工期
- 基于沿海軟土地基超大承臺(tái)施工方案適用性比選研究
;磚胎模;效益;工期【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.08.064引言：磚胎模主要應(yīng)用于地下室基礎(chǔ)梁、承臺(tái)等側(cè)模不易拆除的地方，是建筑行業(yè)基礎(chǔ)階段承臺(tái)、集水井側(cè)模的首選方法，不乏有采用預(yù)制輕質(zhì)墻板為磚胎模的施工技術(shù)。目前國(guó)內(nèi)專家對(duì)基礎(chǔ)承臺(tái)的施工的技術(shù)也進(jìn)行了深入研究及探討，其中陳炳旭在《下柱墩采用水泥條板代替磚胎模技術(shù)》中相較于磚胎模施工工藝，提出了水泥條板施工的新工藝;蔣志烽，殷鴻煒《預(yù)制磚胎模施工技術(shù)在工程施工中的
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2022年3期2022-04-23
- 汽輪機(jī)通流改造安全、質(zhì)量、工期管控措施
造;安全;質(zhì)量;工期[中圖分類號(hào)]TM62 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號(hào)]2095–6487（2022）01–0–03[Abstract]In recent years， the rapid development of modern industry in my country has led to a continuous increase in the demand for electric energy by enterprises. The cu
今日自動(dòng)化 2022年1期2022-03-07
- 大型合作研發(fā)項(xiàng)目工期壓縮策略探討
205)1 研發(fā)工期管理問(wèn)題對(duì)于大型合作研發(fā)項(xiàng)目，面對(duì)技術(shù)的復(fù)雜性、資源的有限性以及市場(chǎng)需求的多變性，眾多組織結(jié)成聯(lián)盟進(jìn)行合作研發(fā)已成為研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的一種有效模式。合作研發(fā)可實(shí)現(xiàn)組織間共享研發(fā)資源、降低溝通成本、提高研發(fā)效率等目標(biāo)，但這并不意味著風(fēng)險(xiǎn)的消失或減?。幌喾?，由于參研單位多、子項(xiàng)目分布廣、投資規(guī)模大以及外部環(huán)境的不確定，研發(fā)項(xiàng)目普遍存在計(jì)劃失控、工期延誤等問(wèn)題[1]。對(duì)于合作單位而言，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的按質(zhì)按量交付，滿足主持單位嚴(yán)格的工期目標(biāo)要求，是
技術(shù)與市場(chǎng) 2022年2期2022-02-28
- 工期控制在建筑項(xiàng)目管理中的實(shí)施
的不斷提高，傳統(tǒng)工期控制理念與路徑方法面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，有必要立足建筑項(xiàng)目實(shí)際，靈活運(yùn)用工期控制的各項(xiàng)關(guān)鍵方法與策略，充分有效整合工期控制各項(xiàng)資源要素，促進(jìn)項(xiàng)目管理質(zhì)效同步提升。本文就此展開(kāi)了探討。1 研究背景工期控制是建筑項(xiàng)目管理實(shí)踐中的關(guān)鍵內(nèi)容之一，對(duì)于保障建筑項(xiàng)目的順利有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益等具有積極作用。在當(dāng)前建筑項(xiàng)目管理領(lǐng)域，影響其工期控制效果的因素趨于多樣化與隱蔽化，部分影響因素的辨識(shí)與控制難度相對(duì)較大，只有始終對(duì)工期控制保持彈性管
價(jià)值工程 2022年6期2022-02-21
- 淺談工程管理中的工期成本優(yōu)化
作開(kāi)展的過(guò)程中，工期管理和成本管理始終處于核心位置，要想使工期和成本能夠控制在項(xiàng)目管理計(jì)劃中，要能夠?qū)こ淌┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)都有著全面的認(rèn)識(shí)和了解，從而能夠更好的在工程管理中開(kāi)展成本控制工作，本文主要從如何優(yōu)化工程項(xiàng)目管理中工期、成本的管理進(jìn)行探討和分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：工程管理;工期;成本;優(yōu)化引言工期和成本作為現(xiàn)代化建筑工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容，兩者之間存在的非常密切的關(guān)聯(lián)，同時(shí)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量控制都有著非常大的影響。在工程施工作業(yè)開(kāi)展
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年2期2022-01-13
- 建設(shè)工程合同履行過(guò)程中疫情的法律性質(zhì)認(rèn)定及應(yīng)對(duì)
及施工降效帶來(lái)的工期延誤;其二是施工現(xiàn)場(chǎng)注意疫情防控所增加的施工管理難度;其三是疫情防控支出及物資、人員供應(yīng)短缺帶來(lái)的施工成本增加。本文以新冠肺炎疫情為例，嘗試從建設(shè)工程合同履行過(guò)程中疫情防控措施的法律性質(zhì)及其影響切入，就施工企業(yè)能否進(jìn)行索賠，如何進(jìn)行索賠提出幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：疫情;施工合同;工期;價(jià)款;索賠2020年初新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐，2020年1月15日國(guó)家疾控中心啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，全國(guó)各地采取疫情防控措施，限制出行、居家隔離，延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)并對(duì)
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2022年2期2022-01-09
- 1MW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)的模塊化設(shè)計(jì)
