費用控制
- 淺析化工企業(yè)費用控制系統(tǒng)的完善
針對化工企業(yè)費用控制系統(tǒng)存在的問題，提出化工企業(yè)要不斷強化管理，改善費用控制系統(tǒng)，利用目前最前沿的精算科學，提升企業(yè)費用支出的精確性，保證生產(chǎn)鏈的穩(wěn)定性，以降低資源消耗和生產(chǎn)成本，并通過應用大數(shù)據(jù)技術(shù)，進一步優(yōu)化企業(yè)費用控制系統(tǒng)，預測企業(yè)風險，穩(wěn)定供應鏈，達到費用控制的目的，促進企業(yè)健康穩(wěn)定長遠發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】化工企業(yè);費用控制;完善方案【中圖分類號】F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年8期2022-11-06
- 污水處理企業(yè)加強成本與費用控制研究
必須優(yōu)化成本費用控制機制，通過行之有效的措施降本增效，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與核心競爭力。論文以污水處理企業(yè)成本與費用控制現(xiàn)狀為切入點，深入剖析污水處理企業(yè)成本與費用控制的意義，在此基礎上提出加強成本與費用控制的對策建議，旨在助力污水處理企業(yè)提升成本費用控制水平，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】污水處理企業(yè);成本控制;費用控制【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04
- 建設工程項目EPC模式的費用確定與控制
EPC模式;費用控制中圖分類號：TU561 文獻標識碼：A 文章編號：2096-6903（2022）02-0062-030前言在經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢下，市場上出現(xiàn)了越來越多的大型建設項目，在這種大規(guī)模項目中，EPC模式有著突出的優(yōu)越性，正是因為這種項目模式的特殊性，越來越多的工程企業(yè)都更為傾向于采用EPC模式。但由于建設工程項目實施中涉及的要素較多，為通過項目管理來提升項目效率和效益，工程企業(yè)需在EPC模式的實施中，重視費用管理與控制，通過全過程的費用管
智能建筑與工程機械 2022年2期2022-06-29
- 科研事業(yè)單位科研項目的財務風險分析及費用控制
務風險識別及費用控制措施。關(guān)鍵詞：科研事業(yè)單位;科研項目;財務風險;費用控制中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.14.038因為在科研項目建設中，需要投放大量資金，并且獲得收益的周期長，一般情況下，科研項目需要在國家計劃項目引導下，通過科研項目投入，為國家社會經(jīng)濟發(fā)展提供支持，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實體化，促進公益性單位的更好發(fā)展?？蒲惺聵I(yè)單位在開發(fā)科研項目過程中，需要根據(jù)存在的財務風險問題，有針對性開展
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年14期2022-06-25
- 中小企業(yè)管理費用問題研究
理經(jīng)營績效與費用控制這兩方面。經(jīng)營績效是公司經(jīng)營過程中的主要目標，而控制管理費用項目則對于企業(yè)降低成本、增加盈利有著至關(guān)重要的作用。公司的管理費用項目占比大致可以分為四類，每一類的支出情況和包含的項目都不一樣。本文采用案例分析法，對A公司管理費用現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)其辦公費用開支過大，業(yè)務招待費核算項目混亂繁雜和報銷審批過程銜接不到位等情況。針對以上的問題，具體分析了辦公費用的采購流程、差旅費的預支與報銷過程、業(yè)務招待費包含的確切內(nèi)容以及報銷審批流程。發(fā)現(xiàn)
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 探究企業(yè)成本費用控制難點與應對
企業(yè)進行成本費用控制的意義，對控制難點進行了分析，并據(jù)此提出相應的舉措，以期為企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)成本;費用控制;重難點;具體措施;財務本文索引：謝偉華.<標題>[J].商展經(jīng)濟，2022（09）：-144.中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A企業(yè)的費用控制水平與企業(yè)的管理效益之間有著直接關(guān)系，屬于企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)，越來越受到企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)注。企業(yè)要注意成本管理，從而使自身的競爭力有效提高。1 什么是企業(yè)成本費用控制
商展經(jīng)濟·上半月 2022年5期2022-05-08
- 淺析工程總承包項目中的費用控制管理
總承包項目;費用控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.026引言：對于總承包項目，在初始成本管理計劃過程中，要嚴格抓好工程質(zhì)量、工程建設進度，嚴格按標準進行投資計劃，建立健全成本管理制度，提高成本管理意識。對總承包工程造價進行高效管理，可以有效減少資源浪費，減少工程建設浪費，控制資金使用風險，真正實現(xiàn)總承包工程經(jīng)濟效益最大化。在實際進行總承包業(yè)務的成本管理時，必須控制項目進度、項目成本、項目質(zhì)量三個層次之間的矛盾
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年1期2022-03-03
- 基于DRG大數(shù)據(jù)的醫(yī)療費用控制實踐探索
