合策略，并分析其對企業(yè)的影響。關(guān)鍵詞：企業(yè)制度；薪酬管理；績效考核；融合策略薪酬管理和績效考核的融合是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要趨勢。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對薪酬體系和績效考核機制的設(shè)計和實施，建立良好的溝通機制，加強對員工的培訓(xùn)和發(fā)展，不斷完善激勵和懲罰機制。同時，企業(yè)還需要平衡薪酬待遇和績效考核之間
中國經(jīng)貿(mào) 2023年1期2024-01-30
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新實踐研究
要的角色。而薪酬管理作為人力資源管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的員工激勵和績效管理。隨著社會的發(fā)展和變革，傳統(tǒng)的薪酬管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代的需求。因此，企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新實踐成為研究的熱點。本文將重點研究企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新實踐，探討其對企業(yè)和員工的影響。［關(guān)鍵詞］企業(yè)人力資源管理；薪酬管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.21.034［中圖分類號］F272.92 ［文獻標(biāo)識碼
中國管理信息化 2023年21期2024-01-28
- 標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究
，績效考核，薪酬管理，職業(yè)規(guī)劃DOI編碼：10.3969/j.issn.1002-5944.2023.07.008Research on the Application of Standardization in Enterprise Human Resource ManagementQIU Zhentao1 CAO Yifeng1 LI Zhiming1 AN Fengzhu1 LIU Cong2 CHEN Danyue1（1. Shandong Nat
中國標(biāo)準(zhǔn)化 2023年7期2024-01-20
- 淺析機關(guān)事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵制度問題
機關(guān)事業(yè)單位薪酬管理機制具有一定的特殊性，傳統(tǒng)的激勵機制已經(jīng)遠遠不能夠滿足事業(yè)單位工作人員的需要，降低了工作人員的工作積極性，影響了事業(yè)單位各項工作的順利開展。因此，本文主要就機關(guān)事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵制度問題展開討論，并分析了事業(yè)單位職工薪酬管理與激勵機制的構(gòu)建等內(nèi)容，希望給事業(yè)單位相關(guān)的管理人員提供一定的借鑒價值，促進機關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展。關(guān)鍵詞：機關(guān)事業(yè)單位；薪酬管理；職工激勵制度一、事業(yè)單位職工薪酬管理與激勵機制的構(gòu)建（一）職工激勵機制員工激勵機
中國民商 2023年10期2023-12-14
- 集團型國有企業(yè)工資總額管理問題及對策研究
資總額管理；薪酬管理；績效考核doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.18.052［中圖分類號］F272.92；F276.1［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）18-0160-031? ? ?集團型國有企業(yè)工資總額管理的問題1.1? ?員工收入水平背離市場價格，薪酬制度市場化程度低許多國有企業(yè)采用傳統(tǒng)的薪酬管理制度，即定崗定薪的方式來確定員工的薪酬水平。這些企業(yè)未經(jīng)過市場調(diào)查，也沒有參考市場價格，導(dǎo)致員
中國管理信息化 2023年18期2023-12-06
- 事業(yè)單位人力資源薪酬管理與績效考核問題探討
建立人力資源薪酬管理體系是一項必要的舉措，它對工作人員的分配和培訓(xùn)也有很大的幫助。在這些工作當(dāng)中，績效考核是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它可以將員工的工作表現(xiàn)、專業(yè)能力和工作結(jié)果都體現(xiàn)出來，讓員工充分地發(fā)揮自己的主觀能動性，從而促進自身的提高，促進事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。在這一背景下，本文就人力資源薪酬管理中存在的一些問題和控制對策做探討，以期為人力資源薪酬管理提供一些借鑒。[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；薪酬管理；績效考核在一個機構(gòu)的運行過程中，員工的工作態(tài)度、工作能力、潛力的
華章 2023年6期2023-11-30
- 薪酬管理在事業(yè)單位人力資源管理中的運用研究
