存貨管理
- 市政園林和環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心存貨管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略
重的作用，而存貨管理則是其核心環(huán)節(jié)之一。本研究論述了市政園林和環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心存貨管理的重要性。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)市政園林和環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心存貨管理存在的問(wèn)題，主要包括存貨管理體系不完善、存貨信息化水平低、存貨結(jié)構(gòu)不合理和存貨管理人員素質(zhì)不高。針對(duì)這些問(wèn)題，本文提出了一系列優(yōu)化策略，包括完善存貨管理制度與流程、提高存貨管理信息化水平、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)與配置、加強(qiáng)存貨管理人員培訓(xùn)與考核以及引入存貨管理新技術(shù)與方法。實(shí)施這些策略有助于提高市政園林和環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心存貨管理
時(shí)代商家 2023年52期2024-01-16
- 國(guó)內(nèi)出版業(yè)存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究
常龐大，圖書存貨管理水平對(duì)于出版企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)運(yùn)能力至關(guān)重要。如果沒(méi)有有效的存貨管理，會(huì)給出版企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大損失。文章通過(guò)探討存貨管理的意義、出版業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀、出版業(yè)存貨管理現(xiàn)存問(wèn)題的成因，提出了一系列解決策略，以加強(qiáng)國(guó)內(nèi)出版企業(yè)的存貨管理能力。這些策略將幫助國(guó)內(nèi)出版行業(yè)更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資金流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)，提升存貨管理效能，從而促進(jìn)出版企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：出版業(yè)；存貨管理；圖書中圖分類號(hào)：F274文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
中國(guó)市場(chǎng) 2023年35期2023-12-15
- 民營(yíng)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
的管理，解決存貨管理中存在的問(wèn)題，提出適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展特性的存貨管理模式，本文提供了一些意見建議。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；改進(jìn)一、引言存貨管理無(wú)疑是圍繞存貨進(jìn)行一系列管理和控制活動(dòng)的總稱，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展極不均衡，必然導(dǎo)致存貨管理水平高低不一，本文從存貨管理概念和重要性入手，剖析民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出粗淺的建議和對(duì)策以供參考。二、企業(yè)存貨管理概述（一）企業(yè)存貨管理的內(nèi)容存貨是指企業(yè)持有的物料，包括原材料、輔料、半成品、產(chǎn)成品等，存貨管理是企業(yè)對(duì)其
時(shí)代商家 2023年46期2023-12-11
- 中小型制造業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
本文通過(guò)闡述存貨管理的基本定義、存貨管理對(duì)企業(yè)的重要意義、調(diào)研中小型制造業(yè)存貨管理中存在的一些問(wèn)題，如制度不健全內(nèi)控不完善、沒(méi)有實(shí)行不相容崗位制度、與存貨相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)等，并針對(duì)這些問(wèn)題提出解決問(wèn)題的辦法等如健全內(nèi)控制度、提高采購(gòu)水準(zhǔn)、實(shí)行全面預(yù)算、提高產(chǎn)品質(zhì)量、推行ERP等幫助企業(yè)降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、提高存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)而提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：存貨管理；晴雨表；資金使用效率一、引言我國(guó)是制造
時(shí)代商家 2023年39期2023-10-11
- 民營(yíng)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策
響。本文結(jié)合存貨管理的重要意義，重點(diǎn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)對(duì)策，以期幫助民營(yíng)企業(yè)提高存貨管理水平，保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；改進(jìn)對(duì)策一、引言存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，持有的準(zhǔn)備出售或消耗的物資，包括原材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品等。存貨管理就是對(duì)上述物資進(jìn)行的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用、保管。在民營(yíng)企業(yè)中，存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，其直接體現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。存貨占用
時(shí)代商家 2023年38期2023-10-09
- 新能源汽車制造業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)期控制研究
周轉(zhuǎn)期控制；存貨管理；新能源汽車；比亞迪存貨周轉(zhuǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證，良好的存貨周轉(zhuǎn)期控制有助于企業(yè)穩(wěn)定自身業(yè)務(wù)，為將來(lái)發(fā)展壯大夯實(shí)基礎(chǔ)。汽車工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其中的新能源汽車是一項(xiàng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展節(jié)能汽車是促進(jìn)節(jié)能減排的有效措施，能夠解決我國(guó)石油資源短缺的問(wèn)題。對(duì)于新能源汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理好存貨更是重中之重。本文將通過(guò)收集存貨數(shù)據(jù)提出問(wèn)題，從采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷三個(gè)方面對(duì)存貨控制進(jìn)行分析概述。一、比亞迪公司簡(jiǎn)介
客聯(lián) 2023年4期2023-08-07
- 智能財(cái)務(wù)下企業(yè)存貨管理的業(yè)財(cái)融合研究
。本文將企業(yè)存貨管理作為研究對(duì)象，分析智能財(cái)務(wù)之下企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何梳理業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)通道以構(gòu)建較為理想的數(shù)據(jù)分析模型。將相關(guān)部門的存貨管理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)決策層所需要的數(shù)據(jù)，可以使存貨管理的效率得到顯著提升，進(jìn)而使企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提高。關(guān)鍵詞：智能財(cái)務(wù)；存貨管理；業(yè)財(cái)融合一、前言近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展為很多行業(yè)注入了全新的發(fā)展動(dòng)力，尤其是大量全新技術(shù)、全新軟件的投入使用。智能化技術(shù)也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式必須要進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變與完善。也正是在這樣全新的時(shí)代
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年13期2023-07-29
- 基于財(cái)務(wù)共享背景下的食品行業(yè)存貨管理研究