達到公立醫(yī)院費用控制的管控效果，研究結(jié)果為相關(guān)醫(yī)療部門控制費用提供理論參考?！娟P(guān)鍵詞】DRG;費用控制;標桿值基金項目：贛州市社會科學研究一般課題，課題編號：2021-022-0064前言2015年10月，國家衛(wèi)生計生委、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合制定《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見》，提出將控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長作為深化醫(yī)改的重要目標和任務，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，促進分級診療，控制醫(yī)療費用不合理增
健康體檢與管理 2021年9期2021-11-25
- 立足新疆油田數(shù)據(jù)公司淺析信息化項目計價標準的探討與實踐
化項目結(jié)算;費用控制前言：眾所周知，數(shù)據(jù)公司是新疆油田主要的信息科研機構(gòu)，也是中國石油信息化建設的重要內(nèi)部支持隊伍之一，主要承擔信息技術(shù)應用研究、信息資源專業(yè)管理、信息技術(shù)應用支持等工作。公司設機關(guān)科室5個，基層單位13個。公司現(xiàn)有員工590人，其中博士2人，碩士29人，教授級高級工程師1人，高級工程師59人。經(jīng)過多年的探索與建設，新疆油田研發(fā)投用了各類應用系統(tǒng)132套，入庫油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)2.1PB，形成了由282個標準規(guī)范組成的標準體系，建立了覆蓋整個準噶
科技信息·學術(shù)版 2021年12期2021-10-22
- 全過程造價咨詢服務的重點與建議分析
;施工現(xiàn)場;費用控制;工程量清單;定額【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.198全過程造價咨詢服務是建立在工程項目的規(guī)劃，設計，采購，施工以及竣工結(jié)算階段落實的貫穿性服務體系，但是并不是簡單的落實造價咨詢分項的積累，而是建立在全局觀的角度，結(jié)合價值工程打造的綜合性成本管控理念，因此分析全過程造價咨詢服務的重點，并且提出優(yōu)化建議，是進一步實現(xiàn)施工成本控制和經(jīng)濟效益提升的重要保障。1、全過程造價咨詢的重點1.1 前期準
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年5期2021-07-07
- 工程建設招投標階段的合同管理與費用控制
對合同管理與費用控制工作進行工作質(zhì)量的提高，通過研究現(xiàn)存問題，提出一定的解決策略，為建筑行業(yè)發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞：工程建設;招投標;合同管理;費用控制Abstract： The bidding phase of a construction project is one of the initial contents of the entire project， which has an important role and significance fo
家園·建筑與設計 2021年18期2021-03-07
- 煉化企業(yè)設備維修費用的管理及控制措施
全過程管理;費用控制;維修費用;設備維修;煉化企業(yè)引言：隨著社會經(jīng)濟的進步發(fā)展以及市場競爭的日益激烈，做好設備維修工作已成為煉化企業(yè)要著力解決的當務之急。在此背景下，設備維修費用的管理及控制的必要性也隨之凸顯出來，因此，需要煉化企業(yè)加強對設備維修費用的管理及控制的重視，最大限度降低設備維修費用，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最優(yōu)化，從而促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。1煉化企業(yè)設備維修費用定義以某煉化公司設備維修費用的定義來看，維修費用是指固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的各類設備、建筑
裝備維修技術(shù) 2021年46期2021-03-07
- 美國Medicaid項目處方藥費用控制措施介紹及對我國的啟示
d項目處方藥費用控制措施，為我國醫(yī)保藥品支出控制改革提供參考。方法：通過研讀政策文件、學術(shù)論文和新聞報道等，梳理美國Medicaid項目的藥品費用控制政策的做法和對醫(yī)保費用影響，并提出對我國醫(yī)保藥品控費的建議。結(jié)果與結(jié)論：美國Medicaid項目處方藥費用控制措施包括藥品利用管理和藥品控費新措施，前者包括首選藥品清單、事先授權(quán)和分步治療、處方限額，后者包括藥品支出增長上限控制、封閉式藥品目錄管理等。首選藥品清單是一系列藥品控費措施的基礎，為事先授權(quán)和分步治
中國藥房 2021年3期2021-03-02
- 勞務分包管理及費用控制研究
;分包管理;費用控制中圖分類號：TU723;F426.92 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5168（2020）32-0078-04Abstract： Labor subcontracting is an effective means to make up for the lack of resources of construction enterprises， from a macro perspective， it is also a mani
河南科技 2020年32期2020-12-29
- 費用控制與安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系
始終，尤其是費用控制是其中最為重要的一環(huán)，關(guān)乎到項目的總體利益。本文對費用控制在工程項目建設中的作用，進行簡要概述與總結(jié)，并針對費用控制與安全、質(zhì)量以及進度三者間的具體關(guān)系，從項目安全、質(zhì)量控制以及進度管理，這三個方面展開探究分析，以期能夠為工程項目建設與管理工作，提供參考性建議，更好地服務于工程項目建設工作。關(guān)鍵詞：費用控制;施工安全;施工質(zhì)量;施工進度前言：在開展工程項目建設、管理工作的過程中，工程費用與施工質(zhì)量、施工安全以及施工進度這三者之間，既存在
