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        大學(xué)校長

        • 大學(xué)校長之學(xué)術(shù)譜系對辦學(xué)理念的影響
          婉薇摘 要:大學(xué)校長是大學(xué)的靈魂和樞紐,他們的辦學(xué)理念深受學(xué)術(shù)譜系的影響。北京大學(xué)的崛起是民國時期著名大學(xué)迅速發(fā)展的一個縮影,蔡元培校長是北大崛起過程中的中堅人物,他的辦學(xué)理念深刻體現(xiàn)了學(xué)術(shù)譜系的影響:堅定教育救國信念,奉行民主管理、教授治校,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由、兼容并包等。在全力推進(jìn)“雙一流”建設(shè)的背景下,大學(xué)校長如何統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、培養(yǎng)戰(zhàn)略科技人才,蔡校長的辦學(xué)理念或許可以為其提供借鑒。關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)譜系 辦學(xué)理念 蔡元培 大學(xué)校長2022年2月,教育部、

          文教資料 2023年7期2023-07-30

        • 國內(nèi)大學(xué)校長研究發(fā)展的歷史分期 ——以期刊文獻(xiàn)進(jìn)行的考察
          的工作。我國大學(xué)校長研究歷經(jīng)近百年的歷程,無論就時間跨度還是研究深度,都值得并且也需要做一次細(xì)致的梳理工作。一、大學(xué)校長研究的興起從某種意義上說,我國的大學(xué)校長研究是同近代大學(xué)一起誕生的。晚清學(xué)堂的設(shè)立標(biāo)志著我國教育體制走向了近代化。北洋公學(xué)、京師大學(xué)堂、南開大學(xué)等的創(chuàng)辦則代表著現(xiàn)代意義上的大學(xué)出現(xiàn)在東方的古國。如欲興學(xué),必有一校之長擘劃和引領(lǐng)。也就是說,有大學(xué)必然有校長。大學(xué)的產(chǎn)生推動大學(xué)校長出現(xiàn)在高校管理的舞臺,值此時,學(xué)者、評論員乃至校長自然而然地開

          煤炭高等教育 2021年2期2021-12-07

        • 大學(xué)作為錨機(jī)構(gòu):賓夕法尼亞大學(xué)的探索與經(jīng)驗
          ;戰(zhàn)略規(guī)劃;大學(xué)校長;治理結(jié)構(gòu)中圖分類號:G649.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-0717(2021)06-0114-11在20世紀(jì)60年代,隨著去工業(yè)化、全球化和新自由貿(mào)易政策的推行,美國的傳統(tǒng)工業(yè)部門遭受重創(chuàng),基于制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)逐漸走向衰敗,政府的財政危機(jī)不斷加劇,許多以傳統(tǒng)制造業(yè)為經(jīng)濟(jì)支柱的城市發(fā)展?fàn)顩r日益惡化,普遍面臨著失業(yè)、人口流失、學(xué)校教育質(zhì)量低下、世代貧窮等問題。然而,到20世紀(jì)90年代,隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,與知識緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在美

          大學(xué)教育科學(xué) 2021年6期2021-11-30

        • 近代大學(xué)校長體育論述文獻(xiàn)的整理研究
          生體質(zhì)健康,大學(xué)校長可謂任重道遠(yuǎn)。校長是學(xué)校的旗幟。著名教育家陶行知曾言, “校長是一個學(xué)校的靈魂,要想評論一個學(xué)校,先要評論他的校長” 。體育是學(xué)校教育的重要內(nèi)容,校長作為學(xué)校體育工作的第一責(zé)任人,學(xué)校體育工作能否順利地、正常地開展,很大程度上決定于校長(校領(lǐng)導(dǎo))對體育工作的認(rèn)識和支持力度,因此,校長(校領(lǐng)導(dǎo))對體育的認(rèn)識和支持力度,事關(guān)學(xué)校體育工作成敗的關(guān)鍵。如何讓大學(xué)校長重視、支持體育?——這或許是改變中國學(xué)生體質(zhì)持續(xù)多年下滑現(xiàn)實的一劑良方。眾所周知

          體育科技文獻(xiàn)通報 2021年2期2021-02-02

        • 治理體系現(xiàn)代化進(jìn)程中我國大學(xué)校長的角色沖突與強(qiáng)化
          時代發(fā)展中的大學(xué)校長角色變遷從我國大學(xué)發(fā)展的歷程看,大學(xué)校長角色的形成與其時的政治、經(jīng)濟(jì)、文化息息相關(guān)。自1898 年京師大學(xué)堂成立以來,我國大學(xué)校長的基本角色大體經(jīng)歷以下五個階段:1.1 崇尚西學(xué)的職官清末我國高等教育發(fā)展初期,大學(xué)校長的基本角色是崇尚西學(xué)的職官。自1898 年京師大學(xué)堂成立到1911 年,這一時期的大學(xué)包括北洋大學(xué)堂、山西大學(xué)堂等大學(xué),大學(xué)是清政府的附屬機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)人由清政府任命,沒有獨立地位。以京師大學(xué)堂為例,早期最高領(lǐng)導(dǎo)人是管學(xué)大臣,

          安徽建筑大學(xué)學(xué)報 2020年2期2020-12-25

        • 我國大學(xué)校長道德領(lǐng)導(dǎo)力的缺失原因及其提升策略
          要] 強(qiáng)調(diào)大學(xué)校長的道德領(lǐng)導(dǎo)力,是因為大學(xué)校長一向被視為倫理的領(lǐng)袖、道德的楷模,其言行彰顯社會良心和美德。然而,我國大學(xué)校長在應(yīng)然層面上并沒有有效地發(fā)揮道德領(lǐng)導(dǎo)力。要改變這種狀況,可以考慮從提升我國大學(xué)校長內(nèi)在品質(zhì)、完善大學(xué)治理制度以及文化等方面著手。[關(guān)鍵詞] 大學(xué)校長;道德領(lǐng)導(dǎo)力;大學(xué)制度[中圖分類號]G644? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549(2020) 05-0006-03道德領(lǐng)導(dǎo)力是指道德人格(moral persona

