產(chǎn)，只是扮演“中間商”的角色，通過(guò)從知名原廠采購(gòu)芯片，然后賣(mài)給下游電子設(shè)備廠商從中獲利，因此公司雖然是連接上游原廠和下游客戶(hù)的重要紐帶，但也給其留下一個(gè)大缺陷，那就是缺乏核心研發(fā)技術(shù)，比如其研發(fā)費(fèi)用率始終低于同行可比公司平均值，報(bào)告期內(nèi)其研發(fā)費(fèi)用率分別為0.49%、0.67%、0.60%、0.83%，而同行可比公司均值分別為0.91%、0.93%、1.06%、1.15%?；蛟S正因?yàn)樵谘邪l(fā)上的投入較低，其在發(fā)明專(zhuān)利方面也收獲甚小，截至招股說(shuō)明書(shū)簽署日，科通技

車(chē)直賣(mài)網(wǎng)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)”是某二手車(chē)交易服務(wù)平臺(tái)的廣告口號(hào)。在交易中，中間商往往是令人痛恨的，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生額外費(fèi)用，增加交易成本。人們認(rèn)為如果沒(méi)有中間商，交易會(huì)更快、更便宜，常常急于把它剔除。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓買(mǎi)賣(mài)雙方能夠直接打交道、做生意，似乎使這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但事實(shí)上，亞馬遜、優(yōu)步這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)其實(shí)也是中間商。從某種程度上說(shuō)，像這樣的中間商平臺(tái)扮演著重要的角色：能夠讓雙方盡可能保持誠(chéng)實(shí)。中間商不可或缺中間商在交易過(guò)程中，一直發(fā)揮著重要作用，他

中，涉及農(nóng)戶(hù)、中間商、發(fā)電廠等上下游主體，如何集成上下游相關(guān)主體，從而提升各主體收益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，是一個(gè)具有理論和現(xiàn)實(shí)意義的熱點(diǎn)問(wèn)題.生物質(zhì)回收存在基金組織［2］、中間商［3］、村民委員會(huì)生物質(zhì)供應(yīng)模式［4］等多種模式，不同的回收模式中參與主體也有所不同.但由于各主體出于自身利益最大化進(jìn)行決策，忽視上下游的收益，造成行業(yè)整體利益受損，因此，需要通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)引導(dǎo)各主體一致性決策.檀勤良等［5-6］通過(guò)引入契約機(jī)制、信息共享機(jī)制和收益分配機(jī)制來(lái)構(gòu)建新的供

玉幾千年來(lái)，中間商這個(gè)角色就沒(méi)有被重視過(guò)。士農(nóng)工商，商是排在末尾的。渠道鏈路的每一次變革，中間商都要“被砍一遍”。大型零售終端崛起的時(shí)候，家樂(lè)福們倡導(dǎo)過(guò)“渠道扁平化”，讓品牌商繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商直接供應(yīng)零售終端。電商平臺(tái)崛起時(shí)，“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的瓜子二手車(chē)，又把中間商推到了風(fēng)口浪尖?，F(xiàn)在，品牌商擁抱數(shù)字化，觸達(dá)海量用戶(hù)成為可能，再加上安得智聯(lián)等全國(guó)性物流倉(cāng)配大平臺(tái)的成形，中間商似乎又成了多余。事實(shí)上，中間商非但不是多余的，還將成為品牌商營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的最佳推手。

下游倒賣(mài)藥品的中間商、銷(xiāo)贓的藥店。鎮(zhèn)江警方辦理的這起典型案件顯示，醫(yī)保詐騙存在開(kāi)藥人、藥販、中間商、藥店四個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)開(kāi)藥人可能對(duì)應(yīng)多個(gè)藥販，一個(gè)藥販又對(duì)應(yīng)多個(gè)中間商，一個(gè)中間商對(duì)應(yīng)多個(gè)藥店，總體呈現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是這張巨大“利益網(wǎng)”的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。（摘自《新華每日電訊》10.9）

困擾進(jìn)出口貿(mào)易中間商的難題。從親歷的一則出口貿(mào)易索賠理賠事件著手，通過(guò)對(duì)案例的詳細(xì)深入分析，探討進(jìn)出口貿(mào)易中間商在索賠談判中如何打破零和博弈思維，如何關(guān)注各方核心利益創(chuàng)造新價(jià)值實(shí)現(xiàn)多贏，并提出具有實(shí)務(wù)操作意義的辦法和途徑。關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易;索賠談判;案例分析;中間商2020年全球遭遇一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，隨之而來(lái)的是國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮，外部市場(chǎng)環(huán)境惡化，各種貿(mào)易糾紛索賠隨之增加。如何在一場(chǎng)劍拔弩張的國(guó)際貿(mào)易索賠談判中化解糾紛、獲得利益最大化實(shí)現(xiàn)多贏，是困擾

王玉幾千年來(lái)，中間商這個(gè)角色就沒(méi)有被重視過(guò)。士農(nóng)工商，商是排在末尾的。渠道鏈路的每一次變革，中間商都要“被砍一遍”。大型零售終端崛起的時(shí)候，家樂(lè)福們倡導(dǎo)過(guò)“渠道扁平化”，讓品牌商繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商直接供應(yīng)零售終端。電商平臺(tái)崛起時(shí)，“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的瓜子二手車(chē)，又把中間商推到了風(fēng)口浪尖?，F(xiàn)在，品牌商擁抱數(shù)字化，觸達(dá)海量用戶(hù)成為可能，再加上安得智聯(lián)等全國(guó)性物流倉(cāng)配大平臺(tái)的成形，中間商似乎又成了多余。事實(shí)上，中間商非但不是多余的，還將成為品牌商營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的最佳推手。