裝備維修技術(shù) 2020年17期2020-12-28
- 基于按病種付費的住院費用控制策略研究
德醫(yī)風考核等費用控制策略，以期為醫(yī)院實施按病種付費、控制醫(yī)療費用提供依據(jù)。關(guān)鍵詞：按病種付費;住院費用;費用控制中圖分類號：R197.3? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）31-0090-02近年來，隨著醫(yī)療保險制度的改革和醫(yī)保付費方式的多樣化發(fā)展，通過按病種付費控制醫(yī)療費用的政策不斷深入，醫(yī)院面臨著醫(yī)?？偪刂笜瞬粔颍床》N付費超額自付的尷尬局面。提高醫(yī)療服務質(zhì)量，引導醫(yī)療資源合理配置，控制醫(yī)療費用成為醫(yī)院運營
經(jīng)濟研究導刊 2020年31期2020-12-28
- 油田建設項目的費用控制與管理
田建設項目；費用控制；管理隨著時代的進步以及科技的飛速發(fā)展，在油田建設過程中，也運用到了很多先進的科學技術(shù)和相關(guān)設備，這雖然在很大程度上提升了油田建設項目的質(zhì)量和效率，但也使得油田建設項目規(guī)模更加龐大、工藝也更加復雜，因此便在項目的實際建設中產(chǎn)生了很多的問題。所以我們一定要加強對油田建設項目費用管控的重視。一、控制與管理的基本簡介對于油田建設項目的費用管控來說，它指的是工程建設的整個環(huán)節(jié)，從項目的籌建開始，一直到驗收交付結(jié)束為止，期間整個建設過程的費用管控
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年17期2020-12-21
- 財務共享下企業(yè)費控問題探討
務共享后，在費用控制問題方面出現(xiàn)了新的問題。本文以H公司為例，尋找其在實現(xiàn)財務共享后在費用報銷方面存在的內(nèi)部控制問題，針對問題找出原因和對策，以期對同行業(yè)的公司在費用報銷內(nèi)部控制的建設方面有一定的啟示。關(guān)鍵詞：費用控制;內(nèi)部控制;財務共享一、公司概況H成立于2006年，公司位于石家莊開發(fā)區(qū)，是由新加坡F集團進行控股的分公司，占地500余畝，總投資達7.5億元。以糧油生產(chǎn)為主，專營糧油制品及其副產(chǎn)品的食品加工企業(yè)。公司已成為河北省內(nèi)集面粉、花生油、掛面等產(chǎn)品
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年12期2020-11-28
- 關(guān)于路橋施工企業(yè)工程成本核算問題的分析
施工成本以及費用控制的重要性，其次，深刻分析了對于路橋施工企業(yè)在成本和費用控制存在的問題，最后，提出了控制路橋施工企業(yè)成本和費用的有效措施。關(guān)鍵詞：路橋施工;企業(yè)成本;費用控制1控制路橋施工企業(yè)成本和費用的重要性首先，路橋施工企業(yè)對建筑工程項目成本與費用實行嚴格的控制，有利于企業(yè)競爭力的增強。通常來說，施工企業(yè)對成本和費用實行有效的控制能夠很好地了解建筑行業(yè)市場的運行環(huán)境和行業(yè)相關(guān)動態(tài)，可以將市場作為出發(fā)點，制定合理的施工項目目標成本，并且要積極的開展與項
科學與財富 2020年27期2020-11-10
- WHR公司費用控制系統(tǒng)實施探究
的時代，實現(xiàn)費用控制信息化，并將分析結(jié)果用于企業(yè)戰(zhàn)略決策，成為當下企業(yè)生存的重要課題。本文以WHR公司通過費用控制系統(tǒng)的實施取得的顯著效果為例，對費用控制系統(tǒng)實施背景及必要性、實施效果以及實施過程中出現(xiàn)的問題進行探究。關(guān)鍵詞：財務共享;費用控制;費用報銷信息化一、費用控制系統(tǒng)實施背景及必要性對公司而言，財務報表分析最大的局限性在于不能用通俗的語言反映業(yè)務實質(zhì)，尤其是費用。業(yè)務口徑和財務口徑有很大的區(qū)別，業(yè)務部門用業(yè)務實質(zhì)描述費用，而財務部門按照準則對費用進
理財·財經(jīng)版 2020年7期2020-11-09
- 石油化工EPC總承包項目過程控制管理探討
目進度控制、費用控制、合同管理過程及流程進行論述，分析其控制要點及完成情況，指出存在的問題，并提出解決問題的建議，為石油化工EPC項目控制管理工作提供參考依據(jù)?！娟P(guān)鍵詞】進度控制;費用控制;合同管理;控制管理隨著一帶一路的深入發(fā)展，石油化工項目已走出國門，承擔更多的建設項目，本文以中石化執(zhí)行的非洲天然氣項目為例，對項目的合同控制、進度控制及費用控制的過程控制管理進行分析。具體的目的有：（1）以實際執(zhí)行項目為例，探討項目的進度控制、費用控制、合同管理控制等工
科學導報·學術(shù) 2020年85期2020-11-08
- 建筑工程施工費用控制管理的方法探討
建筑工程? 費用控制? 措施隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑企業(yè)目前面臨著各種挑戰(zhàn)，為了加強對工程施工費用的控制，保證企業(yè)利潤，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須要對建筑施工過程中產(chǎn)生的各項費用進行精細管理，發(fā)現(xiàn)存在的不足，全面分析，保證建筑工程順利進行。在施工過程中，要積極落實費用管控，在保證工程質(zhì)量的基礎上，做到利潤最大化，減少企業(yè)費用支出。一、建筑工程施工費用管理控制的主要作用對建筑施工費用的管理，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，并能夠提升自身的綜合競爭力。對建筑過程中，要
財經(jīng)界·上旬刊 2020年10期2020-10-20
- 建筑工程項目的材料管理與費用控制