          教書育人·高教論壇 2020年5期2020-05-26

        • 我國大學(xué)校長角色發(fā)展的影響因子及評價研究
          代化進(jìn)程中,大學(xué)校長作為聯(lián)結(jié)內(nèi)外部治理主體的關(guān)鍵人物,其角色定位和管理風(fēng)格體現(xiàn)出建設(shè)新時代高等教育強(qiáng)國的價值共鳴。研究在回溯國內(nèi)外相關(guān)研究基礎(chǔ)上,采用組織生命周期相關(guān)理論,通過建立公共因子和因子檢驗,構(gòu)建大學(xué)校長角色發(fā)展的指標(biāo)體系。認(rèn)為一級指標(biāo)中角色實踐是大學(xué)校長角色發(fā)展的最終落腳點;二級指標(biāo)中,處于任職前奏期校長的角色期待、領(lǐng)悟和實踐其角色發(fā)展的關(guān)鍵階段,離職期校長角色領(lǐng)悟的頂峰體驗、角色實踐的成熟度和傳遞性體現(xiàn)出中國大學(xué)校長角色發(fā)展的時代要求和國家使命

          高教探索 2020年12期2020-01-05

        • 功能·領(lǐng)導(dǎo)力·角色定位:現(xiàn)代大學(xué)與大學(xué)校長
          鍵時期,討論大學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位,應(yīng)從大學(xué)這一古老而常新的機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的核心功能—知識傳承、傳播與創(chuàng)新出發(fā)。在面向以新一輪知識革命為根本動力的新科技產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)程中,中國的大學(xué)校長應(yīng)堅定政治信仰,厚植家國情懷,用哲學(xué)觀與歷史觀理性分析中國大學(xué)改革創(chuàng)新所面對的問題與挑戰(zhàn),用一流的教育理念與學(xué)術(shù)前瞻能力、廣闊的國際視野與全球戰(zhàn)略眼光、堅定的執(zhí)行推進(jìn)與綜合協(xié)調(diào)能力、高尚的道德修養(yǎng)與人格魅力帶領(lǐng)學(xué)校邁進(jìn)“一流”,成為擁有政治智慧、理性判斷、學(xué)術(shù)前瞻、管理才能、全

          北京教育·高教版 2019年10期2019-11-20

        • 大眾化階段我國高水平大學(xué)的校長特征分析
          時期[2]。大學(xué)校長是我國高等教育治理體系中的關(guān)鍵節(jié)點,大眾化時期我國大學(xué)所取得的成就離不開大學(xué)校長群體的努力,同時大學(xué)校長群體存在的一些結(jié)構(gòu)性問題在一定程度上影響著我國大學(xué)內(nèi)部治理的完善。在全面推進(jìn)“雙一流”建設(shè)的背景下,對大眾化時期以來我國高水平大學(xué)校長的職業(yè)經(jīng)歷與履職特征進(jìn)行梳理,有助于在新的時代背景下開展大學(xué)校長的遴選配置,從而更好地發(fā)揮大學(xué)校長在辦學(xué)治校中的作用?;诖?,針對大眾化以來五個時間段面上的數(shù)據(jù),通過分析我國高水平大學(xué)校長履職特征的演變

          浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2019年1期2019-04-09

        • 大學(xué)校長在大學(xué)協(xié)同治理中的角色定位
          革背景之下,大學(xué)校長若要系統(tǒng)化地創(chuàng)新大學(xué)治理架構(gòu),提升大學(xué)治理有序性和有效性,就應(yīng)當(dāng)深入研究大學(xué)協(xié)同治理的本質(zhì)屬性,廓清大學(xué)協(xié)同治理的內(nèi)在邏輯。在大學(xué)協(xié)同治理架構(gòu)中,大學(xué)校長應(yīng)當(dāng)致力于提升自身道德領(lǐng)導(dǎo)力,致力于建設(shè)有道德的大學(xué),致力于推動大學(xué)治理架構(gòu)變革,致力于促進(jìn)大學(xué)內(nèi)部利益協(xié)同,致力于加強(qiáng)大學(xué)內(nèi)部溝通和信任,找準(zhǔn)自身角色定位,并積極發(fā)揮引領(lǐng)和主導(dǎo)作用,以不斷提升其所在大學(xué)的協(xié)同治理水平。中圖分類號: G647文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A文章編號: 1009-447

          西南交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2018年3期2018-08-11

        • 美國一流大學(xué)校長如何展現(xiàn)道德領(lǐng)導(dǎo)力
          念的提出,對大學(xué)校長的道德品格、思想境界提出了更高的要求。通過對美國一流大學(xué)——范德堡大學(xué)宿舍樓更名事件的解讀,發(fā)現(xiàn)大學(xué)校長在掌校過程中充分展現(xiàn)了道德領(lǐng)導(dǎo)力,表現(xiàn)為:堅持良知,維護(hù)大學(xué)精神;以身作則,敢于承擔(dān)風(fēng)險;高瞻遠(yuǎn)矚,保護(hù)大學(xué)與公眾的最佳利益。這一切建立在大學(xué)自主和校長人格獨立的基礎(chǔ)之上。關(guān)鍵詞:美國一流大學(xué);大學(xué)校長;道德領(lǐng)導(dǎo)力;范德堡大學(xué);宿舍樓更名;高登·基“道德領(lǐng)導(dǎo)力”這個概念最初由美國學(xué)者詹姆士·伯恩斯(James Burns)于1978年

          高教探索 2018年6期2018-07-20

        • “一帶一路”音樂文化展演暨國際大學(xué)校長論壇掠影
          張建華在國際大學(xué)校長論壇暨“一帶一路“音樂教育聯(lián)盟(沈陽)合作協(xié)議簽字儀式上講話“一帶一路”音樂文化展演暨國際大學(xué)校長論壇開幕式音樂會現(xiàn)場”一帶一路“音樂文化展演暨國際大學(xué)校長論壇閉幕式音樂會現(xiàn)場參加論壇的各院校校長合影“一帶一路”音樂文化展演暨國際大學(xué)校長論壇開幕式音樂會后與會領(lǐng)導(dǎo)、專家與演職人員合影”一帶一路“音樂文化展演暨國際大學(xué)校長論壇閉幕式音樂會后與會領(lǐng)導(dǎo)、專家與演職人員合影

