市專(zhuān)精特新中小型企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的路徑，特別以深中通道為契機(jī)進(jìn)行分析。首先，通過(guò)系統(tǒng)梳理相關(guān)資料和深入調(diào)研分析，本文提出深中通道作為連接深圳和中山的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，為專(zhuān)精特新中小型企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。其次，通過(guò)歷年數(shù)據(jù)比較提出中山市專(zhuān)精特新中小型企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展路徑需要注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。最后，本文指出政府應(yīng)加大對(duì)專(zhuān)精特新企業(yè)的支持力度，提供更加便利的政策環(huán)境和資金扶持，同時(shí)企業(yè)應(yīng)把國(guó)際合作與拓展海外市場(chǎng)作為發(fā)展中的重要策略。

子元器件；中小型企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理【中圖分類(lèi)號(hào)】F426；F276.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）09-0100-031 引言電子元器件是指在智能終端、汽車(chē)電子設(shè)備、5G通信、物聯(lián)網(wǎng)以及航空航天、能源和交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的生產(chǎn)制造中被廣泛應(yīng)用的，能夠

【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè)；工業(yè)企業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)；云平臺(tái)【中圖分類(lèi)號(hào)】F276.3；F49；TP393? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2023）06-0139-031 引言云平臺(tái)是指以計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)為實(shí)現(xiàn)形式，以硬件和軟件資源為實(shí)現(xiàn)載體，滿(mǎn)足用戶(hù)云化運(yùn)行需求的服務(wù)

雙碳環(huán)境，中小型企業(yè)中圖分類(lèi)號(hào)：F276.3???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??文章編號(hào)：1005-6432（2023）17-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.17.0001??前言“雙碳”目標(biāo)牽涉到價(jià)值觀、生產(chǎn)制造活動(dòng)方法及生存環(huán)境等內(nèi)容，它倡導(dǎo)用清潔能源替代高能耗碳能源，專(zhuān)注于創(chuàng)建出與經(jīng)濟(jì)環(huán)境互利共贏的蓬勃發(fā)展模式，基于社會(huì)整體角度有效降低能源消耗，減少排放量，并實(shí)現(xiàn)資源利用效率的最大化，打造出人與社會(huì)和諧發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)

萬(wàn)億美元。中小型企業(yè)占比約70%，中小型企業(yè)是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分。物流運(yùn)輸業(yè)在中小型企業(yè)的飛速發(fā)展中尤為顯著，在較短時(shí)間內(nèi)形成了較大規(guī)模的物流產(chǎn)業(yè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重的部分。但是中小型物流企業(yè)的資本較少，在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以與大型物流企業(yè)抗衡，導(dǎo)致其發(fā)展空間越來(lái)越小。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；物流企業(yè)；企業(yè)融資中圖分類(lèi)號(hào)：F259.23???文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）13-0185-0

。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；預(yù)算編制；預(yù)算執(zhí)行；預(yù)算考評(píng)；管理會(huì)計(jì)；業(yè)財(cái)融合引言：預(yù)算承接戰(zhàn)略，全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)未來(lái)一定期間進(jìn)行整體規(guī)劃與計(jì)劃的有效手段。中小企業(yè)規(guī)模小、部門(mén)精簡(jiǎn)、經(jīng)營(yíng)靈活，實(shí)行全面預(yù)算管理，可以協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)事先算贏；通過(guò)及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行情況、分析差異原因并提出應(yīng)對(duì)策略等，更好地實(shí)現(xiàn)事中管控；全面預(yù)算管理指標(biāo)體系為績(jī)效考核提供了重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了事后評(píng)價(jià)。全員參與、全方位、全流程的預(yù)算管理，有利于提升員工

預(yù)算管理；中小型企業(yè)；企業(yè)管理；預(yù)算編制在當(dāng)前我國(guó)工業(yè)體系不斷優(yōu)化與升級(jí)背景下，全面預(yù)算管理本身的價(jià)值也有所提升，在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著不可替代的作用，企業(yè)急需加強(qiáng)對(duì)于該項(xiàng)工作的關(guān)注程度，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)管理為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，在整體運(yùn)營(yíng)上還存在一定差距，將全面預(yù)算管理融入到中小型企業(yè)發(fā)展中，必須從多方面了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。一、全面預(yù)算管理對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重要性1 .促進(jìn)企

商的興起和中小型企業(yè)的迅速壯大，越來(lái)越多的企業(yè)把及時(shí)準(zhǔn)確的信息，作為其經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的源泉。因此，采用信息管理的方式，來(lái)提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效，已經(jīng)成為相關(guān)行業(yè)共同關(guān)心的重點(diǎn)話題。針對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的迅速發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)中小型企業(yè)信息管理與營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效之間內(nèi)在的聯(lián)系展開(kāi)研究，具有非常重要的實(shí)踐意義。文章圍繞中小型企業(yè)信息管理對(duì)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的影響這一基本命題，分析了中小型企業(yè)信息管理能力與其企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效之間的關(guān)系模型，探討了二者之間的實(shí)證關(guān)系，并獲得了研究結(jié)果。希望本文的

