過(guò)程中，由于中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)阻滯停頓，導(dǎo)致“上下熱中間冷”“上下通中間阻”“上下急中間怠”，政策落實(shí)大打折扣。這不僅影響工作成效，也嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象，必須引起高度重視，采取有力措施認(rèn)真加以解決。政令暢通、令行禁止是為政的基本原則。只有自上而下各司其職、各負(fù)其責(zé)，做到政策執(zhí)行一貫到底、一路通暢，才能確保把黨中央決策部署落實(shí)到位。在實(shí)際工作中，有些政策明明設(shè)計(jì)初衷是好的，工作措施也是有效的，卻遲遲落不了地；有些惠民舉措明明上級(jí)高度重視，基層干部也很努力，群眾卻

是這個(gè)系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)。陳嘉映在2019 年于中國(guó)美術(shù)學(xué)院舉辦的“象與表征”的講座中，就“象”與“表征”的關(guān)系進(jìn)行了解釋。他提到：語(yǔ)言是個(gè)分環(huán)勾連的系統(tǒng)，最小的單位是單詞。語(yǔ)言都有自己的邏輯，但語(yǔ)句的意思不能用心理活動(dòng)來(lái)解釋，卻不影響這句話的意思。語(yǔ)言可能無(wú)限貼近客觀存在的“象”本身，卻無(wú)法完全的反映“象”。也就是說(shuō)，語(yǔ)言是工具、設(shè)施，不是鏡像。在“言象意，言形物”的過(guò)程中，“象”與“形”所經(jīng)歷的“言”這一中間環(huán)節(jié)，使得“象”與“形”存在了不可避免的隔閡。正

、合并單元等中間環(huán)節(jié)，導(dǎo)致繼電保護(hù)的整組動(dòng)作時(shí)間延長(zhǎng)了5～10 ms，降低了主保護(hù)的速動(dòng)性與可靠性，使得電網(wǎng)運(yùn)行于穩(wěn)定極限的邊界，因此，一次設(shè)備的智能化是智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4) 當(dāng)前的智能變電站由于增加了大量過(guò)程層交換機(jī)、智能終端柜等設(shè)備，相比傳統(tǒng)變電站反而增加了占地面積，因而仍無(wú)法解決傳統(tǒng)變電站屏位緊張問(wèn)題。5) 多套保護(hù)共用合并單元、智能終端，單一元件可能引起多套保護(hù)誤動(dòng)作，與快速保護(hù)獨(dú)立性原則相悖，且安全自動(dòng)裝置與保護(hù)裝置共用智能終端跳閘，也與

還一個(gè)重點(diǎn)是中間環(huán)節(jié)。中下游的惡性競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)上游需求激增，這是上游樂(lè)見(jiàn)其成的。中間環(huán)節(jié)如果能擰成一股繩，就可以優(yōu)化需求，對(duì)供給端形成制約。那么如何摸清中間環(huán)節(jié)？對(duì)復(fù)雜的制造產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作并不簡(jiǎn)單。《通知》從推進(jìn)鋰電產(chǎn)業(yè)有序布局、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)穩(wěn)定、提高公共服務(wù)供給能力、保障高質(zhì)量鋰電產(chǎn)品供給、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好環(huán)境五方面著力，保障鋰電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同穩(wěn)定。這里的“協(xié)同穩(wěn)定”就是把中間環(huán)節(jié)擰“成一股繩”。所以，打破澳洲對(duì)鋰礦價(jià)格壟斷，先要做的

場(chǎng)消化及部分中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，庫(kù)存正在逐步下降，整體仍較為充足。元宵節(jié)后，隨著學(xué)校、企業(yè)陸續(xù)開(kāi)學(xué)、開(kāi)工，終端需求逐步恢復(fù)，相比上周略有提振。但因各環(huán)節(jié)均存在庫(kù)存，補(bǔ)庫(kù)需求不大，且囤貨意愿偏低，導(dǎo)致需求持續(xù)偏弱形勢(shì)。上周末局部庫(kù)存偏少的蛋商及食品加工企業(yè)等低價(jià)吸貨，給蛋價(jià)止跌反彈帶來(lái)一定的契機(jī)，但并未形成規(guī)模，提振力度有限。導(dǎo)致上周雞蛋市場(chǎng)維持供多需少局面，蛋價(jià)跌后回穩(wěn)，醞釀低位反彈。綜合雞蛋市場(chǎng)供需局面來(lái)看，本周產(chǎn)能居于高位、存在下降傾向但目前改變有限，產(chǎn)區(qū)庫(kù)

合知識(shí)、擴(kuò)展中間環(huán)節(jié)。本題整合收入、消費(fèi)與生產(chǎn)的關(guān)系。具體邏輯是：保居民就業(yè)能增加收入，擴(kuò)大消費(fèi)，促進(jìn)生產(chǎn)，從而穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)。第三步：完整構(gòu)建起點(diǎn)、中間環(huán)節(jié)和終點(diǎn)間基于設(shè)問(wèn)的邏輯關(guān)系，明確思維鏈，形成答案的核心內(nèi)容。思維鏈呈現(xiàn)如圖1：依據(jù)思維鏈敘寫(xiě)答案：保居民就業(yè)，居民能取得勞動(dòng)收入;居民有了收入，能增強(qiáng)消費(fèi)信心、穩(wěn)定消費(fèi)支出，推動(dòng)生活消費(fèi)品生產(chǎn)的復(fù)工復(fù)產(chǎn);生活消費(fèi)品生產(chǎn)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，能促進(jìn)生產(chǎn)資料生產(chǎn)的復(fù)蘇;生活消費(fèi)品生產(chǎn)和生產(chǎn)資料生產(chǎn)的復(fù)蘇，能促使產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)