;材料管理;費用控制引言在建筑工程項目中，建筑材料是建筑成本的核心，它是建筑管理的基本工作。因此，加強建筑材料管理能夠使建筑工程的成本降低，工程的質(zhì)量和進度都能得到保證，具有重要的意義。在建設項目中，材料管理的目的就是在保證建筑成品質(zhì)量的基礎上降低成本。1注重建筑工程項目材料成本控制管理的必要性結(jié)合現(xiàn)階段建筑工程項目建設的實際狀況，可知在材料成本控制管理方面依然存在著一定的問題，需要采取必要的措施實現(xiàn)材料成本的控制管理。具體表現(xiàn)在：（1）某些建筑工程項目建
名城繪 2020年6期2020-10-20
- 軟件開發(fā)的成本核算與費用控制
件開發(fā)成本及費用控制存在問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出軟件開發(fā)企業(yè)成本核算與費用控制的優(yōu)化對策。關(guān)鍵詞：軟件開發(fā);成本核算;費用控制軟件開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行比較，產(chǎn)品結(jié)果是代碼或技術(shù)文檔，沒有實物形態(tài)，在軟件開發(fā)過程中，軟件設計作為重要內(nèi)容，需要考慮的變量需求較多，軟件產(chǎn)品能否順利應用，還需要大量的硬件測試及不斷迭代，滿足不斷變換的市場需求。所以在軟件開發(fā)過程中，開發(fā)節(jié)點和投入會不斷變化，隨機性極大，導致項目節(jié)點及投入不確定，給整個項目成本預算和質(zhì)量評估帶
市場觀察 2020年8期2020-10-09
- 境外煉化項目全生命周期費用控制風險分析
目全生命周期費用控制工作流程以及項目實踐，從承包商的角度分析項目從招投標階段到EPCC執(zhí)行階段中費用控制人員需要注意的關(guān)鍵風險因素，并有針對性的提出相關(guān)風險應對措施及建議。關(guān)鍵詞：境外煉化項目;生命周期;費用控制;風險Abstract： According to the whole life cycle cost control workflow and project practice of overseas refining and chemical
價值工程 2020年26期2020-09-22
- 試論施工階段工程造價控制對策
;施工階段;費用控制;工程變更;進度款工程實施階段是整個項目建設過程中時間跨度最長、變化最多的階段，對建設項目全過程費用控制來說也是最難、最復雜的。為了應對這種復雜情況，費控人員需要理解合同、熟悉定額、眼蹤施工過程，從各方面掌握情況，才能坦然處之。施工階段可著重從以下幾個方面入手做好費控工作。1 工程變更控制工程建設中，流行著一種說法：“低價中標，高價索賠?！庇纱丝梢?，施工階段控制變更的重要性。在施工過程中嚴格控制增加設計內(nèi)容和提高標準，才能有效控制工程變
汽車世界·車輛工程技術(shù)（中） 2020年4期2020-09-02
- 建筑工程項目的材料管理與費用控制
;材料管理;費用控制1 ?導言當前我國建筑工程施工材料的管理還存在一些問題，及時優(yōu)化材料管理全過程，優(yōu)化管理各環(huán)節(jié)工作，提高管理質(zhì)量勢在必行?？傊?，材料管理是工程質(zhì)量得以保障的重要環(huán)節(jié)，管理人員只有重視材料管理工作，全面提高管理水平，才能真正確保建筑工程的施工質(zhì)量。2 ?建筑工程施工材料管理的重要性在建筑工程的整體施工工作中，施工材料的管理是非常重要的組成部分，也是工程質(zhì)量監(jiān)管的重要內(nèi)容，直接影響工程施工的質(zhì)量與效果。此外，在工程施工過程中，施工材料管理工
裝飾裝修天地 2020年13期2020-08-04
- 醫(yī)保支付方式改革對新疆某三甲醫(yī)院的影響及對策
加，次均醫(yī)療費用控制工作完成較好。但目前仍以按項目付費為主要收費方式，按病種付費推行進度較緩慢。新疆現(xiàn)階段醫(yī)保支付方式改革缺乏具體措施以及有效的監(jiān)督手段，可能會導致院方在執(zhí)行過程中積極性不高。院方應從自身做起，積極探索按病種付費的實際執(zhí)行辦法，如調(diào)整臨床路徑，降低醫(yī)療成本，做好控費工作，提高醫(yī)保信息化程度，將改革政策真正貫徹落實。[關(guān)鍵詞] 醫(yī)療保險;支付方式;改革;費用控制[中圖分類號] R197.3? ? ? ? ? [文獻標識碼] A? ? ? ?
中國醫(yī)藥導報 2020年14期2020-07-04
- 醫(yī)保預付制實施對費用控制的效果評價
制對醫(yī)療機構(gòu)費用控制的效果。關(guān)鍵詞：醫(yī)保預付制;費用控制;效果評價一、醫(yī)保預付制在醫(yī)療機構(gòu)實施中存在的問題1.不能科學合理地確定年度預算總額當前，我國醫(yī)?；鹂傤~預付制度還處在積極探索的初級階段，測算總額的方法還沒有較高的認可度和成熟度。預付總額一般根據(jù)醫(yī)院的服務數(shù)量、服務質(zhì)量，以及近幾年實際發(fā)生的醫(yī)療費用和物價指數(shù)進行綜合地考量和分析，將這些指標作為參考體系來確定對醫(yī)院的預付總額。但由于在確定預付總額時欠缺合理和精細化的設計，諸如患者年齡結(jié)構(gòu)、病種類型、
市場觀察 2020年5期2020-06-08
- 加強企業(yè)費用控制的方法及策略
中重中之重。費用控制的好壞直接決定了企業(yè)的利潤高低，甚至決定了企業(yè)盈利與否。更有甚者，特別對上市公司，盈利還是虧損還可能決定是否能繼續(xù)保留上市的資格。因此很多企業(yè)越來越重視費用的管控。本文從費用控制的意義入手，分析目前企業(yè)費用管控存在的問題，提出優(yōu)化費用管控的策略，以保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。關(guān)鍵詞：管控意義;控制原則;費用控制;優(yōu)化策略一、加強企業(yè)費用控制的重要意義（一）有利于提高企業(yè)的利潤率企業(yè)費用管控不好，會侵蝕企業(yè)的毛利率，既浪費了銷售部門提高產(chǎn)品售價
財會學習 2020年13期2020-05-19
- 企業(yè)財務管理工作中費用控制重要性研究