生產(chǎn)裝配進(jìn)度慢，工期長(zhǎng)。為解決上述問(wèn)題，將產(chǎn)品引入模塊化設(shè)計(jì)理念，將產(chǎn)品各系統(tǒng)模塊化，改變產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)。提高空間利用率，有效減少產(chǎn)品體積，縮減占地面積，同時(shí)提高產(chǎn)品裝配效率，縮短工期。關(guān)鍵詞：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組、模塊化、體積、工期引言本公司1MW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組系列產(chǎn)品將核心機(jī)組所需系統(tǒng)集成在一個(gè)集裝箱上，存在兩大問(wèn)題。其一，由于系統(tǒng)高度集成，導(dǎo)致產(chǎn)品體積大，占地面積大;其二，系統(tǒng)復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程中立體交叉作業(yè)，效率低，工期長(zhǎng)。產(chǎn)品總長(zhǎng)度（長(zhǎng)×寬×高）為13500×3
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年14期2021-10-21
- 排序問(wèn)題之時(shí)標(biāo)流線圖繪制仿真實(shí)現(xiàn)
鍵詞：排序問(wèn)題;工期;時(shí)標(biāo)流線圖;模擬仿真Abstract： During the sorting problem （sequencing program），And when the number of steps m≥3，The common way to calculate the total processing time is to draw the time scale streamline diagram. But in the process
電腦知識(shí)與技術(shù) 2021年24期2021-09-23
- 淺談ALC墻板施工
摘要：針對(duì)本項(xiàng)目工期縮短、樓層高、功能性房間多、預(yù)留洞口多的難點(diǎn)特點(diǎn)，結(jié)合ALC墻板輕質(zhì)環(huán)保、安裝簡(jiǎn)單快速的優(yōu)點(diǎn)及國(guó)家大力推廣裝配式建筑的號(hào)召，分析中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院深圳醫(yī)院改擴(kuò)建（一期）項(xiàng)目原醫(yī)技樓二次結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度質(zhì)量，總結(jié)擴(kuò)建醫(yī)技樓砌體填充墻變更為ALC墻板的工期優(yōu)勢(shì)、環(huán)?？拐?。關(guān)鍵詞：ALC墻板、裝配式、工期、環(huán)保1.引言隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展，許多早期建設(shè)的醫(yī)用樓房因無(wú)法滿足使用要求而進(jìn)行擴(kuò)建，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家大力推廣裝配式建筑的號(hào)召及醫(yī)院
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年5期2021-09-10
- 土木工程建筑施工期間環(huán)保管理工作要點(diǎn)研究
：土木工程建設(shè);工期;環(huán)境保護(hù)管理;重點(diǎn);研究1土木工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)管理的重要性1.1為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快，所以污染問(wèn)題比較多。從全球角度看，全球溫度變暖、淡水供應(yīng)減少、空氣質(zhì)量下降、南北極冰川覆蓋率下降、沙漠覆蓋率上升都是嚴(yán)重問(wèn)題，因此，我們必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從世界的高度和中國(guó)的國(guó)情出發(fā)，確保良性發(fā)展經(jīng)濟(jì)。建筑材料的大量浪費(fèi)和資源的不合理配置是施工過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。因此，建筑企業(yè)在追求自身利益的同時(shí)
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年6期2021-09-10
- 基于蒙特卡洛方法的工程項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)研究
工程項(xiàng)目管理中，工期是項(xiàng)目目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對(duì)工期的錯(cuò)誤預(yù)估可能會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)較大損失，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗[1]。為此，工期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目的成功與否起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃中的工作持續(xù)時(shí)間是確定的，總工期為關(guān)鍵線路上所有工作持續(xù)時(shí)間的總和。然而在實(shí)際工程中，諸多的不確定因素導(dǎo)致工期具有不確定性。工期風(fēng)險(xiǎn)一般可根據(jù)概率進(jìn)行量化，即采用不能按照計(jì)劃工期完工的概率來(lái)表示工期風(fēng)險(xiǎn)值[2,3]。本文通過(guò)蒙特卡洛方法來(lái)研究工期風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)循環(huán)模
四川水泥 2021年3期2021-03-31
- 工程項(xiàng)目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化
好的三個(gè)要素就是工期、成本、質(zhì)量，只有三個(gè)要素綜合均衡優(yōu)化處于最佳的水平，才能使得企業(yè)的效益最大化，如果只片面的追求某一因素，必然不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，為此通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目管理中工期、成本、質(zhì)量三個(gè)因素綜合均衡優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目管理;工期;成本;質(zhì)量;綜合均衡優(yōu)化引言在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，需要加強(qiáng)管理，而管理的重點(diǎn)就是工期、成本、質(zhì)量，只有三個(gè)要素綜合均衡優(yōu)化處于最佳的水平，才能使得企業(yè)的效益最大化，為此深入分析三者之間的關(guān)系，
新視線·建筑與電力 2021年10期2021-03-27
- GMT鋼框定型模架體系在公共建筑工程中的研究與應(yīng)用