碼標(biāo)價(jià)，杜絕中間環(huán)節(jié)倒票、炒票行為?！锻ㄖ芬螅酝ㄖl(fā)布之日起，航空公司在國(guó)際航線“五個(gè)一”疫情防控政策實(shí)施期間，要加強(qiáng)國(guó)際機(jī)票銷(xiāo)售渠道管理，對(duì)國(guó)際機(jī)票全部采取直銷(xiāo)模式。同時(shí)，對(duì)已由代理企業(yè)銷(xiāo)售的國(guó)際機(jī)票要加強(qiáng)管控，嚴(yán)禁換票，訂座及購(gòu)票后禁止更改旅客姓名，以杜絕中間環(huán)節(jié)倒票、炒票行為。《通知》指出，航空公司要嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際運(yùn)價(jià)政策，確保公開(kāi)透明、明碼標(biāo)價(jià)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕內(nèi)部員工的違規(guī)操作行為。民航業(yè)主管部門(mén)將會(huì)同市

史唯物主義的中間環(huán)節(jié)，在文本中可歸納為五個(gè)方面的具體表征。關(guān)鍵詞： 社會(huì)心態(tài) ? 具體表征 ? 中間環(huán)節(jié) ? 時(shí)代價(jià)值對(duì)于該文本的研究，“社會(huì)心態(tài)”作為一個(gè)基本的理論關(guān)切，不論是在社會(huì)有機(jī)體層面還是在歷史唯物主義層面，都沒(méi)有引起足夠的重視。事實(shí)上，從“社會(huì)心態(tài)”切入，不難發(fā)現(xiàn)該文本中有大量的社會(huì)心態(tài)方面的具體性分析，為我們展現(xiàn)出了一幅生動(dòng)的階級(jí)斗爭(zhēng)的圖畫(huà)?？梢韵胂螅偃鐒冸x出文本中社會(huì)心態(tài)層面的透視，這部歷史劇將是多么空洞無(wú)力，又何以稱其為滑稽??？“法國(guó)階

項(xiàng)目進(jìn)度中的中間環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞：采購(gòu)過(guò)程控制;中間環(huán)節(jié);把控;時(shí)間Abstract：As to the refining and chemical section， the project schedule has been paid more and more attention by the project team. In that， in order to control the whole schedule， the expediting is a

同結(jié)果，位于中間環(huán)節(jié)的發(fā)展中國(guó)家的小企業(yè)不斷提高專業(yè)化程度，但專業(yè)化帶來(lái)的收益卻不斷轉(zhuǎn)移到兩端的大型跨國(guó)公司手中。一、生產(chǎn)專業(yè)化與資產(chǎn)專用性生產(chǎn)專業(yè)化與資產(chǎn)專用性具有一定的聯(lián)系。威廉姆森將投資分為專項(xiàng)投資與一般性投資，進(jìn)行專項(xiàng)投資導(dǎo)致了資產(chǎn)專用性，即為支撐某種具體交易而進(jìn)行的耐久性投資，專項(xiàng)投資從技術(shù)上說(shuō)“固然”能節(jié)省成本，但由此形成的資產(chǎn)無(wú)法改變用途，會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略上的危機(jī)。資產(chǎn)專用性可分為四種類型：專用地點(diǎn)、專用實(shí)物資產(chǎn)、專用人力資產(chǎn)以及特定用途的資產(chǎn)。威

溝通是否經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，可以把人際溝通分為直接溝通和間接溝通。直接溝通沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，比如，張三直接把要說(shuō)的話告訴李四;間接溝通要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，有時(shí)候這個(gè)中間環(huán)節(jié)還可能有好多，比如，張三的話經(jīng)過(guò)幾個(gè)人才傳給李四。心理學(xué)告訴人們，信息傳遞的過(guò)程往往會(huì)失真。為什么？當(dāng)然不能排除信息發(fā)出者的因素，比如發(fā)音模糊，也不能排除傳遞過(guò)程的因素，比如環(huán)境嘈雜。但是，更重要的還是信息接收者的心理因素。信息接收者，接收信息的心理過(guò)程大致如下。第一步是選擇性地接受信息。每個(gè)人所留意

消了中間商，中間環(huán)節(jié)的扁平化也意味著定價(jià)體系的重大變革，原來(lái)中間環(huán)節(jié)增加的成本都可以取消。所以我們看到了化妝品市場(chǎng)上原來(lái)傳統(tǒng)方式300元的產(chǎn)品幾十元就能買(mǎi)到，而新方式二倍加價(jià)就能賣(mài)而不是傳統(tǒng)的十倍加價(jià)率。新市場(chǎng)的屬性實(shí)實(shí)在在為用戶節(jié)省了成本，并將節(jié)省下來(lái)的錢(qián)補(bǔ)貼給了消費(fèi)者，這種方式是對(duì)傳統(tǒng)品牌的無(wú)情碾壓。所謂的商業(yè)模式就是要考慮這些外在的商業(yè)環(huán)境的變化和消費(fèi)行為方式的變化來(lái)設(shè)計(jì)自己的商業(yè)行為?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)，誰(shuí)都知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的環(huán)境，我們都在改變。