尤為重要。而薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容，合理高效的薪酬管理體系能夠激發(fā)員工工作積極性，完全發(fā)揮自身價值，促進單位高質(zhì)量發(fā)展。然而現(xiàn)階段，仍有部分事業(yè)單位未能有效落實薪酬管理，影響了其價值發(fā)揮。為了探討事業(yè)單位在運營發(fā)展過程中如何在人力資源管理中有效落實薪酬管理，本文以薪酬管理概念為引線，闡述其重要價值以及落實過程中存在的問題，提出改進策略。［關(guān)鍵詞］事業(yè)單位；人力資源管理；薪酬管理；對策［中圖分類號］F27文獻標(biāo)志碼：A事業(yè)單位主要從事教育、醫(yī)療以及
南北橋 2023年21期2023-11-09
- 企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問題及解決方法研究
管理體系中，薪酬管理系統(tǒng)可謂舉足輕重，影響企業(yè)運營管理的總體業(yè)績。要推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須注重對薪酬管理系統(tǒng)的有效管理，并根據(jù)企業(yè)在薪酬管理方面出現(xiàn)的新問題，對薪酬管理系統(tǒng)做出優(yōu)化調(diào)整，以高效的人力資源管理工作，從而進一步提高企業(yè)的競爭力。本文對薪酬管理體系的作用展開論述，全面剖析薪酬管理面臨的問題，并給出針對性的處理辦法，期望能為優(yōu)化企業(yè)人力資源管理提供參考借鑒。［關(guān)鍵詞］人力資源；薪酬管理；解決方法doi：10.3969/j.issn.1673-0
中國管理信息化 2023年15期2023-11-01
- 星級酒店員工薪酬管理研究
，剖析其員工薪酬管理存在的問題，并提出解決方案，以期對激發(fā)酒店員工的工作熱情、提升酒店的經(jīng)營水平有一定的積極作用。［關(guān)鍵詞］薪酬優(yōu)化；薪酬管理；酒店員工薪酬doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.14.037［中圖分類號］F272.92［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）14-0112-030? ? ?引 言酒店屬于勞動密集型企業(yè)，員工的服務(wù)質(zhì)量很大程度上影響了酒店客人的滿意度，以及酒店的經(jīng)濟效益。薪酬
中國管理信息化 2023年14期2023-09-19
- A公司基層員工薪酬管理優(yōu)化策略研究
探討基層員工薪酬管理優(yōu)化策略，認(rèn)為薪酬結(jié)構(gòu)尚不合理、薪酬設(shè)定有失公平、薪酬考核尚不精細、考核結(jié)果應(yīng)用范圍狹窄是基層員工薪酬管理面臨的主要問題，需要通過改變薪酬分配方式、完善不同崗位薪酬價值評估機制、制訂符合崗位實際情況的考核方案、拓展考核結(jié)果應(yīng)用范圍等措施促進基層員工薪酬管理優(yōu)化。［關(guān)鍵詞］基層員工；薪酬管理；國有企業(yè)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.14.046［中圖分類號］F272.92［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］
中國管理信息化 2023年14期2023-09-19
- 薪酬激勵在企業(yè)人力資源中的策略優(yōu)化
：薪酬激勵；薪酬管理；人力資源薪酬激勵是指企業(yè)通過獎勵的形式，調(diào)動員工工作的積極性與創(chuàng)造性，提高員工的工作效率與業(yè)績。如何有效實施薪酬激勵措施，是我國企業(yè)提升員工滿意度的重要難題之一。在員工激勵的措施中，很多企業(yè)對于人力資源管理中薪酬激勵的問題沒有處理好，管理者忽視員工薪酬激勵需求，薪酬激勵效果不明顯，違背了實施薪酬激勵措施的初衷。一、薪酬激勵對人力資源的重要性薪酬激勵是提高員工滿意度的核心環(huán)節(jié)，提高員工滿意度，員工會積極完成工作任務(wù)并發(fā)揮創(chuàng)新思維，提高企
國際公關(guān) 2023年14期2023-09-08
- 企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問題及解決方法研究
管理體系中，薪酬管理系統(tǒng)可謂舉足輕重，影響著企業(yè)運營管理的總體業(yè)績。要推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須注重對薪酬管理系統(tǒng)的有效管理，并根據(jù)企業(yè)在薪酬管理方面出現(xiàn)的新問題，對薪酬管理系統(tǒng)做出優(yōu)化調(diào)整，以高效的勞動力資源管理工作，從而進一步提高企業(yè)的競爭力。文章重點對薪酬管理體系的作用展開論述，全面剖析薪酬管理面臨的問題，并給出針對性的處理辦法。［關(guān)鍵詞］人力資源；薪酬管理；解決方法doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.037［中
中國管理信息化 2023年13期2023-09-07
- 績效考核在國有企業(yè)薪酬管理中的意義探究
要：國有企業(yè)薪酬管理與職工工作積極性緊密相關(guān)，良好的薪酬管理制度與行之有效的績效考核制度相結(jié)合，可以促進國有企業(yè)工作的高效運作。新時期，在中國特色社會主義制度的宏觀調(diào)控下，國有企業(yè)應(yīng)抓住時代發(fā)展的機遇，規(guī)避潛在問題和風(fēng)險，建立合理的國有企業(yè)薪酬管理制度，充分發(fā)揮績效考核在國有企業(yè)管理中的突出作用，優(yōu)化現(xiàn)有績效考核機制，以制度促發(fā)展，進而實現(xiàn)國有企業(yè)的全面增收。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；薪酬管理；績效考核中圖分類號：F272.92;F276.1?文獻標(biāo)識碼：A??文