          樂府新聲 2018年2期2018-07-11

        • 游走在爭議和實現(xiàn)自我價值之間的“大學(xué)校長
          李丹“童校長”這個名字,已經(jīng)跟隨了童哲5年。除了“童校長”外,童哲身上,還有很多標(biāo)簽,也有很多爭議。童哲的30歲,便在這些爭議和實現(xiàn)自我價值之間,不斷的游走著。我們常說,三十而立,30歲,在某種程度上,象征著生命的第一個巔峰?!叭松缒媛茫乙嗍切腥恕?。你是不是,也跟大多數(shù)人一樣,年少時,常會幻想,30歲的時候,自己會在干什么?年長之后,又常?;貞?,30歲的自己,是哪般模樣?那些早年奔赴國外讀書,如今已步入而立之年的留學(xué)生們,現(xiàn)在過著怎樣的生活?又是否找到

          留學(xué) 2018年2期2018-05-14

        • 大學(xué)校長與組織變革
          態(tài)調(diào)整數(shù)據(jù)和大學(xué)校長履歷數(shù)據(jù),利用統(tǒng)計檢驗和回歸分析方法探討了影響大學(xué)組織變革意識和強(qiáng)度的校長特征。研究發(fā)現(xiàn):校長的選拔方式對大學(xué)組織變革意識和強(qiáng)度均有顯著影響;與學(xué)校關(guān)系越緊密、越熟悉校情的校長在變革決策中越顯得保守。具體來說,內(nèi)部提拔產(chǎn)生的校長、有“本校血統(tǒng)”的校長、無海外經(jīng)歷的校長、任職時間長的校長、積累更多行政管理經(jīng)驗的校長在推動組織變革方面表現(xiàn)得更加保守。本研究對于我國大學(xué)校長的培養(yǎng)、選拔和管理具有參考意義。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長;組織變革;學(xué)科調(diào)整;

          高教探索 2018年4期2018-05-09

        • 中國大學(xué)校長職業(yè)化研究
          見。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長 職業(yè)化 制度一、引言英國著名教育家阿比什說過“大學(xué)的興盛與否,取決于其內(nèi)部由誰控制”。大學(xué)校長作為學(xué)校的最高管理人員以及學(xué)校的一種象征,對大學(xué)的繁榮發(fā)展起著不可替代的重要作用。隨著時代發(fā)展,大學(xué)校長的角色也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。英國的大學(xué)校長逐步從學(xué)術(shù)官員向行政官員、管理專家變遷(馮倬琳,2014)。但這一過程都是由大學(xué)內(nèi)部選舉或者遴選產(chǎn)生,何國慶(2013)認(rèn)為由政府直接任命大學(xué)校長的做法與大學(xué)精神是相悖的。反觀中國,周桂英(2006)認(rèn)為我

          人力資源管理 2016年2期2018-04-15

        • 美國教育委員會發(fā)布《2017版美國大學(xué)校長研究》
          )發(fā)布《美國大學(xué)校長研究報告》(American College President Study,以下簡稱報告)。自1986年首次發(fā)布以來,該報告至今已連續(xù)發(fā)布8版,是全美較為綜合、客觀的美國大學(xué)校長研究報告。報告內(nèi)容涉及美國大學(xué)校長的人員結(jié)構(gòu)、成長路徑、工作職責(zé)、學(xué)校財政和質(zhì)量指標(biāo)、女性大學(xué)校長研究等內(nèi)容。2017年的研究報告共收到1546位美國大學(xué)校長的問卷回復(fù),其中包括169位博士學(xué)位類大學(xué)的校長(占比19.9%),368位碩士學(xué)位類大學(xué)校長(占比2

          世界教育信息 2018年2期2018-02-03

        • 評《大學(xué)校長理財研究》一書的理論貢獻(xiàn)和應(yīng)用價值
          春華教授的《大學(xué)校長理財研究》一書探索了大學(xué)理財?shù)膹?fù)雜性,根據(jù)高校巡視反饋情況梳理出廉潔風(fēng)險區(qū)域,從內(nèi)部控制的理論創(chuàng)新提出了防范風(fēng)險、加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的意見;分析《大學(xué)章程》中“財經(jīng)條款”存在的問題,提出了完善大學(xué)財務(wù)治理的建議;從財務(wù)角度闡述了高校財務(wù)管理目標(biāo)、高校財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算編制和執(zhí)行的關(guān)系,經(jīng)費使用(應(yīng)科研與教學(xué)并重)、高校資產(chǎn)管理等問題;從審計角度闡述了高校內(nèi)部審計管理體制,高校內(nèi)部審計正在由“財務(wù)審計為主、管理審計為輔”轉(zhuǎn)型為“管理審計為主、財

          會計之友 2018年21期2018-01-04

        • 中國大學(xué)校長職業(yè)化問題研究
          霄[摘 要]大學(xué)校長職業(yè)化是我國大學(xué)改革的一種趨勢,也是高等教育自身發(fā)展規(guī)律的必然選擇。隨著外部環(huán)境的復(fù)雜變化及高校自身發(fā)展的需要,大學(xué)校長的角色在不斷變化逐漸呈現(xiàn)職業(yè)化傾向。因此,我們應(yīng)該抓住這一發(fā)展機(jī)遇,為實現(xiàn)我國大學(xué)校長職業(yè)化出謀劃策。[關(guān)鍵詞]大學(xué)校長;職業(yè)化;大學(xué)改革[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.27.1271 校長職業(yè)化的內(nèi)涵解析南京大學(xué)從事高等教育研究的專家朱慶葆認(rèn)為:“校長的威望主要體現(xiàn)在他的敬業(yè)和懂行。”[

          中國市場 2017年27期2017-09-09

        • Study in Lithuania : Not a minority language country , a variety of languages can be switched at any time
          斯·馬格納斯大學(xué)校長Juozas Augutis先生。( Juozas Augutis, Rector of Vytautas Magnus University .)Although Lithuania is extremely modern, it has a rich historical precipitation. There are impressive tourist attractions, old city through the art

