2025年6期
刊物介紹
人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，奉獻(xiàn)操作實(shí)務(wù)。
人力資源
看法
干法
- 構(gòu)建貫通培養(yǎng)體系，精準(zhǔn)把脈就業(yè)需求
- 多點(diǎn)發(fā)力， 提升產(chǎn)業(yè)工人“含技量”
- 精準(zhǔn)識(shí)別平臺(tái)用工勞動(dòng)關(guān)系
- 拓寬“薪”路： 職工滿意度提升之道
- 人力資源管理：從傳統(tǒng)向智能進(jìn)階
- 非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)管控五步法
- 規(guī)避 “三期” 女工管理常見誤區(qū)
- AI賦能，優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系管理路徑
- 保護(hù)環(huán)境·從我做起
- 從業(yè)務(wù)場(chǎng)景談勞動(dòng)合同的管理
- 無固定期限勞動(dòng)合同實(shí)務(wù)判例
- 期望理論激活員工內(nèi)驅(qū)力
- 人工智能全鏈賦能人力資源管理升級(jí)
- 組織協(xié)同，六步搭建共享中心
- 構(gòu)筑高科技企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) “防火墻
活法
- 以人為本，優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制
- 洞悉組織管理演化趨勢(shì)
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，人才規(guī)劃如何有效響應(yīng)
- 策之以道
- 構(gòu)建國(guó)企人才“選育用留”一體化機(jī)制
- 建筑項(xiàng)目工傷糾紛與勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
- 什么是 “更好的領(lǐng)導(dǎo)方式
- 績(jī)效管理大變革：從傳統(tǒng)到OKR
- 從管控到激活：構(gòu)建動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)
- 基于強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，培訓(xùn)應(yīng)用型人才
- 說之以理
- 內(nèi)外兼修，打造優(yōu)秀的雇主品牌
- 銀齡再就業(yè)是否動(dòng)了年輕人的“奶酪
- 用績(jī)效考核“指揮棒”，提升中醫(yī)院服務(wù)能力
- 彈性管理，保持靈活的應(yīng)對(duì)能力
- 管控工資總額，讓激勵(lì)走向多元
- 改革背景下國(guó)企績(jī)效管理的實(shí)操性方案
- 打造適配新生代員工的組織模式
- 洞察之眼
- 薪酬分配的分類機(jī)制與創(chuàng)新性改革
- 建好人才梯隊(duì)，奠定企業(yè)發(fā)展根基
- 基于需求匹配，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制
- 內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，打響出版公司人才保衛(wèi)戰(zhàn)
- 拆解戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式，制定高效人資規(guī)劃
- 少數(shù)派觀點(diǎn)對(duì)管理決策與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的啟示
- 精準(zhǔn)破解薪酬績(jī)效難題
- 悅讀
- 簡(jiǎn)約之美
- 人口結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)路在何方
- 從入職到融入，反饋管理是關(guān)鍵
- 優(yōu)化薪酬固浮設(shè)計(jì)，助力企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展
- 柔性組織：助力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升
- 培養(yǎng)從業(yè)者業(yè)務(wù)能力，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 激勵(lì)遠(yuǎn)程員工，在分散中凝聚核心力量
- 厚植沃土，定制化打造青年人才隊(duì)伍
- 培養(yǎng)技能型人才， 打造現(xiàn)代化人才隊(duì)伍
- 社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開啟高效招聘新時(shí)代