？一定是那些中間環(huán)節(jié)的批發(fā)商，所以把中間環(huán)節(jié)干掉，讓超市直接對(duì)接農(nóng)民。這樣，農(nóng)民的菜價(jià)可以賣(mài)得高，農(nóng)民能掙到錢(qián)，而超市可以較低價(jià)格把蔬菜賣(mài)給更多城里人。這個(gè)方案多好??！可是，媒體沒(méi)有想一想，這些菜總得從田間地頭運(yùn)到超市里吧，這個(gè)環(huán)節(jié)誰(shuí)來(lái)做呢？難道把這個(gè)活兒交給并不專業(yè)的超市或者農(nóng)民干嗎？這樣做一定會(huì)導(dǎo)致成本上升，效率更低。所以，正確的解決方案一定是在現(xiàn)有的分工化結(jié)構(gòu)中，讓中間環(huán)節(jié)優(yōu)化他的商業(yè)能力，而不是把中間環(huán)節(jié)干掉。十幾年前，我聽(tīng)人說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：隨著互聯(lián)

減少醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中間環(huán)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)成本、實(shí)現(xiàn)藥品降價(jià)、擠出招采環(huán)節(jié)水分等方面的影響是巨大的，但短期內(nèi)還很難看出效果。 “從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，藥品帶量采購(gòu)可減少醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，讓盈利合規(guī)化。但‘4+7’帶量采購(gòu)相對(duì)而言范圍有限，不排除一些藥企在全國(guó)帶量采購(gòu)前加大營(yíng)銷(xiāo)力度。”某資深行業(yè)研究員表示，“隨著帶量采購(gòu)全國(guó)擴(kuò)面，其影響會(huì)更大，從而有效實(shí)現(xiàn)藥品降價(jià)，完善招采機(jī)制，解決招采領(lǐng)域的不規(guī)范行為?！保ㄕ浴渡虾ＷC券報(bào)》）

進(jìn)。觀點(diǎn)三：中間環(huán)節(jié)過(guò)多熱議：家附近的菜價(jià)主要是運(yùn)費(fèi)+人工費(fèi)+攤位費(fèi)，原產(chǎn)地菜價(jià)便宜，可中間環(huán)節(jié)的服務(wù)成本過(guò)高，到消費(fèi)者手中就顯不出菜價(jià)便宜了，有些甚至貴得離譜。產(chǎn)地滯銷(xiāo)，終端價(jià)格仍然高企，可見(jiàn)中間環(huán)節(jié)盤(pán)剝有多厲害，運(yùn)輸過(guò)程中加的高價(jià)油、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的高房租、市場(chǎng)管理中的高攤位費(fèi)等，減少中間環(huán)節(jié)才是王道。蔬菜零售終端價(jià)格與產(chǎn)地價(jià)格關(guān)聯(lián)度比較低，只跟漲不跟跌。蔬菜滯銷(xiāo)，終端市場(chǎng)價(jià)格還是很貴，超級(jí)地租已經(jīng)吞沒(méi)了一切。觀點(diǎn)四：供求調(diào)節(jié)機(jī)制滯后熱議：產(chǎn)地和終端的中間過(guò)

號(hào)就會(huì)被送到中間環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的處理。中間環(huán)節(jié)：中間環(huán)節(jié)通常包括放大器、比較器、脫扣器，當(dāng)中間環(huán)節(jié)為電子式時(shí)，中間環(huán)節(jié)還要輔助電源來(lái)提供電子電路工作所需的電源。中間環(huán)節(jié)的作用就是對(duì)來(lái)自零序互感器的漏電信號(hào)進(jìn)行放大和處理，并輸出到執(zhí)行機(jī)構(gòu)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)：該結(jié)構(gòu)用于接收中間環(huán)節(jié)的指令信號(hào)，實(shí)施動(dòng)作，自動(dòng)切斷故障處的電源。試驗(yàn)裝置：由于漏電保護(hù)器是一個(gè)保護(hù)裝置，因此應(yīng)定期檢查其是否完好、可靠。試驗(yàn)裝置就是通過(guò)試驗(yàn)按鈕和限流電阻的串聯(lián)，模擬漏電路徑，以檢查裝置能否正常

實(shí)去掉了一些中間環(huán)節(jié)，但是電商本質(zhì)上也是個(gè)中間環(huán)節(jié)?？煜纺壳凹拔磥?lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還是供給側(cè)主導(dǎo)，不可否認(rèn)消費(fèi)流通端的反向會(huì)引發(fā)供給側(cè)改革，但是由于單品價(jià)格低，很難快速實(shí)現(xiàn)C2B。不可否認(rèn)，從部分單品切入是有可能的，像服裝行業(yè)，有了紅嶺，有了韓都衣舍，行業(yè)正在引發(fā)變革。不過(guò)這些都是小規(guī)模的，不信你可以看看它們披露的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。工業(yè)化時(shí)代還遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)去，預(yù)收當(dāng)然是最美好的商業(yè)模式，但是畢竟要考慮大眾消費(fèi)水平與消費(fèi)能力。這里就涉及一個(gè)供應(yīng)鏈策略與供應(yīng)鏈能力問(wèn)