何提高企業(yè)的存貨管理水平是所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須考慮的重要問(wèn)題。在各類新型管理模式中，財(cái)務(wù)共享模式對(duì)食品行業(yè)具有很強(qiáng)的適用性?；诖?，論文以A食品制造公司為例，從財(cái)務(wù)共享的角度分析該公司存貨管理中存在的問(wèn)題，提出財(cái)務(wù)共享背景下存貨管理的措施，以期為相關(guān)企業(yè)提升存貨管理質(zhì)效提供參考?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享；存貨管理；食品行業(yè)【中圖分類號(hào)】F274；F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年6期2023-07-18
- 中小企業(yè)存貨管理工作存在的問(wèn)題與對(duì)策建議
鐘林摘 要：存貨管理水平的高低在很大程度上影響著中小企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文從存貨管理對(duì)中小企業(yè)的重要影響出發(fā)，分析我國(guó)中小企業(yè)存貨管理工作存在的問(wèn)題及原因，在此基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化存貨管理工作的對(duì)策建議，以提高中小企業(yè)的存貨管理水平。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；存貨管理；對(duì)策存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的物資，包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。它是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中流動(dòng)性最弱，但獲利能力最強(qiáng)的資產(chǎn)。存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中所占的比重、存貨管理水平的
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年8期2023-07-06
- 業(yè)財(cái)融合視角下卷煙企業(yè)存貨管理改進(jìn)研究
摘 要：存貨管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其管理狀況對(duì)企業(yè)整體管理水平產(chǎn)生直接影響。文章以A卷煙廠為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)其存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其存在的不足之處。從業(yè)財(cái)融合視角出發(fā)，提出改進(jìn)建議，以期進(jìn)一步提高企業(yè)存貨管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，保護(hù)存貨資產(chǎn)的安全完整，降低存貨成本和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的科學(xué)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)管控優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)也為其他卷煙企業(yè)提供參考。關(guān)鍵詞：存貨管理；業(yè)財(cái)融合；內(nèi)部控制；卷煙企業(yè)在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，黨中央和國(guó)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年10期2023-07-06
- 小熊電器的存貨管理研究
長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與其存貨管理能力密切相關(guān)。本研究將以小熊電器為例，對(duì)其存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，揭示小熊電器在存貨管理中存在的問(wèn)題并嘗試提出有針對(duì)性的建議，從而推動(dòng)企業(yè)存貨管理的高效運(yùn)作，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。關(guān)鍵詞：存貨管理；小熊電器；問(wèn)題；對(duì)策一、引言存貨是一把雙刃劍，充足的存貨能使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，例如，當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)暫時(shí)中斷或者產(chǎn)品市場(chǎng)需求在短時(shí)間之內(nèi)大幅度上升時(shí)，為保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，存貨將發(fā)揮關(guān)鍵的作用，然而當(dāng)企業(yè)的存貨過(guò)多時(shí)，所占用的流動(dòng)資金也
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年10期2023-07-06
- 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討
洋摘要：企業(yè)存貨管理是企業(yè)內(nèi)控管理工作的重要組成部分，企業(yè)生產(chǎn)制造和經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中，為了確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)都存儲(chǔ)一定貨物，尤其制造加工類企業(yè)，存貨管理的科學(xué)性決定了企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和資產(chǎn)使用效率。在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理水平、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系、健全企業(yè)存貨管理制度、提高人力資源利用率是推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的必備條件。基于此，本文對(duì)企業(yè)存貨管理的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析和探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；存貨管理；資源利用；解決方案貨物存儲(chǔ)量是企業(yè)資產(chǎn)的重要
時(shí)代商家 2023年27期2023-07-06
- 酒類企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)
文對(duì)酒類企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，以供參考。關(guān)鍵詞：酒類企業(yè)；存貨管理；主要問(wèn)題；改進(jìn)策略存貨管理主要指的是企業(yè)在應(yīng)用與儲(chǔ)存期間借助有效措施對(duì)存貨予以合理管控及應(yīng)用的一個(gè)管理過(guò)程。有效的存貨管理能提升資產(chǎn)利用率，促使企業(yè)做出合理決策并取得更多經(jīng)濟(jì)效益。合理的存貨管理模式具有提質(zhì)增效的優(yōu)勢(shì)。在合理釋放庫(kù)存容量、減小資金擠占?jí)毫Φ耐瑫r(shí)，還可以促使企業(yè)管理能力得以加強(qiáng)，有利于庫(kù)管人員對(duì)存貨予以精細(xì)化管控，減少資產(chǎn)流失，降低違約風(fēng)險(xiǎn)，加
時(shí)代商家 2023年22期2023-06-11
- 新零售背景下制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
企業(yè)選擇何種存貨管理方法的影響更加直接，更加明了，更加簡(jiǎn)單。企業(yè)在存貨管理過(guò)程中，逐漸忽略渠道承受量因素，逐步重視消費(fèi)者購(gòu)買量因素，審慎預(yù)測(cè)商品銷售數(shù)量，結(jié)合公司資金狀況及運(yùn)營(yíng)成本情況決定存貨采購(gòu)數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量。同時(shí)根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售數(shù)量提前協(xié)調(diào)物流運(yùn)力，以便提供支撐服務(wù)。新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，萌生新的問(wèn)題，新的問(wèn)題則需要新的解決對(duì)策。本文則主要探討在新零售背景下，制造企業(yè)如何發(fā)掘存貨管理的問(wèn)題，如何對(duì)癥下藥解決問(wèn)題，進(jìn)而保證企業(yè)資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康良
時(shí)代商家 2023年22期2023-06-11
- 汽車制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