逐步推進(jìn)，中小型企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。從中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況和企業(yè)定位情況來(lái)看，為了讓中小型企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，就必須根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。如今，我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中仍然存在一系列問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，基于此，本文對(duì)中小型企業(yè)的戰(zhàn)略管理思維進(jìn)行了分析，并深入闡述了其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)從戰(zhàn)略管理角度給出了改進(jìn)建議，以期可推動(dòng)我國(guó)中小型企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)地

。目前我國(guó)中小型企業(yè)員工缺乏工匠精神的現(xiàn)狀有完成工作任務(wù)時(shí)缺少精益求精的態(tài)度、工作積極性不高和缺少終身學(xué)習(xí)思想。提升我國(guó)中小型企業(yè)員工工匠精神的步驟為：培養(yǎng)員工擁有孝心，學(xué)會(huì)做自我介紹，培養(yǎng)員工主動(dòng)整理工作環(huán)境的習(xí)慣，培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念，定期組織員工共同制作料理，鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)和鼓勵(lì)員工制作工作清單。關(guān)鍵詞：工匠精神;積極性;中小型企業(yè)中圖分類(lèi)號(hào)：F272????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2022）16-0095-03D

主要研究了中小型企業(yè)OA軟件系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用價(jià)值，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，OA軟件系統(tǒng)可以輔助員工進(jìn)行數(shù)據(jù)的規(guī)范填寫(xiě)，有效控制企業(yè)運(yùn)行成本的非必要消耗?；诖?，提出了中小型企業(yè)OA軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)利用措施，以期為企業(yè)管理提供參考。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);辦公自動(dòng)化;建設(shè);開(kāi)發(fā)利用引言O(shè)A軟件系統(tǒng)即辦公室自動(dòng)化軟件系統(tǒng)，是基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和PC機(jī)設(shè)備而形成的一種新的辦公方式。OA軟件系統(tǒng)可以代替辦公室職員完成一些重復(fù)性業(yè)務(wù)活動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度地提高工作效率，同時(shí)還能保障工作

，對(duì)于促進(jìn)中小型企業(yè)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)著京津冀地區(qū)一同成長(zhǎng)，加快市場(chǎng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)品牌崛起具有重大意義。關(guān)鍵詞：隱形冠軍;中小型企業(yè);形成機(jī)制;發(fā)展路徑;方案及建議隱形冠軍是科技型中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向之一，也是中國(guó)應(yīng)對(duì)科技型中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與政策需求的變革方向，更是中國(guó)應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)形勢(shì)的重要博弈策略。在“十四五”規(guī)劃和新制造報(bào)告的引領(lǐng)下，在“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)、以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主”的框架下，中國(guó)隱形冠軍研究應(yīng)當(dāng)提升到中國(guó)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和應(yīng)對(duì)

濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，并且創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)工作崗位，為地方、為國(guó)家作出了一定的貢獻(xiàn)。但中小企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一些問(wèn)題，如員工流失率高、員工歸屬感低等，這些問(wèn)題制約著中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在此背景下以河南省X公司為例，探尋造成企業(yè)員工流失的內(nèi)在因素，并且結(jié)合員工流失的相關(guān)理論，對(duì)員工在學(xué)歷、年齡、崗位等方面的流失現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出公司員工流失的原因。在此基礎(chǔ)上，主要從薪酬制度、崗位福利、溝通機(jī)制、工作環(huán)境以及培訓(xùn)機(jī)制五個(gè)方

文就闡述了中小型企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的重要性，在此基礎(chǔ)上，探討了加強(qiáng)財(cái)務(wù)崗位建設(shè)的策略，僅供參考。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);財(cái)務(wù)崗位;重要性步入新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)不斷擴(kuò)大開(kāi)放并深化改革，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，人民的生活水平也越來(lái)越高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)形式越來(lái)越繁榮。在這樣的背景下，很多中小型企業(yè)猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。而在中小型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)崗位發(fā)揮著十分重要的作用，只有財(cái)務(wù)崗位采取科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)控制措施，才能解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)

】近年來(lái)，中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但很多中小企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展問(wèn)題上，更多注重的是利潤(rùn)和效益，在企業(yè)文化建設(shè)方面面臨著認(rèn)知不足、進(jìn)程緩慢、存在誤區(qū)等問(wèn)題，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文從企業(yè)文化的內(nèi)涵及建設(shè)要素出發(fā)，研究中小型企業(yè)文化建設(shè)的必要性和遵循原則，剖析我國(guó)中小型企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題，并對(duì)其企業(yè)文化的建設(shè)提出建議?！娟P(guān)鍵詞】中小型企業(yè);企業(yè)文化;文化現(xiàn)狀;文化建設(shè)【中圖分類(lèi)號(hào)】F270;F276.3? ? ? ? ? ? ?