          留學(xué) 2017年14期2017-08-01

        • 大學(xué)校長的角色定位之校長必須是學(xué)術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威么?
          [摘要]關(guān)于大學(xué)校長的角色定位眾說紛紜,莫衷一是,筆者回顧已有的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)者堅持認(rèn)為大學(xué)校長應(yīng)該是某一個或某幾個領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威,對于這個觀點,我覺得是值得商榷的。本文首先梳理了以往文獻(xiàn)對大學(xué)校長的角色定位的研究,然后分析作為學(xué)術(shù)權(quán)威的大學(xué)校長所面臨的困境,得出新的時代背景下,針對學(xué)術(shù)權(quán)威這一個指標(biāo),在遴選校長的過程中要堅持剛性需求和彈性需求的統(tǒng)一。[關(guān)鍵詞]大學(xué)校長 角色定位 學(xué)術(shù)權(quán)威[中圖分類號]G471.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]100

          現(xiàn)代交際 2016年24期2017-04-14

        • 探究大學(xué)校長職業(yè)化的路徑選擇
          改革的深化,大學(xué)校長職業(yè)化已是大勢所趨。本文從闡述大學(xué)的責(zé)任與使命入手,分析大學(xué)校長職業(yè)化的必要性,探究大學(xué)校長職業(yè)化的實現(xiàn)路徑。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長;職業(yè)化;路徑一、引言英國著名高等教育學(xué)家阿什比曾說:“每個大學(xué)能否健康發(fā)展,就在于校內(nèi)由哪些人主持?!盵1]美國教育家博頓也說過:“如果大學(xué)要成為一個有效的群體,那么有效的管理便是根本?!盵2]由此可見,大學(xué)校長與大學(xué)的發(fā)展息息相關(guān)。因此,深入地研究和探討大學(xué)校長職業(yè)化問題,在保證大學(xué)健康發(fā)展的過程中具有重要的

          求知導(dǎo)刊 2016年15期2016-08-15

        • 大學(xué)校長職業(yè)化研究述評
          工不斷細(xì)化,大學(xué)校長職業(yè)化應(yīng)運而生。文章通過對國內(nèi)外大學(xué)校長職業(yè)化相關(guān)研究的梳理,闡述大學(xué)校長職業(yè)化的實現(xiàn)對于推進(jìn)高等教育國際化,建立我國現(xiàn)代大學(xué)制度及創(chuàng)建世界一流大學(xué)具有重要意義。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長; 職業(yè)化中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-4107(2016)08-0049-04立國之本在教育,高等教育之本在大學(xué),大學(xué)校長作為大學(xué)的掌舵者和大家長,能否做到在其位謀其政關(guān)系到整個大學(xué),甚至是高等教育能否健康發(fā)展。大學(xué)校長的角色、地位

          黑龍江教育·高校研究與評估 2016年8期2016-05-14

        • 臺灣地區(qū)大學(xué)校長遴選制度優(yōu)缺點分析
          :臺灣地區(qū);大學(xué)校長;遴選制度中圖分類號:G647文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)02-0195-01一、 大學(xué)校長遴選制度產(chǎn)生的背景(一) 政治體制變革是催化劑。在伴隨著臺灣地區(qū)政治體制轉(zhuǎn)型,民主力量上升,社會風(fēng)氣開放,政治上解嚴(yán)和轉(zhuǎn)型, 流行選舉風(fēng)氣,為臺灣地區(qū)大學(xué)校長由以往政府任派到大學(xué)自己遴選的轉(zhuǎn)變,提供了有利時機(jī)。當(dāng)時大學(xué)實行自主的呼聲日盛的情況下,臺灣當(dāng)局開始解除對高校的不當(dāng)行政管制, 對大學(xué)實行松綁。(二) 大學(xué)內(nèi)部治理

          亞太教育 2016年6期2016-05-14

        • “構(gòu)建適合我國國情的大學(xué)校長遴選機(jī)制研究”成果報告
          合我國國情的大學(xué)校長遴選機(jī)制研究(課題批準(zhǔn)號:CIA100166)”,日前通過了全國教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的結(jié)題鑒定,現(xiàn)將成果報告如下。一、研究內(nèi)容與研究方法第一,建國后我國大學(xué)校長選拔機(jī)制的變遷。從歷史發(fā)展的角度,梳理建國以來我國大學(xué)校長選拔機(jī)制的發(fā)展變遷過程,探討影響我國大學(xué)校長選拔機(jī)制變遷的政治、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)以及時代變化的因素。第二,我國大學(xué)校長選拔機(jī)制的現(xiàn)狀與反思。從政策文本的角度,從選拔程序、選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔方式等幾個方面對我國現(xiàn)行大學(xué)校

          大學(xué) 2016年10期2016-04-08

        • 我國大學(xué)校長到底該如何遴選——三重視角的拷問
          高教管理我國大學(xué)校長到底該如何遴選——三重視角的拷問楊興林(北京信息科技大學(xué)高教研究室, 北京海淀100192)摘要:大學(xué)校長的能力、水平及思想境界的高度直接影響大學(xué)發(fā)展的高度。合理遴選大學(xué)校長是大學(xué)治理的重要方面。當(dāng)下,我國學(xué)術(shù)界關(guān)于大學(xué)校長的遴選主要有由教授委員會選舉產(chǎn)生、全體教師選舉產(chǎn)生、教授選舉與政府任命產(chǎn)生、專門遴選機(jī)構(gòu)遴選產(chǎn)生四種意見。綜合比較而言,第四種看法似乎更為合理。原因在于:現(xiàn)代大學(xué)事涉多方面利益相關(guān)者,大學(xué)校長遴選要觀照多方面利益相關(guān)

          重慶高教研究 2016年1期2016-03-28

        • 大學(xué)校長的“就職”與“離職” ——基于大學(xué)校長從業(yè)生態(tài)的分析
          )?校長研究大學(xué)校長的“就職”與“離職” ——基于大學(xué)校長從業(yè)生態(tài)的分析江俊偉, 程斯輝(武漢大學(xué) 教育科學(xué)研究院, 湖北 武漢 430072)摘要:“就職”與“離職”,是大學(xué)校長履職過程中的兩大節(jié)點。大學(xué)校長的“就職—離職”狀態(tài)與心態(tài),既受制于特定時空背景下的大學(xué)校長從業(yè)生態(tài),也是觀察這一特定從業(yè)生態(tài)的鮮活樣本。從“就職”到“離職”,隨著大學(xué)校長履職狀態(tài)變化而“變”的是大學(xué)校長的履職心態(tài),“不變”的則是其從業(yè)的心志。大學(xué)校長履職心態(tài)之“變”,主要體現(xiàn)為大

