中國石油企業(yè)
- 將精細化管理進行到底
- 中國企業(yè)國際化促進世界經濟一體化
- 從兩張圖看歐佩克的“凍產”
- 健康新知
- 如何化解天然氣保供“調峰”矛盾?
- “1+4”改革形成聚集效應—中國海油煉化板塊產業(yè)集群優(yōu)勢凸顯
- 逆境中的取勝之道—長慶油田公司精細管理紀略
- “三評”交匯管理新動能—2016年度管理現代化創(chuàng)新“三評”獲獎成果述評
- 技術能手傳承技能
- 冬天里“油服”還能堅持多久?
- “三巨頭”跌入市場寒潮
- 停滯的進尺
- 沒有人是一座孤島
- 沒有什么不能改變
- 是危機更是契機
- 技術本位是關鍵
- 如果人類被“算法”所主宰
- “心的鍛煉”比勵志更有效
- 央企技術創(chuàng)新體系框架模式及建設目標研究
- 殼牌科技創(chuàng)新路徑及啟示
- 精細化管理不能簡單復制
- 芻議采油廠生產管理信息化提升
- 成品油零售終端開發(fā)法律風險防控
- 與時俱進強化境外項目“三基”工作
- 大數據時代的審計發(fā)展趨勢
- “家園文化”暖心聚心鼓舞人心
- 輿論工作重在“小”中求“大”
- 風城油田“特色”企業(yè)文化
- 七彩云南綻放“五朵金花”—云南銷售分公司打造民族特色加油站側記
- “國Ⅵ”欲來 車企難應對
- 油服新巨頭即將問世
- 盧塞恩—超凡脫俗的美與悲壯
- 潤滑油市場醞釀重新洗牌
- 用忠誠和擔當詮釋“石油精神”—記中國石油昆侖能源中寧燃氣分公司總經理石建忠
- 油企新策略遏制儲量負增長
- 天然氣管輸價格“兩個辦法”的影響
- 石油巨頭加速布局新能源業(yè)務
- 我國油氣市場化改革破題在即
- 丁二烯市場商機乍現
- “中國式整合”跨國油氣管道管理
- 持續(xù)共贏的“中國式整合”
- 『分國分段建設和運營』的意義
- 構建具有中國特色的跨國管理模式
- 誠信管理提升企業(yè)發(fā)展核心競爭力—中國石油黑龍江銷售公司誠信管理體系建設紀實