股東較少的中小型企業(yè)股東持份撤資規(guī)定欠缺、路徑不暢，制約了公司的健康發(fā)展。針對(duì)此類(lèi)公司運(yùn)營(yíng)中存在的股東糾紛突出問(wèn)題，公司法應(yīng)當(dāng)衡量股東撤資制度的利弊，明確其立法價(jià)值取向。從股東糾紛引發(fā)的民事案件與刑事案件的關(guān)聯(lián)、實(shí)體規(guī)范與程序規(guī)范的規(guī)制、市場(chǎng)秩序的維護(hù)等幾個(gè)方面來(lái)看，公司法應(yīng)當(dāng)遵循股東意思自治原則，設(shè)立股東直接撤資制度，并建立降低股東提起請(qǐng)求解散公司之訴條件的配套制度。同時(shí)，在司法實(shí)踐中，注重調(diào)解，確立對(duì)掌控人的監(jiān)督觀察期，縮短審理期限，實(shí)現(xiàn)公平正義?！娟P(guān)

媒體時(shí)代;中小型企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新媒體時(shí)代下，中小型企業(yè)并非故步自封，企業(yè)管理層人員對(duì)其十分重視，一些中小型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始摸索適合新媒體技術(shù)的新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。不僅僅受新媒體技術(shù)的影響，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮同樣對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段提出了挑戰(zhàn)，想要跟上時(shí)代的腳步、滿(mǎn)足實(shí)際的需求，中小型企業(yè)一定要及時(shí)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路，改良市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，時(shí)刻保持與市場(chǎng)一致的方向[1]。唯有如此，才能不在時(shí)代變革中落伍，從而盡快適應(yīng)新媒體技術(shù)的影響，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展。1新媒體時(shí)代下中小型企業(yè)

摘? 要】中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了不可替代的作用，其推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)的發(fā)展，是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注和建設(shè)的對(duì)象。質(zhì)量是企業(yè)的生命力，為激發(fā)中小企業(yè)活力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系對(duì)促進(jìn)其健康可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。論文介紹了中小型企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行現(xiàn)狀，分析其存在的問(wèn)題及原因，并提出中小型企業(yè)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的建議?！続bstract】Small and medium-sized enterprises play an ir

策大力扶持中小型企業(yè)的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)因此迅猛騰飛。中小型企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主力軍，其重要性不言而喻。當(dāng)前中小型企業(yè)招聘制度相較于上市企業(yè)而言存在著招聘體系不健全、招聘思想滯后、資金短缺、招聘人才留不住等諸多限制性問(wèn)題，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。受疫情影響，中小型企業(yè)面臨更加的艱巨的挑戰(zhàn)，文章通過(guò)對(duì)于中小型企業(yè)招聘現(xiàn)狀的分析，結(jié)合新冠疫情下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)對(duì)于中小型企業(yè)招聘問(wèn)題在控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)控五

長(zhǎng)期政策。中小型企業(yè)需要市場(chǎng)研究，但也需要研究自己的市場(chǎng)模型。文章以澳門(mén)中小企業(yè)為對(duì)象，在探索市場(chǎng)模式創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)案例探討了不同類(lèi)型的中小企業(yè)建立澳門(mén)系統(tǒng)和市場(chǎng)模式創(chuàng)新的情況。分析市場(chǎng)模型的實(shí)質(zhì)和核心邏輯，并結(jié)合中小型企業(yè)市場(chǎng)模型創(chuàng)新的核心原理，研究和解決防控中小型企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中的問(wèn)題，為澳門(mén)防控中小型企業(yè)市場(chǎng)模式的發(fā)展提供新的思路和發(fā)展方向。關(guān)鍵詞：澳門(mén)特別行政區(qū);中小型企業(yè);市場(chǎng)發(fā)展模式中圖分類(lèi)號(hào)：F713.58文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：100

長(zhǎng)期以來(lái)，中小型企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著時(shí)代的發(fā)展，中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理在不斷完善，但面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息全球性大背景下，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略作為企業(yè)生存發(fā)展的指南針，隨著形勢(shì)的變化，對(duì)中小型企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面提出了更高的要求。目前中小型企業(yè)的戰(zhàn)略管理還存在著戰(zhàn)略管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題，需要根據(jù)新的形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整及完善。本文針對(duì)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理剖析其存在的問(wèn)題，并對(duì)其提出優(yōu)化方案。關(guān)

相對(duì)有限的中小型企業(yè)，如何將人才更好地吸引到企業(yè)中是企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。雖然中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了不斷的改革和創(chuàng)新，但是在人才建設(shè)過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題。就目前經(jīng)濟(jì)總量和就業(yè)來(lái)看，中小型企業(yè)發(fā)展才是重中之重，也是國(guó)家穩(wěn)定的基石之一，更是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮活力，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮著不可替代的作用。中小型企業(yè)是依法設(shè)立的有利于滿(mǎn)足社會(huì)需求，符合國(guó)家政策，增加就業(yè)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種形式存在的企業(yè)