進(jìn)一步增強(qiáng)。存貨管理是一項(xiàng)十分重要的企業(yè)管理手段，其不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化具有重要價(jià)值，也能使企業(yè)成本管理受到影響，因此如何在汽車制造企業(yè)中有效運(yùn)用存貨管理是提升汽車制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要手段，同時(shí)合理運(yùn)用存貨管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展意義重大。關(guān)鍵詞：汽車制造企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；對(duì)策存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中重要組成部分，也是企業(yè)十分關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存貨對(duì)企業(yè)造成的影響是不可忽視的，其不僅關(guān)乎企業(yè)利潤(rùn)與收入，同時(shí)對(duì)企業(yè)成本項(xiàng)目影響深遠(yuǎn)，因此增強(qiáng)企業(yè)
時(shí)代商家 2023年22期2023-06-11
- 小米公司存貨管理研究
公司高效率的存貨管理模式是其最突出的亮點(diǎn)，其成本效益模型持續(xù)受到研究機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注。因此，在21世紀(jì)這個(gè)科學(xué)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，有必要對(duì)小米公司存貨管理的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，以推進(jìn)我國(guó)信息科技行業(yè)的快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：小米公司；零庫(kù)存；存貨管理一、小米公司存貨管理現(xiàn)狀1.小米公司概況2010年4月6日，小米公司全稱北京小米科技有限公司正式成立，是一家移動(dòng)通信終端設(shè)備開發(fā)和軟件開發(fā)公司。小米2011年8月16日在北京發(fā)布了小米手機(jī)。此外，其他核心產(chǎn)品還包括基
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2023年2期2023-06-09
- 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
文對(duì)強(qiáng)化企業(yè)存貨管理的重要意義進(jìn)行了分析，指出了當(dāng)前企業(yè)存貨管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對(duì)解決問(wèn)題的措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；措施在新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程逐漸加快，各行各業(yè)也都在不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)與調(diào)整，科技不斷的創(chuàng)新突破，產(chǎn)品更新迭代的速度加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)若想在如此復(fù)雜嚴(yán)峻的形式下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就需要加強(qiáng)對(duì)自身的管理，建立完善的內(nèi)控制度，有效地進(jìn)行成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)
時(shí)代商家 2023年19期2023-05-30
- 機(jī)械制造企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究
控之外，加強(qiáng)存貨管理也是重中之重。存貨的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅能為企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提供可靠保障，也能降低企業(yè)平均資金占用的水平，提高企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度和資金周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)擴(kuò)大盈利空間，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)機(jī)械制造企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性建議，以供相關(guān)單位參考借鑒。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；對(duì)策存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所持有的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成內(nèi)容。存貨管理不僅能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息，也能
時(shí)代商家 2023年18期2023-05-30
- 制造企業(yè)庫(kù)存管理問(wèn)題和對(duì)策研究
制造業(yè)企業(yè)；存貨管理；問(wèn)題；對(duì)策國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造業(yè)占GDP的比重持續(xù)增長(zhǎng)，隨著制造企業(yè)隊(duì)伍的不斷壯大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也近乎白熱化。如何提高制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，成為各個(gè)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題，而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最主要的一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)成本管理，企業(yè)的庫(kù)存管理是成本管理的重中之重。良好的庫(kù)存管理不僅是適應(yīng)市場(chǎng)需求，更是企業(yè)管理水平高低的一面鏡子。在買方市場(chǎng)的大環(huán)境下，制造企業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，薄利多銷成為很多企業(yè)
時(shí)代商家 2023年7期2023-04-11
- 如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的探討
收賬款管理；存貨管理中圖分類號(hào)：F275引言財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段，企業(yè)能夠提高法人治理結(jié)構(gòu)的完善程度，構(gòu)建更加契合國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制工作向?qū)I(yè)化、技術(shù)化方向轉(zhuǎn)型。出于有效落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)制度及政策的目的，國(guó)有企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方式調(diào)動(dòng)全體員工參與內(nèi)部控制工作的積極性，使得每位員工都能夠在實(shí)際工作過(guò)程中全面貫徹內(nèi)部控制理念及財(cái)務(wù)管理策略，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。一、
時(shí)代商家 2023年12期2023-03-31
- 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
敏摘要：企業(yè)存貨管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)價(jià)值保值增值的重要手段。隨著科技的發(fā)展，市場(chǎng)提供了簡(jiǎn)單易于操作且成本較低的企業(yè)管理手段，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)信息化管理為管理者提供了提高管理效率和水平的方法，但實(shí)際工作中存貨管理存在的問(wèn)題越發(fā)突出嚴(yán)重影響管理效率主要涉及存貨入庫(kù)缺乏或不嚴(yán)格驗(yàn)收、存貨內(nèi)部流轉(zhuǎn)混亂、或不嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨及日后確認(rèn)等。企業(yè)管理者們迫切需要為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段，提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平，需要及時(shí)解決甚至預(yù)測(cè)爆發(fā)性的問(wèn)題。本文結(jié)合企業(yè)信息化、存
時(shí)代商家 2023年10期2023-03-17
- 淺析制造業(yè)企業(yè)存貨管理問(wèn)題及改進(jìn)建議
對(duì)制造企業(yè)的存貨管理實(shí)施相應(yīng)的研究。存貨是企業(yè)發(fā)展的必備物品，也是有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。但是目前一些企業(yè)的存貨管理存在諸多不足。本文針對(duì)制造業(yè)企業(yè)存貨管理問(wèn)題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，以此為制造業(yè)企業(yè)存貨管理的有效性提供一定的參考。關(guān)鍵詞：制造業(yè);企業(yè);存貨管理一、引言制造企業(yè)的資產(chǎn)總額中存貨的占比較大，為了確保企業(yè)總資產(chǎn)的穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，存貨管理也成為企業(yè)重點(diǎn)管理的內(nèi)容。但是現(xiàn)階段，一些企業(yè)存貨管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的要