蜜，避開(kāi)一切中間環(huán)節(jié)的“蜂蜜直銷(xiāo)”近日在法國(guó)一家超市獲熱捧。據(jù)《法國(guó)西部報(bào)》11日?qǐng)?bào)道，本土蜂蜜產(chǎn)量下降、亞洲人造蜂蜜充斥市場(chǎng)等因素讓法國(guó)蜂蜜供不應(yīng)求。拉羅什市一家超市最近聯(lián)合一名當(dāng)?shù)仞B(yǎng)蜂人，將超市6000平方米的屋頂改造成養(yǎng)蜂場(chǎng)。超市附近的樹(shù)林以及公共和私人花園為蜜蜂提供了充足的蜜源，屋頂蜂場(chǎng)所產(chǎn)蜂蜜直接在超市內(nèi)銷(xiāo)售。目前每公斤13歐元（約合人民幣102元）的蜂蜜訂單量巨大，顧客表示很高興吃到本地“屋頂蜂蜜”。據(jù)悉，屋頂養(yǎng)蜂是效仿了巴黎歌劇院的先例?！?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-09-132017-09-13

，好在，有些中間環(huán)節(jié)還能在化石中看到，比如著名的三葉蟲(chóng)?；浅ｋy保存，在達(dá)爾文的時(shí)代，確實(shí)沒(méi)有很多中間環(huán)節(jié)，例如，從直立人到智人，我們至今沒(méi)有見(jiàn)到中間環(huán)節(jié)。智人和直立人最明顯的區(qū)別是大腦。盡管早期直立人到近期直立人的大腦一直在變，從800毫升的容量演變?yōu)?200毫升的容量，但與我們智人大腦接近1400毫升的容量還是有明顯的區(qū)別。至今，人類學(xué)家并沒(méi)有找到從直立人到智人的中間過(guò)渡環(huán)節(jié)，好像人的大腦一下子就突變到了1400毫升。進(jìn)化論確實(shí)有幾個(gè)大謎團(tuán)沒(méi)有被解決

溝通是否經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，可以把人際溝通分為直接溝通和間接溝通。直接溝通沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，比如張三直接把要說(shuō)的話告訴李四；間接溝通要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，有時(shí)候這個(gè)中間環(huán)節(jié)還可能有好幾個(gè)，比如張三的話經(jīng)過(guò)幾個(gè)人才傳給李四。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，信息傳遞的過(guò)程往往會(huì)失真。為什么？當(dāng)然不能排除信息發(fā)出者的因素，比如發(fā)音模糊；也不能排除傳遞過(guò)程的因素，比如環(huán)境嘈雜。但是，更重要的還是信息接收者的心理因素。首先，我們看信息接收者接收信息的心理過(guò)程。第一步是選擇性地接受信息。每個(gè)人所留意到

春說(shuō)，B2B中間環(huán)節(jié)是一個(gè)非常不穩(wěn)定的狀態(tài)，大公司要想站穩(wěn)，要么干掉中間環(huán)節(jié)，壟斷渠道；要么變成垂直行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，壟斷數(shù)據(jù)?！皩幙蓡渭冃畔⒅貜?fù)三遍。”——資深文案小馬宋說(shuō)，分眾的電梯廣告，不要試圖在一個(gè)廣告里說(shuō)完你想說(shuō)的所有東西。復(fù)雜的創(chuàng)意太難解讀，等電梯的上班族也沒(méi)那些閑工夫去思考?！叭f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里邊商家的比重，60%以上是非零售、非提袋消費(fèi)，不是買(mǎi)賣(mài)東西?！薄f(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林說(shuō)。由于體驗(yàn)消費(fèi)業(yè)態(tài)巨大，現(xiàn)在對(duì)電商沖擊的感受不是太明顯

春說(shuō)，B2B中間環(huán)節(jié)是一個(gè)非常不穩(wěn)定的狀態(tài)，大公司要想站穩(wěn)，要么干掉中間環(huán)節(jié)，壟斷渠道；要么變成垂直行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，壟斷數(shù)據(jù)?！坝袔追N業(yè)態(tài)，電商無(wú)法與之抗衡?！薄〇|集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東說(shuō)，其中之一就是便利店?！皩幙蓡渭冃畔⒅貜?fù)三遍。”——資深文案小馬宋說(shuō)，分眾的電梯廣告，不要試圖在一個(gè)廣告里說(shuō)完你想說(shuō)的所有東西。復(fù)雜的創(chuàng)意太難解讀，等電梯的上班族也沒(méi)那些閑工夫去思考?！靶畔⒌膫鞑ズ头职l(fā)越來(lái)越呈現(xiàn)出‘分布式?！薄?jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人黃有璨說(shuō)，現(xiàn)在看電

于信息要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)傳遞，甚至經(jīng)過(guò)很多中間環(huán)節(jié)傳遞，每個(gè)中間環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行自認(rèn)為的“合理加工”。于是，間接溝通也就更容易造成信息的失真，使接收者接收的信息與信息發(fā)出者發(fā)出的信息有了很大不同，甚至面目全非。你也許說(shuō)，中間傳話的人真是該打。那可是冤枉人了。其實(shí)，從上面的分析可見(jiàn)，中間環(huán)節(jié)導(dǎo)致信息失真，很少有人故意而為，多是不知不覺(jué)間發(fā)生的。怎么辦？很簡(jiǎn)單，夫妻、婆媳、親友、同事之間，盡量變間接溝通為直接溝通。一句話，有話當(dāng)面好好說(shuō)。