不斷發(fā)展，中小型企業(yè)發(fā)展非常迅速，數(shù)量也在逐年攀升，其作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在提供就業(yè)機(jī)會(huì)、改善民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面起到了積極作用。但鑒于中小企業(yè)的規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等，使得中小型企業(yè)普遍面臨融資難問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)金融為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了勃勃生機(jī)。本文就互聯(lián)網(wǎng)金融如何推動(dòng)中小型企業(yè)發(fā)展作了進(jìn)一步分析，首先，從互聯(lián)網(wǎng)金融和中小型企業(yè)融資現(xiàn)狀著手;其次，從效應(yīng)分析和渠道分析兩方面論述了互聯(lián)網(wǎng)如何助推中小型企業(yè)發(fā)展;最后，重點(diǎn)從四個(gè)方面提

務(wù)智能化;中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理引言調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展推動(dòng)的社會(huì)信息化發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式、運(yùn)行方式在很大程度上已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要以及社會(huì)進(jìn)步的要求。這就要求企業(yè)加快推動(dòng)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展，將智能化財(cái)務(wù)應(yīng)用到企業(yè)的現(xiàn)代化管理中。但由于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化的全面建設(shè)中，需要資金、技術(shù)、時(shí)間等多方面支撐，再加上許多中小型企業(yè)在應(yīng)用智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn)不足、相關(guān)人才缺失，所以在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也出現(xiàn)了一定的漏洞，在智能化財(cái)務(wù)全面覆蓋方面仍存

：大數(shù)據(jù);中小型企業(yè);人力資源管理;變革一、引言企業(yè)管理中引入大數(shù)據(jù)，已獲得了企業(yè)管理者的充分認(rèn)同。作為企業(yè)管理的重要組織部分即人力資源管理，隨著大數(shù)據(jù)的引入，引起了從理念到實(shí)踐、從宏觀到微觀、從影響到促進(jìn)，無(wú)時(shí)無(wú)刻地影響著企業(yè)的人力資源管理，特別是在人力資源管理方面還不是很完善的中小型企業(yè)，尤其應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理可能的變革，進(jìn)行必要的思考與分析，借以提升企業(yè)人力資源管理水平，提高全體員工的工作效率，保障企業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。二、我國(guó)中小型企業(yè)人

[關(guān)鍵詞]中小型企業(yè);就業(yè)指導(dǎo);人力資源[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.1091 招工難和就業(yè)難并存1.1 當(dāng)前企業(yè)“招工難”現(xiàn)象企業(yè)“招工難”，是一個(gè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展中國(guó)家其必然經(jīng)歷的階段，中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家將這一問(wèn)題表現(xiàn)得淋漓盡致。在我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)中，需求量最大的就是中小型企業(yè)，由于沒(méi)有完善健全的人才儲(chǔ)備機(jī)制，卻需要數(shù)量龐大的高端技術(shù)人才，這使得中小型企業(yè)對(duì)人才的渴求處于一種急需的狀態(tài)。中小企業(yè)數(shù)量占全

[關(guān)鍵詞]中小型企業(yè);債券融資;調(diào)控監(jiān)管力度[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.057在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)是重要參與者，屬于盈利性經(jīng)濟(jì)組織，是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的關(guān)鍵，但在此過(guò)程中離不開(kāi)資金的支持。因此，重視對(duì)債券融資問(wèn)題的查找、分析就顯得尤為重要，是完善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的有效手段。1 企業(yè)債券融資風(fēng)險(xiǎn)1.1 債券利率風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)債券利率風(fēng)險(xiǎn)而言，其主要是指?jìng)l(fā)行前，受利率市場(chǎng)波動(dòng)的影響，債券發(fā)行后利率呈下降趨勢(shì)，導(dǎo)致票面利率

。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理;資金;體系一、藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的意義藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的第一個(gè)意義是使企業(yè)參與到藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)前所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這里"所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)"指的不只是研發(fā)新項(xiàng)目、審批項(xiàng)目，還包含了藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)布置的售前生產(chǎn)任務(wù)，售中的經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)和售后的服務(wù)，納入一切企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制之中，保證物品、消息和金錢(qián)都是在財(cái)務(wù)的計(jì)劃下進(jìn)行的，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部再自己實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這樣能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化平穩(wěn)增長(zhǎng)。第二個(gè)意義在于，報(bào)告期的利潤(rùn)

動(dòng)力，對(duì)于中小型企業(yè)而言企業(yè)的所有者同時(shí)也時(shí)企業(yè)的管理者。中小型企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，那么企業(yè)的管理模式就要新穎，企業(yè)的規(guī)模小不能完全按照同行業(yè)的大企業(yè)進(jìn)行管理，要想提升競(jìng)爭(zhēng)力需要對(duì)企業(yè)的具體管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)管理的工作人員既不僅能有效率還要有效果的完成工作任務(wù)。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);管理的模式;企業(yè)的規(guī)模;企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力引言中小型企業(yè)規(guī)模小，管理者經(jīng)營(yíng)的方式可以是多種多樣的，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中也有很大的進(jìn)步空間，法約爾曾認(rèn)為管理的職能僅