中國市場 2023年23期2023-09-03
- 基于激勵理論的企業(yè)薪酬管理探究
合科學(xué)有效的薪酬管理辦法，盡量保證員工獲得公平的待遇，提升員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。文章從激勵理論和薪酬管理兩個方面入手，分析現(xiàn)階段企業(yè)薪酬管理過程中存在的問題，如薪酬管理與績效管理嚴(yán)重脫節(jié)、工資結(jié)構(gòu)不合理、薪酬形式較為單一以及薪酬管理不能體現(xiàn)公平原則等。最后，基于激勵理論，給出提高企業(yè)薪酬管理水平的具體措施，以激發(fā)員工工作積極性，提升企業(yè)的綜合競爭力。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；激勵理論；薪酬管理；福利待遇doi：10.3969/j.issn.1673
中國管理信息化 2023年12期2023-08-25
- 企事業(yè)一體化薪酬管理與激勵體系在院所重組型企業(yè)中的構(gòu)建與實施
事業(yè)一體化；薪酬管理；激勵體系我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的分配制度，充分調(diào)動員工積極性、激發(fā)員工創(chuàng)造性，是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。中核礦業(yè)科技集團有限公司（以下簡稱中核礦業(yè)科技）深入貫徹國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革部署，落實中核集團“人才優(yōu)先”的人才理念，深入推進科研院所薪酬改革，構(gòu)建并實施了企事業(yè)一體化的薪酬管理與激勵體系，最大限度地調(diào)動以科研人才為主的各類人才創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，激發(fā)了企業(yè)活力。一、實施背景中
中國軍轉(zhuǎn)民 2023年7期2023-08-16
- 基于人事管理角度談企業(yè)人力資源開發(fā)及管理
源；經(jīng)濟學(xué)；薪酬管理在研究中，如果將人力資源簡單地看作一門學(xué)科，那么人力資源管理也應(yīng)該被歸屬為具備較強綜合性的學(xué)科內(nèi)容。雖然人力資源管理所涉及的知識不僅包括管理學(xué)科與經(jīng)濟學(xué)科，但是在人力資源管理的研究與價值發(fā)揮的進程中，管理與經(jīng)濟是無可替代的兩個重要知識點。開發(fā)、管理人力資源也無法脫離正確概念的指導(dǎo)。但是，很多企業(yè)與用人單位在日常工作中都沒有意識到人事管理經(jīng)濟學(xué)的價值，導(dǎo)致其在人力資源開發(fā)與管理的相關(guān)工作中出現(xiàn)大量問題，最終對工作的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響，與科學(xué)
商場現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 中小企業(yè)薪酬管理研究
當(dāng)前，企業(yè)在薪酬管理方面存在薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不匹配、薪酬設(shè)計缺乏科學(xué)性以及薪酬結(jié)構(gòu)待優(yōu)化等制約問題。本文基于薪酬及薪酬管理的理論基礎(chǔ)，采用案例分析法，通過對高校實訓(xùn)案例××科技公司薪酬管理部分的研究和分析，總結(jié)薪酬管理相關(guān)理論知識，提出薪酬管理改進應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、科學(xué)設(shè)計薪酬政策、完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)、符合企業(yè)文化四點建議，希望能對當(dāng)前企業(yè)薪酬管理設(shè)計提供參考方向，幫助企業(yè)完善薪酬管理，提高企業(yè)效益。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；薪酬管理；問題；對策薪酬管理在經(jīng)
商場現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 事業(yè)單位人力資源管理中的薪酬管理問題
資源管理中的薪酬管理工作可以保障員工得到與其勞動付出成正比的薪資，事業(yè)單位可結(jié)合層次化薪資體系的建立，營造良好的競爭氛圍，吸引并留住人才。但是當(dāng)前，部分事業(yè)單位人力資源管理的薪酬管理工作仍然存在一些問題，直接影響了薪酬管理工作價值的發(fā)揮。文章基于薪酬管理概述，在分析事業(yè)單位薪酬管理工作價值、基本原則及問題的基礎(chǔ)上，提出了事業(yè)單位薪酬管理工作優(yōu)化的具體策略，以期為優(yōu)化、落實事業(yè)單位的薪酬管理工作提供參考。[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；人力資源管理；薪酬管理；問題；解決
管理學(xué)家 2023年14期2023-07-28
- 企業(yè)員工薪酬管理思路
展過程中職工薪酬管理制定與應(yīng)用上存在的問題展開討論，并分析了企業(yè)職工薪酬管理思路以及戰(zhàn)略方法的有效手段，以全面加強企業(yè)職工管理水平，加強企業(yè)職工薪酬管理效率提供了有效的參考意見與方法，旨在為全面提升企業(yè)在員工薪酬管理發(fā)展規(guī)劃上的整體水平，促進企業(yè)長久有效發(fā)展提供建設(shè)性意見。關(guān)鍵詞：薪酬管理；企業(yè)員工；思路；方法隨著近年來我國經(jīng)濟水平的飛速提升，國內(nèi)市場的整體發(fā)展規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟水平的提升使得企業(yè)的市場競爭壓力不斷增大，如何提升企業(yè)的綜合競爭力，制定企業(yè)發(fā)