成本投入高及建設(shè)工期緊張等特點(diǎn)，采用GMT鋼框定型模架體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工，不僅解決了材料的大量投入問(wèn)題，同時(shí)加快施工進(jìn)度降低工程成本，而且具有較好的觀感質(zhì)量效果，對(duì)樓層為標(biāo)準(zhǔn)化的房建工程具有推廣意義。關(guān)鍵詞：GMT鋼框定型模架;周轉(zhuǎn);工期1 工程概況大連地鐵5號(hào)線控制中心工程為1棟地下3層，地上21層框架+核心筒結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e為53837㎡，其中6～21層為標(biāo)準(zhǔn)層，建筑層高4.2m，施工采用GMT鋼框定型模架體系，一方面提高了現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑成
電子樂(lè)園·中旬刊 2021年4期2021-03-07
- 發(fā)電機(jī)組輔助系統(tǒng)的模塊化設(shè)計(jì)
化、空間利用率、工期0 引言為滿足燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行，配套的冷卻水系統(tǒng)和滑油補(bǔ)給系統(tǒng)。由于系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備多，管路結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致空間利用率不高。由于輔助系統(tǒng)以發(fā)電機(jī)組為裝配定位基準(zhǔn)，受到工序限制，影響施工周期。為解決空間利用率和工期問(wèn)題，現(xiàn)將冷卻水系統(tǒng)和滑油補(bǔ)給系統(tǒng)做成模塊化產(chǎn)品，管路模塊與發(fā)動(dòng)機(jī)之間的接口均為軟管連接，做到誤差可控，避免受工藝影響而拖延工期。同時(shí)管路模塊內(nèi)各設(shè)備及管附件合理布置，極大提高空間利用效率。1 系統(tǒng)原理介紹1.1滑油補(bǔ)給系統(tǒng)系統(tǒng)PI
科學(xué)與生活 2021年26期2021-01-10
- 工期延誤的責(zé)任劃分及處理方法研究
50000）1 工期延誤責(zé)任劃分原則及方法由于工期延誤普遍發(fā)生，所以工期延誤責(zé)任的劃分對(duì)于發(fā)、承包人是十分重要的，它關(guān)系到項(xiàng)目的建設(shè)。在出現(xiàn)工期延誤時(shí)，發(fā)包人和承包人根據(jù)工期延誤責(zé)任可以向責(zé)任方提出相應(yīng)的工期索賠和相關(guān)費(fèi)用索賠，建設(shè)工程項(xiàng)目簽訂的合同實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合理再分配。1.1 工期延誤責(zé)任劃分原則工期延誤的責(zé)任劃分主要有四種原則，1）初始責(zé)任人原則；2）不利于承包商原則；3）責(zé)任均攤原則；4）工期從寬—費(fèi)用從嚴(yán)原則，其中責(zé)任均攤原則是最適合工期延誤責(zé)
建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年23期2020-11-25
- 不可抗力對(duì)施工合同的影響和應(yīng)對(duì)措施
抗力;合同管理;工期;工程造價(jià)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）>（GF-2017-0201）中17.1條對(duì)不可抗力的確認(rèn)定義為：“合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，在合同履行中不可避免且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、騷亂、戒嚴(yán)、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)和專用條款中約定的其他情形?！盵1]不可抗力可以是自然原因釀成的，也可以是人為的、社會(huì)因素引起的。發(fā)生不可抗力后，很多施工合同規(guī)定的義務(wù)不能正常履行，發(fā)包人將面臨哪些合同風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采用哪些合法合理的方
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2020年7期2020-11-18
- 大型污泥焚燒車間梁板結(jié)構(gòu)預(yù)制拼裝技術(shù)研究
作業(yè)、接縫技術(shù)、工期及費(fèi)用對(duì)比進(jìn)行了詳細(xì)的描述，指出類似項(xiàng)目采用梁板結(jié)構(gòu)預(yù)制技術(shù)可以提高可靠性和安全性，節(jié)約工期，對(duì)成本變化進(jìn)行了分析，給類似項(xiàng)目提供了參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：污泥焚燒車間;預(yù)制拼裝;工期;交叉施工1工程概況某污水處理廠污泥處理二期工程采用工程總承包模式建設(shè)，污泥處理規(guī)模為128tDs/d。其中廠區(qū)核心單體為污泥焚燒車間，設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土框排架結(jié)構(gòu)，主要功能為負(fù)責(zé)污泥接收、干化、焚燒和煙氣處理等污泥處理主要工藝，車間平面尺寸為124m×89.6m
裝備維修技術(shù) 2020年36期2020-09-28
- 項(xiàng)目時(shí)間管理在微電子封裝測(cè)試設(shè)備研發(fā)中的應(yīng)用
設(shè)備;項(xiàng)目進(jìn)度;工期引言：由于現(xiàn)階段國(guó)際上對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)嵤┒喾N技術(shù)封鎖和設(shè)備禁運(yùn)等政策，導(dǎo)致中國(guó)在芯片制造、微電子芯片封裝測(cè)試等半導(dǎo)體領(lǐng)域發(fā)展舉步維艱，由此發(fā)展自主品牌也成為了我國(guó)的首要任務(wù)其中一個(gè)。目前在微電子器件制造領(lǐng)域大部分工藝還依賴進(jìn)口設(shè)備，所以要想擺脫國(guó)外技術(shù)限制，發(fā)展真正的中國(guó)芯，從設(shè)備的研制開(kāi)發(fā)開(kāi)始就要逐步國(guó)產(chǎn)化。微電子封裝測(cè)試通常指將切割好的芯片進(jìn)行貼片、引線互連、密封、測(cè)試，最終形成獨(dú)立器件或模塊的過(guò)程，其中最主要的兩個(gè)工藝過(guò)程就是貼
裝備維修技術(shù) 2020年36期2020-09-28
- 建設(shè)單位在建筑工程安全管理中的重要作用研究
單位;安全管理;工期;合同建設(shè)單位在建筑工程中的作用十分顯著特別是在建筑工程安全管理上，不僅可以有效的降低建筑工程安全事故的產(chǎn)生，而且還能夠在一定程度上提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益，但是縱觀我國(guó)的建筑工程安全管理的實(shí)際情況來(lái)看，還存在著諸多的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的存在會(huì)對(duì)整個(gè)工期的健康、有序開(kāi)展造成一定的影響，所以這就需要建設(shè)單位能夠充分的發(fā)揮出其應(yīng)有的監(jiān)管職能，進(jìn)而以達(dá)到提高建筑物安全性能的目的。一、建筑工程安全管理現(xiàn)狀