數(shù)據(jù)顯示，中小型企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)超過(guò)60%，稅收貢獻(xiàn)超過(guò)50%，并且還提供了將近80%的就業(yè)崗位，由此可見(jiàn)中小型企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中起到了不可替代的作用。目前中小型企業(yè)融資成本不斷增加，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生主要受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)自身?xiàng)l件和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策等多方面因素影響，本文主要分析以供給側(cè)改革為背景，降低中小型企業(yè)融資成本的措施。關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;中小型企業(yè);融資成本;解決措施首先，我們需要明確的是中小型企業(yè)融資難

景下，我國(guó)中小型企業(yè)大量涌現(xiàn)。有別于大型企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源集中優(yōu)勢(shì)，中小型企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在著供應(yīng)鏈掌控力不足、融資能力欠佳、人才資源匱乏等發(fā)展難題，尤其受新冠疫情影響，各地的中小型企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。因此，要實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇、穩(wěn)定發(fā)展和不斷壯大的社會(huì)目標(biāo)和社會(huì)效益，財(cái)政和稅收制度就要不斷適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，通過(guò)大力創(chuàng)新和完善來(lái)給予中小型企業(yè)財(cái)政資金和政策上的精準(zhǔn)扶持。關(guān)鍵詞：財(cái)政稅收;中小型企業(yè);扶持引言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善

萍【摘要】中小型企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)力量，對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)創(chuàng)新等方面有著不可忽視的作用。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下中小型企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大。研究中小型企業(yè)以濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀有利于提升其競(jìng)爭(zhēng)力。本文論述和剖析了新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下我國(guó)中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，并針對(duì)其發(fā)展提出一些建議。【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)常態(tài);中小型企業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;現(xiàn)狀;建議引言：科技革命推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人們消費(fèi)水平的提高。為了滿(mǎn)足人們各種消費(fèi)水平的需求，許多中小型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，尤其是

了機(jī)電行業(yè)中小型企業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求，結(jié)合校企合作的核心優(yōu)勢(shì)，為中小型企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)、機(jī)電項(xiàng)目聯(lián)合設(shè)計(jì)等需求提供解決對(duì)策，期望能為各位同仁提供一些有效幫助。關(guān)鍵詞：機(jī)電行業(yè);中小型企業(yè);技術(shù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開(kāi)機(jī)電行業(yè)的推進(jìn)，而機(jī)電行業(yè)的主體是由中小型企業(yè)構(gòu)成的，想要推動(dòng)機(jī)電行業(yè)的整體發(fā)展，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，就需要滿(mǎn)足中小型企業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求，探索有效的對(duì)策。一、機(jī)電行業(yè)中小型企業(yè)分析制造型企業(yè)是機(jī)電行業(yè)的主要構(gòu)成企業(yè)，在電器電子、機(jī)電設(shè)備等技術(shù)和勞

貴陽(yáng)市多個(gè)中小型企業(yè)申報(bào)殘疾人保障基金的情況后，以貴陽(yáng)市企業(yè)為例，針對(duì)中小型企業(yè)，給出殘疾人就業(yè)保障金的改革建議。[關(guān)鍵詞]殘疾人就業(yè)保障金;征繳優(yōu)惠政策;中小型企業(yè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0401 背景簡(jiǎn)介幫助殘疾人就業(yè)，是中小型企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。自從我國(guó)推廣 “營(yíng)改增”的政策以來(lái)，廣大中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)和微型企業(yè)一度享受稅收及費(fèi)用方面減免征繳的優(yōu)惠政策，我國(guó)市場(chǎng)也掀起創(chuàng)業(yè)浪潮，“小微”企業(yè)如雨后春筍

。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);薪酬;定位在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技進(jìn)步的浪潮下，我國(guó)中小企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)遇是國(guó)家現(xiàn)行政策鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展，包括新能源及節(jié)能環(huán)保、新材料、電子信息、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造等等行業(yè)，都讓中小企業(yè)找到了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的方向。而伴隨機(jī)遇的是挑戰(zhàn)，中小企業(yè)本身的內(nèi)部建設(shè)不夠全面是其在發(fā)展中最大的挑戰(zhàn)之一。中小企業(yè)薪酬管理以及定位，是其內(nèi)部管理工作的主要內(nèi)容之一，直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部人員管理;薪酬制度嚴(yán)謹(jǐn)公平，有利于提升企業(yè)的員工創(chuàng)造力、工

要：我國(guó)的中小型企業(yè)大約占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的95%，同時(shí)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益約占企業(yè)總體產(chǎn)值的60%左右。目前隨著我國(guó)發(fā)展正式進(jìn)入信息時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)的概念也在逐步落實(shí)，利用共享思維來(lái)構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系，能夠?yàn)?span id="dnzjhpz" class="hl">中小型企業(yè)在人力資源管理方面的發(fā)展提供新的助推力。本文主要從人力資源管理的基本內(nèi)涵出發(fā)，通過(guò)全面分析我國(guó)中小型企業(yè)在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，針對(duì)如何利用共享思維的人力資源管理模式來(lái)解決這些問(wèn)題提出了深入的思考，以期本文能為中小型企業(yè)的人力資源管理策略