讓藥品購(gòu)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)徹底透明了，但中間環(huán)節(jié)無(wú)可遮掩，藥價(jià)虛高是不是就能立竿見(jiàn)影擠出水分，顯然還不可太過(guò)樂(lè)觀。實(shí)際上，中間流通環(huán)節(jié)的盤(pán)剝與侵蝕僅是藥價(jià)虛高的一個(gè)表象，遠(yuǎn)非根本原因?，F(xiàn)實(shí)中，低廉的服務(wù)價(jià)格根本不足以支撐醫(yī)院的運(yùn)行，而藥價(jià)虛高的根本癥結(jié)也正在于此。從這個(gè)角度來(lái)看，“兩票制”仍然回避了這一癥結(jié)，盡管劍指中間環(huán)節(jié)，的確是藥價(jià)虛高的一個(gè)直接原因，但仍只能算是頭痛醫(yī)頭?！皟善敝啤彪m然對(duì)藥品購(gòu)銷(xiāo)的現(xiàn)有體系會(huì)形成沖擊，但新的應(yīng)對(duì)方式已然在迅速拆招解招。把藥價(jià)

讓藥品購(gòu)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)徹底透明了，但中間環(huán)節(jié)無(wú)可遮掩，藥價(jià)虛高是不是就能立竿見(jiàn)影擠出水分，顯然還不可太過(guò)樂(lè)觀。實(shí)際上，中間流通環(huán)節(jié)的盤(pán)剝與侵蝕僅是藥價(jià)虛高的一個(gè)表象，遠(yuǎn)非根本原因?，F(xiàn)實(shí)中，低廉的服務(wù)價(jià)格根本不足以支撐醫(yī)院的運(yùn)行，而藥價(jià)虛高的根本癥結(jié)也正在于此。從這個(gè)角度來(lái)看，“兩票制”仍然回避了這一癥結(jié)，盡管劍指中間環(huán)節(jié)，的確是藥價(jià)虛高的一個(gè)直接原因，但仍只能算是頭痛醫(yī)頭。“兩票制”雖然對(duì)藥品購(gòu)銷(xiāo)的現(xiàn)有體系會(huì)形成沖擊，但新的應(yīng)對(duì)方式已然在迅速拆招解招。把藥價(jià)

量工作分散在中間環(huán)節(jié)等到生產(chǎn)結(jié)束再檢測(cè)制成品可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和危害。尤其是當(dāng)制造過(guò)程工序繁多的時(shí)候，查找問(wèn)題環(huán)節(jié)往往并不容易。因此，等待或許可以在短時(shí)間內(nèi)節(jié)約時(shí)間，但很快便會(huì)帶來(lái)大麻煩。今天采取行動(dòng)可以避免明天出現(xiàn)危機(jī)。因此，中間環(huán)節(jié)的測(cè)量對(duì)于提高質(zhì)量控制水平至關(guān)重要。此外，尤其是當(dāng)零部件龐大笨重時(shí)，檢測(cè)必須在車(chē)間內(nèi)完成，以盡可能減少搬運(yùn)。(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量與CMM相比，在車(chē)間內(nèi)可以完成更多的測(cè)量，因此可以檢測(cè)更多的零部件。由于測(cè)量工具可用性的提高，檢測(cè)頻率也

000）人體中間環(huán)節(jié)的力量在人體素質(zhì)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，中間環(huán)節(jié)的力量鍛煉是練習(xí)好柔道項(xiàng)目的先決條件。柔道運(yùn)動(dòng)員中間環(huán)節(jié)力量水平的強(qiáng)弱對(duì)于柔道技能的掌控和賽場(chǎng)上的應(yīng)變能力產(chǎn)生著重要影響，也會(huì)直接決定著運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的好壞。所以，從柔道運(yùn)動(dòng)員角度來(lái)看，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)力量不但可以增進(jìn)運(yùn)動(dòng)員掌控好專業(yè)柔道技能，并且對(duì)增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。而作為青少年運(yùn)動(dòng)員，身體正處在發(fā)育階段，為了有效且科學(xué)地促進(jìn)他們?cè)谌岬肋\(yùn)動(dòng)上的表現(xiàn)，進(jìn)而增強(qiáng)青年運(yùn)動(dòng)員的中間環(huán)節(jié)力量，

麗云3　去除中間環(huán)節(jié)傳統(tǒng)商品從工廠到用戶，成本環(huán)節(jié)多達(dá)10幾項(xiàng)，流通環(huán)節(jié)過(guò)多，同時(shí)因?yàn)闊o(wú)法解決庫(kù)存這個(gè)最大的死結(jié)，普通商品的加價(jià)率高達(dá)4倍～8倍，奢侈品的加價(jià)率更是幾十上百倍。也就是說(shuō)，今天你花300元買(mǎi)的商品，成本可能就50元，6 000元的商品成本也就是200多元，因此很多消費(fèi)者一直都在花冤枉錢(qián)買(mǎi)質(zhì)次價(jià)高的商品。假設(shè)用戶的消費(fèi)能力還是300元，如果用互聯(lián)網(wǎng)截?cái)嗨兄虚g成本，讓用戶直連制造商（C2M），理論上就可以消費(fèi)原價(jià)6 000元的商品，因?yàn)槌杀局挥?/div>