商場現(xiàn)代化 2023年9期2023-07-25
- 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)薪酬管理的變革、機遇與挑戰(zhàn)
理者也意識到薪酬管理變革迫在眉睫。薪酬管理不應(yīng)只為節(jié)約企業(yè)成本而服務(wù)，還需發(fā)揮其自身的激勵作用。論文探究了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)薪酬管理變革呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢，并從薪酬管理信息化水平、薪酬決策的科學(xué)性、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級3方面剖析大數(shù)據(jù)為企業(yè)薪酬管理帶來的戰(zhàn)略機遇，從數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)安全、信息孤島與技術(shù)人才不足4個層面分析薪酬管理面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，據(jù)此提出了制定合理的薪酬管理制度、提高薪酬管理的透明度和靈活性、健全薪酬激勵機制的一系列優(yōu)化措施，意圖為企業(yè)薪酬管理實踐提供有
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 某醫(yī)院員工薪酬管理的思考
摘 要：薪酬管理是醫(yī)院人力資源管理的核心工作，是醫(yī)院提升醫(yī)院核心競爭力吸引和保留人才的關(guān)鍵，文章根據(jù)某醫(yī)院十余年的薪酬管理經(jīng)驗、觀察與訪談，總結(jié)、思考薪酬管理中常見的問題及解決方案。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員 薪酬管理 中圖分類號：F240 ?文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2023）06-225-02 醫(yī)院無論在平時還是在疫情時期，為守護全國人民的生命健康發(fā)揮著不可磨滅的作用。醫(yī)院是知識密集型產(chǎn)業(yè)，在醫(yī)院的正常運營和發(fā)展中離不開廣大醫(yī)務(wù)
經(jīng)濟師 2023年6期2023-07-12
- 煙草商業(yè)企業(yè)寬帶薪酬體系設(shè)計與評價研究
草行業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理方式已經(jīng)不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需求。煙草商業(yè)企業(yè)薪酬分配體系需要重構(gòu)，充分發(fā)揮員工最大價值，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文提出從收入分配制度、員工積分管理、員工晉升通道管理和規(guī)范動態(tài)管理等方面設(shè)計寬帶薪酬體系，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、完善薪酬比例關(guān)系、促進薪酬公平、加強員工職業(yè)生涯管理，從而改善薪酬激勵效果，控制薪酬成本，完成薪酬管理目標(biāo)，提高員工滿意度。關(guān)鍵詞：寬帶薪酬；薪酬改革；薪酬管理中圖分類號：F27?????文獻標(biāo)識碼：A??????doi：10
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年13期2023-06-28
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新實踐研究
資源管理中，薪酬管理是關(guān)鍵所在，構(gòu)建科學(xué)的薪酬辦法、選取合理薪酬，在實現(xiàn)企業(yè)職工利益需求的同時，提升其幸福感和凝聚力，把個體的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密相連，進而實現(xiàn)“雙贏”。文章先對企業(yè)薪酬創(chuàng)新管理的含義、特性、準(zhǔn)則及必要性展開了簡述，然后指出目前企業(yè)人力資源管理工作中的薪酬管理創(chuàng)新實踐存在的問題，而后基于管理機制的完善、管理思想的創(chuàng)新、績效考評內(nèi)容的調(diào)整及技術(shù)模式的革新等角度，分析了薪酬管理創(chuàng)新的方式，對提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量提供參考價值。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)
中國集體經(jīng)濟 2023年19期2023-06-22
- 企業(yè)人力資源管理中薪酬福利的激勵探討
階段，要明確薪酬管理的目標(biāo)以及管理方式，要將薪酬管理理念優(yōu)化，如此才能夠給企業(yè)工作開展奠定基礎(chǔ)。本文主要對人力資源管理過程中薪酬管理措施的應(yīng)用要點進行探討，以期給相關(guān)研究者提供參考價值。關(guān)鍵詞：人力資源；薪酬管理；優(yōu)化措施引言：人才競爭在職場中的競爭比重是最大的，為了做好企業(yè)的人才管理提高企業(yè)的凝聚力，將人力資源管理工作貫徹到位是必不可少的，這樣在企業(yè)的運轉(zhuǎn)中才能讓人才的運用更加合理、更加科學(xué)、更加靈活，能最大程度地達到因材施用的目的，這樣既能建立獨特的企