          高校教育管理 2016年4期2016-03-19

        • 大學(xué)教育的本義及其大學(xué)校長的理性治校 ——一個基于“理念性事業(yè)”的分析框架
          10093)大學(xué)校長大學(xué)教育的本義及其大學(xué)校長的理性治校 ——一個基于“理念性事業(yè)”的分析框架王飛1, 王運來2(1. 曲靖師范學(xué)院 教師教育發(fā)展研究院,云南 曲靖 655011; 2. 南京大學(xué) 教育研究院,江蘇 南京 210093)摘要:“理念性的事業(yè)”這一表達(dá)是對大學(xué)教育本義在教育哲學(xué)層面的回答,理念性事業(yè)的內(nèi)涵是指大學(xué)教育是生產(chǎn)理念、受制于理念并由理念支撐的理性事業(yè)。理念性的理性事業(yè)決定了大學(xué)校長的治校方式主要是理性治校,理性治校分為界限清晰、涇渭

          高校教育管理 2016年1期2016-03-19

        • 大學(xué)校長:一個從“個體”到“集體”的進(jìn)程
          0072)?大學(xué)校長:一個從“個體”到“集體”的進(jìn)程程斯輝(武漢大學(xué) 教育科學(xué)研究院,湖北 武漢 430072)從歷史的發(fā)展過程看,較早的大學(xué)產(chǎn)生是與學(xué)者聯(lián)系在一起的。著名的學(xué)者或?qū)W派代表人物的身邊往往聚集著向往學(xué)問的人們,這些著名學(xué)者由此講學(xué)論道,傳授對于當(dāng)時時代而言的高深學(xué)問,就有了古希臘時期柏拉圖學(xué)園、亞里士多德的呂克昂、伊壁鳩魯學(xué)校、斯多葛派學(xué)校的產(chǎn)生;就有了中國先秦時期孔子私學(xué)、墨家私學(xué)的出現(xiàn)。在這些較早出現(xiàn)的大學(xué)中,著名學(xué)者不僅是大學(xué)的教師,要

          高校教育管理 2016年4期2016-03-19

        • 關(guān)于大學(xué)校長職業(yè)化的若干思考
          00)?關(guān)于大學(xué)校長職業(yè)化的若干思考秦紹德(復(fù)旦大學(xué),上海 212000)近幾年,大學(xué)教育成為社會的熱門話題。而大學(xué)校長則又處于被議論的中心,什么樣的校長是社會所需要的,現(xiàn)在的校長是否勝任?各種議論都有。國家教育部提出了一個科研題目——大學(xué)校長管理專業(yè)化,不知是管理大學(xué)校長專業(yè)化,還是大學(xué)校長管理學(xué)校專業(yè)化,抑或都是。無論是管理校長不夠?qū)I(yè)化,還是校長管理學(xué)校不夠?qū)I(yè)化,問題均出在制度上,核心是我們?nèi)鄙僖粋€大學(xué)校長職業(yè)化的制度。一、 大學(xué)校長的職責(zé)大學(xué)校長

          高校教育管理 2016年4期2016-03-19

        • 美國大學(xué)校長任職資格探析——對六所大學(xué)校長遴選公告的解讀
          美國大學(xué)校長任職資格探析 ——對六所大學(xué)校長遴選公告的解讀甕晚平,王占軍(浙江師范大學(xué)田家炳教育科學(xué)研究院, 浙江金華321004)摘要:大學(xué)校長對大學(xué)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因而校長遴選是大學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié)。選取美國六所不同的大學(xué),對其校長遴選公告進(jìn)行分析,以總結(jié)美國大學(xué)對其校長任職資格的共性要求,研究發(fā)現(xiàn):美國大學(xué)在招聘校長時都注重候選人的學(xué)術(shù)背景(學(xué)術(shù)性特征)、領(lǐng)導(dǎo)能力及管理經(jīng)驗與能力(領(lǐng)導(dǎo)與管理特征)、集資能力、公關(guān)能力(商業(yè)化特征)和大學(xué)校

          重慶高教研究 2015年1期2016-01-18

        • 國外專業(yè)化大學(xué)校長勝任特征研究
          責(zé)任。專業(yè)化大學(xué)校長在推動大學(xué)變革和發(fā)展的過程中無疑起著至關(guān)重要的作用。專業(yè)化的大學(xué)校長可以帶領(lǐng)大學(xué)走出困境、邁向成功,而非專業(yè)化的大學(xué)校長可能使大學(xué)故步自封。促進(jìn)專業(yè)化大學(xué)校長隊伍建設(shè),需要探尋專業(yè)化大學(xué)校長的勝任特征。與國內(nèi)大學(xué)相比,國外許多著名大學(xué)在大學(xué)校長遴選時非常強(qiáng)調(diào)專業(yè)化勝任特征。那么,當(dāng)今國外知名大學(xué)對校長的勝任能力有哪些要求?本文將立足于已有的研究成果,通過文本分析法對國外大學(xué)校長的職責(zé)與遴選勝任能力進(jìn)行剖析,最終提出國外專業(yè)化大學(xué)校長的勝

          復(fù)旦教育論壇 2015年4期2015-12-25

        • 中國大學(xué)校長公開招聘制度設(shè)計
          靈魂與象征的大學(xué)校長,對于一個大學(xué)的成功與否起著至關(guān)重要作用。因此,選拔什么樣的大學(xué)校長以及怎樣選拔大學(xué)校長,對于建設(shè)世界一流大學(xué)至關(guān)重要。選拔大學(xué)校長,不僅要堅持一定的原則,更要有可量化的標(biāo)準(zhǔn),只有經(jīng)過公開、公正的程序,才能選拔出最優(yōu)秀和最合適的大學(xué)校長。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長;選拔;制度中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2015)24-0102-02談到美國370多年波瀾壯闊的高等教育,哈佛、耶魯、斯坦福、普林斯頓等著名高等