形成的過(guò)程，從中間商購(gòu)銷(xiāo)行為、經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)角度解釋生鮮農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”與“買(mǎi)貴”同現(xiàn)的內(nèi)在機(jī)理。研究表明，在農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)情況下，由于露天市場(chǎng)的整治、電商對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的滲透率不高以及合作社發(fā)展不成熟等原因，農(nóng)產(chǎn)品更多依賴(lài)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商進(jìn)城銷(xiāo)售，然而農(nóng)產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)的批發(fā)商會(huì)采取謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為，減少收購(gòu)量、抬高批發(fā)價(jià)格的這種行為動(dòng)機(jī)加劇了滯銷(xiāo)事態(tài)，成為農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”的重要推手。而“最后一公里”存在的各項(xiàng)加價(jià)及零售攤販賺取的用于維系生計(jì)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是終端零售價(jià)格大幅下降的重要

，還需要考慮到中間商派生性需求對(duì)價(jià)格波動(dòng)的影響。筆者以大蒜為例，基于行為金融學(xué)，從中間商微觀行為角度研究小宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題。二、文獻(xiàn)回顧中間商伴隨專(zhuān)業(yè)化和分工產(chǎn)生 （楊小凱、黃有光，1990）。專(zhuān)業(yè)中間商從分工中的出現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志 （龐春，2009）。大量的學(xué)者對(duì)中間商起源經(jīng)濟(jì)邏輯進(jìn)行了論證；其中羅賓斯坦和沃林斯基（1987）對(duì)中間商的研究具有開(kāi)拓性意義，他們建立的包含有中間商的市場(chǎng)模型（R&W模型）成為該領(lǐng)域研究的基礎(chǔ)模型，后續(xù)大量相關(guān)研

詞：電子商務(wù);中間商;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);品牌意識(shí)我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展得到了高速增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)逐漸成為主要的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。根據(jù)相關(guān)資料顯示，2018年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模約為28.1萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)17.1%，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車(chē)，電子商務(wù)市場(chǎng)仍在穩(wěn)步前進(jìn)。利用電子商務(wù)助推農(nóng)產(chǎn)品物流也成了必然趨勢(shì)。1.傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流的特點(diǎn)所謂的農(nóng)產(chǎn)品物流，指的是以農(nóng)業(yè)作物為主要產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)加工、包裝、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品增值和

易與轉(zhuǎn)口貿(mào)易。中間商為維持客戶(hù)關(guān)系，降低資金占用與存貨風(fēng)險(xiǎn)，分別與進(jìn)口商和供貨商簽訂合同，并約定使用可轉(zhuǎn)讓信用證進(jìn)行結(jié)算。此時(shí)供貨商的法律地位相對(duì)較低且難以及時(shí)獲取準(zhǔn)確完備的信息，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最高。2.供貨商不具備相關(guān)產(chǎn)品的出口資質(zhì)，委托中間商作為第一受益人代為履行買(mǎi)賣(mài)合同。相比第一種情況，供貨商能夠獲取開(kāi)證行、進(jìn)口商與中間商的更多信息，信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題有所改善，風(fēng)險(xiǎn)得以降低。3.實(shí)際供貨商與中間商均為同一集團(tuán)內(nèi)的公司。由于集團(tuán)分工安排不同，實(shí)際供貨商與中間

時(shí)，由制造商、中間商、消費(fèi)者共同連接而成的路徑。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道為對(duì)象的管理活動(dòng)，以渠道模式為基礎(chǔ)，采取中間商的選擇、激勵(lì)、評(píng)估等措施，以有效協(xié)調(diào)渠道關(guān)系，促使制造商與中間商的得以高效合作，提升渠道整體績(jī)效。一、渠道中間商管理的功能目前，各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)手段都易被模仿，而營(yíng)銷(xiāo)渠道有效建立的周期長(zhǎng)、投入大，并需要與中間商持續(xù)磨合，所以企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)將更具競(jìng)爭(zhēng)性。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理是企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，而產(chǎn)品由

。本文通過(guò)分析中間商對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)當(dāng)代中國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)不平等現(xiàn)象進(jìn)行了研究。從社會(huì)文化的角度來(lái)看，農(nóng)民因缺少外部資源以及嚴(yán)重的信息不對(duì)等性，造成中間商獲利過(guò)多的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。本文以位于重慶奉節(jié)的九盤(pán)村與長(zhǎng)凼村為例，分析經(jīng)濟(jì)不平衡相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政治所造成的中間商現(xiàn)象，提出了縮小中間商影響并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幾種途徑。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)不平等;中間商;缺少外部資源;信息不時(shí)等一、介紹農(nóng)村綜合企業(yè)的失敗主要是由于缺乏市場(chǎng)情報(bào)導(dǎo)致中間商牟取暴利造成的城鄉(xiāng)以及村落之間的

車(chē)直賣(mài)網(wǎng)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)”——這是某二手車(chē)交易服務(wù)平臺(tái)的廣告口號(hào)。在交易中，中間商往往是令人痛恨的，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，增加交易的成本。人們認(rèn)為如果沒(méi)有中間商，交易會(huì)更快、更便宜，常常急于把它剔除。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓買(mǎi)賣(mài)雙方能夠直接打交道、做生意，似乎使這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)了。但事實(shí)上，亞馬遜、Uber（打車(chē)軟件）這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)其實(shí)也是中間商角色。從某種程度上來(lái)說(shuō)，像這樣的中間商平臺(tái)扮演著重要的角色：能夠讓雙方盡可能保持誠(chéng)實(shí)。中間商角色不可或缺中間