汽車(chē)維護(hù)與修理 2016年2期2016-09-06

商、經(jīng)銷(xiāo)商等中間環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品往往低于市場(chǎng)價(jià)格。但過(guò)去的工廠店主要以推銷(xiāo)庫(kù)存、尾貨為主，產(chǎn)品的豐富性和時(shí)尚度大打折扣，一些愛(ài)美的消費(fèi)者并不買(mǎi)單。隨著紡織服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工廠直營(yíng)店模式逐漸成熟，為工廠店理念注入了新的生命。記者在柯橋區(qū)笛揚(yáng)路一家名為玫瑰澳群的工廠直營(yíng)店了解到，為了吸引更多年輕時(shí)尚的消費(fèi)者，店面的整體布局上借鑒了倉(cāng)儲(chǔ)式超市和“品牌奧萊店”模式，消費(fèi)者可以自助選購(gòu)商品。與傳統(tǒng)的工廠店不同，玫瑰澳群工廠直營(yíng)店內(nèi)的羊絨大衣?lián)碛谐渥愕呢浽垂┫M(fèi)者

可能完全消滅中間環(huán)節(jié)，因?yàn)樗约壕褪亲畲蟮摹?span id="0kscmc0" class="hl">中間環(huán)節(jié)”，也不可能消滅商貿(mào)流通業(yè)，只能改變商貿(mào)流通業(yè)的存在形式。商貿(mào)流通業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間、實(shí)體店與網(wǎng)店之間現(xiàn)有的矛盾沖突只是表象，經(jīng)過(guò)相互磨合、相互適應(yīng)完全可以融合發(fā)展。打破屬地管轄體制和僵硬的行政邊界，是商貿(mào)流通業(yè)尋求突破、釋放創(chuàng)新能量的關(guān)鍵。同時(shí)，從提高效能、降低成本的戰(zhàn)略高度，應(yīng)徹底打破現(xiàn)行部門(mén)利益藩籬，盡快建立符合商品流通要求的“大商務(wù)部”管理體制。關(guān)鍵詞：商貿(mào)流通業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；中間

絨原料的交易中間環(huán)節(jié)太多，不少企業(yè)受高昂的原料成本制約，不得不在優(yōu)質(zhì)的原料中摻雜其他東西，這直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈終端的羽絨制品質(zhì)量無(wú)法保證。TAweekly:為什么會(huì)有這個(gè)現(xiàn)象？丁建勝：按目前中國(guó)羽絨原料供應(yīng)量估算，中國(guó)的羽絨原料供應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模約為300億元。和其他產(chǎn)業(yè)相比，市場(chǎng)總量規(guī)模小，再加上國(guó)內(nèi)羽絨原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，所以這個(gè)市場(chǎng)還有很多可以發(fā)揮的空間，包括原料價(jià)格的炒作，提高中間利潤(rùn)。TAweekly:商羽為什么要進(jìn)入羽絨原料領(lǐng)域？丁建勝：2010年后，我

主。為了穩(wěn)定中間環(huán)節(jié)直流電壓，使其波動(dòng)在所要求的設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)，在進(jìn)行直流電容選型時(shí)，設(shè)計(jì)者通常會(huì)選用容量大的電解電容。但電解電容額定紋波電流小，為保證電容的使用壽命，采取一定措施抑制電容紋波電流顯得十分必要。本文通過(guò)對(duì)兩象限變頻器直流電容紋波電流進(jìn)行分析，提出了添加直流電感抑制電容紋波電流的方法，并分別給出了計(jì)算電容紋波電流的數(shù)學(xué)解析式，最后通過(guò)MATLAB仿真驗(yàn)證了理論分析的正確性。直流電容；直流電抗；變頻器；紋波電流上世紀(jì)80年代變頻器進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過(guò)近

錢(qián)更近，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)。這個(gè)問(wèn)題我相信百度也注意到了，所以它收購(gòu)了糯米網(wǎng)，這樣就減去了中間環(huán)節(jié)，使用戶的搜索能夠直接產(chǎn)生交易。CBR：現(xiàn)實(shí)中有哪些因素會(huì)制約場(chǎng)景商業(yè)的發(fā)展？趙乾坤：隱私、能源和數(shù)據(jù)采集三個(gè)方面，在短期內(nèi)是制約場(chǎng)景發(fā)展的因素。場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，很大程度上依賴傳感器對(duì)信息的采集，而現(xiàn)在有些傳感器的體積還很大，會(huì)限制它在很多場(chǎng)景下的應(yīng)用。能源也是一個(gè)問(wèn)題，如何能夠保證傳感器、智能移動(dòng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間，不間斷的工作，這還需要一輪技術(shù)上的突破。最后，隱私也是一個(gè)要

O2O，砍掉中間環(huán)節(jié)，你不覺(jué)得傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在慢慢變成了中間那兩個(gè)人嗎？”我一時(shí)語(yǔ)塞，但是老覺(jué)得哪不對(duì)，卻又無(wú)從辯駁。作為媒體，在廠家和讀者之間確實(shí)扮演者傳播者的中間環(huán)節(jié)，但是我們不是分銷(xiāo)商，只是簡(jiǎn)單地過(guò)手，沒(méi)有加工和再創(chuàng)造，這樣的中間環(huán)節(jié)勢(shì)必會(huì)被拋棄。但是我們幾十年來(lái)一直堅(jiān)持內(nèi)容的精品化和原創(chuàng)，也培養(yǎng)了一大批死忠，為何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代，我們卻顯得有些被動(dòng)？幾天來(lái)我一直在思考這樣的問(wèn)題，最后我覺(jué)得自己終于找到了說(shuō)服我繼續(xù)下去的理由：1，我們不是中間環(huán)節(jié)，