科學(xué)與財(cái)富 2022年9期2022-07-02
- 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)存貨管理內(nèi)部控制的對(duì)策分析
是科學(xué)合理的存貨管理內(nèi)部控制可以提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)于維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)而言至關(guān)重要。加強(qiáng)企業(yè)存貨內(nèi)部管理控制，可以激發(fā)企業(yè)的遵紀(jì)守法意識(shí)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告所反映信息的質(zhì)量，有利于企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上勇往直前。關(guān)鍵詞：企業(yè);存貨管理;內(nèi)部控制;對(duì)策分析存貨作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)鏈條中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，其內(nèi)部控制制度的完善性與可行性嚴(yán)重影響著企業(yè)的內(nèi)部整體控制與經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。科學(xué)合理的存貨內(nèi)部控制可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)各種徇私舞弊的行為進(jìn)行有效抑制
中國(guó)民商 2022年5期2022-06-27
- 家電行業(yè)存貨管理研究
展，與企業(yè)的存貨管理能力有著緊密的聯(lián)系。本文以中小型家電制造企業(yè)小熊電器為例，對(duì)其存貨管理制度的現(xiàn)狀與同行業(yè)企業(yè)格力電器進(jìn)行對(duì)比分析，總結(jié)出小熊電器存貨管理制度中現(xiàn)存的問(wèn)題，分析問(wèn)題的成因，并嘗試提出針對(duì)性的改進(jìn)意見，從而幫助企業(yè)提升存貨管理的水平，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展道路得到優(yōu)化。關(guān)鍵詞：存貨管理;存貨;小熊電器;制造企業(yè)一、研究背景全球化的不斷發(fā)展使各國(guó)逐漸變成經(jīng)濟(jì)共同體，在給社會(huì)提供便利的同時(shí)，也給各國(guó)的企業(yè)增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，所產(chǎn)生的負(fù)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年18期2022-05-30
- 中小企業(yè)存貨管理問(wèn)題及對(duì)策研究
帶，如何提高存貨管理水平是中小商品流通企業(yè)的管理重點(diǎn)任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該更加重視存貨管理，構(gòu)建適合企業(yè)的先進(jìn)存貨管理體系，選擇成熟的信息化系統(tǒng)，建立科學(xué)的存貨管理制度和流程，需要研究降低存貨采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本和管理成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨減值風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化存貨采購(gòu)、出入庫(kù)及盤點(diǎn)各流程環(huán)節(jié)的管理，完善存貨內(nèi)部控制體系建設(shè)，特別是中小食品供應(yīng)鏈企業(yè)，存貨有很多是生鮮及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，保質(zhì)期短，不易保存，種類多，損耗大，配送儲(chǔ)存條件和時(shí)間要求嚴(yán)格，這對(duì)企業(yè)的存貨管理
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年12期2022-05-30
- 現(xiàn)代企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析
。文章首先對(duì)存貨管理的基本概念進(jìn)行梳理，然后對(duì)現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中存貨管理問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，并針對(duì)性地提出解決措施，可為企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的內(nèi)部控制提供參考，以期幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制制度、加快存貨周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。【關(guān)鍵詞】存貨管理;內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)共享【中圖分類號(hào)】F274 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2022）02-0196-031 企業(yè)存貨管理概述1.1 存貨管理的含義 企業(yè)的存貨管理是指企業(yè)對(duì)其擁有或者控制的存貨進(jìn)行有效的監(jiān)
企業(yè)科技與發(fā)展 2022年2期2022-05-12
- 制造業(yè)企業(yè)存貨管理工作探究
強(qiáng)內(nèi)部管理。存貨管理屬于制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，一旦存貨管理失誤極易引發(fā)產(chǎn)品過(guò)期等相關(guān)問(wèn)題，直接影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升十分不利。論文對(duì)制造業(yè)企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，并針對(duì)具體問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)性的解決措施，以期為制造業(yè)企業(yè)更好地提升存貨管理工作水平提供參考。【Abstract】In recent years， manufacturing enterprises are facing increasing competiti
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 民營(yíng)企業(yè)存貨管理的弊端及措施研究
摘 要：存貨管理對(duì)企業(yè)十分重要，很多民營(yíng)企業(yè)在存貨管理上還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的影響，因此優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)存貨管理是非常必要的。文章選擇我國(guó)知名的鞋業(yè)品牌——達(dá)芙妮進(jìn)行存貨管理的研究分析，挖掘出民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存貨分類不合理、員工操作不到位、管理層對(duì)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理不重視等問(wèn)題，并基于上述問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決策略，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)存貨管理的水平。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);存貨管理;管理模式中圖分類號(hào)：F274;F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)
中國(guó)市場(chǎng) 2022年11期2022-04-04
- 科研單位存貨管理問(wèn)題分析與改進(jìn)
濤 摘要：存貨管理是科研單位經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一，與資金利用水平及資產(chǎn)運(yùn)作效率息息相關(guān)?？卮尕洝⒃鲂б?，對(duì)科研單位激活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)配置效率具有重要意義。文章分析了科研單位在存貨管理方面的漏洞和問(wèn)題，提出了完善存貨庫(kù)存管理制度、信息化管理等改進(jìn)措施。 關(guān)鍵詞：科研單位;存貨管理;改進(jìn)措施 隨著《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》的提出，科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展是科研單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年5期2022-03-17
- 制造業(yè)企業(yè)存貨管理探究
