企業(yè)改革與管理
管理研究
- 國有建筑企業(yè)董事會建設(shè)問題及對策研究
- 基于合規(guī)管理優(yōu)化的企業(yè)法律服務(wù)策略研究
- 跨國企業(yè)檔案工作的難點與解決思路探討
- 傳統(tǒng)制造企業(yè)專利管理體系構(gòu)建及優(yōu)化建議
- 鋼鐵企業(yè)預(yù)付款風(fēng)險成因及應(yīng)對策略研究
- 進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)混合所有制改革的策略探討
- 財務(wù)共享服務(wù)中心對建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究
- 企業(yè)實施環(huán)境績效評價的必要性及改進(jìn)方向探討
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施探討
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核算難點及其相關(guān)思考
- 我國境外企業(yè)管理品質(zhì)的提升策略探討
- 企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)要素價值的路徑探討
- 企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的措施探討
- 大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理信息化的創(chuàng)新路徑探討
- 混改背景下國企面臨的財務(wù)風(fēng)險問題及其防控措施探討
- 國有企業(yè)激勵約束機(jī)制改革探析
——以Y公司為例 - 企業(yè)流程管理框架與分類分級初探
- 國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率壓降措施探討
——以某地方國有企業(yè)集團(tuán)為例
案例分析
人力資源
財務(wù)審計
- 企業(yè)財務(wù)共享中心運(yùn)行中存在的問題及其對策探討
- 中小企業(yè)會計核算存在的問題及其對策探討
- 企業(yè)成本核算問題分析及其優(yōu)化策略探討
——以醫(yī)藥企業(yè)為例 - 企業(yè)資產(chǎn)管理中融入會計核算職能的有效策略探討
- 會計師事務(wù)所審計風(fēng)險因素及其防范對策探討
- 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策探討
- 企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系建設(shè)案例及啟示
——以C制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)為例 - 高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型及其防范策略探討
- 企業(yè)會計制度與稅法的差異及其納稅調(diào)整建議
——以八項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為例 - 降本增效在企業(yè)預(yù)算管理中的實施策略探討
- 國有企業(yè)實施全面預(yù)算管理中存在的問題及其對策探討
- 基于業(yè)財融合模式提升國有企業(yè)經(jīng)營管理效率的措施探討
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的傳媒企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略探討
- 國有醫(yī)藥企業(yè)成本精益化管理存在的不足及對策探討
- 國有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財務(wù)風(fēng)險防范的措施探討
——以海南農(nóng)墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司為例 - 國有企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型面臨的問題及改進(jìn)策略探討
- 新時期企業(yè)預(yù)算管理轉(zhuǎn)型路徑及對策探討
- 企業(yè)財務(wù)報告編制中存在的問題及改進(jìn)措施探討
- 企業(yè)增值稅留抵退稅政策運(yùn)用及管理分析
- 建筑設(shè)計公司業(yè)財一體化管理系統(tǒng)研究
——以J設(shè)計院為例