品返城，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合。晉北分站結(jié)合了地面強(qiáng)有力的實(shí)體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，快速實(shí)現(xiàn)了線上線下結(jié)合。記者：這次啟動(dòng)儀式之后會(huì)給當(dāng)?shù)赜脩魩?lái)哪些影響和改變？田永亮：本平臺(tái)盡可能地減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，讓利于消費(fèi)者，所以實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格的降低。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的普及，用戶能快速地了解技術(shù)及產(chǎn)品信息，盡可能地避免盲目種植、盲目管理，從而有效地實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，達(dá)到降低成本、增加效益的目的。記者：電商和傳統(tǒng)銷(xiāo)售平臺(tái)比較有何種優(yōu)勢(shì)？農(nóng)民能否接受這種新的銷(xiāo)售方式？

奇。打掉一切中間環(huán)節(jié)，再造全新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)豪情萬(wàn)丈地締造著新世界。無(wú)論你進(jìn)入什么行業(yè)，忽略互聯(lián)網(wǎng)幾乎都是不可能的了。當(dāng)然，“互聯(lián)網(wǎng)思維”不是解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥，我們面臨的疑難雜癥、大事小情，不是一經(jīng)揮舞“互聯(lián)網(wǎng)思維”這根魔術(shù)棒，就能出現(xiàn)點(diǎn)石成金奇跡的。做生意需要事先想盡一切困難，然后想辦法一個(gè)一個(gè)去干掉它們，再然后，賺錢(qián)就是順理成章的事情了。如果，如果遇到怎么都邁不過(guò)去的障礙，那說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：不是項(xiàng)目存在硬傷，就是你的能力存在硬傷，那就放棄吧，一切

直銷(xiāo)模式減少中間環(huán)節(jié)陳貴鋒說(shuō)，我國(guó)一方面是需要大力發(fā)展煤炭清潔轉(zhuǎn)化，另一方面還有一部分煤不可避免的要走向終端利用，那么這部分煤就必須進(jìn)行清潔加工，提高煤炭質(zhì)量。陳貴鋒告訴記者，其實(shí)目前我國(guó)煤炭洗選技術(shù)是先進(jìn)的，且規(guī)模很大，有的洗選廠甚至能達(dá)到年處理兩三千萬(wàn)噸原煤的能力。按理說(shuō)，通過(guò)洗選，煤炭中的灰分、硫分等有害物質(zhì)能夠顯著減少和脫除，供應(yīng)市場(chǎng)的煤炭應(yīng)該都是高質(zhì)量的清潔煤。然而，很多時(shí)候情況卻并非如此：煤炭在出廠時(shí)，經(jīng)過(guò)洗選分類分成各個(gè)等級(jí)，如精煤、中煤等，

建筑業(yè)由于其中間環(huán)節(jié)多，涉及面廣，具有復(fù)雜性和多樣性，納入增值稅“擴(kuò)圍”對(duì)其行業(yè)企業(yè)影響較大。本文通過(guò)建模和統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)建筑業(yè)“營(yíng)改增”前后的稅負(fù)變化和影響進(jìn)行研究，結(jié)果表明：在目前稅收環(huán)境下建筑業(yè)按照11%的稅率征稅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加，從而使行業(yè)GDP和就業(yè)人數(shù)下降；在工程結(jié)算成本中30%成本進(jìn)項(xiàng)稅額可抵扣的條件下，建筑業(yè)“營(yíng)改增”后稅率為8.1%左右比較適宜。endprint摘要：“營(yíng)改增”是我國(guó)目前規(guī)模最大的結(jié)構(gòu)性減稅措施，其宗旨是完善稅制結(jié)構(gòu)，減輕

，石油工業(yè)的中間環(huán)節(jié)在不同的區(qū)域、國(guó)家、甚至是不同的城市都會(huì)有不同的利潤(rùn)率。如果投資資本愿意流向石油工業(yè)，那么就證明石油工業(yè)的投資回報(bào)率絕對(duì)不會(huì)低。至少?gòu)哪壳百Y本市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看，沒(méi)有任何跡象表明，石油工業(yè)是所謂的“薄利行業(yè)”。回復(fù)_石油工業(yè)在上游有著高投入高回報(bào)的特點(diǎn)。目前國(guó)際大型石油公司基本都涉足全產(chǎn)業(yè)鏈，大公司內(nèi)部也出現(xiàn)了不同的產(chǎn)業(yè)板塊盈利能力不同的現(xiàn)象。所以，討論是否“薄利”，還是應(yīng)該將全產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拆分細(xì)究。