李森【摘要】費用控制在企業(yè)財務管理工作中發(fā)揮重要作用，費用控制有效，才能保證企業(yè)成本最大化節(jié)約利用，幫助企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理工作。所以為了增強對企業(yè)財務工作的管理與控制，規(guī)范企業(yè)財務工作，必須提高企業(yè)財務管理水平，明確費用控制的重要性，從而促進企業(yè)市場競爭力的提升?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)? 財務管理? 費用控制? 重要性隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，推動著企業(yè)快速發(fā)展，相應的各項運營、生產(chǎn)成本費用也在不斷增加，最終影響企業(yè)經(jīng)濟利潤的獲取，同時浪費社會資源，不利于社會經(jīng)濟的可
商情 2020年14期2020-05-13
- 汽車經(jīng)銷商企業(yè)費用控制的建立與完善分析
避的風險。而費用控制是這些企業(yè)在此期間的一個有力手段。本文詳細分析企業(yè)費用控制的建立與完善方案，在大環(huán)境背景下羅列了企業(yè)存在的一系列費用方面的問題，針對這些問題，逐步展開分析，并提出相應措施。關(guān)鍵詞 汽車經(jīng)銷商 費用控制 預算管理 績效方針一、論文的研究背景和意義2019年9月，龐大集團宣布破產(chǎn)重組清算，就此，這個以汽車經(jīng)銷商巨頭崛起的集團將結(jié)束自己的輝煌時刻。龐大破產(chǎn)也標志中國車市已經(jīng)進入中低速增長的新常態(tài)，未來銷售新車的利潤率將很難提升。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計
經(jīng)營者 2020年6期2020-05-08
- 無人機系統(tǒng)按費用設計體系頂層框架研究
按費用設計；費用控制DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2020.06.004高效費比是無人機系統(tǒng)得以應用發(fā)展的重要特點。2009年美國環(huán)球戰(zhàn)略網(wǎng)《戰(zhàn)斗機飛行員日漸退出》一文中曾說道：“F-35將是美國最后一種有人駕駛戰(zhàn)斗機，無人機將主導未來的空戰(zhàn)”。2010年，美國國防部《四年防務評估報告》也提出：“無人作戰(zhàn)平臺是今后發(fā)展的主要方向”。正是由于無人機系統(tǒng)與有人機相比，在性能方面更具發(fā)展提高的潛力，在全壽命周期費用方面也更具獨特優(yōu)勢，才得以逐漸
航空財會 2020年6期2020-01-25
- 工程總承包項目中的費用控制管理探討
總承包項目的費用控制直接影響著工程總承包項目的實際經(jīng)濟效益以及資源利用效率，嚴格開展工程總承包項目費用控制工作，也已經(jīng)成為當前工程管理當中不可或缺的重要內(nèi)容。本文將針對工程總承包項目設計階段、施工階段、竣工階段的費用控制進行詳細分析，以便于保障工程總承包項目費用控制效率。【關(guān)鍵詞】工程管理;總承包項目;費用控制針對工程總承包項目來說，在初期進行費用控制策劃的過程中，應該嚴格跟項目質(zhì)量、項目施工進度、嚴格按照標準開展投資規(guī)劃、建立健全費用控制系統(tǒng)、提升費用控
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年10期2019-11-28
- 如何提升總承包工程的利潤空間-總承包工程全過程費用控制工作探討
包工程全過程費用控制工作進行探討。關(guān)鍵詞：利潤;費用控制;費控策劃;分包合同引言：利潤目標是總承包工程的重要目標之一，但現(xiàn)階段國內(nèi)工程項目競爭激烈，工程建設價格較為透明，總承包合同價格的利潤空間被壓縮到很低的水平才能中標。為使項目實現(xiàn)盈利總承包項目管理團隊需要進行更為精細化的管理，從“開源”和“節(jié)流”兩方面做好費用控制工作。1?“開源”指的是加大總承包合同收入，包括工作有總承包投標與合同簽訂、總承包收款、總承包變更與索賠等：1.1?總承包投標與合同簽訂現(xiàn)階
中國電氣工程學報 2019年27期2019-10-21
- 芻議精細化管理在鐵路設計企業(yè)成本費用控制中的作用
；鐵路設計；費用控制；成本控制引言：鐵路是我國較為普遍的交通工具之一，它便利了人們的出行?，F(xiàn)如今，仍然還有很多地方?jīng)]有成功的開通交通路線。為了使這些城市得到進一步發(fā)展，需要發(fā)展這些地區(qū)的鐵路，在這過程中作為鐵路設計企業(yè)同樣被推動著向前發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生一種適合自己企業(yè)的發(fā)展方式，精細化管理就是鐵路設計企業(yè)較為常用的一種管理機制。1、鐵路設計企業(yè)實施精細化管理的必要性隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢。社會經(jīng)濟的增長推動了旅
科學導報·科學工程與電力 2019年11期2019-10-20
- 商業(yè)銀行預算管理中的費用控制問題
的內(nèi)容很多，費用控制是預算管理的重要內(nèi)容。在市場競爭日益激烈的當下，商業(yè)銀行加強對費用的控制可以降低銀行的費用，提升經(jīng)濟效益。當前費用預算管理中還存在很多不足，這些問題發(fā)生的主要原因是銀行沒有把費用預算與銀行的發(fā)展戰(zhàn)略與效益優(yōu)化目標結(jié)合在一起，導致費用預算編制本身存在問題。在費用預算的管控過程中，執(zhí)行力不足無法實現(xiàn)管控目標也是重要問題。商業(yè)銀行必須充分分析這些原因，采取積極的措施，從費用預算編制、執(zhí)行、評價等具體過程中有效實現(xiàn)費用控制目標。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行
市場觀察 2019年7期2019-10-08
- 醫(yī)院醫(yī)保精益管理對控費的成效探討
精益管理 ?費用控制醫(yī)院精益管理是創(chuàng)新醫(yī)保服務、提高現(xiàn)代化醫(yī)院管理能力的有效手段，醫(yī)院有效控費不僅是提升公立醫(yī)院社會聲譽的重要體現(xiàn)，更是醫(yī)院做好醫(yī)保管理的根本。醫(yī)院醫(yī)保工作始終圍繞在醫(yī)方、保方和患方三者之間，隨著醫(yī)院醫(yī)保管理體系和架構(gòu)的完善，醫(yī)保管理將逐步實現(xiàn)由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。控費主要是指控制次均住院費用的不合理增長和過快增長，文章探討在公立醫(yī)院醫(yī)保工作領(lǐng)域運用精益管理來實現(xiàn)有效控費。一、醫(yī)院醫(yī)保精益管理與控費的相互作用（一）醫(yī)保精益管理與控費的關(guān)