犯罪網(wǎng)絡(luò)。部分中間商從國(guó)內(nèi)潛逃至越南、緬甸等東南亞國(guó)家，大肆倒賣(mài)公民個(gè)人信息。很快，這起案件被公安部掛牌督辦。據(jù)天寧分局網(wǎng)安大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)介紹，該犯罪團(tuán)伙基本分為信息源頭、中間商、下游客戶(hù)等3個(gè)層級(jí)。在這條買(mǎi)賣(mài)個(gè)人信息的黑色利益鏈上，負(fù)責(zé)獲取公民個(gè)人信息的是信息源頭；中間商則利用在互聯(lián)網(wǎng)形成的數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，大肆出售信息牟取暴利，而以境外中間商為代表的一大批“掮客”是整個(gè)侵犯公民個(gè)人信息黑產(chǎn)的關(guān)鍵中樞；下游客戶(hù)再利用這些公民個(gè)人信息實(shí)施通訊網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)絡(luò)盜竊、

車(chē)直賣(mài)網(wǎng)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)”——這是某二手車(chē)交易服務(wù)平臺(tái)的廣告口號(hào)。在交易中，中間商往往是令人痛恨的，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生額外的費(fèi)用，增加交易的成本。人們認(rèn)為如果沒(méi)有中間商，交易會(huì)更快、更便宜，常常急于把它剔除?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓買(mǎi)賣(mài)雙方能夠直接打交道、做生意，似乎使這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)了。但事實(shí)上，亞馬遜、Uber（打車(chē)軟件）這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)其實(shí)也是中間商角色。從某種程度上來(lái)說(shuō)，像這樣的中間商平臺(tái)扮演著重要的角色：能夠讓雙方盡可能保持誠(chéng)實(shí)。中間商角色不可或缺中間

針對(duì)銷(xiāo)售芒果的中間商；三是針對(duì)銷(xiāo)售芒果的推銷(xiāo)人員。關(guān)鍵詞：中國(guó)芒果；銷(xiāo)售促進(jìn)；中間商；推銷(xiāo)人員基金項(xiàng)目：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目：“提高中國(guó)芒果出口競(jìng)爭(zhēng)力的措施——基于銷(xiāo)售促進(jìn)角度”（項(xiàng)目編號(hào)：219）；國(guó)家林業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心項(xiàng)目：“履行國(guó)際公約與國(guó)際合作配套研究項(xiàng)目”（項(xiàng)目編號(hào)：JYC2017-17）中圖分類(lèi)號(hào)：F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2018年7月19日一、引言芒果的原產(chǎn)地在印度，它是聞名遐邇的熱帶水果，在中國(guó)，主要產(chǎn)地在廣東、廣西、臺(tái)

素表現(xiàn)在農(nóng)戶(hù)和中間商認(rèn)為自己沒(méi)有獲得期望的收益，不愿意提供秸稈，即公平偏好心理。秸稈收購(gòu)價(jià)格不足以激發(fā)農(nóng)戶(hù)收集秸稈的積極性，加上農(nóng)作物收割時(shí)令繁忙，農(nóng)戶(hù)不愿意收集秸稈。賀雪峰通過(guò)多次田野調(diào)查得出，農(nóng)民并不是按照自己實(shí)際獲得的好處來(lái)衡量收益，而是根據(jù)與他人收益的比較來(lái)權(quán)衡自己的行為[3]。農(nóng)戶(hù)降低供應(yīng)秸稈的意愿，將秸稈就地焚燒，不僅制約了秸稈發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還會(huì)造成嚴(yán)重的大氣污染，背離可持續(xù)發(fā)展的理念。因此，為解決原材料供不應(yīng)求帶來(lái)的問(wèn)題，一方面要進(jìn)行供應(yīng)鏈

農(nóng)產(chǎn)品，是通過(guò)中間商還是微商？消費(fèi)者應(yīng)基于理性分析。本文認(rèn)為：中間商在一定程度上可以為消費(fèi)者降低各種消費(fèi)成本，提供豐富的產(chǎn)品信息，具有理性選擇上的優(yōu)勢(shì)。而微商普遍存在著以新的方式過(guò)度消耗信任成本，導(dǎo)致消費(fèi)者喪失對(duì)微商經(jīng)營(yíng)者的信任感，本文經(jīng)過(guò)理性分析，發(fā)現(xiàn)并且事實(shí)上也驗(yàn)證了很多消費(fèi)者并沒(méi)有以合理優(yōu)惠的價(jià)格從微商經(jīng)營(yíng)者獲得產(chǎn)品。關(guān)鍵詞：中間商；微商；消費(fèi)者；信任成本隨著電子商務(wù)在我國(guó)迅速發(fā)展，近年來(lái)微商這一移動(dòng)社交電商新的形式以驚人的速度席卷了真?zhèn)€社會(huì)。一時(shí)之

告，號(hào)稱(chēng)“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”，讓我看了很心塞。這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知，讓消費(fèi)者以為沒(méi)有中間商賺差價(jià)，賣(mài)家就可以賣(mài)更多錢(qián)，買(mǎi)家也可以買(mǎi)得更便宜。它把“中間商”設(shè)在了人們的對(duì)立面，隱含的前提是，中間商是只賺利潤(rùn)不提供價(jià)值的“吸血鬼”。把他們拿掉，買(mǎi)家賣(mài)家直接碰面，雙方都占便宜，皆大歡喜。中間商是什么？小販？中介？經(jīng)紀(jì)？二道販子？反正幾千年來(lái)，中間商這個(gè)角色就沒(méi)被重視過(guò)，甚至遭到鄙視。人們往往只承認(rèn)一個(gè)商品的生產(chǎn)成本，但不承認(rèn)它的流通成本、展示成本、品牌成