商場現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 基于OBE理念薪酬模塊的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
上，結(jié)合企業(yè)薪酬管理崗位的核心能力要求，及薪酬管理人員職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的能力表現(xiàn)，對薪酬模塊的教學(xué)內(nèi)容，從理論教學(xué)到校內(nèi)、校外實踐教學(xué)進行設(shè)計。為了避免薪酬管理靜態(tài)化、模塊化、工具化的問題，應(yīng)該注意發(fā)展學(xué)生的“薪酬管理想象力”。關(guān)鍵詞：薪酬管理；教學(xué)內(nèi)容；實踐教學(xué)；薪酬管理想象力中圖分類號：F272.92 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-9052（2023）06-0-03應(yīng)用型本科院校薪酬模塊的課程設(shè)置，一般開設(shè)有《薪酬管理》《薪酬管理實訓(xùn)》《薪酬
佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報 2023年6期2023-06-04
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新探討
特別是需要對薪酬管理工作進行重視，針對員工情況制定科學(xué)的薪資報酬體系，不僅能夠提升員工的歸屬感，同時還能激發(fā)員工的工作熱情，設(shè)身處地為企業(yè)發(fā)展考慮。文章從企業(yè)人力資源管理中薪酬管理特點入手，分析了企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理的作用以及創(chuàng)新原則，列舉了相關(guān)薪酬管理問題，最后制定了科學(xué)的薪酬管理創(chuàng)新措施，僅供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源；薪酬管理薪酬作為企業(yè)支付給勞動者的薪資報酬，與勞動者的工作成果和日常付出息息相關(guān)。對于勞動者而言，薪酬是通過勞動所獲取的合法
中國集體經(jīng)濟 2023年16期2023-05-30
- 國有企業(yè)人力資源薪酬管理研究
組成部分，而薪酬管理是人力資源工作中的重中之重?？茖W(xué)、合理的薪酬管理體系能夠幫助國有企業(yè)吸引以及留住更多人才，不僅有助于國有企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量人才團隊，而且有利于提升國有企業(yè)核心競爭力，使其朝著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不斷邁進。基于此，文章將圍繞基礎(chǔ)概念與理論，對SJ公司人力資源管理存在的問題及原因進行分析，從而對加強國有企業(yè)人力資源薪酬管理提出建議，具有重要參考意義。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；人力資源；薪酬管理 國有企業(yè)在國家發(fā)展中具有重要地位，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化
中國集體經(jīng)濟 2023年14期2023-05-30
- 民營企業(yè)薪酬管理研究
理的一部分，薪酬管理在企業(yè)引進、激勵與保留人才等方面具有關(guān)鍵性作用，從而對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展產(chǎn)生直接影響。在當(dāng)下復(fù)雜的市場環(huán)境中，中小企業(yè)要提升經(jīng)營管理水平與市場核心競爭力，就必須重視薪酬管理。但當(dāng)前我國大部分民營企業(yè)的薪酬管理仍不完善，導(dǎo)致企業(yè)運營效率低下、市場競爭力不足、人才流失嚴(yán)重等問題的發(fā)生。因此，文章對民營企業(yè)薪酬管理機制的研究具有積極價值。 關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；薪酬管理；人才流失 20世紀(jì)90年代起，伴隨著我國改革開放的進一步深入，我國的民營
中國集體經(jīng)濟 2023年14期2023-05-30
- 淺析事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵制度問題
方面的管理。薪酬管理和激勵制度是開展人力資源管理的有效手段，對提升人力資源質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。本文主要分析當(dāng)下事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵制度存在的問題，探討事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵制度優(yōu)化策略，希望對相關(guān)人員有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；薪酬管理；職工激勵制度引言人力資源是事業(yè)單位一項重要的資源，各項活動的開展都需要人力資源的支持?；诖?，人力資源管理質(zhì)量直接影響著事業(yè)單位的后期發(fā)展。事業(yè)單位要采取有效措施提升職工工作的積極性，使他們在各自崗位進行