財經(jīng)界·上旬刊 2019年9期2019-09-12
- EPC總承包工程現(xiàn)場費用控制
;現(xiàn)場費用;費用控制1 前言EPC承包模式就是指建筑單位作為業(yè)主來進行建筑工程整體的設計采購施工等全過程的質(zhì)量控制，同時建立起來針對性的管理模式。2 某球團工程EPC總承包合同某球團工程項目（在新建的工業(yè)園內(nèi)建設，）通過招（投）標方式簽訂了固定總價的EPC總承包合同，其承包范圍為：項目實行設計、采購、施工總承包（交鑰匙工程）方式，在劃定的區(qū)域內(nèi)設計1臺120萬t/a的球團生產(chǎn)線，包括從原、燃料接收到成品球團礦輸出的全工藝流程（含工藝、總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、通風
錦繡·中旬刊 2019年4期2019-09-10
- 水利工程施工成本費用控制的思考
須把施工成本費用控制作為重點，這是確保施工企業(yè)生存與持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。利工程施工企業(yè)要從實際出發(fā)，積極運用有效的成本費用控制方法，強化成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文將著重就水利工程施工成本費用的控制策略進行探討。關(guān)鍵詞：水利工程：施工成本：費用控制在市場經(jīng)濟體制確立，水利市場改革持續(xù)深入的背景下，水利施工企業(yè)也在運營發(fā)展當中面臨的競爭壓力逐步增加。要保證水利工程建設質(zhì)量，才能在激烈競爭當中立于不敗之地，就必須加強對施工成本的控制工作，提高成本管理質(zhì)量，這
商訊·公司金融 2019年26期2019-09-10
- 基于全面預算管理的企業(yè)費用控制探索
段，企業(yè)要將費用控制納入到全面預算管理中，實現(xiàn)對費用支出的事前預測、事中控制和事后考核評價。本文分析了基于全面預算管理的企業(yè)費用控制原則，提出了加強企業(yè)費用控制的措施，期望對有效降低企業(yè)成本費用支出有所幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)；全面預算管理；費用控制一、引言市場經(jīng)濟環(huán)境下，全面預算管理作為一種科學有效的管理模式，對提高企業(yè)資金利用效率、減少企業(yè)資源浪費、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平起著重要作用。當前，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中普遍存在著費用控制精細化不足的情況，增大了企業(yè)運營
財訊 2019年23期2019-09-03
- 腎結(jié)石患者住院費用的結(jié)構(gòu)變動分析
結(jié)構(gòu)變動度;費用控制;腎結(jié)石[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）03（c）-0111-03[Abstract] Objective To understand the changes and trends of hospitalization cost structure in patients with kidney stones， and to provide a basis for rational
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年9期2019-06-17
- 分析工程項目管理中的費用控制與合同管理
項目管理中的費用控制與合同管理進行簡要的分析與探究，希望對相關(guān)企業(yè)項目管理提供一定的理論參考，保證項目管理的科學性。【關(guān)鍵詞】工程項目管理;費用控制;合同管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，在工程項目管理中，為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，費用控制越來越成為工程項目管理的核心內(nèi)容。合同的價格水平直接影響著工程的費用與成本，基于費用控制的合同管理直接影響著工程項目的經(jīng)濟利益。因此，我們要加強對工程項目管理中的費用控制與合同管理，通過一定的談判方法盡可能的降低和控制費用
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年3期2019-06-11
- 小議暖通工程造價的預結(jié)算審核內(nèi)容及方法
程造價管理;費用控制針對暖通工程造價中各階段進行控制，其主要是為了達到對工程項目各個環(huán)節(jié)進行造價管理工作這一目的，從而從整體上控制或盡可能降低項目建設所需費用，同時也是對工程項目質(zhì)量和進度的保障;工程造價的控制是以項目設計和建設作為基礎，接著采取一系列成本控制方法手段將整個項目各階段造價控制在一定的額度之內(nèi)，而當前暖通工程造價預結(jié)算工作當中仍舊存在些許問題，其存在于項目管理、造價人員等方面，當前如何做好預結(jié)算階段的審核工作、提升審核質(zhì)量和效率依然是暖通造價
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年3期2019-06-11
- 分析基礎建筑工程造價管理要求
造價各階段的費用控制能夠在一定程度上在保證工程效率質(zhì)量的同時使項目的效益得到保障。筆者就結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗從投資決策、招投標以及施工階段著手對建筑工程造價管理的要求進行探究?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價管理;費用控制針對建筑工程造價中各階段進行控制，其主要是為了達到對工程項目各個環(huán)節(jié)進行造價管理工作這一目的，從而從整體上控制或盡可能降低項目建設所需費用，同時也是對工程項目質(zhì)量和進度的保障;工程造價的控制是以項目建設和設計作為基礎，接著采取一系列成本控制方法手