肺炎疫情；中小型企業(yè)；緊固件行業(yè)【中圖分類(lèi)號(hào)】F727*基金項(xiàng)目：本文受廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目（攀登計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)）（pdjh2021b0349）“房?jī)r(jià)與地方債務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制”；廣東金融學(xué)院國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（202011540014）“新冠肺炎及其應(yīng)對(duì)政策對(duì)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響研究—以溫州緊固件行業(yè)典型企業(yè)的實(shí)地調(diào)研為例”支持。一、引言溫州緊固件行業(yè)起步于20世紀(jì)80年代，現(xiàn)有緊固件及上下游相關(guān)企業(yè)3000多家，大部分以家庭作坊夫妻店的形式存在。2

個(gè)方面構(gòu)建中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立基于AHP-EWM耦合模型。發(fā)現(xiàn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力影響最大，之后依次是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力、財(cái)務(wù)績(jī)效增長(zhǎng)能力、財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃能力，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化處理能力影響最小;具體到因素層，中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力受財(cái)務(wù)內(nèi)控管理能力影響最大，受企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響最小。關(guān)鍵詞：AHP-EWM;耦合模型;中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理能力一、引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，中小型企業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、推動(dòng)

要】針對(duì)中小型企業(yè)培訓(xùn)存在的缺陷，論文引入虛擬行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方法，分析虛擬行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)中小型企業(yè)培訓(xùn)的適用性，指出虛擬行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠消除中小型企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間和空間障礙，并且培訓(xùn)貼合企業(yè)實(shí)際工作，培訓(xùn)效果直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)全員學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)中小型企業(yè)實(shí)行虛擬行動(dòng)學(xué)習(xí)提出建議?！続bstract】Aiming at the defects existing in the training of small and medium-sized ent

云會(huì)計(jì)”在中小型企業(yè)中的應(yīng)用更為廣泛。當(dāng)然，“云會(huì)計(jì)”系統(tǒng)作為會(huì)計(jì)信息化中最典型的發(fā)展，許多中小型企業(yè)在運(yùn)用“云會(huì)計(jì)”的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，由于中小型企業(yè)受到企業(yè)本身能力的限制，阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。而在這個(gè)以大數(shù)據(jù)為背景的時(shí)代，企業(yè)該如何更好的結(jié)合信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的管理，以大數(shù)據(jù)替代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的管理模式，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)工作效率，減少成本，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的目的。目前，在大多數(shù)人心中，認(rèn)為“云會(huì)計(jì)”的出現(xiàn)雖然打破了常規(guī)的記賬方式，但它帶給我們的

薛霓摘要：中小型企業(yè)是相對(duì)于同行業(yè)的大型企業(yè)而界定的，在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，為了支撐和穩(wěn)定我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中小型企業(yè)的發(fā)展勢(shì)在必行。本文主要研究中小型企業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，具體體現(xiàn)為沿海東部體量龐大，而中西部地區(qū)則發(fā)展相對(duì)滯后，并以東部沿海地區(qū)的廣東省和西部?jī)?nèi)陸地區(qū)的四川省為例進(jìn)行對(duì)比分析得出結(jié)論：中小型企業(yè)的發(fā)展的區(qū)域性差異是由多種因素造成的，而廣東省和四川省這些年雖然在中小型企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)大致相同，但在具體態(tài)勢(shì)上則存在著一

路徑，我國(guó)中小型企業(yè)如何根據(jù)自身的條件，消化吸收國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)，建立自身的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，是當(dāng)下中小型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)下，要積極開(kāi)展的核心工作。關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化管理;企業(yè)管理;策略;企業(yè)管理問(wèn)題;中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)要面對(duì)的是來(lái)自全球的凝視和競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展至國(guó)際市場(chǎng)。隨著2022年冬奧會(huì)的開(kāi)幕倒計(jì)時(shí)臨近，我國(guó)的產(chǎn)品在國(guó)際的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度大，環(huán)境問(wèn)題復(fù)雜，我國(guó)企業(yè)想要在這些機(jī)會(huì)中抓住機(jī)會(huì)得到發(fā)展，打出

不斷進(jìn)步，中小型企業(yè)面臨的困難與考驗(yàn)日益攀升?；诖耍疚囊訸企業(yè)為例，通過(guò)熟悉中小型企業(yè)的內(nèi)部控制情況，根據(jù)其情況進(jìn)行針對(duì)性研究，尋找其中所存在的問(wèn)題，并根據(jù)其制定對(duì)應(yīng)解決措施。希望通過(guò)本文對(duì)中小型企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的研究分析與建議能夠有效幫助中小型企業(yè)解決內(nèi)控管理問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展百利而無(wú)一害。關(guān)鍵詞：內(nèi)控管理;中小型企業(yè);內(nèi)部監(jiān)督中圖分類(lèi)號(hào)：F275;F276.3 ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一