歸根結(jié)底，是存貨管理不當(dāng)及存貨舞弊等原因造成的。本文試圖先從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)著手分析，再對(duì)廣州浪奇等制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，引出廣東浪奇等制造企業(yè)存貨管理及存貨舞弊等問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決方法，在為浪奇事件總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，也改善制造業(yè)企業(yè)的存貨經(jīng)營(yíng)狀況。關(guān)鍵詞：存貨管理;廣州浪奇;制造業(yè)企業(yè);問(wèn)題與建議;存貨舞弊中圖分類號(hào)：F25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.08.0191 廣州浪奇公司
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年8期2022-03-16
- 對(duì)企業(yè)存貨管理的研究分析
存貨的管理。存貨管理的提高，意味著公司資金利用水平提高，對(duì)公司發(fā)展起著不容忽視的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)存貨;存貨管理;研究分析一、引言福建S實(shí)業(yè)股份有限公司作為一家上市公司，擁有自己公司的品牌經(jīng)營(yíng)理論，最終形成了以品牌為核心、以生活形態(tài)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的公司經(jīng)營(yíng)體系。公司在不斷進(jìn)步，同時(shí)繼續(xù)將創(chuàng)新和探索的精神滲透到公司的結(jié)構(gòu)中。公司取得成就歸因于對(duì)市場(chǎng)情況的仔細(xì)審查和對(duì)該部門的情況的熟悉。但隨著不斷建設(shè)，卻忽視了本身管理庫(kù)存的缺陷，庫(kù)存管理問(wèn)題則越來(lái)越嚴(yán)重，甚至限制
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2022年1期2022-03-04
- 中小民營(yíng)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
的重要來(lái)源。存貨管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平及資本運(yùn)作狀態(tài)。中小民營(yíng)企業(yè)相對(duì)于上市公司和國(guó)企等大中型企業(yè)而言，在存貨管理層面上無(wú)論是規(guī)模、方法、效率方面都有很大差距。本文從筆者所在企業(yè)的實(shí)際工作中遇到的各種內(nèi)部管理問(wèn)題出發(fā)，分析了目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型中小型民營(yíng)企業(yè)存貨管理中存在的普遍問(wèn)題及形成的原因，論述了存貨管理在企業(yè)管理中的重要性，而后也提出了相應(yīng)的存貨管理改進(jìn)辦法，以此推動(dòng)企業(yè)高速平穩(wěn)發(fā)展。關(guān)鍵詞：中小民營(yíng)企業(yè);存貨管理;問(wèn)題;改進(jìn)我國(guó)統(tǒng)計(jì)局20
時(shí)代商家 2022年2期2022-01-23
- 制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
造企業(yè)而言，存貨管理是重中之重。目前，多數(shù)制造企業(yè)忽視存貨管理問(wèn)題，給企業(yè)造成較大的資源浪費(fèi)，為此論文以制造企業(yè)為研究對(duì)象，就其存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策展開研究。論文首先分析了企業(yè)存貨管理的目標(biāo)及要求，然后調(diào)查了制造企業(yè)存貨特點(diǎn)及管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，深入研究了目前制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題，最后提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。論文對(duì)于同類企業(yè)提高存貨管理水平具有一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：制造企業(yè);存貨管理;財(cái)務(wù)管理相比于其他類型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于自身生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制
時(shí)代商家 2022年2期2022-01-23
- 水利施工企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
馬偉摘要：存貨管理活動(dòng)貫穿于水利施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，是水利施工企業(yè)加強(qiáng)自身管理的重要環(huán)節(jié)。但是一些水利施工企業(yè)對(duì)存貨管理缺乏正確認(rèn)識(shí)和有效管理，導(dǎo)致存貨采購(gòu)、收發(fā)、保管、記錄等各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞百出，不僅難以保證存貨質(zhì)量，同時(shí)造成資金占用以及資源的浪費(fèi)，最終影響企業(yè)正常發(fā)展。更重要的是，當(dāng)前我國(guó)水利施工企業(yè)數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，想要獲取利潤(rùn)十分困難，水利施工企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須從自身薄弱環(huán)節(jié)入手，尤其把加強(qiáng)存貨的管理作為一項(xiàng)重要的舉措。本文
時(shí)代商家 2022年2期2022-01-23
- 服裝企業(yè)存貨管理痛點(diǎn)分析
析。關(guān)鍵詞：存貨管理?財(cái)務(wù)分析?輕資產(chǎn)模式一、引言在外部需求減少、國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)能力過(guò)剩的影響使利潤(rùn)進(jìn)一步縮減，存貨數(shù)量的攀升，一方面是高居不下的存貨劇增，同時(shí)伴隨存貨質(zhì)量的下降。面臨低迷、競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境，近年來(lái)輕資產(chǎn)商業(yè)模式備受關(guān)注，給企業(yè)發(fā)展注入了活力。該服裝企業(yè)在采取這種模式后為企業(yè)帶來(lái)一定超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造服裝行業(yè)發(fā)展奇跡的同時(shí)，也將企業(yè)拖入了巨大的風(fēng)險(xiǎn)中，其庫(kù)存數(shù)量的急速增長(zhǎng)與營(yíng)收的下滑，影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，由此帶來(lái)潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)引起人們的關(guān)
科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06
- 鐵路運(yùn)輸企業(yè)存貨管理的若干思考
：鐵路運(yùn)輸;存貨管理;企業(yè)管理存貨是指本公司日常業(yè)務(wù)中持有的產(chǎn)品、本公司生產(chǎn)過(guò)程中的班次成員以及生產(chǎn)過(guò)程中消耗的各種物料。存貨的基本特點(diǎn)是單價(jià)低、流動(dòng)性強(qiáng)、需求量大。這些特點(diǎn)加在一起，將導(dǎo)致庫(kù)存在公司日常管理中處于略為被忽視的地位，但實(shí)際上庫(kù)存在采購(gòu)、管理和控制方面與公司的運(yùn)營(yíng)有很大的關(guān)系，也是公司的一個(gè)重要因素，執(zhí)行內(nèi)部控制和成本管理。目前，中國(guó)和鐵路公司都在為公司節(jié)約能源，因此，如果他們?cè)趲?kù)存管理方面開始轉(zhuǎn)變觀念，改善管理資源，他們可以很好地促進(jìn)公司的
科技研究·理論版 2021年10期2021-12-06
- 制造企業(yè)SAP系統(tǒng)下存貨管理問(wèn)題研究
的流動(dòng)資產(chǎn)，存貨管理包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)和其他鏈接。如果梁企業(yè)的庫(kù)存管理不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重降低其月度資本。因此，庫(kù)存管理的質(zhì)量在一定程度上反映出該公司的運(yùn)輸。企業(yè)管理的水平也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。介紹了庫(kù)存管理的基本方法和分析的主要問(wèn)題在SAP系統(tǒng)的庫(kù)存管理。結(jié)合相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。關(guān)鍵詞：SAP系統(tǒng);例造企業(yè);存貨管理目前，“2025年中國(guó)制造”升級(jí)到國(guó)家戰(zhàn)略，這表明制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中處于一個(gè)絕對(duì)重要的作用，同樣