款，要求互聯(lián)網(wǎng)中間商需對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任。烏克蘭等國(guó)家在網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也積極采取措施，規(guī)定網(wǎng)站等中間商需承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任。前不久生效的烏克蘭《著作權(quán)及相關(guān)權(quán)保護(hù)法》的修正案，納入了第三方侵權(quán)責(zé)任以及新的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法程序，規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人可以向中間商發(fā)送刪除通知，要求中間商刪除侵犯版權(quán)的視聽(tīng)作品、音樂(lè)、計(jì)算機(jī)程序、唱片、錄音制品和廣播節(jié)目等內(nèi)容。中間商如未能處理此類(lèi)要求，經(jīng)過(guò)核實(shí)之后需要承擔(dān)責(zé)任。如果中間商未按照法律規(guī)定刪除侵權(quán)材料，或者中間商

告，號(hào)稱(chēng)“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”，讓老苗看了很心塞。這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知，讓消費(fèi)者以為沒(méi)有中間商賺差價(jià)，賣(mài)家就可以賣(mài)更多錢(qián)，買(mǎi)家可以買(mǎi)得更便宜。它把“中間商”設(shè)在了人們的對(duì)立面，隱含的前提是，中間商是只賺利潤(rùn)不提供價(jià)值的“吸血鬼”。把他們拿掉，買(mǎi)家賣(mài)家直接碰面，雙方都占便宜，皆大歡喜。中間商是什么？小販？中介？經(jīng)紀(jì)？二道販子？反正幾千年來(lái)，中間商這個(gè)角色就沒(méi)被重視過(guò)，甚至遭到鄙視。人們的認(rèn)知中，承認(rèn)一個(gè)商品的生產(chǎn)成本，但不承認(rèn)它的流通成本、展示成本、品

們往往喜歡指責(zé)中間商，輿論也常呼吁政府打擊中間商。中間商真的是魔鬼嗎？終端零售價(jià)竟然是最初進(jìn)貨價(jià)的10倍左右，人們就覺(jué)得這群中間商太貪婪了，所以政府要管一下。有一些觀點(diǎn)認(rèn)為，是中間商把菜價(jià)推高的，所以最好能夠取消中間商，讓農(nóng)民直接把菜賣(mài)給消費(fèi)者，那么菜價(jià)就會(huì)降下來(lái)。社會(huì)上總有一些論調(diào)，覺(jué)得中間商的存在，增加了流通環(huán)節(jié)的成本。要是沒(méi)有這個(gè)中間商，農(nóng)民就可以拉菜到市場(chǎng)，直接賣(mài)給消費(fèi)者?，F(xiàn)實(shí)中，也有一些農(nóng)民親自拉蔬菜到菜市場(chǎng)銷(xiāo)售，然而這是有前提的，就是種植地不能

年都抬不起頭的中間商2016年一則投放量很大的廣告，讓老苗看了很心塞。“瓜子二手車(chē)網(wǎng)，個(gè)人車(chē)主直接把車(chē)賣(mài)給個(gè)人買(mǎi)家，沒(méi)有中間商賺差價(jià)”。這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知，讓消費(fèi)者以為沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商賺差價(jià)，賣(mài)家就可以賣(mài)更多錢(qián)，買(mǎi)家可以買(mǎi)得更便宜。它把“中間商”設(shè)在了人們的對(duì)立面，隱含的前提是：中間商是只賺利潤(rùn)不提供價(jià)值的“吸血鬼”，把他們拿掉，買(mǎi)家賣(mài)家直接碰面，雙方都占便宜，皆大歡喜，“他好我也好”。這類(lèi)似的邏輯還大規(guī)模存在傳銷(xiāo)中，“我們是直銷(xiāo)，沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商加利潤(rùn)，所

關(guān)系結(jié)合方式與中間商自發(fā)行為實(shí)證研究 ——基于承諾的中介效應(yīng)蔣守芬 陳信康(上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際工商管理學(xué)院，上海 200433；山東大學(xué)(威海)商學(xué)院，山東 威海 264209)關(guān)系結(jié)合方式是渠道合作成功的關(guān)鍵因素，它反映了供應(yīng)商與中間商合作的意愿和程度，有助于加強(qiáng)雙方之間的協(xié)調(diào)與配合。本文通過(guò)界定關(guān)系結(jié)合方式和中間商自發(fā)行為維度，把承諾分為算計(jì)性承諾和忠誠(chéng)性承諾，重點(diǎn)研究承諾這一中介變量在關(guān)系結(jié)合方式和中間商自發(fā)行為關(guān)系中的作用和機(jī)理。研究結(jié)果表明，社會(huì)

“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”是“賊喊捉賊”幾千年都抬不起頭的中間商2016年一則投放量很大的廣告，讓老苗看了很心塞?！肮献佣周?chē)網(wǎng)，個(gè)人車(chē)主直接把車(chē)賣(mài)給個(gè)人買(mǎi)家，沒(méi)有中間商賺差價(jià)”。這則廣告利用了人們的直覺(jué)認(rèn)知，讓消費(fèi)者以為沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商賺差價(jià)，賣(mài)家就可以賣(mài)更多錢(qián)，買(mǎi)家可以買(mǎi)得更便宜。它把“中間商”設(shè)在了人們的對(duì)立面，隱含的前提是：中間商是只賺利潤(rùn)不提供價(jià)值的“吸血鬼”，把他們拿掉，買(mǎi)家賣(mài)家直接碰面，雙方都占便宜，皆大歡喜，“他好我也好”。這類(lèi)似的邏輯還大規(guī)模存在傳銷(xiāo)