國(guó)市場(chǎng)，讓中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力不斷升高。我國(guó)中小型企業(yè)收到傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念的影響，在經(jīng)營(yíng)方面的許多手段相對(duì)落后，經(jīng)營(yíng)效益不佳，導(dǎo)致企業(yè)逐漸走向衰敗，要想改善中小型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，必須找到中小型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題并找到解決方法，生產(chǎn)出契合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，掌握市場(chǎng)需求，本文探究現(xiàn)在中小型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的餓問(wèn)題以及對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);市場(chǎng)影響;問(wèn)題;解決方案引言：當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步不斷加快，我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)中小型企業(yè)

。當(dāng)然對(duì)于中小型企業(yè)而言，在它之后的發(fā)展中結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)手段也是必要的，在最近的幾年中我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，其中也不能缺少中小型企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，中小型企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益總額中所占的比例也在逐年的上升。但是中小型企業(yè)的發(fā)展中也依舊存在著許多的問(wèn)題，正是因?yàn)檫@樣，本文將深入研究分析關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+與中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為了讓中小型企業(yè)可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;中小型企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;發(fā)展現(xiàn)狀考慮到國(guó)家整體的發(fā)展趨勢(shì)中小型企業(yè)

。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);疫情;謀發(fā)展一、引言企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段時(shí)，為了尋求更大的市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多的資源、獲取更多利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)逐漸從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向國(guó)際戰(zhàn)略。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度不斷提高，也為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了有利的條件。但是，2020年突如其來(lái)的新冠疫情幾乎打斷了所有企業(yè)原有發(fā)展節(jié)奏，也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了前所未有的沖擊。加之，全球民粹主義與保護(hù)主義在全球疫情大流行之后可能繼續(xù)升級(jí)，中美經(jīng)貿(mào)摩擦以及地緣政治沖突可能再次升級(jí)。從歷

限公司為向中小型企業(yè)提供高水平的金融服務(wù)，幫助其解決融資難的問(wèn)題，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢(shì)，豐富中小企業(yè)融資渠道，利用普惠金融、發(fā)行債券等方式降低中小型企業(yè)融資門(mén)檻，為其穩(wěn)定健康發(fā)展提供資金支持?！続bstract】Small and medium-sized enterprises often encounter financing difficulties due to their small scale and weak capital chain.

資源管理在中小型企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中扮演了關(guān)鍵性的角色。文章指出了當(dāng)前中小型企業(yè)發(fā)展中面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，闡明了人力資源管理在中小型企業(yè)發(fā)展中的重要功能與地位，分析了當(dāng)前中小型企業(yè)人力資源管理工作的制約性因素，并從促進(jìn)實(shí)現(xiàn)管理理念創(chuàng)新、建立科學(xué)完善的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制、構(gòu)建創(chuàng)新性人才培訓(xùn)體系以及有效應(yīng)用新型人力資源管理系統(tǒng)等4個(gè)方面，對(duì)新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下中小型企業(yè)人力資源管理的路徑與策略作出了探討。[關(guān)鍵詞] 新時(shí)代；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；中小型企業(yè)；人力資源管理中

發(fā)展，其中中小型企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不容忽視。中小型企業(yè)自身抓住體制改革的重要契機(jī)，不斷擴(kuò)大自身規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但是在其快速發(fā)展的背后也伴隨著優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才的流失等重大問(wèn)題。難以留住優(yōu)秀人才和人才管理是當(dāng)前中小型企業(yè)在人力資源管理方面所面臨的重要難題，使得我國(guó)中小型企業(yè)也開(kāi)始重視自身人力資源的管理問(wèn)題。文章在概括我國(guó)中小型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出當(dāng)前我國(guó)中小型企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中

。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);企業(yè)融資;金融政策中小企業(yè)生產(chǎn)總值占GDP的60%以上，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩，找出企業(yè)融資困難的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一旦中小企業(yè)無(wú)法融資，企業(yè)將難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。接下來(lái)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)提出針對(duì)中小企業(yè)融資的財(cái)政金融政策，加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一、中小企業(yè)融資特點(diǎn)分析對(duì)中小企業(yè)的融資特點(diǎn)展開(kāi)分析，主要體現(xiàn)為以下幾方面：（1）企業(yè)融資涉及面廣?，F(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，中小規(guī)模企業(yè)不管

題上，以及中小型企業(yè)舞弊行為的原因分析和相應(yīng)對(duì)策分析。對(duì)于中小型企業(yè)舞弊行為的研究，主要目的是為了更好地規(guī)范市場(chǎng)，讓更多的中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中可以健康穩(wěn)定的成長(zhǎng)與發(fā)展。規(guī)范中小企業(yè)舞弊行為的主要措施是完善公司的會(huì)計(jì)制度，對(duì)建立健全企業(yè)的信譽(yù)度具有重要作用。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);會(huì)計(jì)舞弊;原因分析;措施;作用中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）05（a）--041 緒論據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到5