          學(xué)理論·下 2015年8期2015-10-14

        • 中美大學(xué)校長的群體特征及其權(quán)力對比
          曉麗[摘要]大學(xué)校長是每一個大學(xué)的靈魂人物,任何一所大學(xué)的成功,都離不開校長的成功領(lǐng)導(dǎo)。但由于國情不同,各個國家的大學(xué)校長都有著各自的特征,在其行政權(quán)力的分配和表現(xiàn)形式上存著差異。美國是目前世界上高等教育最為發(fā)達(dá)的國家,對比中美大學(xué)校長的群體特征與權(quán)力,對中國大學(xué)的發(fā)展有重要意義。[關(guān)鍵詞]大學(xué)校長;中美大學(xué);選拔機(jī)制;行政權(quán)力[中圖分類號]G642.4[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]10054634(2015)020001040引言大學(xué)校長是一個學(xué)校的靈魂,

          教學(xué)研究 2015年2期2015-06-16

        • 大學(xué)校長的理財
          集大量國內(nèi)外大學(xué)校長理財論述的基礎(chǔ)上,分析了大學(xué)校長在理財中的財務(wù)責(zé)任、內(nèi)部控制責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、審計責(zé)任和財務(wù)信息公開責(zé)任及其理論依據(jù);闡述了大學(xué)校長在理財中的籌資、財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算管理、支出管理角色;提出中國大學(xué)校長首務(wù)是當(dāng)科學(xué)家,可委托總會計師協(xié)助理財?shù)挠^點?!娟P(guān)鍵詞】 大學(xué)校長; 理財; 責(zé)任中圖分類號:G475 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-5937(2015)11-0095-05一、責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系管理大師法約爾(1998)認(rèn)為:“權(quán)力,就是

          會計之友 2015年11期2015-06-13

        • 現(xiàn)代大學(xué)校長的現(xiàn)實困境與理想角色探究
          :本文從現(xiàn)代大學(xué)校長面臨的現(xiàn)實困境出發(fā),分析理想的大學(xué)校長角色應(yīng)具備綜合的素質(zhì)和能力,實現(xiàn)教育家、戰(zhàn)略家、實干家等多重角色的整合,并探究從現(xiàn)實困境突破,實現(xiàn)理想角色的制度路徑。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長;現(xiàn)實困境;理想角色;制度路徑近兩年,高校校長畢業(yè)致辭中大量出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱詞,如:這些年從聽周杰倫的《簡單愛》,到欣賞陳奕迅的《浮夸》,你們變得深沉;通過“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你軍”、“蘋什么”、“鹽王爺”見識了社會暗流等等。北大、清華、復(fù)旦等高校校長的畢業(yè)致辭,也

          高教探索 2015年5期2015-06-01

        • 大學(xué)校長的視野和擔(dān)當(dāng)
          0044)?大學(xué)校長的視野和擔(dān)當(dāng)毛 杰 (中州大學(xué),鄭州450044)摘 要:大學(xué)校長作為高校的行政負(fù)責(zé)人,是一所學(xué)校的靈魂,和學(xué)校的發(fā)展密切相關(guān)。大學(xué)的興盛,離不開富有智慧、經(jīng)驗、人格魅力和開拓創(chuàng)新精神的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,大學(xué)校長的視野和擔(dān)當(dāng)對學(xué)校的發(fā)展具有重要的影響。文章分析了大學(xué)校長的歷史使命和角色定位,確定大學(xué)校長應(yīng)具有的視野和擔(dān)當(dāng),指出大學(xué)校長作為社會精英和公眾人物,不僅應(yīng)該具有國際化的視野,而且要有高度責(zé)任感和使命感,說真話做真事,敢字當(dāng)頭,敢作敢為

          中州大學(xué)學(xué)報 2015年5期2015-01-21

        • 大學(xué)校長人選
          ◎ 李長之論大學(xué)校長人選◎ 李長之什么樣的人才才配做大學(xué)校長?這在正常的情形下,是不成問題的。所謂不成問題者,就是假若一切學(xué)校行政入于正軌,同時社會上一切情況也在正軌之下,那么一個大學(xué)校長做事便十分順手,任何人也可以當(dāng)大學(xué)校長,還有什么問題可言?然而中國情形不然。社會上的許多因素(不利于辦好一個大學(xué)的因素)是存在著的,這已經(jīng)此牽彼掣,再加上校內(nèi)人事重重,一個校長的人選便真難了。如果我們從這個實際的觀點來論大學(xué)校長,則大學(xué)校長在未進(jìn)大學(xué)之門之前先要有三個條件

          月讀 2014年3期2014-11-15

        • 大學(xué)校長為何能當(dāng)調(diào)停人
          會由香港嶺南大學(xué)校長鄭國漢主持。有分析稱,這次由大學(xué)校長出任調(diào)停中間人,是因為香港的大學(xué)校長形象一向較為中立,是兩邊陣營都能接受的人選。據(jù)《環(huán)球時報》記者了解,香港共有八所公立大學(xué)。一直以來,香港的大學(xué)在全球排名都是位于前列,各個大學(xué)對校長的要求也都很高。他們平日除要負(fù)責(zé)大學(xué)的學(xué)術(shù)研究、大學(xué)未來發(fā)展的策略及方向,還要負(fù)責(zé)為學(xué)校籌款。因此,很多大學(xué)校長都刻意與政治保持距離,形象中立。由于這次參與“占中”的很多是大學(xué)生,這些大學(xué)校長也成為調(diào)停中間人的大熱門。大

          環(huán)球時報 2014-10-202014-10-20

        • 我國大學(xué)校長任期制述評及啟示
          20年來我國大學(xué)校長任期制問題的相關(guān)研究進(jìn)行了梳理。研究表明,我國大學(xué)校長任期制的制度安排存在一些問題,如任期時間較短、連任屆數(shù)規(guī)定不明確、評價指標(biāo)不清晰、離退任機(jī)制相對薄弱等,且我國對大學(xué)校長的評價機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面的研究較為欠缺,尚未給予大學(xué)校長任期制的制度環(huán)境研究以足夠的關(guān)注度。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長;任期制;制度環(huán)境中圖分類號:G640文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1002-4107(2014)06-0068-04校長是大學(xué)的最高行政首長,作為大學(xué)的“靈魂人