時代商家 2023年16期2023-05-30
- 探討國有企業(yè)薪酬與績效考核綜合應(yīng)用的策略
：績效考核和薪酬管理對國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展極為重要，伴隨著市場競爭的不斷激烈，國有企業(yè)必須采取有效措施實現(xiàn)薪酬和績效考核的綜合應(yīng)用，以提升其市場競爭力。本文通過對薪酬管理與績效考核的現(xiàn)狀、完善措施等進行詳細論述，以期為國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供更好的助力。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);薪酬管理;績效;應(yīng)用DOI：10.12433/zgkjtz.20232953一、概述從狹義的角度而言，薪酬就是員工在工作完成后得到的經(jīng)濟上的回報，員工的薪酬通常由基本工資、績效工資、福利待
中國科技投資 2023年29期2023-04-29
- 新時代縣級公立醫(yī)院人力資源與薪酬管理工作探索
需求，再加上薪酬管理工作開展不到位，嚴(yán)重制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新人力資源管理方式和薪酬管理體系，是實現(xiàn)公立醫(yī)院人力資源管理科學(xué)化、信息化的主要途徑。對此，本文在新時代發(fā)展背景下，以縣級公立醫(yī)院為例，展開人力資源與薪酬管理的探討，指出當(dāng)前管理工作中存在的問題，并提出了相關(guān)的解決對策，以供參考。關(guān)鍵詞：高質(zhì)量發(fā)展；縣級公立醫(yī)院；人力資源；薪酬管理課題項目：“承德市科技計劃項目”傳統(tǒng)的人力資源管理方式和薪酬管理制度已經(jīng)無法滿足當(dāng)前各醫(yī)院對人力資源管理的需求，
中國科技投資 2023年11期2023-04-29
- 薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用分析
都沒有考慮過薪酬管理對于企業(yè)自身發(fā)展的作用與重要性，還有的企業(yè)雖然運用了薪酬管理，但是只看重了物質(zhì)獎勵，卻忽視了工作人員在精神上的需求。因此，企業(yè)要對薪酬管理的作用與應(yīng)用的方案制定好，只有這樣才能有效地加強鋼鐵企業(yè)的實力，為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻。關(guān)鍵詞：薪酬管理；鋼鐵企業(yè)；人力資源管理中圖分類號：F272.92文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2023）09-0109-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.09.10
中國市場 2023年9期2023-04-10
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新探討
［摘 要］薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中處于核心地位，優(yōu)化薪酬管理對于提升企業(yè)競爭力和發(fā)揮人力資源管理職能至關(guān)重要。然而，目前企業(yè)在薪酬管理方面仍然存在問題，傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)無法滿足實際需求，導(dǎo)致大量人才流失。因此，加強薪酬管理是確保企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。本文首先分析企業(yè)在薪酬管理方面所面臨的問題，然后探討具體的創(chuàng)新人力資源管理的方法以改進薪酬管理。［關(guān)鍵詞］人力資源管理；薪酬管理；創(chuàng)新doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.19.
中國管理信息化 2023年19期2023-02-26
- 新形勢下企業(yè)薪酬管理體系的改革創(chuàng)新途徑研究
國眾多企業(yè)在薪酬管理方面還在引用傳統(tǒng)的薪酬管理模式，而傳統(tǒng)的薪酬管理模式在當(dāng)下環(huán)境中表露出許多不足，這給當(dāng)前環(huán)境下的企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了不利影響。因此，本文探討了改革薪酬管理模式的必要性，分析了新形勢下企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀，構(gòu)思其所需的改革思路，從中發(fā)現(xiàn)薪酬管理存在的問題，并從問題角度出發(fā)同時給出了相應(yīng)的解決對策。旨在為所需企業(yè)的薪酬管理模式的完善提供一些有益的建議，從而進一步釋放企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的活力?？傊疚纳钊敕治隽诵滦蝿菹缕髽I(yè)薪酬管理體系的改革創(chuàng)新途徑
中國經(jīng)貿(mào) 2023年11期2023-02-26
- 企業(yè)薪酬管理文獻綜述及展望