強(qiáng)行安插指定的中間商作為供應(yīng)商的用戶(hù)，然后中間商再賣(mài)給大客戶(hù)，大客戶(hù)不直接和供應(yīng)商產(chǎn)生合同關(guān)系。本來(lái)這就有些不正常，可這個(gè)供應(yīng)商就是“缺心眼”。他覺(jué)得對(duì)方是大公司，牽線(xiàn)的副總還是自己的老同學(xué)，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。業(yè)務(wù)開(kāi)始階段，中間商正常收貨付款，再賣(mài)給大客戶(hù)，逐步贏得供應(yīng)商信任。不久業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，中間商所欠供應(yīng)商的貨款逐步增多，中間商一開(kāi)始還邊采購(gòu)邊支付，維持著業(yè)務(wù)發(fā)展，突然從某個(gè)時(shí)候開(kāi)始，中間商便以貸款未到位等等理由拖延貨款。這時(shí)候供應(yīng)商還是“缺心眼”，沒(méi)有趁早

，隨著中國(guó)水果中間商直接向泰國(guó)農(nóng)民收購(gòu)水果的情況逐步擴(kuò)大，這種發(fā)展在未來(lái)可能給泰國(guó)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)泰國(guó)東部水果出口中國(guó)的情況進(jìn)行分析，并揭示其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞 水果市場(chǎng) ；泰國(guó)水果 ；中間商中圖分類(lèi)號(hào) F753 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 A Doi：10.12008/j.issn.1009-2196.2016.11.024Abstract In the Eastern of Thailand has encountered a problem of fruit

她很適合扮演“中間商”的角色，“懂內(nèi)容，同時(shí)又熟悉資本”。確實(shí)，馬李靈珊畢業(yè)于南京大學(xué)金融系，她說(shuō)自己從小數(shù)學(xué)成績(jī)就好。媒體人創(chuàng)業(yè)，在資本和管理運(yùn)營(yíng)層面的短板，她沒(méi)有。做過(guò)記者，但她不覺(jué)得自己懂現(xiàn)在所做的內(nèi)容：“我們做的是影視，這和文字是兩回事。我不能說(shuō)懂?！币虼?，在五元文化，她負(fù)責(zé)發(fā)行、對(duì)外業(yè)務(wù)、找融資，五百負(fù)責(zé)內(nèi)容制作，但要在最短的時(shí)間內(nèi)賺錢(qián)不那么容易。影視公司滿(mǎn)世界囤IP的時(shí)候，馬李靈珊也心動(dòng)過(guò)。她問(wèn)合伙人五百要不要買(mǎi)兩個(gè)精品，作為導(dǎo)演，五百堅(jiān)持不跟

方、廠家撇開(kāi)了中間商，直接到天貓上開(kāi)起了旗艦店。而零售商們因?yàn)檫€有點(diǎn)渠道優(yōu)勢(shì)，紛紛直接找廠家做貼牌，干起了所謂的C2M。而當(dāng)初幫雙方打天下的中間商們一時(shí)間就變成了沒(méi)人疼沒(méi)人愛(ài)的孤兒。面對(duì)這樣的“中間商窘境”，怎么破？不必囤貨，做物流面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，消費(fèi)者們就像是磨人的小妖精，你越滿(mǎn)足他們，他們就越貪婪，簡(jiǎn)直就是有恃無(wú)恐。所以，無(wú)論是上游的廠方，還是下游的零售商，都在開(kāi)始的時(shí)候借力了互聯(lián)網(wǎng)，直接與消費(fèi)者勾搭上。原本只專(zhuān)注制造或零售的上

她很適合扮演“中間商”的角色，“懂內(nèi)容，同時(shí)又熟悉資本”。確實(shí)，馬李靈珊畢業(yè)于南京大學(xué)金融系，她說(shuō)自己從小數(shù)學(xué)成績(jī)就好。媒體人創(chuàng)業(yè)，在資本和管理運(yùn)營(yíng)層面的短板，她沒(méi)有。做過(guò)記者，但她不覺(jué)得自己懂現(xiàn)在所做的內(nèi)容：“我們做的是影視，這和文字是兩回事。我不能說(shuō)懂?！币虼?，在五元文化，她負(fù)責(zé)發(fā)行、對(duì)外業(yè)務(wù)、找融資，五百負(fù)責(zé)內(nèi)容制作，但要在最短的時(shí)間內(nèi)賺錢(qián)不那么容易。影視公司滿(mǎn)世界囤IP的時(shí)候，馬李靈珊也心動(dòng)過(guò)。她問(wèn)合伙人五百要不要買(mǎi)兩個(gè)精品，作為導(dǎo)演，五百堅(jiān)持不跟

爹不疼媽不愛(ài)的中間商，出路在哪兒？文 / 馬金同隨著電商的興起，品牌方、廠家撇開(kāi)了中間商，直接到天貓上開(kāi)起了旗艦店。而零售商們因?yàn)檫€有點(diǎn)渠道優(yōu)勢(shì)，紛紛直接找廠家做貼牌，干起了所謂的C2M。而當(dāng)初幫雙方打天下的中間商們一時(shí)間就變成了沒(méi)人疼沒(méi)人愛(ài)的孤兒。面對(duì)這樣的“中間商窘境”，怎么破？不必囤貨，做物流面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，消費(fèi)者們就像是磨人的小妖精，你越滿(mǎn)足他們，他們就越貪婪，簡(jiǎn)直就是有恃無(wú)恐。所以，無(wú)論是上游的廠方，還是下游的零售商，都在

