胡俊琰

摘要：當(dāng)前我國工程建筑行業(yè)在激烈的市場競爭中，最需把握好的三個要素就是工期、成本、質(zhì)量，只有三個要素綜合均衡優(yōu)化處于最佳的水平，才能使得企業(yè)的效益最大化，如果只片面的追求某一因素，必然不利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，為此通過對工程項(xiàng)目管理中工期、成本、質(zhì)量三個因素綜合均衡優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目管理;工期;成本;質(zhì)量;綜合均衡優(yōu)化

引言

在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)管理，而管理的重點(diǎn)就是工期、成本、質(zhì)量，只有三個要素綜合均衡優(yōu)化處于最佳的水平，才能使得企業(yè)的效益最大化，為此深入分析三者之間的關(guān)系，并采取有效的策略來綜合均衡優(yōu)化三者的關(guān)系，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

一、當(dāng)前工程項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)

1、工程項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的發(fā)展中，隨著規(guī)模以及技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，以及監(jiān)管層面上的日趨完善，工程項(xiàng)目建設(shè)的難度有了顯著的提高，使得工程項(xiàng)目建設(shè)的狀況愈發(fā)復(fù)雜，工程項(xiàng)目的管理工作也要適應(yīng)目前的形勢和要求，認(rèn)真梳理管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，以充分應(yīng)對復(fù)雜的管理要求，滿足各方面的要求。

2、工程項(xiàng)目管理工作的專業(yè)性

工程項(xiàng)目管理的工作性質(zhì)，具有顯著的專業(yè)性，各項(xiàng)管理內(nèi)容均需要有專業(yè)管理和技術(shù)人員及團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行，這里面涉及到工程的技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等方方面面的人員，這些人員既要精通掌握本專業(yè)領(lǐng)域的管理知識，也需要了解與本專業(yè)相關(guān)的其他領(lǐng)域的知識，以便于有針對性的對工程項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)管理。

3、工程項(xiàng)目管理工作的系統(tǒng)性

工程項(xiàng)目管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，要充分認(rèn)識工期、質(zhì)量、成本三個重要要素，弄清它們之間的相互關(guān)系和相互影響，系統(tǒng)性的思考和實(shí)施管理工作，而不是片面的只關(guān)注某單一方面的因素忽視其他方面的因素。

二、工程項(xiàng)目管理中工期、成本、質(zhì)量三者的相互關(guān)系分析

1、工期與成本間關(guān)系

工期與成本之間有最直接的關(guān)聯(lián)，二者相互影響，無論是兩個因素中的哪一個因素發(fā)生變化，都會使得另一因素也發(fā)生變化。具體來說如果工期延長，勢必會增加項(xiàng)目的人工成本，設(shè)備成本，資源費(fèi)用的支出，導(dǎo)致成本的升高;而高成本高資金投入，必然會導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈緊張，所需要的人力、物力、財(cái)力不能及時投入，導(dǎo)致工期的延長。從另一個方面講偏離正常理論水平的縮短工期，短期來看是降低了工程成本，但將會增加工程建設(shè)的整體的風(fēng)險(xiǎn)，可能會有返工或其他情況出現(xiàn)，最終反倒是增加了工程成本。所以只有工期和成本兩個因素之間尋求其平衡點(diǎn)，整個工程項(xiàng)目才能達(dá)到理想的預(yù)期。

2、工期與質(zhì)量間關(guān)系

工期與質(zhì)量之間的關(guān)系也不是簡單的固定規(guī)律，都是要具體情況具體分析。直觀來看工期與質(zhì)量間的關(guān)系不是那么直接和明顯，工期延長與質(zhì)量差或好沒有直接的關(guān)聯(lián)，但二者確實(shí)存在著一定的影響因素，比如為了縮短工期，該硬化或準(zhǔn)備等的時間不足，勢必會影響到工程質(zhì)量。為了提高質(zhì)量，采用一些先進(jìn)的技術(shù)手段和高質(zhì)量的施工材料，也可能會縮短周期。總之二者之間是一個相對平衡的關(guān)系。