環(huán)球市場(chǎng) 2020年4期2020-09-10
- 律師解疑
包人能否申請(qǐng)順延工期？順延工期多長(zhǎng)時(shí)間？2020年1月22日突發(fā)新冠疫情，春節(jié)前正在施工的在建工程，在春節(jié)假期結(jié)束后，無(wú)法按時(shí)正?；謴?fù)現(xiàn)場(chǎng)施工，工程在一段時(shí)間內(nèi)處于被迫停工狀態(tài)。請(qǐng)問(wèn)，承包人能否申請(qǐng)順延工期？可以申請(qǐng)順延工期多長(zhǎng)時(shí)間？要求延長(zhǎng)工期時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素？律師觀點(diǎn)：1.承包人有必要提出工期順延主張。以在建工程為例分析。2020年春節(jié)之前已經(jīng)簽訂施工合同、且承包人已經(jīng)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工，因農(nóng)歷春節(jié)正常放假而停止施工。這樣的在建工程，如果不是春節(jié)期間突發(fā)的
中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu) 2020年7期2020-08-04
- 倒掛機(jī)安裝技術(shù)在大跨度網(wǎng)架封檐板施工中的應(yīng)用
封檐板;腳手架;工期;安全1? 引言目前網(wǎng)架和鋼結(jié)構(gòu)屋面封檐、鋼結(jié)構(gòu)室內(nèi)吊頂?shù)氖┕ご蟛糠植捎媚_手架為安裝平臺(tái)，而腳手架搭設(shè)費(fèi)時(shí)費(fèi)工、會(huì)占用其他施工的作業(yè)面，影響施工進(jìn)度，并且由于高度原因，對(duì)于施工人員以及在腳手架下面行走的工人都是很大的安全隱患，如果旁邊已有建筑或是有其他施工作業(yè)時(shí)，搭設(shè)空間受到限制，對(duì)施工造成難度很大?，F(xiàn)結(jié)合合福鐵路上饒站房過(guò)程候車廳屋面網(wǎng)架封檐板施工平臺(tái)比選，對(duì)采用的倒掛機(jī)安裝方案進(jìn)行詳細(xì)的闡述和總結(jié)。2? 工程概況簡(jiǎn)述2.1? 工程量
裝飾裝修天地 2020年8期2020-06-11
- 關(guān)于某工程造價(jià)及工期司法鑒定案例的分析
法院，建設(shè)單位以工期延誤及質(zhì)量存在問(wèn)題為由進(jìn)行反訴。法院委托我公司對(duì)涉案工程進(jìn)行造價(jià)及工期鑒定。本文針對(duì)鑒定過(guò)程中產(chǎn)生的典型爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行分析，并就本案鑒定工作的難點(diǎn)—工期鑒定進(jìn)行重點(diǎn)剖析。最后，筆者根據(jù)本案及以往鑒定案例總結(jié)了鑒定工作的注意事項(xiàng)。關(guān)鍵詞 造價(jià);工期;鑒定;問(wèn)題分析1案例背景某建設(shè)單位（本案被告，以下簡(jiǎn)稱“被告”）開(kāi)發(fā)建設(shè)某辦公樓項(xiàng)目，與某施工單位（本案原告，以下簡(jiǎn)稱“原告”）簽訂了“陰陽(yáng)合同”。“陰合同”與“陽(yáng)合同”均為固定單價(jià)合同，但在綜
建筑與裝飾 2020年10期2020-06-09
- 高層建筑外墻抹灰逆作法施工技術(shù)分析
;外裝飾;施工;工期隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的興盛，高層建筑的數(shù)量急劇上升，高層建筑在施工的過(guò)程中外飾裝修的需求量驚人，總體高于內(nèi)飾的工作量，如果外飾在裝修過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)工期產(chǎn)生不良的影響。隨著外墻裝飾技術(shù)的不斷發(fā)展，逆作法在外墻抹灰中越來(lái)越被廣泛使用。1、高層建筑外墻抹灰逆作法的工作原理和施工特點(diǎn)1.1工作原理若高層建筑物的共35層，主體結(jié)構(gòu)施工在12層時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn)玄功懸挑外腳手架，同時(shí)在懸挑的位置在建筑物周邊加上水平的隔離帶，為了防止上層在施
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年2期2020-05-13
- 工程項(xiàng)目的工期延誤及其索賠探析
的項(xiàng)目工程而言，工期延誤的判別相對(duì)較為簡(jiǎn)單，在統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)延誤時(shí)間時(shí)也十分方便。在進(jìn)行工期索賠的時(shí)候也相對(duì)比較容易形成統(tǒng)一的意見(jiàn)。但是，對(duì)于規(guī)模較大的項(xiàng)目工程而言，出現(xiàn)工期延誤在進(jìn)行工期索賠時(shí)，需要面臨著較為復(fù)雜的措施和賠償流程。1 導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤的原因1.1 業(yè)主或者業(yè)主代表的原因在合同執(zhí)行的環(huán)節(jié)當(dāng)中，業(yè)主或者是業(yè)主代表具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決定權(quán)，他們會(huì)以自己的需求作為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中提出一些變更要求，或者是增加全新的要求。與此同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)
建筑與裝飾 2020年34期2020-02-20
- 加工時(shí)間可控的單機(jī)工期分配問(wèn)題
性資源分配的單機(jī)工期排序問(wèn)題。WANG等[16]研究了帶有資源分配的單機(jī)提前延誤排序問(wèn)題。其中工件的加工時(shí)間是關(guān)于開(kāi)始時(shí)間、資源分配的函數(shù)。并證明此問(wèn)題是多項(xiàng)式可解的。本文研究了帶有學(xué)習(xí)效應(yīng)、惡化效應(yīng)和資源分配的單機(jī)工期分配問(wèn)題。文獻(xiàn)[16]從2種不同加工時(shí)間函數(shù)和3種不同的工期分配方法的角度分析了帶有資源分配的單機(jī)工期分配模型。本文的不同之處是提出凸性資源分配情況下工件的實(shí)際加工時(shí)間,表示為:pjr=(pjar-1/uj)c+bt,uj>0。并從CON、
- 盲目壓縮工期對(duì)工程質(zhì)量的影響