文/馬金同一個(gè)中間商的轉(zhuǎn)型箴言文/馬金同你聽(tīng)聽(tīng)某二手車(chē)App打的廣告：個(gè)人直接賣(mài)給個(gè)人，沒(méi)有中間商賺差價(jià)……沒(méi)有中間商?。?！我的家族曾經(jīng)是某品牌啤酒長(zhǎng)三角地區(qū)最大的代理商之一，是一個(gè)名副其實(shí)的“中間商”。名義上每賣(mài)出去一箱啤酒，有1.5元的利潤(rùn)，但是為了搶客戶(hù)，往往都是抹掉1.5元裸賣(mài)，甚至再倒貼5毛錢(qián)去賠本賣(mài)！全靠年底賣(mài)夠了量，品牌方給個(gè)每箱塊兒八毛的返點(diǎn)……后來(lái)品牌方也學(xué)精了，返點(diǎn)不折現(xiàn)，也變成了一箱箱的啤酒……然后，就沒(méi)有然后了。都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店的

賣(mài)給個(gè)人，沒(méi)有中間商賺差價(jià)……沒(méi)有中間商！?。∥业募易逶?jīng)是某品牌啤酒長(zhǎng)三角地區(qū)最大的代理商之一，是一個(gè)名副其實(shí)的“中間商”。名義上每賣(mài)出去一箱啤酒，有1.5元的利潤(rùn)，但是為了搶客戶(hù)，往往都是抹掉1.5元裸賣(mài)，甚至再倒貼5毛錢(qián)去賠本賣(mài)！全靠年底賣(mài)夠了量，品牌方給個(gè)每箱塊兒八毛的返點(diǎn)……后來(lái)品牌方也學(xué)精了，返點(diǎn)不折現(xiàn)，也變成了一箱箱的啤酒……然后，就沒(méi)有然后了。都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店的沖擊最大，那是實(shí)體店們嘴皮子活絡(luò)，比較會(huì)說(shuō)。而實(shí)誠(chéng)的代理商們都嘴太笨，不會(huì)叫！

商務(wù)對(duì)旅游市場(chǎng)中間商的影響探究張海鳳 河南省林州市旅游局科學(xué)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)的不斷進(jìn)步，電子商務(wù)的應(yīng)用范圍隨之變得越來(lái)越廣泛。電子商務(wù)的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)交易市場(chǎng)產(chǎn)生了不小的沖擊。傳統(tǒng)市場(chǎng)的運(yùn)行模式、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)都收到了直接的影響而發(fā)生不小的變動(dòng)。筆者在本章將就電子商務(wù)對(duì)旅游市場(chǎng)中間商的影響進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。服務(wù)信息 質(zhì)量交易 安全保障 售后服務(wù)質(zhì)量引言網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，具備信息化特征的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)獲得了較大的發(fā)展成果。電子商務(wù)將旅游產(chǎn)業(yè)中單一的線(xiàn)下銷(xiāo)售模式進(jìn)行擴(kuò)

哥走市場(chǎng)“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”，誰(shuí)又在講童話(huà)故事□坤哥深夜來(lái)電，“坤哥，沒(méi)攪了你的清夢(mèng)吧，我每天上班下班的時(shí)候，電梯里有個(gè)小子都在那兒聲嘶力竭，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，靠譜！沒(méi)有中間商賺差價(jià)，真的靠譜兒?jiǎn)?？”也許趁著酒興的意猶未盡，這位地市級(jí)農(nóng)資公司的老總意趣盎然、語(yǔ)無(wú)倫次、滔滔不絕地描述了一件如鯁在喉、不吐不快的事情，前兩年他們?cè)谠撌虚_(kāi)賣(mài)山東某名企的復(fù)合肥，頭一年賣(mài)了100多噸，第二年賣(mài)了200多噸，今年要他們簽500噸的合同，面對(duì)低迷萎靡的肥市環(huán)境，加上該肥企

走市場(chǎng)不一樣的中間商不一樣的里約□坤哥上次那篇文章，本人旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定地亮劍自己的觀點(diǎn)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)的農(nóng)資生意，說(shuō)能做好、做大、做強(qiáng)，絕對(duì)是鬼話(huà)連篇，好像童話(huà)里的故事，全都是騙人的。果不其然，瘋狂點(diǎn)贊者無(wú)數(shù)，我們所表述的中間商賺差價(jià)，也就是打一個(gè)比方而已，其實(shí)有時(shí)候農(nóng)資中間商不僅不賺真沒(méi)少虧，中間商也都默默承受、無(wú)怨無(wú)悔，依然“臭味相投”、不離不棄、相濡以沫地與上家、下家跌滾爬打在一起，只要互相之間不借錢(qián)（呵呵）?！安还軐?duì)于你的上家舍棄中間商也好，

觀察者|王 宇中間商的日子將會(huì)愈來(lái)愈難文/王 宇中間商無(wú)論如何都逃脫不了生意人的本質(zhì)，在任何時(shí)候廠家可以將其推到頂峰，也可以將其拉下神壇。OBSERVER 觀察者|王 宇最近一段時(shí)間，唱衰2015年中央空調(diào)行業(yè)的言論不絕于耳。作為中間商的你們，是否已經(jīng)感受到了來(lái)自各個(gè)方面的巨大壓力？筆者走訪多地廠家分公司、工程商、零售商、設(shè)計(jì)院、甲方單位，他們對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)印證了這種判斷。毫無(wú)疑問(wèn)，作為與一線(xiàn)市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密的中間商最先受到市場(chǎng)沖擊，而且這種力度并不會(huì)在短

易更大。尤其對(duì)中間商來(lái)說(shuō)，貨物不經(jīng)過(guò)中間商所在地，中間商一般難以見(jiàn)到貨物，對(duì)貨物的情況并不知曉，風(fēng)險(xiǎn)也就更大。中間商面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要有L2T四方面：風(fēng)險(xiǎn)一：貨物不符合合同約定一般有下列幾種情形：1、數(shù)量不符，包括貨物短少、短裝、短卸：2、品質(zhì)不符，賣(mài)方以不良品質(zhì)之貨運(yùn)交買(mǎi)方，賣(mài)方交貨之規(guī)格、型號(hào)不符或貨物因各種原因在運(yùn)輸途中變質(zhì)等：3、包裝不符，如包裝不善（BadPacking）、包裝不固（LoosePacking）、嘜頭不符（DiffenentMark）