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年3期2019-06-11
- 核電站BOP施工合同工程費用控制
P施工合同;費用控制在核電建設項目中BOP施工合同是承包方與發(fā)包方進行具體的工程建設時，用來約定其相互權(quán)利和義務的協(xié)議，其內(nèi)容涉及到合同總價的確定、資金的支付、合同價款的結(jié)算等條款。BOP施工合同的文本、條款制訂及簽署對工程的整體造價勢必產(chǎn)生相當大的影響，施工合同管理是工程項目管理的重要內(nèi)容，也是工程費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的有效手段，施工合同管理的成敗勢必直接關(guān)系到工程項目的施工效果。那么在這些建設內(nèi)容施工合同的管理中應結(jié)合普通工業(yè)建筑建設的相關(guān)經(jīng)驗
中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年2期2019-06-11
- 石化工程項目EPC總承包模式的費用控制
總承包項目的費用控制措施，旨在實現(xiàn)EPC費用控制以及提升管理效率，有助于提高石化工程項目的良好運作與管理。關(guān)鍵詞：石化工程； EPC總承包；費用控制DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.108隨著工程項目日趨大型化與復雜化，越來越多的業(yè)主和承包商采用EPC總承包管理模式。在這種管理模式中，業(yè)主與總承包商簽定總承包合同，工程項目的設計、采購、施工由總承包商統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織策劃的全過程控制，業(yè)主介入工程項目的具
山東工業(yè)技術(shù) 2019年14期2019-05-29
- 醫(yī)療保險費用控制的國際經(jīng)驗與啟示
國家醫(yī)療保險費用控制的成功經(jīng)驗，以期為我國的醫(yī)療保險費用控制提供借鑒。[關(guān)鍵詞]醫(yī)療保險;費用控制;國際經(jīng)驗[中圖分類號]F8421?背?景國家統(tǒng)計局的最新數(shù)據(jù)顯示，2017年我國的醫(yī)療保險基金支出為14421.7億元，比2016年增長了33.9%，而2017年全年的GDP增長率為6.9%，二者相差近5倍，從中看出我國的醫(yī)療保險費用的快速增長問題已經(jīng)非常嚴峻了，如何控制醫(yī)療費用的快速增長已經(jīng)成為國家和社會迫切需要解決的問題。事實上受人口老齡化、物價水平上漲
新財經(jīng) 2019年3期2019-05-09
- 淺析建筑工程中的造價管理
造價各階段的費用控制能夠在一定程度上在保證工程效率質(zhì)量的同時使項目的效益得到保障。筆者就結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗對當前我國工程造價管理的現(xiàn)狀進行分析，并進一步從投資決策、設計、招投標以及施工階段著手對加強建筑工程中的造價管理進行分析闡述。【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價管理；費用控制針對建筑工程造價中各階段進行控制，其主要是為了達到對工程項目各個環(huán)節(jié)進行造價管理工作這一目的，從而從整體上控制或盡可能降低項目建設所需費用，同時也是對工程項目質(zhì)量和進度的保障；工程造價的控
智富時代 2019年2期2019-04-18
- 科研項目中的財務風險分析
；財務風險；費用控制對于財務風險而言，其主要是科研項目的財務工作當中由于各種不確定因素的影響，導致財務工作的開展具有不確定性，進而導致企業(yè)的財務受到一定損失。例如，在籌資、投資上存在一定的財務風險，利率和匯率的變化的也會對財務的運行造成一定的影響。在一些社會公益性的科研上，由于資金的使用周期較長，相應的受益方不穩(wěn)定，導致資金的支出上需要墊付來穩(wěn)定，而實際的研究成果帶來的經(jīng)濟效益卻不直接作用，導致其財務風險隱患較大。一些技術(shù)性的科研項目上，在前期投入的資金和
科學與財富 2019年3期2019-02-28
- 項目設計階段之后的投資費用控制-概算跟蹤控制
作，其中投資費用控制是造價管理工作的一項核心工作，如何對投資大、建設周期長的工程項目實行有效的費用控制是工程項目建設的重點和難點工作之一。關(guān)鍵詞：項目設計;費用控制;概算跟蹤控制0 背景目前，項目建設單位在建的、已建的工程項目費用控制工作普遍存在“前松后緊”的現(xiàn)象，即后期控制重于前期控制。工程項目建設過程中一味的追求建設速度，把工期做為項目管理的唯一目標，造成實施過程中費用控制不嚴，趕工費，措施費等附加費的增加，再加上欠缺部分設計、圖紙錯誤等問題，導致工程
中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年10期2018-10-21
- 企業(yè)醫(yī)療保險費用的控制研究
；醫(yī)療保險；費用控制；研究中圖分類號：F840.684 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0091-01一、企業(yè)醫(yī)療保險費用現(xiàn)狀1.參保職工負擔較重當前，許多企業(yè)都已經(jīng)根據(jù)國家政策發(fā)展需要進行了醫(yī)療保險制度改革，而且這些改革也取得了一系列的成就，有效地解決了當前企業(yè)職工看病難的問題。但是隨著生活水平的提升，人們對于醫(yī)療保障的要求也越來越高，但是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中更加注重的是經(jīng)濟效益，醫(yī)療改革的現(xiàn)狀并不是十分的完善，這也造成了
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年18期2018-10-17
- 通過海外變電站改造項目的貿(mào)易運輸面分析費用和進度控制