50001 建設(shè)工期的概念建設(shè)工期通常是指工程項(xiàng)目從正式開(kāi)始施工到工程正式竣工驗(yàn)收合格所需要的時(shí)間，它的長(zhǎng)短會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和成本產(chǎn)生重大影響，合理的工期確定是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目目標(biāo)主要包括質(zhì)量、成本及工期三個(gè)方面，三者之前存在著一定相互關(guān)系。從三者之間關(guān)系來(lái)看，工期短，數(shù)量多，單位成本就低，但如果要突擊趕工，工程的成本反而會(huì)增加。另外如果要求更高的質(zhì)量，工期及成本也會(huì)相應(yīng)增加。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，要想做到最快、最好、成本
商品與質(zhì)量 2019年23期2019-11-28
- 淺談工程變更及應(yīng)對(duì)策略
所做造成的費(fèi)用和工期的影響，從施工單位的角度論證了如何及時(shí)有效地處理工程變更，有效控制由于工程變更所增加的風(fēng)險(xiǎn)因素，并且使所有變更的處理均要通過(guò)合法、合理的程序進(jìn)行?！娟P(guān)鍵詞】 工程變更的分類;造價(jià);工期;索賠;工程變更的處理作為工程承包單位的項(xiàng)目管理人員，應(yīng)該對(duì)所承接的工程進(jìn)行全過(guò)程管理，包括工程的質(zhì)量、安全、工期及工程造價(jià)，在保證工程質(zhì)量、安全、工期的前提下，追求利益的最大化是施工單位孜孜不倦的追求，因此在施工過(guò)程中，合理控制工程成本、正確處理工程變更
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年10期2019-11-28
- 虛擬建模(BIM)技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用
，并與常規(guī)擬定的工期和成本對(duì)比，具有極其可觀的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：虛擬建模（BIM）技術(shù)? 可視化 碰撞檢查 工期 經(jīng)濟(jì)效益1.前言BIM技術(shù)在很多領(lǐng)域的應(yīng)用取得了良好的效果。但目前我國(guó)在工程橋梁設(shè)計(jì)及施工方面才剛剛起步，在工程設(shè)計(jì)及施工中采用BIM技術(shù)能更直觀的管控施工，同時(shí)運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬工作，更好的把握工藝流程信息等。更易展示與介紹，應(yīng)用可視化技術(shù)交底等技術(shù)則可以更好的服務(wù)于工程。虛擬建模（BIM）技術(shù)通過(guò)在齊齊哈爾省道齊富公路嫩通高速至嫩江
探索科學(xué) 2019年4期2019-10-21
- 電力工程項(xiàng)目管理的三要素分析
析，有利于保持其工期、成本及質(zhì)量良好的控制工況及效果，促使這類工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展更具針對(duì)性，全面提升其在實(shí)踐中的管理水平。因此，需要從不同的方面入手，深入分析電力工程項(xiàng)目管理的工期、成本及質(zhì)量，且將相應(yīng)的控制工作落實(shí)到位，從而為這類項(xiàng)目管理方面積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目;管理水平;工期;質(zhì)量;成本項(xiàng)目管理就是旨在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)預(yù)先制定的工期，組織人員有序地完成工程任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。工程項(xiàng)目不同，其項(xiàng)目管理也存在較大的差別
中國(guó)電氣工程學(xué)報(bào) 2019年5期2019-10-21
- 淺談鋼網(wǎng)架屋蓋施工方法
到節(jié)約成本、縮短工期、提高效益的效果，不同的鋼網(wǎng)架屋蓋的安裝方法一直在研究中。關(guān)鍵詞：鋼網(wǎng)架屋蓋;經(jīng)濟(jì);工期目前體育館、風(fēng)雨操場(chǎng)等大跨度、大空間的公用建筑屋蓋大多采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，常規(guī)的整體吊裝難度大，容易導(dǎo)致網(wǎng)架變形扭曲，很難保證網(wǎng)架的整體安裝質(zhì)量，且存在重大安全隱患;空中拼裝需要搭設(shè)操作平臺(tái)，體量大、耗時(shí)多，尚需投入大量的人力物力。為解決以上兩大難題，急需研發(fā)一種鋼網(wǎng)架屋蓋施工新方法，既能保證質(zhì)量安全，又省時(shí)省力，達(dá)到節(jié)約成本、縮短工期、提高效益。下面對(duì)三
科學(xué)與財(cái)富 2019年32期2019-10-21
- 工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
管理、安全管理、工期管理、成本管理四方面出發(fā)，針對(duì)不同的管理問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決措施。目的在于進(jìn)一步提高管理水平，提高工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：工程管理；施工質(zhì)量；安全風(fēng)險(xiǎn)；工期；超預(yù)算1 前言建設(shè)工程包含項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施幾個(gè)階段，而成本管理則是在這三個(gè)階段進(jìn)行把控支出。但是現(xiàn)在許多企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，沒(méi)有較強(qiáng)的控制成本的意識(shí)，也沒(méi)有采取較為全面的成本控制措施，尤其是在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)了許多不符合實(shí)際的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工程的造價(jià)明顯提升。因此需要制定針
裝飾裝修天地 2019年5期2019-10-21
- 工程項(xiàng)目管理中工期優(yōu)化管理實(shí)施措施
工程項(xiàng)目管理中，工期管理是一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，因?yàn)楣こ添?xiàng)目能否在保障施工質(zhì)量合格、造價(jià)控場(chǎng)得當(dāng)?shù)那疤嵯?，在?guī)定工期內(nèi)順利竣工完成，全依靠有效的工期管理。但工期管理并非簡(jiǎn)單易行之事，其中涉及方方面面的問(wèn)題，現(xiàn)有的工期管理方法也無(wú)法滿足實(shí)際需求，當(dāng)務(wù)之急是要對(duì)工期管理措施進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，以充分發(fā)揮出其作用。本文主要針對(duì)工程項(xiàng)目管理中工期優(yōu)化管理實(shí)施措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理;工期;優(yōu)化管理1? 引言國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)建設(shè)行業(yè)的支撐，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展