探索建立了融入中間商采納情境的制造企業(yè)移動(dòng)分銷(xiāo)技術(shù)用戶(hù)采納模型，研究了影響移動(dòng)分銷(xiāo)技術(shù)用戶(hù)采納意向的主要因素，并采用統(tǒng)計(jì)分析和案例研究方法，對(duì)模型內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證研究。研究結(jié)果表明，移動(dòng)分銷(xiāo)技術(shù)最終用戶(hù)采納意愿受渠道中間商采納意愿的正向影響，而中間商采納意向源于對(duì)技術(shù)價(jià)值和組織資源狀況的綜合感知。關(guān)鍵詞：中間商；利益相關(guān)者；移動(dòng)分銷(xiāo)；技術(shù)采納中圖分類(lèi)號(hào)：F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001-8409（2014）07-0082-05Research

藏藥公司、藏藥中間商和農(nóng)牧民組成的三方序貫博弈。在特定的假定條件下分析有獎(jiǎng)合同、無(wú)獎(jiǎng)合同博弈各方的支付并證明：無(wú)獎(jiǎng)合同的非有效性和有獎(jiǎng)合同下藏藥公司、藏藥中間商的策略約束。論證中給出了不同限定條件下博弈各方的策略選擇傾向并論證了各博弈方積極策略偏好的可行性與唯一性條件。結(jié)果表明，藏藥中間商策略選擇主要基于藏藥公司給予的獎(jiǎng)金額度與對(duì)農(nóng)牧民以次充好的懲罰之和與自身積極收購(gòu)與消極收購(gòu)成本差額的比較；農(nóng)牧民策略選擇主要依據(jù)藏藥中間商獎(jiǎng)懲條件和不同策略下藏藥采集銷(xiāo)售

用“國(guó)內(nèi)用戶(hù)-中間商③在WTO及WCO的一些相關(guān)文件中,agent（通常翻譯為“代理人”）與intermediary（通常翻譯為“中間商”）含義相同,可以互換使用。在本文中,中間商則不同于代理人,通常是指處于國(guó)外出口商與國(guó)內(nèi)用戶(hù)之間的第三方。根據(jù)其在交易中的作用在海關(guān)估價(jià)意義中其角色可能是代理,也可能是買(mǎi)方。—制造商”三方參與交易為基本模型對(duì)間接代理情形進(jìn)行分析,其中國(guó)內(nèi)用戶(hù)位于進(jìn)口國(guó),制造商位于出口國(guó),中間商根據(jù)貿(mào)易情況可能位于進(jìn)口國(guó)、也有可能位于出口國(guó)

，使傳統(tǒng)的旅游中間商受到了一定程度的挑戰(zhàn)，同時(shí)它促進(jìn)了旅游中間商的信息化改造，提高了效率，還使市場(chǎng)上出現(xiàn)，以電子旅游中間商為代表的新型中間商。旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了更復(fù)雜的圖景(如圖1所示)。不同的旅游市場(chǎng)渠道之間存在著競(jìng)爭(zhēng)。直銷(xiāo)渠道與中間商交易渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)，決定著旅游中間商繼續(xù)存在和發(fā)展的空間；不同類(lèi)型旅游間接分銷(xiāo)渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)，也決定著不同類(lèi)型中間商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，進(jìn)而決定著旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。不同市場(chǎng)交易渠道產(chǎn)生的交易成本[注]在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，交易成本是經(jīng)

行交易，而是由中間商（第三方）分別與供貨商和進(jìn)口商進(jìn)行，從中賺取差價(jià)利益。對(duì)于信用證的受益人——實(shí)際供貨商，接受哪種信用證對(duì)自己的收匯安全最有保障是值得思考的問(wèn)題。在形式上,兩種信用證都是由中間商在進(jìn)口商申請(qǐng)開(kāi)來(lái)的原信用證基礎(chǔ)上通過(guò)新的開(kāi)證行向?qū)嶋H供貨商開(kāi)立,都要聯(lián)系各自的原證一起共同完成一筆業(yè)務(wù)在進(jìn)口商、中間商和實(shí)際供貨商之間兩次連續(xù)交易的結(jié)算。因此,無(wú)論從涉及兩種信用證的當(dāng)事人，還是信用證的內(nèi)容上有許多相似之處，而且這兩種信用證所涉及的環(huán)節(jié)、程序比一般

，決定是否需要中間商參與本單位體育產(chǎn)品的分銷(xiāo)，即確定體育產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道是直接渠道還是間接渠道。例如，是中介公司、廣告公司、體育經(jīng)紀(jì)人……1.2 確定中間商的類(lèi)型如果決定采用直接渠道，則制定人員推銷(xiāo)的程序與策略以及人員推銷(xiāo)的管理。如果決定采用間接渠道，必須確定是使用代理商，還是批發(fā)商或是零售商，抑或是三者兼用。1.3 選擇渠道策略所謂渠道策略的選擇是指體育經(jīng)營(yíng)單位對(duì)所需批發(fā)商和零售商數(shù)目的決策。供經(jīng)營(yíng)單位選擇的渠道策略主要有以下三種：(1)普遍性分銷(xiāo)策略。這