：海外項目；費用控制；進度控制；方案策劃階段一、項目工作范圍運輸工作范圍包括：供貨商車板交貨于起運港后，總包商負責在起運港的接貨、出口口岸報檢報關(guān)、海運、目的港清關(guān)、內(nèi)陸運輸至項目車板交貨止、大件在現(xiàn)場的就位。二、執(zhí)行前的運輸方案策劃階段1.運輸方式選擇電氣設備貨值高，每種產(chǎn)品基本都有瓷套且包裝重心高，堆疊層數(shù)有限，適合集裝箱運輸，集裝箱運輸又分為租賃船東集裝箱班輪運輸和自備箱班輪運輸。另一種運輸方式是雜貨輪運輸，又分為貨物裝自備集裝箱后上雜貨輪和貨物集港
世界家苑 2018年9期2018-09-18
- 基于結(jié)構(gòu)變動度的三甲綜合醫(yī)院2014～2016年住院費用結(jié)構(gòu)評價
結(jié)構(gòu)變動度；費用控制；大型醫(yī)院[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-7210（2018）05（a）-0147-04[Abstract] Objective To analysis the trend and characteristics of hospitalization expenses structure change in a grade Ⅲ level A general hospital， and pro
中國醫(yī)藥導報 2018年13期2018-09-03
- 大型LNG儲罐樁基工程費用控制淺析
造價比例高，費用控制復雜、綜合難度大，本文通過深入分析研究我國自主設計自主建設項目費用控制相關(guān)方面，從招標門檻、招標時點、清單計價、合同風險、費用結(jié)算等角度，提出設置招標控制價、樁基招標分步實施、實行工程量清單計價、以樁基類型確定合同計價方式（單價或總價）、根據(jù)風險共擔原則設置變更條款及費用全過程管控式結(jié)算等費用控制策略，首次形成大型LNG儲罐樁基工程費用控制要點，一定程度上為我國LNG調(diào)峰保供形勢下的儲罐項目建設經(jīng)濟性、成本科學化提供了理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：
山東工業(yè)技術(shù) 2018年14期2018-08-20
- 云南省醫(yī)保支付方式改革研究分析
；醫(yī)療保險；費用控制Key words： payment method reform；medical insurance；cost control中圖分類號：F842.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）17-0005-030 引言2009年新一輪醫(yī)改以來，支付方式和支付制度改革被視為醫(yī)改的重要組成部分，甚至被視為是醫(yī)改的核心部分之一。2015年云南省全面實現(xiàn)基本醫(yī)療保險支付改革總體目標，實現(xiàn)基本醫(yī)療保險總額預付、病種付費、基本診斷
價值工程 2018年17期2018-07-27
- 關(guān)于建筑信息模型BIM的費用控制與進度控制研究
筑設計階段的費用控制與進度把控，二是建筑工程決策階段的費用控制與進度把控，三是建筑工程招投標階段的費用控制與進度把控，四是工程竣工階段的費用控制與進度把控，五是工程造價施工階段的費用和進度控制。我們提出了BIM技術(shù)在成本管理中的運用表現(xiàn)。Abstract： This paper describes the application performance of BIM technology in construction projects， proposes
價值工程 2018年17期2018-07-27
- 淺議新醫(yī)改形勢下醫(yī)院如何做好費用控制
得不強化成本費用控制，以降低運行成本，提高醫(yī)院對補償缺口的自我消化能力。文就醫(yī)院費用增長的原因及費用的控制措施進行總結(jié)，為醫(yī)院實施精細化管理提供參考建議?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院；費用控制；建議隨著全國試點城市公立醫(yī)院綜合改革的全面完成，藥品零加成政策在城市公立醫(yī)院改革中全面實施，打破了醫(yī)院以往“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)運營模式，但是財政補助和醫(yī)療服務價格的調(diào)整不足以彌補藥品加成的減收，因此，醫(yī)院運行費用控制引起了醫(yī)院管理層的高度重視和充分關(guān)注。一、醫(yī)院費用增長的原因分析（
商情 2018年24期2018-07-06
- 某三甲綜合醫(yī)院門診費用結(jié)構(gòu)變動度分析
診醫(yī)療費用；費用控制[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）10（c）-0012-04Analysis of Structural Change Degree of Outpatient Cost in a Tertiary HospitalYU Min， YANG Fan， WANG Pei-yuDepartment of Medical Record Statistics， Nanchong Centra
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年30期2018-05-14
- 打包收費的管理模式與策略分析
間模式對醫(yī)療費用控制進行研究，本文對此進行了探討。關(guān)鍵詞：打包收費；按項目付費；費用控制隨著醫(yī)療改革的不斷深入，如何評估患者疾病診療的合理成本，如何判斷一個醫(yī)療服務合理的支付價格，如何判斷公立醫(yī)療機構(gòu)提供的醫(yī)療服務是否屬于過度醫(yī)療，一個醫(yī)療服務價格在相同等級的不同醫(yī)療機構(gòu)，由于患者的發(fā)病基礎差異以及診療方案的差異導致的診療成本的差異，是否屬于過度醫(yī)療的結(jié)果？還是更為符合醫(yī)療服務的合理價格？都是醫(yī)療改革進入深水區(qū)后，需要政府對醫(yī)療機構(gòu)提供的醫(yī)療服務進行判斷和
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務 2018年20期2018-05-14