和完善科學(xué)的薪酬管理體系，對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，梳理歸納了國內(nèi)外有關(guān)薪酬管理的研究文獻，整理總結(jié)了現(xiàn)有的研究成果，并對薪酬管理未來的研究進行了展望，為豐富我國薪酬管理文獻體系提供理論依據(jù)。 關(guān)鍵詞：薪酬管理；薪酬體系；企業(yè)經(jīng)營；激勵；綜述 一、薪酬管理的界定及研究意義 在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，企業(yè)管理者逐漸意識到企業(yè)科學(xué)化管理的重要性，而以薪酬管理為核心的人力資源管理，無疑占據(jù)了其中極其重要的地位。 薪酬管理是指一個企業(yè)中的薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪
中國集體經(jīng)濟 2023年4期2023-01-27
- “薪酬管理”課程思政教學(xué)改革的探索與實踐
職業(yè)道德。“薪酬管理”是人力資源管理專業(yè)、工商管理專業(yè)的核心課程之一。文章以“薪酬管理”課程的教學(xué)實踐為例，圍繞政治認(rèn)同、家國情懷、文化素養(yǎng)、法治意識、道德修養(yǎng)等主線，深入挖掘和梳理與薪酬管理相關(guān)的思政案例與思政元素，探索將思想政治教育與專業(yè)課程學(xué)習(xí)有效融合的路徑，從而為高校培養(yǎng)踐行社會主義核心價值觀的新時代企業(yè)管理人才提供借鑒和思路。一、開展課程思政建設(shè)的重要意義（一）課程思政建設(shè)是新時代高校教育教學(xué)改革的重點課題高等教育不僅關(guān)系人才培養(yǎng)質(zhì)量，更關(guān)系民族
黑龍江教育·理論與實踐 2022年10期2022-10-18
- 我國中小型農(nóng)企員工薪酬管理存在的問題與解決對策
量發(fā)展。隨著薪酬管理逐步提高至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，企業(yè)之間的競爭漸漸變成人才的競爭，中小型農(nóng)企受制于發(fā)展規(guī)模并不具備滿足人才的條件，如何構(gòu)建合理的薪酬管理體系，吸引、留住人才顯得尤為關(guān)鍵。本文針對目前中小型農(nóng)企在員工薪酬管理方面存在的一系列問題，尋求解決薪酬管理問題的合理對策。關(guān)鍵詞：中小型農(nóng)企;薪酬管理;人才;問題;對策本文索引：楊曉康，蔡細平.<變量 2>[J].中國商論，2022（13）：-116.中圖分類號：F272.92 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號
中國商論 2022年13期2022-07-21
- 現(xiàn)代企業(yè)制度下薪酬管理與績效考核的融合路徑研究
理制度，其中薪酬管理和績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要組成部分，同時也是對企業(yè)自身進行鞭策以及考核的重要手段?，F(xiàn)代化的企業(yè)體系龐大而復(fù)雜，企業(yè)只有具備良好的薪酬管理才能獲得長足的發(fā)展和進步。通過闡述薪酬管理以及績效考核的概念，深入探討兩者之間的關(guān)系以及在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中兩者融合的重要性，同時探討薪酬管理和績效考核的融合路徑。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度;薪酬管理;績效考核;融合路徑引言：近年來社會市場環(huán)境愈加復(fù)雜，企業(yè)要想能夠在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得更好的發(fā)展，就需
商場現(xiàn)代化 2022年10期2022-07-17
- 新時期企業(yè)人力資源薪酬管理的思考
王芝琦摘要：薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一，尤其是在當(dāng)前新時期發(fā)展背景下，企業(yè)人力資源管理制度的質(zhì)量將會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。員工薪資與企業(yè)效益息息相關(guān)，薪酬也是企業(yè)員工價值的重要體現(xiàn)。但是在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)生存環(huán)境與競爭環(huán)境在不斷的發(fā)展變化，薪酬管理的缺陷也開始顯露。這些問題的存在導(dǎo)致企業(yè)職工流動性較大，不僅給企業(yè)帶來了巨大的損失，還對企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展有所影響?；诖耍疚闹饕獙θ肆Y源薪酬管理的重要性進行分析，探究薪酬管理存在的
科技研究·理論版 2022年4期2022-07-15
- 戰(zhàn)略管理視角下的人員績效考核與薪酬管理
員績效考核和薪酬管理模式，從而有效調(diào)動員工的工作積極性與主動性，提高企業(yè)的人才競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)步長久發(fā)展保駕護航。論文探討基于戰(zhàn)略管理的績效考核和薪酬管理的內(nèi)涵，分析人員績效考核與薪酬管理存在的問題，提出戰(zhàn)略管理視角下優(yōu)化人員績效考核與薪酬管理的具體策略?！続bstract】The combination of overall planning and long-term business management goals in the enterpri
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 機關(guān)事業(yè)單位薪酬管理和績效考核運行中存在問題及解決對策
