2022年3期
刊物介紹
《人才資源開發(fā)》集專業(yè)性、指導(dǎo)性、服務(wù)性、可讀性于一體，立足河南，放眼全國(guó)，以“緊扣人社工作主題，揭示人才成長(zhǎng)規(guī)律”為辦刊宗旨，力爭(zhēng)成為宣傳人社工作的主陣地、開發(fā)人才資源的助推器。她以組織人事工作者、各級(jí)各類人才、人力資源領(lǐng)域科研教學(xué)和實(shí)踐工作者為主要閱讀對(duì)象，是廣大人事人才工作者和各級(jí)各類人才學(xué)習(xí)交流的園地。
人才資源開發(fā)
特別關(guān)注
工作要聞
人社天地
- 更加重視人才自主培養(yǎng)工作
——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記中央人才工作會(huì)議重要講話 - 河南鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才振興
- 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下高層次人才引進(jìn)的政策優(yōu)化
- 焦作市柔性引才機(jī)制的創(chuàng)新完善
- 高等院校專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)思考
——以某省高等農(nóng)業(yè)院校與農(nóng)科院合署改革為例 - 民辦高校人才流失的原因與應(yīng)對(duì)
- 周口市構(gòu)建“1+5”監(jiān)督體系推動(dòng)派駐監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展
- 基于層次分析法的公益性崗位政策滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
- 政務(wù)服務(wù)大廳績(jī)效考評(píng)存在問題及解決對(duì)策
- 高校法學(xué)資源對(duì)接地方人社領(lǐng)域普法教育機(jī)制探究
——以河北省為例 - 淺談公立醫(yī)院人力成本控制
- 基層政府在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用與定位
- 新時(shí)期醫(yī)院人事檔案管理工作的改革路徑
- 淺談平衡記分卡在醫(yī)院績(jī)效管理中的應(yīng)用
- 事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新策略初探
- 彈性管理在事業(yè)單位人力資源管理中的應(yīng)用
- 信息化視角下高職院校人事管理機(jī)制改革路徑
- 事業(yè)單位改革中人力資源管理的機(jī)遇挑戰(zhàn)與創(chuàng)新路徑
- 新時(shí)期全民工傷保險(xiǎn)制度的思考
- 智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展分析
- 醫(yī)療保險(xiǎn)種類差異對(duì)子女非正式照料的影響探究
——基于CFPS 的數(shù)據(jù)分析 - “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)及改進(jìn)策略
- 工匠精神培育融入技工院校就業(yè)指導(dǎo)工作的策略
- 大數(shù)據(jù)背景下女大學(xué)生就業(yè)壓力及解決策略
- 職業(yè)教育“訂單式”人才培養(yǎng)模式發(fā)展及建議
- 加強(qiáng)青年醫(yī)師人才隊(duì)伍建設(shè)的思考
- 基于生涯意識(shí)喚醒的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃路徑
- 基于行業(yè)導(dǎo)向的精細(xì)人才培養(yǎng)模式
——以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)為例 - 人人出彩視域下高職院校教師素質(zhì)提升思考
- 非遺保護(hù)視角下高校藝術(shù)專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探討
- 醫(yī)衛(wèi)類高職學(xué)生“初心與使命”意識(shí)現(xiàn)狀調(diào)查與思考
- 河南省人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議召開