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 藥品零售企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
，其必須加強(qiáng)存貨管理。本文對(duì)藥品零售企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述與分析，發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中普遍存在專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)缺乏、管理責(zé)任不清晰、管理手段單一、管理效率低下等問(wèn)題，基于此提出了廣進(jìn)人才、充分授權(quán)、明確職責(zé)、整合內(nèi)外資源、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)等相應(yīng)的問(wèn)題解決策略。希望本文能夠在一定程度上提升我國(guó)藥品零售企業(yè)存貨管理質(zhì)量。關(guān)鍵詞：藥品零售企業(yè);存貨管理;獎(jiǎng)懲制度在零售行業(yè)，存貨是企業(yè)的主要資產(chǎn)，存貨管理的好壞直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、股東收益甚至是發(fā)展速度。尤其是在民營(yíng)
時(shí)代商家 2021年32期2021-11-29
- 民營(yíng)加工制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策
業(yè)普遍存在著存貨管理制度不健全、內(nèi)部控制不夠完善、無(wú)計(jì)劃無(wú)監(jiān)管、信息無(wú)法及時(shí)共享反饋等問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失?；诖耍疚姆治隽酥行∶駹I(yíng)企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性解決對(duì)策，以供相關(guān)企業(yè)參考。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);存貨管理;問(wèn)題;對(duì)策一、民營(yíng)加工制造企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及重要性（一）民營(yíng)加工制造企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中為銷售而持有的產(chǎn)成品、以及在制造過(guò)程中或者提供勞務(wù)過(guò)程中消耗的物料。加工制造企業(yè)存貨由于其類別型號(hào)種類繁多，
時(shí)代商家 2021年32期2021-11-29
- 新形勢(shì)下服裝行業(yè)存貨管理問(wèn)題研究
金平摘?要：存貨管理問(wèn)題一直是影響服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。受2020年初新冠肺炎疫情影響，人們的消費(fèi)行為、消費(fèi)方式發(fā)生了巨大改變，對(duì)服飾鞋包等消費(fèi)意愿降低、線下渠道消費(fèi)減少。由此可見，服裝行業(yè)的存貨管理面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文基于存貨管理相關(guān)理論，在面臨新冠肺炎疫情影響人們消費(fèi)行為以及消費(fèi)方式的新形勢(shì)下，以美特斯邦威為例，就“新形勢(shì)”下服裝行業(yè)上市公司存貨管理要求促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、主動(dòng)調(diào)整渠道策略以及加快整合供應(yīng)鏈資源，做到及時(shí)降低庫(kù)存積壓，以期
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年34期2021-11-15
- 連鎖零售企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)舉措
鎖零售企業(yè)在存貨管理中存在的門店數(shù)量多，管理成本大、人員素質(zhì)層次不齊等一系列問(wèn)題進(jìn)行研究，提出了一些管理應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到加強(qiáng)連鎖零售企業(yè)對(duì)存貨的管理的目的，從而更好地促進(jìn)連鎖零售企業(yè)高速發(fā)展。關(guān)鍵詞：連鎖零售企業(yè);存貨管理;應(yīng)對(duì)措施一、引言存貨是連鎖零售類企業(yè)重要的資產(chǎn)，在某種程度上，具備存貨就是具備了現(xiàn)金流甚至是高毛利，比如蘋果手機(jī)的新品上市階段，某種程度上零售企業(yè)誰(shuí)具備了蘋果新品首發(fā)庫(kù)存，誰(shuí)就可以立馬將庫(kù)存變現(xiàn)，甚至是“加價(jià)”銷售，賺取高額毛利。商品的庫(kù)
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年33期2021-11-10
- 國(guó)有企業(yè)成本管控研究
理體系、強(qiáng)化存貨管理力度、提高成本管理與控制的意識(shí)以及改革成本管理與控制的激勵(lì)機(jī)制等方面入手加強(qiáng)成本管控，為企業(yè)的發(fā)展予以有力支撐。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);成本控制;預(yù)算管理;存貨管理企業(yè)的命運(yùn)與其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，而經(jīng)濟(jì)效益之高低又取決于成本費(fèi)用管理之優(yōu)劣，成本費(fèi)用管理對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。目前，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的成本費(fèi)用管理往往都是流于形式，空有制度而缺乏有力的執(zhí)行與考核，只單純用于應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)管部門的檢查和考核，沒(méi)有發(fā)展出與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)相適應(yīng)的、切實(shí)可行
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年33期2021-11-10
- 淺析“互聯(lián)網(wǎng)+制造”型企業(yè)的存貨管理
要。本文基于存貨管理的理念、存貨管理的重要性、存貨管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響等方面，以小米集團(tuán)為例，對(duì)目前國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”型企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并指出其存在的問(wèn)題，以及提出合理的建議。關(guān)鍵詞：存貨管理;小米集團(tuán);ABC分類法1.相關(guān)理論概述1.1存貨管理的概念作為企業(yè)，存貨管理的過(guò)程中，一方面要知道為了保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)必須保留一部分存貨，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售活動(dòng)能夠正常進(jìn)行;而另一方面，過(guò)多的存貨則會(huì)造成存貨積壓，提升倉(cāng)儲(chǔ)成本，降低企業(yè)的管理
科學(xué)與生活 2021年12期2021-11-10
- 制造業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制問(wèn)題研究
經(jīng)成為制造業(yè)存貨管理中的重要內(nèi)容。文章以企業(yè)內(nèi)部控制為核心，分析了制造業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題，并據(jù)此提出具體的完善建議。[關(guān)鍵詞]內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;存貨管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.138目前，不少國(guó)家及地區(qū)發(fā)生了經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)的情況，企業(yè)難以達(dá)成預(yù)期的銷售目標(biāo)，相當(dāng)多企業(yè)存在著比較嚴(yán)重的庫(kù)存積壓，由于變現(xiàn)能力不足，導(dǎo)致了企業(yè)資金鏈斷裂，引發(fā)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。良好的企業(yè)內(nèi)部控制體系能夠保證存貨等資產(chǎn)的完整性和安全性
中國(guó)市場(chǎng) 2021年30期2021-11-05