裝飾裝修天地 2019年18期2019-10-14
- 關(guān)于建筑工程項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施研究
標(biāo)準(zhǔn)，就需要針對(duì)工期進(jìn)行管理。為了考慮到建筑工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)和工作作業(yè)復(fù)雜等制約因素，需要設(shè)立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)建筑工程的工期風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，因此工期風(fēng)險(xiǎn)管理尤為的重要。關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目 工期 風(fēng)險(xiǎn)管理隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在逐漸提高，這樣也就使得許多的建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始出現(xiàn)在人們的生活中。在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，工期風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的高低直接影響著整個(gè)建筑工程是否能夠順利完成以及質(zhì)量是否
都市生活 2019年4期2019-07-25
- WE-SC900H運(yùn)架一體機(jī)架梁工藝優(yōu)化
體機(jī);工藝優(yōu)化;工期Key words： transport rack machine;process optimization;construction period中圖分類號(hào)：U445.36 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006-4311（2019）11-0141-030 ?引言京沈客專阜蒙制梁場(chǎng)共預(yù)制梁601孔，施工
價(jià)值工程 2019年11期2019-07-17
- 海上“落魚(yú)”井實(shí)施打撈與側(cè)鉆方案的經(jīng)濟(jì)分析
限較長(zhǎng)，導(dǎo)致打撈工期不可控，進(jìn)而影響施工成本，影響油田的生產(chǎn)效益[18-20]。因此，在打撈側(cè)鉆設(shè)計(jì)方案中如何降低總體成本是關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)外關(guān)于“落魚(yú)”打撈技術(shù)及側(cè)鉆技術(shù)的研究均已日趨成熟[21-25]，然而，兩項(xiàng)技術(shù)并沒(méi)有綜合考慮打撈與側(cè)鉆的綜合成本。要綜合考慮打撈難度與側(cè)鉆方案，以總成本為指標(biāo)，提出經(jīng)濟(jì)工期和決策工期的計(jì)算方法。既不盲目的、不計(jì)成本地實(shí)施打撈，也不直接放棄打撈造成側(cè)鉆成本過(guò)高，在滿足油藏需求的前提下，最大程度降低總體實(shí)施成本，提高油田開(kāi)發(fā)經(jīng)
鉆探工程 2019年5期2019-06-12
- 淺析裝配式建筑技術(shù)在花園里N2地塊項(xiàng)目上的應(yīng)用
其在質(zhì)量、成本、工期等方面的影響，同時(shí)闡述了在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)?！娟P(guān)鍵詞】預(yù)制裝配式建筑;質(zhì)量、成本、工期;PC施工1、背景分析裝配式建筑是指在工廠進(jìn)行構(gòu)件生產(chǎn)加工，在施工現(xiàn)場(chǎng)以可靠連接方式裝配而成的建筑，具有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化、管理信息化等特征，裝配式建筑包括預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)以及混合結(jié)構(gòu)等多種類型。裝配式建筑是建造方式的重大變革，發(fā)展裝配式建筑是促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排降耗的有力抓手，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2019年2期2019-06-11
- 淺談墩柱無(wú)支架施工優(yōu)缺點(diǎn)
關(guān)鍵詞：無(wú)支架；工期；成本DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.08.1141 工程概況廣州南沙鳳凰二橋引橋墩身共計(jì)130個(gè)，高度5.537-16.77m；匝道橋墩（臺(tái)）身共計(jì)28個(gè)。引橋、匝道墩身均為花瓶式矩形實(shí)心墩構(gòu)造，墩頂花瓶段尺寸形式共11種，底面尺寸有五種，高度不等；施工時(shí)模板采用雙件鋼模板拼接，根據(jù)不同墩身高度進(jìn)行組合調(diào)節(jié)。2 施工方案比選引橋墩柱施工為全橋施工進(jìn)度的控制性工程，如何更好、更快的推動(dòng)墩柱施工是在方
山東工業(yè)技術(shù) 2019年8期2019-05-29
- 加強(qiáng)執(zhí)行合理工程建設(shè)工期 打造“品質(zhì)工程”
烈的建筑市場(chǎng)中，工期多為業(yè)主單方要求，但很多業(yè)主方片面追求效率和速度，無(wú)論要求合理與否，設(shè)計(jì)方、施工方只能被動(dòng)接受，因此普遍存在著工程建設(shè)工期不足的現(xiàn)象。片面追求速度、不合理壓縮工期可能帶來(lái)幾方面隱患，一是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保證，導(dǎo)致建筑品質(zhì)不高；二是容易引發(fā)建筑施工安全事故；三是損害從業(yè)人員身心健康，扼殺工作激情和創(chuàng)造力。在全國(guó)工程建設(shè)普遍追求速度的情況下，需要在立法保障、監(jiān)管審查、宣傳引導(dǎo)上同時(shí)發(fā)力，加強(qiáng)執(zhí)行合理工程建設(shè)工期，使中國(guó)由“建設(shè)大國(guó)”發(fā)展成
中國(guó)建設(shè)信息化 2019年6期2019-04-09
- 加強(qiáng)執(zhí)行合理工程建設(shè)工期 打造“品質(zhì)工程”