基礎(chǔ)上討論激勵(lì)中間商的具體激勵(lì)方法.2 渠道成員的選擇2.1 渠道成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)中間商選擇得是否得當(dāng)，直接關(guān)系到生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果.因此，確定渠道成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的.選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)方面.2.1.1 中間商的市場(chǎng)范圍選擇中間商最關(guān)鍵的因素在于市場(chǎng).首先要分析先前選擇的目標(biāo)中間商的經(jīng)營(yíng)范圍所包括的地區(qū)與產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃中的地區(qū)是否一致.其次，生產(chǎn)企業(yè)所希望的潛在顧客是否包括在中間商的銷(xiāo)售范圍內(nèi).2.1.2 中間商的產(chǎn)品知識(shí)選擇對(duì)產(chǎn)

了一場(chǎng)關(guān)于貿(mào)易中間商的研討會(huì),吸引了一批一線(xiàn)的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家參與,貿(mào)易中間商的研究已成為主流國(guó)際貿(mào)易學(xué)術(shù)界的熱門(mén)課題之一[1]。目前,已有貿(mào)易中間商的相關(guān)文獻(xiàn)主要集中探討貿(mào)易中間商在促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易中的作用,較少關(guān)注貿(mào)易中間商對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。一、文獻(xiàn)回顧:貿(mào)易中間商集聚與發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)術(shù)界不乏關(guān)于FDI對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響的研究,但在一定程度上忽略了貿(mào)易中間商在一國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用,貿(mào)易中間商僅僅被看作是為出口訂單的

資源外取理論將中間商作為企業(yè)的客戶(hù)，那么，企業(yè)和中間商的客戶(hù)關(guān)系階段劃分同樣也是研究客戶(hù)關(guān)系生命周期的基礎(chǔ)。Ford(1980)將客戶(hù)關(guān)系分為預(yù)備、早期、發(fā)展、長(zhǎng)期意向和終極關(guān)系五個(gè)階段；Dwyer等人(1987)強(qiáng)調(diào)了渠道關(guān)系的發(fā)展是一個(gè)具有明顯階段特征的過(guò)程，認(rèn)為買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的發(fā)展一般要經(jīng)歷認(rèn)知、考察、擴(kuò)展、承諾和解體五個(gè)階段，這個(gè)認(rèn)知最重要的貢獻(xiàn)就是認(rèn)為客戶(hù)關(guān)系是一個(gè)連續(xù)的交易過(guò)程。Jap和Ganesan(2000)參考Dwyer五階段模型，將供應(yīng)商和零

:A內(nèi)容摘要:中間商是專(zhuān)門(mén)從事低買(mǎi)高賣(mài)的經(jīng)濟(jì)主體,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的信息搜索、質(zhì)量保證等途徑,以交易中介的形式取代買(mǎi)賣(mài)雙方的直接交易,從而降低買(mǎi)賣(mài)雙方的交易成本。本文運(yùn)用契約理論發(fā)現(xiàn),中間商與企業(yè)的性質(zhì)類(lèi)似,買(mǎi)賣(mài)雙方分別與中間商簽約以代替雙方的直接簽約,從而降低了市場(chǎng)交易的費(fèi)用。但是與企業(yè)相比,中間商只發(fā)揮交易功能,而不用承擔(dān)生產(chǎn)職能。因此中間商比企業(yè)更具備“契約性質(zhì)”的特征。關(guān)鍵詞:中間商 契約 交易隨著分工的深化和產(chǎn)品流程的延長(zhǎng),產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)占用的時(shí)間在整個(gè)

湯　萱摘要：中間商的出現(xiàn)和發(fā)展是社會(huì)分工和專(zhuān)業(yè)化的必然結(jié)果，并帶來(lái)專(zhuān)業(yè)化收益和交易成本下降的雙重效應(yīng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，中間商的傳統(tǒng)功能被不斷弱化，且隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，制造商與消費(fèi)者直接交換所需的交易成本也在不斷上升，從而迫切要求能夠節(jié)約交易成本的各種新型中間商的協(xié)同配套發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下，中間商依然有其存在的巨大意義和價(jià)值，新型中間商有著廣闊的發(fā)展空間和前景。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；中間商；交易成本；經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖分類(lèi)號(hào)：F019文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

詞職業(yè)報(bào)料人 中間商 灰色地帶 競(jìng)爭(zhēng)中圖分類(lèi)號(hào):G20文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A在中國(guó)的一線(xiàn)和二線(xiàn)城市中,幾乎每個(gè)城市都有一群人,他們穿梭于城市的街道間,尋找這個(gè)城市發(fā)生的新聞。他們不是媒體工作人員,卻干著與新聞工作者類(lèi)似的工作。他們把每日發(fā)生的新聞線(xiàn)索發(fā)給媒體,一旦媒體采用了這個(gè)新聞線(xiàn)索促成了報(bào)道,那么報(bào)這些人可以得到一筆報(bào)料費(fèi)。他們被稱(chēng)為新聞報(bào)料人?！靶侣剤?bào)料人”,又稱(chēng)“新聞線(xiàn)人”,通常的定義是“不隸屬于新聞機(jī)構(gòu)卻通過(guò)提供新聞線(xiàn)索從新聞傳媒獲取報(bào)酬的人”。實(shí)際上,

社都越來(lái)越依賴(lài)中間商——網(wǎng)絡(luò)廣告公司——推銷(xiāo)次要版面的廣告，通常價(jià)格為每CPM1美元，而這些中間商向廣告主收取的價(jià)格為2美元甚至更高。當(dāng)然，也有部分報(bào)業(yè)公司并不通過(guò)中間商銷(xiāo)售廣告。Bain & Company及美國(guó)互動(dòng)廣告局（InteractiveAdvertisingBureau）近日對(duì)七家大型報(bào)業(yè)公司進(jìn)行的調(diào)查顯示，2007年在沒(méi)有雇用中間商的報(bào)紙網(wǎng)站中，廣告空置率為53%，高于2006年的50%。面對(duì)避開(kāi)中間商而顆粒無(wú)收，或是選擇中間商獲得少量收益的