- 富林泰克測(cè)控系統(tǒng)有限公司存貨管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)存貨管理的好與壞是影響企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的重要因素。由于制造型中小企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力與較大型企業(yè)相比實(shí)力懸殊，因此存貨管理對(duì)制造型中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更加重要。目前我國(guó)制造型中小企業(yè)存貨管理普遍存在著很多問(wèn)題，管理水平普遍低下，若任由這些問(wèn)題繼續(xù)存在的話，將會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：存貨管理;中小企業(yè);存貨周轉(zhuǎn)率引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，制造型中小型企業(yè)得到了很好的機(jī)遇，與此同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。存貨在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占比非常大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和資金
科學(xué)與生活 2021年19期2021-10-30
- 工業(yè)企業(yè)存貨管理相關(guān)問(wèn)題探討
勢(shì)，就要提高存貨管理的內(nèi)控水平。只有強(qiáng)化存貨的管理，才能降低企業(yè)的存貨成本，提高資產(chǎn)的使用效率，最終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文從內(nèi)控制度不完善、職責(zé)不清、存貨日常管理不科學(xué)、未建立存貨最佳采購(gòu)決策機(jī)制、管理人員素質(zhì)較低責(zé)任心不強(qiáng)、存貨監(jiān)督機(jī)制不完善等五個(gè)方面闡述工業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題。據(jù)此，提出不斷完善存貨管理制度、建立有效存貨采購(gòu)量和時(shí)間決策機(jī)制、對(duì)存貨進(jìn)行分類管理、加強(qiáng)存貨日常管理方法、提高存貨管理人員素質(zhì)和責(zé)任心、提升存貨管理信息化水平、建立有效
時(shí)代商家 2021年29期2021-10-28
- 民營(yíng)門窗生產(chǎn)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
生產(chǎn)企業(yè)展開存貨管理的前提是完善存貨管理體系，制定存貨管理制度，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者存貨管理觀念，增進(jìn)企業(yè)存貨保管人員責(zé)任心，保證材料及產(chǎn)品的安全、完整性，提高材料及產(chǎn)品的計(jì)量、計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性，加強(qiáng)生產(chǎn)工人存貨管理意識(shí)，提升主輔料高效使用率，減少材料損耗。存貨管理的目標(biāo)就是合理有效地降低各種存貨成本，門窗合同執(zhí)行期限長(zhǎng)，所需資金量龐大，企業(yè)經(jīng)常會(huì)在簽訂合同以后，由于各種因素導(dǎo)致材料漲價(jià)，因此民營(yíng)門窗生產(chǎn)企業(yè)保持適量庫(kù)存是必要的。本文對(duì)民營(yíng)門窗生產(chǎn)企業(yè)存貨管理的問(wèn)題進(jìn)
時(shí)代商家 2021年29期2021-10-28
- 民營(yíng)企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策
部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，存貨管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)存貨管理進(jìn)行全方位的高效集中管理，達(dá)到成本控制的目的，提高經(jīng)濟(jì)效益。文章對(duì)民營(yíng)企業(yè)存貨管理的重要性進(jìn)行了分析，討論當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)辦法。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè);存貨管理;存在問(wèn)題;改進(jìn)一、引言存貨是指企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)加工制作完成可用于對(duì)外銷售，或者購(gòu)入直接銷售、或提供勞務(wù)過(guò)程中需要消耗的材料等。提高企業(yè)存貨管理水平，合理控制存貨庫(kù)存量，加快了資金的周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率，從而達(dá)到降低
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年30期2021-10-12
- 我國(guó)服裝行業(yè)存貨管理分析
我國(guó)服裝業(yè)的存貨管理沒(méi)有與經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)同步發(fā)展，造成存貨管理存在大量積壓，高額倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用和企業(yè)盈利能力降低等一系列問(wèn)題，中國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展受到制約。因此，解決我國(guó)服裝行業(yè)存貨管理的問(wèn)題已迫在眉睫。本文以我國(guó)服裝行業(yè)存貨管理為研究對(duì)象，探究其存貨周轉(zhuǎn)遲滯的原因，并相應(yīng)給出優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：服裝業(yè);存貨管理;信息平臺(tái)一、引言服裝企業(yè)是自改革開放以來(lái)，我國(guó)最早成長(zhǎng)起來(lái)的一批工業(yè)企業(yè)。長(zhǎng)久以來(lái)，服裝企業(yè)利用中國(guó)的人口紅利和政策優(yōu)勢(shì)，逐漸占據(jù)了世界市場(chǎng)的大
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年15期2021-10-09
- 建筑企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)
要：建筑企業(yè)存貨管理是建筑企業(yè)施工管理過(guò)程中的主要工作，該管理工作是否得當(dāng)，直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件等多方面因素限制，導(dǎo)致建筑企業(yè)存貨管理存在諸多問(wèn)題，所以必須正視建筑企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題并有效實(shí)施改進(jìn)方案。文章首先從建筑企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題進(jìn)行出發(fā)，深入研究分析存在這些問(wèn)題的原因，其次針對(duì)性提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，最后希望有助于提升建筑企業(yè)存貨管理水平，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);存貨
商訊·公司金融 2021年23期2021-10-09
- 探討油田企業(yè)的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)成因與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
行分析，提出存貨管理工作開展中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，繼而提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞：油田企業(yè);存貨管理;風(fēng)險(xiǎn)成因;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前言：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展速度的不斷深入，促使各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要承擔(dān)較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)管理工作開展的每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能成為企業(yè)發(fā)展機(jī)遇或危機(jī)。存貨作為企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)之一，其總體的大小直接的決定了企業(yè)可以使用的資金格局大小，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)流通能力產(chǎn)生比較大的影響，且對(duì)今后的發(fā)展影響較大。在石油企業(yè)的發(fā)展中，商品自身價(jià)格高、存貨風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年4期2021-09-17
- 零售企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
為主體，以“存貨管理”為研究對(duì)象，運(yùn)用存貨管理和企業(yè)管理的相關(guān)理論與方法，進(jìn)行現(xiàn)代零售企業(yè)中存在的存貨管理問(wèn)題分析和優(yōu)化研究。零售企業(yè)面臨著存貨管理模式落后、制度不完善和供應(yīng)鏈缺乏合作等主要問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題提出了推動(dòng)存貨管理信息化、加強(qiáng)存貨管理內(nèi)部控制和與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的改進(jìn)對(duì)策。在零售產(chǎn)業(yè)獲取新突破的關(guān)鍵時(shí)期，零售業(yè)應(yīng)提升存貨管理水平從而適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的產(chǎn)品更迭和多樣化的消費(fèi)者需求，研究對(duì)零售企業(yè)節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本與提高存貨周轉(zhuǎn)都有重要的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年24期2021-09-13