施工之前，會(huì)進(jìn)行工期合理規(guī)劃。工期是否能夠按照計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)，關(guān)系到多方的利益。尤其是工程企業(yè)以及工程施工方，對(duì)其具有直接的影響。但是，工程在施工中，存在許多不可控的外界因素和主觀因素?？赡軐?dǎo)致工程進(jìn)度延誤，無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)完成施工任務(wù)。從而給施工單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在工程施工中，應(yīng)該注重時(shí)間觀念，從時(shí)間角度出發(fā)，對(duì)于一些可以避免的問(wèn)題，加強(qiáng)預(yù)防措施。實(shí)現(xiàn)工程管理效率的最大化，促使工期能夠嚴(yán)謹(jǐn)、有序按照計(jì)劃進(jìn)行。1 工期計(jì)劃與工程質(zhì)量之間的關(guān)系工程
城市建設(shè)理論研究（電子版） 2019年9期2019-03-17
- 建筑企業(yè)工期風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策探究
方面的制約因素，工期會(huì)受到影響，存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此建筑企業(yè)要分析風(fēng)險(xiǎn)成因，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，避免建設(shè)項(xiàng)目的工期受到影響。工期風(fēng)險(xiǎn)管理要作用于項(xiàng)目的全過(guò)程，以保證風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。1 建設(shè)項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因1.1 資金不足引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不斷增加，項(xiàng)目的資金投入較大。而資金的投入存在多方面的影響，具有綜合性、復(fù)雜的特點(diǎn)。特別是大型建設(shè)項(xiàng)目，工期較長(zhǎng)，要保證資金的持續(xù)投入存在很大的難度。此外，由于市場(chǎng)供需的變化，物資材料的價(jià)格也處于變化中，因此
四川水泥 2019年9期2019-02-16
- 關(guān)于縮短10kV開(kāi)關(guān)柜改造工期的研究
的開(kāi)關(guān)柜建設(shè)項(xiàng)目工期，并進(jìn)行了導(dǎo)致工期長(zhǎng)的原因分析，最后針對(duì)主要原因提出了改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：開(kāi)關(guān)柜;工期;改進(jìn)措施DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.02.150為了節(jié)省人力、財(cái)力、物力資源、縮短由于開(kāi)關(guān)柜改造造成的長(zhǎng)時(shí)間停電，特對(duì)變電站開(kāi)關(guān)柜改造過(guò)程中改造周期問(wèn)題進(jìn)行影響因素分析并采取措施加以控制。1 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查一：根據(jù)對(duì)2014年-2017年技改項(xiàng)目共涉及到的7座變電站10kV開(kāi)關(guān)柜改造工程調(diào)查統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行了每個(gè)站
山東工業(yè)技術(shù) 2019年2期2019-02-09
- 海外YX項(xiàng)目工期索賠研究
提出由于#1機(jī)組工期延誤418d和#2機(jī)組工期延誤285d的工期延誤損害賠償問(wèn)題。根據(jù)合同特別條款中關(guān)于工期延誤賠償條款的規(guī)定計(jì)算，每天的延誤賠償是30.8萬(wàn)美元，最大延誤賠償是1.03億美元。業(yè)主方不加分析地提出了工期延誤問(wèn)題，試圖通過(guò)合同的工期條款獲取工期延誤損害賠償費(fèi)。1 工期索賠的整體策劃面對(duì)業(yè)主方工期延誤損害賠償訴求的嚴(yán)重問(wèn)題，EPC承包商只有以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，分清延誤責(zé)任，正確使用工期索賠的權(quán)利，據(jù)理力爭(zhēng)，挽回?fù)p失，維護(hù)聲譽(yù)。1.1
項(xiàng)目管理技術(shù) 2018年10期2018-11-07
- 淺析建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度因素
復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)也即是按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制管理，不應(yīng)只局限于建筑工程項(xiàng)目本身的因素考慮，還應(yīng)足夠重視建筑工程其它相關(guān)環(huán)節(jié)和建筑工程相關(guān)部門(mén)的自身因素。例如: 施工圖設(shè)計(jì)、工程變更、營(yíng)銷策劃、開(kāi)發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理的目標(biāo)工期是由從開(kāi)始到竣工的一系列施工活動(dòng)所需的時(shí)間構(gòu)成
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年4期2018-02-11
- 建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中的工期控制
項(xiàng)目管理過(guò)程中的工期控制李維君 / 定西市城投國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，影響工期的因素很多，想要提高工期控制工作質(zhì)量，就要在制定完善工期計(jì)劃的前提下，提高工期動(dòng)態(tài)控制工作水平。本文首先對(duì)建筑施工中影響工期的因素進(jìn)行分析，并對(duì)建筑項(xiàng)目管理中的工期控制展開(kāi)研究，最后探討了工期控制與項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)，為建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中的工期控制提供資料參考。建筑；項(xiàng)目管理；過(guò)程；工期控制建筑項(xiàng)目作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有著工程量大、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，其工期受施工
大陸橋視野 2016年12期2016-12-27
- “11·24”事故警示：不能讓“壓縮工期”頑疾再大行其道
強(qiáng)調(diào)指出：嚴(yán)禁搶工期、趕進(jìn)度等危及安全生產(chǎn)的行為。從官方對(duì)“11.24”這起事故的初步調(diào)查情況看，“壓縮工期”是導(dǎo)致這次重大事故的原因之一。確定科學(xué)合理的施工工期，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要?？蛇@些年來(lái)，“時(shí)間就是生命”這個(gè)觀念在工程建設(shè)領(lǐng)域可謂眾所皆知、刻骨銘心，有的甚至把“壓縮工期”提前竣工投產(chǎn)當(dāng)作邀功求賞的“政績(jī)工程”；有的施工方把壓工期、搶進(jìn)度、提前竣工當(dāng)作“中標(biāo)”勝出的利器。在一些工地上，懸掛于腳手架的“搶工期，趕進(jìn)度，提前××天竣工”等橫幅標(biāo)