。文章闡述了薪酬管理與績效考核制度的重要作用，對當(dāng)前機關(guān)事業(yè)單位薪酬管理和績效考核中存在的問題進行梳理總結(jié)，有針對性地提出優(yōu)化事業(yè)單位薪酬績效管理的建議，以供參考。關(guān)鍵詞：機關(guān)事業(yè)單位;薪酬管理;績效考核中圖分類號：F272.92???文獻標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2022）16-0130-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.16.130人力資源的開發(fā)與管理對任何組織而言都十分重要，決定了組織的運行效率與效果。當(dāng)
中國市場 2022年16期2022-07-08
- 企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新
資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新工作進行了深入的探討和詳細的研究，同時筆者結(jié)合自身實踐多年工作經(jīng)驗針對此類問題中所存在的一些不足之處指出具有建設(shè)性的意見和建議，同時也給出了可行性較高的具體解決策略。希望能夠為同行業(yè)工作者提供有效的參考，從而進一步的促進企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：人力資源管理;薪酬管理;創(chuàng)新管理在企業(yè)管理中，人力資源管理是企業(yè)管理工作中的一個重點環(huán)節(jié)，能夠針對企業(yè)內(nèi)部人才資源進行科學(xué)合理的配置，并且有效地提升企業(yè)人員的工作效率。其中薪酬管理
科學(xué)與財富 2022年5期2022-07-04
- 淺析企業(yè)人員薪酬管理研究
明顯。而企業(yè)薪酬管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展中非常重要的因素，彰顯出了其獨特的價值。薪酬管理改革被視作企業(yè)改革中不可忽視的一個重要組成部分，對企業(yè)人才吸引和核心競爭力提升等各方面起著至關(guān)重要的作用。由于目前許多企業(yè)經(jīng)營管理形式每況愈下，整個企業(yè)的效率低，促使企業(yè)將 眼光聚焦于對人才引進、把握等知識經(jīng)濟戰(zhàn)略——即把握擁有智力資本的技術(shù)人員?，F(xiàn)代企業(yè)將致力于建立有效的薪酬機制，采取合理方式促進員工競爭。這就要求企業(yè)必須結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員自身特質(zhì)，全面改善薪酬管理
科學(xué)與財富 2022年7期2022-07-04
- 國有企業(yè)勞務(wù)派遣員工薪酬管理現(xiàn)狀及對策研究
摘 要：薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過程。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，隨著經(jīng)濟發(fā)展，國有企業(yè)人事組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展，勞務(wù)派遣用工比例不斷上升。對勞務(wù)派遣員工的薪酬管理在國有企業(yè)人力資源管理中重要性不斷提高。目前，大部分國有企業(yè)派遣員工薪酬管理體系還存在諸多問題。如何提高派遣員工薪酬的合理性、公平性、激勵性，提升其薪酬滿意度，穩(wěn)定企業(yè)人員隊伍，成為需要迫切解決的問題。本文以F公司為例，對國有企業(yè)派遣員工薪酬管理的現(xiàn)狀
科學(xué)與財富 2022年8期2022-07-04
- 高職院校勞務(wù)派遣人員薪酬管理存在的問題及對策
勞務(wù)派遣人員薪酬管理，建立其薪酬正常增長機制方面進行了一些創(chuàng)新探索，對勞務(wù)派遣人員實行了職級制管理，建立了薪酬正常晉升機制，解除了勞務(wù)派遣人員的后顧之憂，促進了各項工作開展。關(guān)鍵詞：高職院校;勞務(wù)派遣人員;薪酬管理;問題;對策一、高職院校勞務(wù)派遣人員薪酬管理存在的主要問題1.勞務(wù)派遣人員薪酬晉升機制沒有理順勞務(wù)派遣人員來校工作時，根據(jù)雙方意愿，約定薪酬。此后，由于沒有建立起薪酬正常晉升機制，導(dǎo)致勞務(wù)派遣人員薪酬晉升得不到保障，有時會出現(xiàn)幾年不長工資的情況。
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年3期2022-06-26
- 薪酬管理在人力資源管理中的重要性分析
開展人力資源薪酬管理的時候，科學(xué)有效的薪酬管理模式對于企業(yè)發(fā)展和提升管理水平具有積極的促進作用，還能夠激發(fā)員工的工作積極性和主動性，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感。所以，企業(yè)要積極學(xué)習(xí)先進的薪酬管理模式，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，完善薪酬管理機制，獎優(yōu)罰劣，培養(yǎng)和選拔更多優(yōu)秀人才，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。關(guān)鍵詞：薪酬管理;人力資源管理;重要性引言：企業(yè)實施有效的薪酬管理方案，對企業(yè)整體運營發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，提升職工工作積極性，調(diào)動職工熱情，是企業(yè)加速完
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年3期2022-06-26