- 汽車業(yè)存貨管理問(wèn)題研究
銷各業(yè)務(wù)鏈，存貨管理工作對(duì)于汽車業(yè)意義重大，存貨管理的好，可以減少資金占用，避免庫(kù)存呆滯造成損失?？梢哉f(shuō)，存貨管理水平，一定程度上反應(yīng)了汽車企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，各汽車公司都要重視存貨管理工作，加強(qiáng)存貨管控。關(guān)鍵詞：汽車業(yè);存貨管理;問(wèn)題研究隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，汽車生產(chǎn)廠家不斷增加，汽車由早期的賣方市場(chǎng)，轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng)，可供選擇的汽車產(chǎn)品眾多，汽車銷售由訂單生產(chǎn)，逐步走向季節(jié)性庫(kù)存銷售，如何合理的進(jìn)行存貨配置，以達(dá)到企業(yè)效益最大化，是各汽車企業(yè)都需要認(rèn)
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年2期2021-09-10
- 基于供應(yīng)鏈視角的永輝超市存貨管理研究
解整個(gè)行業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀以及永輝超市在運(yùn)營(yíng)模式、存貨、供應(yīng)鏈方面的現(xiàn)狀，接著對(duì)永輝超市存在的外部供應(yīng)鏈企業(yè)合作關(guān)系有待加強(qiáng)、內(nèi)部各部門間凝聚力有待提高、企業(yè)的職工素養(yǎng)有待提升等問(wèn)題進(jìn)行分析，最后針對(duì)上述問(wèn)題提出加強(qiáng)供應(yīng)鏈各企業(yè)間合作關(guān)系、明確各部門責(zé)任分工界限、提高企業(yè)資金利用率的解決措施，旨在為相關(guān)企業(yè)在供應(yīng)鏈下的存貨管理提供一定的參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;存貨管理;永輝超市中圖分類號(hào)：F721.1? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年22期2021-09-10
- 科技型中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析
黃建俊摘要：存貨管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于科技型中小企業(yè)而言，存貨管理效率關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品流通速度和回款速度，決定了企業(yè)的現(xiàn)金流是否充足。但是從目前科技型中小企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，存貨管理存在的問(wèn)題較多，缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)，導(dǎo)致存貨管理難以達(dá)到企業(yè)發(fā)展要求，制約了企業(yè)的快速健康發(fā)展。本文從存貨管理的重要性出發(fā)，具體分析了科技型中小企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性地提出了一些應(yīng)對(duì)措施，為科技型中小企業(yè)優(yōu)化存貨管理提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：科技型中小企業(yè);存貨
時(shí)代商家 2021年20期2021-09-10
- 企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題及措施探析
摘 要：存貨管理在企業(yè)管理中起著重要作用，企業(yè)應(yīng)該重視存貨管理，降低倡議成本風(fēng)險(xiǎn)，以追求利潤(rùn)的最大化。但是商業(yè)企業(yè)在存貨管理中存在相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題，不利于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文詳細(xì)闡述了存貨管理的問(wèn)題所在，指出問(wèn)題發(fā)生的原因，提出解決措施。關(guān)鍵詞： 存貨管理;存在問(wèn)題;解決措施;風(fēng)險(xiǎn)控制;商業(yè)企業(yè)中圖分類號(hào)：F251.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.22無(wú)論規(guī)模大小的企業(yè)，存貨都是一項(xiàng)非常重要的資產(chǎn)
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年3期2021-09-10
- 企業(yè)存貨管理研究——以B藥業(yè)公司為例
人才的短缺、存貨管理的成本上升、藥品存貨的周轉(zhuǎn)率降低等一系列問(wèn)題，這是連鎖藥店正在面臨的巨大挑戰(zhàn)。增強(qiáng)存貨周轉(zhuǎn)率也就是使存貨的周轉(zhuǎn)速度變快，是提高其貨品質(zhì)量的重要方法之一。目前市面上的連鎖藥店存在眾多存貨管理問(wèn)題，例如藥品有效期限、價(jià)格、售后服務(wù)等。正文在敘述了連鎖藥品企業(yè)在根本上最重要的就是庫(kù)存精細(xì)化管理，然后，以B藥業(yè)公司為例，庫(kù)存管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分析了連鎖藥店存貨的特點(diǎn)，以及存貨管理的重要性，提出了如何提高存貨質(zhì)量和增加存貨管理績(jī)效的建議?！娟P(guān)鍵詞
客聯(lián) 2021年4期2021-09-10
- 供應(yīng)鏈視角下S企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究
視角下S企業(yè)存貨管理優(yōu)化進(jìn)行了探討研究。文章在供應(yīng)鏈視角下存貨管理進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，分析了S企業(yè)的發(fā)展和存貨概況，指出S企業(yè)存貨管理存在的主要問(wèn)題，最后有針對(duì)性地探討提出供應(yīng)鏈視角下S企業(yè)存貨管理優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;S企業(yè);存貨管理;優(yōu)化1.供應(yīng)鏈視角下存貨管理概述企業(yè)存貨是指的在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中企業(yè)所擁有的和已經(jīng)出售出去的產(chǎn)品或商品，以及為了出售仍然處在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，當(dāng)然也包括在這些過(guò)程中所消耗的原材料等。企業(yè)存貨的購(gòu)買、生產(chǎn)和銷售需要涉及
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年3期2021-09-10
- 論光明集團(tuán)存貨管理的問(wèn)題及對(duì)策
光明集團(tuán)目前存貨管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行闡述。通過(guò)分析存貨管理、供應(yīng)鏈、信息平臺(tái)、管理人員水平等方面的不足，更加深入地了解到目前存貨管理中存在的問(wèn)題，并論述了相應(yīng)的改善對(duì)策。存貨問(wèn)題在企業(yè)管理中是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，文章希望通過(guò)分析光明集團(tuán)目前面臨的存貨問(wèn)題，使得企業(yè)管理者及員工予以重視，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)存貨制度的健全，加強(qiáng)企業(yè)存貨的管理。關(guān)鍵詞：光明集團(tuán);存貨管理;問(wèn)題;對(duì)策光明集團(tuán)股份有限公司的前身——伊春光明家具有限公司始于1985年12月，經(jīng)過(guò)35年品牌沉淀，
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年27期2021-09-09
- 存貨內(nèi)部控制缺陷及改進(jìn)建議
廣州浪奇; 存貨管理; 內(nèi)部控制; 化工材料; 外部倉(cāng)庫(kù)【中圖分類號(hào)】 F270? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）16-0107-05一、引言近年來(lái)，不少行業(yè)都爆出存貨丟失事件，日化行業(yè)也在其中。廣州浪奇作為老牌的日化企業(yè)，在2020年9月28日發(fā)布關(guān)于部分庫(kù)存貨物可能涉及風(fēng)險(xiǎn)的提示性公告。當(dāng)日的公告內(nèi)容中，涉及丟失存貨的金額就已高達(dá)5.72億元，繼而在當(dāng)年的10月31日，更是曝出8.6億元的存貨出現(xiàn)賬實(shí)不一致的情形。廣
會(huì)計(jì)之友 2021年16期2021-08-09