：新形勢(shì);中小型企業(yè);戰(zhàn)略管理;調(diào)整;優(yōu)化方案引言長(zhǎng)期以來(lái)，中小型企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。隨著時(shí)代的發(fā)展，中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理在不斷完善，但面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息全球性大背景下，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略作為企業(yè)生存發(fā)展的指南針，隨著形勢(shì)的變化，對(duì)中小型企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面提出了更高的要求。目前中小型企業(yè)的戰(zhàn)略管理還存在著戰(zhàn)略管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題，需要根據(jù)新的形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整及完善。1中小型企業(yè)戰(zhàn)略

電子商務(wù);中小型企業(yè);出口【Keywords】cross-border e-commerce; small and medium-sized enterprises; export【中圖分類(lèi)號(hào)】F724.6;F752.62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2

娜摘要：在中小型企業(yè)的資產(chǎn)中，存貨占用的資金比例較大，而在企業(yè)的管理中，存貨管理存在著諸如存貨備貨過(guò)量而造成的積壓，存貨損毀、存貨備貨不足而影響生產(chǎn)銷(xiāo)售等情況。存貨管理的水平直接影響著企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)是否能順利進(jìn)行，也直接反映了企業(yè)內(nèi)部控制及管理水平的高低。文章從中小民營(yíng)企業(yè)存貨管理中存在問(wèn)題的分析入手，尋找解決中小型企業(yè)存貨管理中存在問(wèn)題的解決方法，以提高中小民營(yíng)企業(yè)存貨管理水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);民營(yíng)企業(yè);存貨管理;解決方法一、引言企業(yè)存

快速發(fā)展，中小型企業(yè)也加入了快速發(fā)展的隊(duì)伍之中。我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)工業(yè)建設(shè)的推動(dòng)起著重要的作用，企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，越來(lái)越受到企業(yè)家的重視和推崇。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是資本和人才的競(jìng)爭(zhēng)，也是質(zhì)量和文化實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。本文分析了中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及影響中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的因素。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;中小型企業(yè);企業(yè)發(fā)展一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是以一定的社會(huì)背景為基礎(chǔ)在自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中，通過(guò)管理者有意識(shí)的揚(yáng)抑而逐步形成的，以

存貨管理 中小型企業(yè)存貨管理是指企業(yè)存貨采購(gòu)、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用、銷(xiāo)售全過(guò)程所進(jìn)行的管理行為。主要是企業(yè)存貨信息管理的決策分析。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及獲得商業(yè)折扣，企業(yè)需要一定量的存貨。然而過(guò)多的存貨購(gòu)買(mǎi)會(huì)消耗大量的資金，同時(shí)會(huì)增加存貨的保險(xiǎn)管理費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)、人工費(fèi)等存儲(chǔ)成本。因此，如何平衡成本與利潤(rùn)成為存貨管理的最終目標(biāo)。中小民營(yíng)企業(yè)存貨管理的特點(diǎn)是品種多、數(shù)量多，流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)，不斷處于采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的過(guò)程中。因此，企業(yè)在存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和

平臺(tái)支持下中小型企業(yè)的物流發(fā)展情況進(jìn)行探究，有助于推動(dòng)我國(guó)當(dāng)前中小型企業(yè)物流的發(fā)展，為企業(yè)物流發(fā)展創(chuàng)造更多的可能。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)物流;中小型企業(yè)隨著現(xiàn)代物流技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)用給當(dāng)下中小型企業(yè)的物流發(fā)展提供了更有效的信息及技術(shù)支持。許多中小型企業(yè)在探索如何有效地利用相應(yīng)的平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，也在摸索如何利用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持來(lái)實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)物流的創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們以中小型企業(yè)物流在大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)用的現(xiàn)狀進(jìn)行

不斷進(jìn)展，中小型企業(yè)與國(guó)際間的貿(mào)易越來(lái)越頻繁，但是在國(guó)際貿(mào)易中面臨著很多問(wèn)題和困難，其中包括資金、人才以及銷(xiāo)售等方面的問(wèn)題，都對(duì)中小型企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展產(chǎn)生了影響。我國(guó)中小型企業(yè)在發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中面臨著很多的問(wèn)題，因此本文對(duì)這些困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)槲覈?guó)中小型企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易做出優(yōu)化。關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易;中小型企業(yè);參與策略一、中小型企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中面臨的困境（一）沒(méi)有融資平臺(tái)，人才缺乏中小型企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中需要大

越來(lái)越多的中小型企業(yè)意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，他們?cè)趦?nèi)部審計(jì)的過(guò)程中容易受到多方面的影響，導(dǎo)致了一定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，當(dāng)產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)之后就會(huì)威脅到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行情況。因此，為了充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的作用，有必要對(duì)審計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究分析，這樣也有利于企業(yè)掌握更加靈活的方式來(lái)應(yīng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本論文就是對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，詳細(xì)分析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并提出了如何控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制一、引言在十八大之后，國(guó)家尤其注重中

【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè);融資問(wèn)題;原因;發(fā)展思路【Keywords】small and medium-sized enterprises; financing problems; reasons; development ideas【中圖分類(lèi)號(hào)】F276.3;F832.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?