3、成本與質(zhì)量間關(guān)系

一般情況下成本與質(zhì)量之間是成反比關(guān)系的，投入的資源越多，質(zhì)量越好，成本越高，最終的工程質(zhì)量越好，反之則工程質(zhì)量越差，但是在實(shí)際的工程管理過程中也要控制成本，以物美價廉的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工成本的管控，尋求到成本和質(zhì)量間的最佳平衡點(diǎn)，在這個前提下，各項(xiàng)支出盡可能的縮減，合理的使用資金。

三、工程項(xiàng)目管理中綜合均衡優(yōu)化工期、成本、質(zhì)量三要素的策略

1、完善人才隊(duì)伍建設(shè)

任何行業(yè)任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開人才，工程項(xiàng)目管理也不例外，需要大力引進(jìn)或培養(yǎng)各項(xiàng)管理工作所需的專業(yè)技術(shù)人員，來實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理以及監(jiān)督工作，人才建設(shè)中既要注重技能的培養(yǎng)也要兼顧到觀念理念的培養(yǎng)，并持續(xù)的對管理理念和新技術(shù)進(jìn)行更新學(xué)習(xí)，既要有扎實(shí)理論基礎(chǔ)的研究型人才，也要有適合項(xiàng)目管理的綜合性管理人才。只有有了一個健全的完善的人才管理隊(duì)伍，根據(jù)每個具體項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量三個要素進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)的分析，找出工期最短，成本最低，質(zhì)量最優(yōu)的平衡點(diǎn)，才能達(dá)到工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

2、工程項(xiàng)目施工前

為了能夠找到工期、成本、質(zhì)量間的平衡點(diǎn)，在工程項(xiàng)目施工開始之前就需要把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好。例如，在選擇原材料的供應(yīng)商和型號時，應(yīng)貨比三家，選擇物美價廉的原材料;根據(jù)工程項(xiàng)目的概預(yù)算，施工圖紙，施工合同等科學(xué)合理的做好項(xiàng)目的工程造價，并且將施工過程中可能遇到的各種外界條件做好充分的預(yù)測，爭取做到在保證工程質(zhì)量的同時，不超過預(yù)計(jì)的工期及成本預(yù)算。

3、工程項(xiàng)目施工過程

在工程項(xiàng)目施工過程中，必須要嚴(yán)格按照實(shí)際圖紙進(jìn)行;施工過程所用的原材料及設(shè)備設(shè)施在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用量以及工期要求的同時，用料做到最少，庫存最低，減少資金占用，以降低施工成本;施工過程的設(shè)備使用統(tǒng)籌規(guī)劃，合并集中使用，并做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，不在使用時出現(xiàn)故障，保證施工進(jìn)度;對施工人員的使用上，本著提高勞動效率的原則，合理配置各工序的人員;合理的安排施工的任務(wù)與進(jìn)度，不進(jìn)行不符合客觀規(guī)律的盲目的壓減工期;加強(qiáng)監(jiān)督，對施工的工期進(jìn)度，安全，環(huán)保，工程質(zhì)量，資金等全方位的進(jìn)行監(jiān)管。

4、工程項(xiàng)目竣工后

工程項(xiàng)目竣工后，做好項(xiàng)目工程的收尾工作，及時整理項(xiàng)目相關(guān)的文件以及資料，以便于工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢查時查閱，減少時間;對施工結(jié)束后剩余的物資進(jìn)行處理，可回收再次使用的及時回收，并建立臺賬，減少費(fèi)用等等工作，確保經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化。

結(jié)束語：

在一個工程項(xiàng)目里，要充分認(rèn)識和理解工期、成本、質(zhì)量這三個要素之間的關(guān)系，在具體的某一個項(xiàng)目里，根據(jù)實(shí)際情況將三者之間的關(guān)系分析透徹，找出三者的綜合均衡優(yōu)化的最佳點(diǎn)，采取相應(yīng)的對策措施，才能使得項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都達(dá)到最大化，最終有利于企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵愛蕓. 淺析工程項(xiàng)目管理中工期-成本-質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化[J]. 現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊， 2021（9）：2.

[2]李萬慶，邱幸運(yùn)，孟文清.工程項(xiàng)目工期—成本—質(zhì)量—安全水平綜合優(yōu)化研究.[J].工程管理學(xué)報(bào)，2019，33（02）;136-140.

[3]楊敏.工程項(xiàng)目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化[J]. 納稅， 2018（12）：2.