          黑龍江教育·高校研究與評估 2014年6期2014-07-25

        • 異化與優(yōu)化:大學(xué)校長職業(yè)化發(fā)展路向選擇
          異化與優(yōu)化:大學(xué)校長職業(yè)化發(fā)展路向選擇張海清,劉建平,楊明宏(德宏師范高等??茖W(xué)校,云南德宏 678400)大學(xué)校長是“學(xué)校發(fā)展的靈魂”,大學(xué)校長職業(yè)化是現(xiàn)代社會與大學(xué)自身發(fā)展的需求。通過回望大學(xué)校長職業(yè)化的基本內(nèi)涵,分析大學(xué)校長職業(yè)化異化現(xiàn)實樣態(tài),提出大學(xué)校長職業(yè)化優(yōu)化路向,以期對大學(xué)校長職業(yè)化起積極促進(jìn)作用。大學(xué)校長;職業(yè)化; 異化; 優(yōu)化;路向一 問題的提出大學(xué)校長作為學(xué)校管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,是“學(xué)校發(fā)展的靈魂”。大學(xué)校長伴隨著大學(xué)組織的產(chǎn)生而產(chǎn)生、發(fā)展

          紅河學(xué)院學(xué)報 2014年4期2014-04-08

        • 中國著名大學(xué)校長畢業(yè)訓(xùn)詞
          代最有影響力大學(xué)校長的畢業(yè)訓(xùn)詞,包括北京大學(xué)之父蔡元培、清華大學(xué)之父曹云祥、北京大學(xué)“芻狗”蔣夢麟、中山大學(xué)之父鄒魯、中央大學(xué)校長張乃燕等。這些訓(xùn)詞涵蓋了大學(xué)生應(yīng)如何應(yīng)對畢業(yè)即失業(yè)、鐵飯碗、走后門、堅守職業(yè)道德等畢業(yè)后遇到的現(xiàn)實問題,并提出應(yīng)繼續(xù)學(xué)問、不要辜負(fù)大學(xué)、更不能放棄理想和信念?!吨袊?span id="yusqog8" class="hl">大學(xué)校長畢業(yè)訓(xùn)詞》一書引經(jīng)據(jù)典,對當(dāng)時的社會時事進(jìn)行了深刻的點評,時至今日,仍舊具有現(xiàn)實意義。該書是第一本篩選收錄近百年著名大學(xué)校長畢業(yè)訓(xùn)詞的圖書,涵蓋了民國時期

          教育 2014年5期2014-03-19

        • 堅持和完善大學(xué)校長選拔制度
          雅琴[摘要]大學(xué)校長公開選拔對高校民主建設(shè)、質(zhì)量提高和人事改革都有著重要意義,現(xiàn)存的大學(xué)校長選拔制度有諸多優(yōu)點,但在背景、學(xué)歷和觀念方面也存在著一些偏差。大學(xué)校長選拔在觀念、過程和結(jié)果上存在誤區(qū),應(yīng)從宏觀和微觀層面尋找新的出路。[關(guān)鍵詞]大學(xué)校長 選拔 誤區(qū) 出路2011年12月,教育部啟動了面向海內(nèi)外公開選拔教育部直屬高校校長的試點工作,這一舉措也標(biāo)志著我國大學(xué)校長選拔制度取得了突破性進(jìn)展。大學(xué)校長選拔制度是一項影響大學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措,對高校民主建設(shè)

          知識力量·教育理論與教學(xué)研究 2013年23期2014-02-22

        • 普林斯頓大學(xué)夏普羅校長的治校實踐
          ;治校實踐;大學(xué)校長;普林斯頓大學(xué)中圖分類號:G40-059.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1009-4156(2013)03-155-03哈羅德·夏普羅(Harold T.Shapiro)1935年出生于加拿大魁北克省的蒙特利爾,1956年獲麥吉爾大學(xué)學(xué)士學(xué)位,1964年獲普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入密歇根大學(xué)執(zhí)教。20世紀(jì)80年代,夏普羅任密歇根大學(xué)校長。1988-2001年,夏普羅擔(dān)任普林斯頓大學(xué)第18任校長,任期13年。一、積極籌款——完成普林斯

          繼續(xù)教育研究 2013年3期2013-05-24

        • 探尋大學(xué)校長的話語權(quán)合力空間*
          王 飛探尋大學(xué)校長的話語權(quán)合力空間*● 王 飛作為推動大學(xué)發(fā)展三大杠桿,大學(xué)發(fā)展政策的決策者、大學(xué)發(fā)展理論的研究者、大學(xué)發(fā)展的實踐者三者在各自獨立空間中的分裂運行導(dǎo)致三者缺乏一個杠桿合力空間,致使不能適應(yīng)“教育家辦學(xué)”趨勢對現(xiàn)代大學(xué)制度創(chuàng)新與特色的需求。大學(xué)校長作為一個可以揉合三大杠桿而產(chǎn)生合力空間的最佳契合點,是推動三大杠桿空間銜接的本然執(zhí)行者和創(chuàng)造者,是構(gòu)建大學(xué)發(fā)展話語權(quán)合力空間與當(dāng)代教育家辦學(xué)的時代境遇中尋求話語突破與理論訴求的最佳主體。大學(xué)校長

          當(dāng)代教育科學(xué) 2012年3期2012-11-30

        • 中美一流大學(xué)校長的比較與思考
          有一流水平的大學(xué)校長。分別以幾所美國世界一流大學(xué)和中國國內(nèi)一流大學(xué)的現(xiàn)任校長為對象,從校長的背景和對校長的遴選兩個方面進(jìn)行比較,進(jìn)而進(jìn)行了分析與思考。關(guān)鍵詞:一流大學(xué);大學(xué)校長;中國;美國作者簡介:閆園園(1988-),女,山東高青人,東南大學(xué)高等教育研究所碩士研究生。(江蘇?南京?210096)中圖分類號:G647?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A?????文章編號:1007-0079(2012)20-0005-02鳳凰網(wǎng)教育版的某篇專刊提到:原清華大學(xué)校長顧秉林