電力設(shè)備管理 2016年2期2016-03-08
- 施工工期不同定義及其對(duì)工程造價(jià)的影響
10002）施工工期不同定義及其對(duì)工程造價(jià)的影響丁渭晉（江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司，江蘇 南京 210002）單位工程施工工期是指從正式開(kāi)工起至完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容并達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部有效天數(shù)。施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標(biāo)之一。工期的持續(xù)時(shí)間及其跨度一定程度上決定著材料價(jià)格，人工工資，施工機(jī)械、設(shè)備的租賃費(fèi)用，從而影響著建設(shè)工程造價(jià)。工程造價(jià) 結(jié)算價(jià) 施工工期 定額工期一、工程造價(jià)與結(jié)算價(jià)工程造價(jià)，從投資者的角度講是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工交付
四川水泥 2015年11期2015-04-08
- 電力工程施工工期管理策略探討
0)電力工程施工工期管理策略探討耿偉亞(商丘供電公司夏邑縣供電局,河南商丘 476200)電力工程施工的過(guò)程比較復(fù)雜,電力企業(yè)面臨多樣化的影響因素,為保障電力工程的建設(shè)質(zhì)量,提出工期管理的策略,管控施工合同內(nèi)規(guī)劃的全部工程內(nèi)容,避免工程施工工期中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。工期管理在電力工程中發(fā)揮重要的作用,完善電力工程的施工環(huán)境,因此,本文通過(guò)對(duì)電力工程施工進(jìn)行研究,分析工期管理的策略。電力工程 工期管理 策略電力事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,增加電力工程的施工壓力,需通過(guò)工期管理的
中國(guó)科技縱橫 2014年22期2014-12-15
- 工期—效益優(yōu)化模型在西嶺隧道工期優(yōu)化中的應(yīng)用
100039)工期—效益優(yōu)化模型在西嶺隧道工期優(yōu)化中的應(yīng)用米 志 輝(中鐵電氣化局集團(tuán)北京建筑工程有限公司，北京 100039)介紹了采用工期—效益優(yōu)化模型對(duì)海南東環(huán)鐵路工期進(jìn)行合理優(yōu)化的方法，并基于工期—效益模型的建立和相關(guān)分析，結(jié)合案例進(jìn)行實(shí)證分析，指出施工企業(yè)在采用常規(guī)措施的基礎(chǔ)上，可根據(jù)具體的情況，采用工期—效益優(yōu)化模型，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)高鐵建設(shè)項(xiàng)目工期達(dá)到合理優(yōu)化。工期—效益優(yōu)化模型，高鐵，隧道，合理工期1 構(gòu)建工期—效益優(yōu)
山西建筑 2014年17期2014-04-07
- 大中型工程項(xiàng)目群柔性進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化模型的研究
具有影響因素多、工期長(zhǎng)等特征.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等影響因素使得項(xiàng)目群預(yù)計(jì)收益出現(xiàn)偏差.對(duì)于業(yè)主而言，為獲得更高的項(xiàng)目群收益且實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目多目標(biāo)控制，愿意制定獎(jiǎng)勵(lì)措施［1］；對(duì)于承包商而言，為獲得業(yè)主提供的提前完工收益獎(jiǎng)勵(lì)、降低間接成本，從其利益出發(fā)期望項(xiàng)目工期壓縮［2］.由此可見(jiàn)，項(xiàng)目群工期的優(yōu)化符合業(yè)主和承包商雙方的利益.傳統(tǒng)的項(xiàng)目群進(jìn)度優(yōu)化存在兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是沒(méi)有考慮項(xiàng)目群中各項(xiàng)目之間的影響及里程碑項(xiàng)目的影響；二是項(xiàng)目工期為確定性.事實(shí)上，項(xiàng)目
- 妥善解決無(wú)序縮短工期才能“提高經(jīng)濟(jì)效益”——應(yīng)在工程招投標(biāo)過(guò)程中明確合理工期，依法加強(qiáng)工期控制
“節(jié)省投資，縮短工期，保證質(zhì)量”，這里的“縮短工期”絕不等于是無(wú)序縮短工期。但多年來(lái)，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)務(wù)操作中，“提高經(jīng)濟(jì)效益”卻被誤讀為無(wú)序縮短工期的代名詞。工程項(xiàng)目的中標(biāo)與否，很大程度上與投標(biāo)人是否響應(yīng)招標(biāo)人要求的工期有關(guān)，與投標(biāo)人的投標(biāo)方案中工期長(zhǎng)短直接相關(guān)，招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程成了無(wú)序壓縮工期的合法通道。通過(guò)招投標(biāo)，正常的施工工期常常被壓縮一半甚至更多，更有甚者，時(shí)下的工程招標(biāo)工期及合同工期一般都以天計(jì)算，節(jié)假日及休息日均被計(jì)算在工期內(nèi)，那么實(shí)際施工日
智能建筑與智慧城市 2012年11期2012-08-15
- 地鐵車站基坑工程工期風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算*
計(jì)和安排各階段的工期，不僅涉及到施工方案的選擇，而且影響到整個(gè)建設(shè)工程的完工時(shí)間和經(jīng)濟(jì)效益.由于可引起建設(shè)周期變化的自然環(huán)境、施工季節(jié)、施工條件和設(shè)計(jì)情況等因素多具有很強(qiáng)的不確定性，當(dāng)某影響因素出現(xiàn)異常變化時(shí)，就會(huì)引起相應(yīng)階段的施工工期發(fā)生變化［1-3］.因此，在工程建設(shè)前期，要對(duì)各階段的工期做出準(zhǔn)確預(yù)計(jì)和控制是非常困難的.實(shí)際工程中，為確保整個(gè)建設(shè)工程按期完工，常需在后續(xù)工程階段采取一些有針對(duì)性的應(yīng)急措施(如適當(dāng)加班、變更設(shè)計(jì)等)，這使得施工質(zhì)量降低或工