2016年7期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個企業(yè)、一個產(chǎn)品、一個品牌來運營，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場》專注于中國營銷，再現(xiàn)一線營銷實戰(zhàn)的“過程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實戰(zhàn)營銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(營銷版)
- 道理就是那么簡單，但只有OPPO做到了
- 動態(tài)
- 中國營銷被老板邊緣化太久了
- 為什么電商占比才12%，卻打得實體店嗷嗷叫？
- 這些消費升級會搞死你
- 渠道下沉：掠奪式開發(fā)？
- 后移動互聯(lián)時代，傳統(tǒng)企業(yè)“深度連接”尋求業(yè)績新增量
——探秘國酒香2016中國名企貴州行 - 為什么看好小米？
- 打造價值10億的白粉級餐飲
- 垂直電商不被天貓、京東碾壓的唯一出路
- 新希望六和：業(yè)績下滑，卻重獲新生
- 位置服務(wù)者的管理智慧
——i 到位移動管理產(chǎn)品模式解析 - 沒有打動17歲女孩的產(chǎn)品，都不能算成功
- 求求你接觸你的用戶，好嗎？
- 章燎原：三只松鼠你學(xué)不會
- 為什么微信賣貨的轉(zhuǎn)化率，比淘寶高幾十倍？
- 一個中間商的轉(zhuǎn)型箴言
- 不管是被逆襲還是逆襲，OPPO一直在做的一件事
- 大家都看上了OPPO的渠道
- OPPO終端為什么能暴漲至20萬家？
- OPPO的渠道家族
- 線下渠道的生命力之源
- 除了“心太急”，恒大冰泉何錯之有？
- 今麥郎涼白開的商業(yè)邏輯盲點
- 80后捧起來的H&M、GAP，可能要被90后拋棄了
- 品牌速成秘要：窗口期飽和攻擊！
- 中國式品牌的陷阱
- 雅士利收購多美滋，蒙牛背上“包袱”是否另有玄機(jī)？
- 雅培菁智發(fā)力有機(jī)奶粉，這個莊我們要不要跟？
- 大B入侵，經(jīng)銷商只能束手待斃？
- 搞定辣手女采購！
- 經(jīng)銷商私自開網(wǎng)店，怎么管？
- 消費級無人機(jī)的引爆點
- 文案寫得好，為何東西賣不掉？
- 語錄
- 市場
- 渠道
- 微博
- 微信