          中國電力教育 2012年20期2012-08-30

        • 美國的大學(xué)校長
          是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)校長。大學(xué)辦得好不好,一個十分重要的因素就是大學(xué)校長發(fā)揮的作用如何。大學(xué)校長的角色定位對大學(xué)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,大學(xué)校長素質(zhì)的高低與大學(xué)的發(fā)展緊密相關(guān),文章論述了大學(xué)校長任職內(nèi)的角色發(fā)展與定位,論述了大學(xué)校長應(yīng)具備的能力與素質(zhì)。關(guān)鍵詞:大學(xué)校長;角色定位;素質(zhì)能力[中圖分類號]:G471.2[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A[文章編號]:1002-2139(2012)-13-0191-01一、大學(xué)校長角色分析(一)作為領(lǐng)導(dǎo)者的大學(xué)校長大學(xué)校長究竟是領(lǐng)導(dǎo)

          青年文學(xué)家 2012年13期2012-08-30

        • 大學(xué)校長:概念·歷史·職業(yè)
          093)一、大學(xué)校長的概念什么是大學(xué)校長?顧名思義,即“一校之長”,一定程度上可以說,大學(xué)校長是在其職業(yè)發(fā)展的軌跡中隨時都準(zhǔn)備挺身而出來捍衛(wèi)大學(xué)尊嚴(yán)與推動大學(xué)發(fā)展的人。之所以如此,是因為大學(xué)特定的管理屬性決定的。首先,是因為大學(xué)的本質(zhì)屬性中的“行政性”所致,即大學(xué)校長是大學(xué)的一個行政管理人員。大學(xué)“作為擁有成百上千教職員工和成千上萬的學(xué)生、年度經(jīng)費預(yù)算成千上億、地盤有一個小城市大小以及影響遍及全世界”[1]的組織,決定了其行政性的天然性存在,決定了大學(xué)需要

          重慶工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2012年1期2012-03-31

        • 一部教育家成長路徑的力作 ——評專著《中國近代大學(xué)校長研究》
          么是教育家,大學(xué)校長如何成為教育家等相關(guān)問題從多角度進(jìn)行了探討,相關(guān)的研究成果也開始密集問世。在這些令人目不暇接的作品中,程斯輝教授撰寫的專著《中國近代大學(xué)校長研究》(人民教育出版社2010年12月出版)是頗有特色的一部。該書為程斯輝教授主持的全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃2007年度教育部重點課題“中國近代大學(xué)校長研究”的最終成果。該著作從高等教育管理體制切入,以我國近代大學(xué)校長為主要研究對象,綜合運用比較史學(xué)、計量史學(xué)等適切的研究方法,在全面梳理中國近代大

          當(dāng)代教師教育 2011年3期2011-04-03

        • 大學(xué)校長成為教育家需良好制度環(huán)境
          養(yǎng)一批優(yōu)秀的大學(xué)校長并充分發(fā)揮他們的作用是題中應(yīng)有之義。我們的大學(xué)校長,尤其是研究型大學(xué)的校長,從自身和大學(xué)所處的位置來說,是最有條件成為教育家的人群。而中國經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展、高等教育的巨大進(jìn)步和辦學(xué)條件的巨大改善,也為大學(xué)校長們的工作提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。大學(xué)校長成長環(huán)境存在的問題那么,如何更快、更好地促成一批杰出的大學(xué)校長成為教育家呢?顯然,在強(qiáng)調(diào)大學(xué)校長自身努力的同時,根據(jù)現(xiàn)實國情,挖掘歷史上的優(yōu)良傳統(tǒng)并借鑒世界其他國家的有效做法,創(chuàng)造有利于大學(xué)校長

          教書育人·高教論壇 2009年8期2009-08-31

        • 大學(xué)校長的角色分析
          賀忠紅摘要大學(xué)校長是大學(xué)的靈魂人物,是大學(xué)的象征。隨著大學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)校長的角色已從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變,并且各角色之間互相沖突。關(guān)鍵詞大學(xué)校長角色沖突中圖分類號:G47文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A當(dāng)今世界處于知識經(jīng)濟(jì)時代,知識經(jīng)濟(jì)的核心是科學(xué)技術(shù),關(guān)鍵是人才,知識經(jīng)濟(jì)的這種特征決定了大學(xué)在知識經(jīng)濟(jì)中的作用日益凸顯。大學(xué)是培養(yǎng)高級人才,研究高深學(xué)問的主要機(jī)構(gòu)。大學(xué)校長是一所大學(xué)的主要領(lǐng)導(dǎo),其素質(zhì)與能力對大學(xué)的整體建設(shè)具有極其重要的影響,大學(xué)校長的治校理念、治校目標(biāo)

          科教導(dǎo)刊 2009年3期2009-07-05

        • 論中國近代大學(xué)校長在大學(xué)經(jīng)營中的管理理念與實踐智慧
          要]中國近代大學(xué)校長誕生于中國封建制度走向崩潰,資產(chǎn)階級革命興起的社會大動蕩時期。他們是近代知識份子,同時也是思想家、教育家,不僅受到中國傳統(tǒng)儒家文化的熏陶,而且也受到西方自由主義文化的影響。他們關(guān)心民族的未來,忠誠于教育事業(yè),為中國大學(xué)制度的創(chuàng)建,理念的形成做出了巨大的貢獻(xiàn)。[關(guān)鍵詞]近代中國;大學(xué);大學(xué)校長[中圖分類號]G649.29[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1672-0717(2008)01-0079-05中國近代大學(xué)的成長史是百年中國的一個縮影,

          大學(xué)教育科學(xué) 2008年1期2008-04-23

        • 中美大學(xué)校長隊伍建設(shè)比較及其啟示
          ]通過對中美大學(xué)校長的遴選制度包括遴選程序、校長素質(zhì)和角色定位等方面的比較,得出對我國大學(xué)校長隊伍建設(shè)的有益啟示:改革大學(xué)校長遴選制度,拓寬校長的來源渠道;注重校長培訓(xùn),提高校長綜合素質(zhì);明晰校長角色定位,強(qiáng)化校長專業(yè)職能;加強(qiáng)校長工作的評估和監(jiān)督,把握校長工作方向,以期加快我國建設(shè)世界一流大學(xué)的┎椒ァ[關(guān)鍵詞]美國;大學(xué)校長;啟示[中圖分類號]G649.22[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1672-0717(2008)01-0032-03校長在大學(xué)發(fā)展中占有

          大學(xué)教育科學(xué) 2008年1期2008-04-23

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