租賃經(jīng)營(yíng)虛設(shè)中間環(huán)節(jié)有礙發(fā)展撰稿：曹參 劉雁君 繪畫(huà)二：張勇剛1 在冷藏食品交易市場(chǎng)改建過(guò)程中，副主任黃某向該市場(chǎng)所屬的冷藏儲(chǔ)運(yùn)公司總經(jīng)理張某提出將倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)租的想法。2 為此，黃某注冊(cè)成立了管理公司，根據(jù)事先商定，張某以“隱名股東”的方式出資入股。3 黃某代表管理公司以年租金200萬(wàn)元的價(jià)格與冷藏儲(chǔ)運(yùn)公司簽訂了三年的租賃合同。轉(zhuǎn)租后，產(chǎn)生凈利潤(rùn)248萬(wàn)余元。4 檢察院接到有關(guān)群眾舉報(bào)，法網(wǎng)悄悄布下。黃某和張某因犯貪污罪被法院判刑。預(yù)警提示國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在

是事故鏈中的中間環(huán)節(jié)依次發(fā)生，因此連鎖反應(yīng)故障最重要的特點(diǎn)是連鎖性，也就是故障間的相關(guān)性。1.2 事故鏈的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由圖1 可看出事故鏈?zhǔn)怯梢粋€(gè)個(gè)中間環(huán)節(jié)構(gòu)成，因此對(duì)事故鏈的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估即可轉(zhuǎn)化為對(duì)每個(gè)中間環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算，為方便計(jì)算，均認(rèn)為每個(gè)中間環(huán)節(jié)即為一條輸電線路。對(duì)某個(gè)故障的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般考慮觸發(fā)概率和發(fā)生后產(chǎn)生的后果。風(fēng)險(xiǎn)={事故發(fā)生的概率}×{事故產(chǎn)生的后果}針對(duì)中間環(huán)節(jié)觸發(fā)產(chǎn)生的后果影響主要考慮：系統(tǒng)低電壓、系統(tǒng)頻率的變化及系統(tǒng)潮流轉(zhuǎn)移。設(shè)系統(tǒng)中電壓檢

化改革需重視中間環(huán)節(jié)十八屆三中全會(huì)描繪了全面深化改革的藍(lán)圖，但一分部署九分落實(shí)，改革的成效在相當(dāng)程度上取決于在各個(gè)地方和具體領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)情況。自上而下貫徹過(guò)程中，目前最關(guān)鍵的是中間環(huán)節(jié)，也就是省市兩級(jí)地方政府，這個(gè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)層需要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，做好設(shè)計(jì)工作。中間環(huán)節(jié)的改革既要針對(duì)該區(qū)域的全局性問(wèn)題設(shè)計(jì)系統(tǒng)的解決方案，又要在合適的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)改革的重大突破，同時(shí)還要考慮到方案的靈活性，以便在困難和障礙中能夠進(jìn)行有效的調(diào)整。■魯冠球：創(chuàng)新才能贏得改革先機(jī)改

方面，減少了中間環(huán)節(jié)，可以提高企業(yè)的利潤(rùn)，另外使客戶資源便于管理。通過(guò)電子商務(wù)來(lái)發(fā)展文具企業(yè)，的確是一個(gè)新思路。也與我們這幾年提出的渠道扁平化不謀而合，這一方面提升了企業(yè)的訂單處理能力，提高網(wǎng)店銷(xiāo)售的后臺(tái)支持力量，另一方面有利于提升客戶體驗(yàn)，訂單處理的速度與準(zhǔn)確率的提高，使得企業(yè)的客戶滿意度有大幅度的提升。文具業(yè)的電子商務(wù)與消費(fèi)終端真正面對(duì)面還是近幾年的事情，除了專業(yè)的電商以外，文具企業(yè)自己開(kāi)網(wǎng)店的還很少，卻紛紛搞起了專賣(mài)店，其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)網(wǎng)店更便捷、成本更

一問(wèn)題需要的中間環(huán)節(jié)的多少來(lái)確定的，學(xué)生每簡(jiǎn)化一次中間環(huán)節(jié)，其思維層次就會(huì)高一級(jí).學(xué)生的思維層次是一個(gè)變量，不同的思維層次往往直接制約著解題的成敗與繁簡(jiǎn)，顯現(xiàn)著學(xué)生不同層次的思維水平.筆者認(rèn)為，優(yōu)化解題思路和注重一題多解是提升思維層次的一條捷徑.問(wèn)題在等差數(shù)列{an}中，已知Sn=60，S2n=48，求S3n的值.(1)式(2)可化為式(3)可化為由式(4)-式(1)得由式(5)-式(4)得從而S3n=-36.這是求解此類問(wèn)題的通法.學(xué)生對(duì)此思路非常熟悉，

，信息傳遞的中間環(huán)節(jié)越長(zhǎng)、越復(fù)雜，信息損耗就越大，扭曲變形的幾率就越高?！懊褚庵蓖ㄖ心虾！钡囊饬x在于，它越過(guò)了以往那漫長(zhǎng)而復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)，讓民眾與領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)話、互動(dòng)溝通，讓最原汁原味的民意能直達(dá)領(lǐng)導(dǎo)案頭。它還為各級(jí)政府在網(wǎng)上傾聽(tīng)民意上做出了表率。2008年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量躍居世界第一，總?cè)藬?shù)超過(guò)2.98億，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)公民參政議政、表達(dá)訴求的重要平臺(tái)。“直通中南?！睓谀康拈_(kāi)通顯示，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人用實(shí)際行動(dòng)表明，只有隨時(shí)傾聽(tīng)人民呼聲，黨的事業(yè)才有希望，中