股外租型、自主經(jīng)營(yíng)型和兩者結(jié)合型。本文將合作社分為內(nèi)股外租型、自主經(jīng)營(yíng)型和混合經(jīng)營(yíng)型土地股份合作社以及非土地股份合作社。內(nèi)股外租型土地股份合作社，是不以種地為目的，將成員入股的土地，采取租賃、托管等方式交給種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)的土地股份合作組織。自主經(jīng)營(yíng)型土地股份合作社，通常是指將成員入股的土地，由合作社統(tǒng)一雇工經(jīng)營(yíng)的組織形式。有的合作社還存在農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)的土地?；旌?span id="gua0ius" class="hl">經(jīng)營(yíng)型土地股份合作社，是內(nèi)股外租型和自主經(jīng)營(yíng)型的結(jié)合形式，在

需要格外注意“經(jīng)營(yíng)型”與傳統(tǒng)型財(cái)務(wù)管理體系存在差異，具體表現(xiàn)以資本經(jīng)營(yíng)為核心，以全面預(yù)算和收支兩條線為手段，在全面整合存量資產(chǎn)和理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行能力等。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管理部門的管理者與工作者應(yīng)加大對(duì)業(yè)財(cái)融合的重視，將業(yè)財(cái)融合的管理理念與管理方法準(zhǔn)確的落實(shí)與運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的細(xì)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)一步優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)管理體系，從而提高財(cái)務(wù)管理水平與自身的綜合實(shí)力。一、基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)價(jià)值（一）業(yè)財(cái)融合為企業(yè)

度，已成為綜合經(jīng)營(yíng)型金融機(jī)構(gòu)亟待解決的問題。金融綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)金融綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展隨著金融自由化和金融創(chuàng)新的發(fā)展，國(guó)際金融部門之間的聯(lián)系日益增強(qiáng)，特別是銀行和保險(xiǎn)領(lǐng)域相互滲透的情況比較普遍?！按笮豌y行從20 世紀(jì)80 年代就開始通過信托和參股控股的方式涉足保險(xiǎn)、證券等非銀行金融業(yè)務(wù)?！?999年美國(guó)《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》的通過，意味著進(jìn)一步從法律上放寬了銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍限制。2008 年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，一批大型金融集團(tuán)遭受重創(chuàng)，由此再

旅館分為本地人經(jīng)營(yíng)型家庭旅館、“本地人+外地人”型家庭旅館、“本地人+企業(yè)”型家庭旅館三種類型。（一）本地人經(jīng)營(yíng)型家庭旅館本地人經(jīng)營(yíng)型家庭旅館是指林芝當(dāng)?shù)鼐用耖_辦的家庭旅館，經(jīng)營(yíng)成果屬于開辦該家庭旅館的本地人。本地人經(jīng)營(yíng)型家庭旅館主要有兩點(diǎn)特征。第一，地方文化特色鮮明。在胡麗花對(duì)家庭旅館游客動(dòng)機(jī)的研究中表示，體驗(yàn)民俗特色文化是吸引游客選擇入住家庭旅館的重要因素[11]，而林芝家庭旅館不管是房間內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)還是接待游客的經(jīng)營(yíng)者的外貌特征，都能夠展現(xiàn)出強(qiáng)烈的地

同債務(wù)(簡(jiǎn)稱“經(jīng)營(yíng)型共債”)。經(jīng)營(yíng)型共債首次出現(xiàn)在家事法領(lǐng)域，引發(fā)廣泛關(guān)注，但其認(rèn)定規(guī)則尚無定論。有學(xué)者認(rèn)為，“共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”應(yīng)以“利益共享”作為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。也有學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)采取“共同參與”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。眾說紛紜，莫衷一是。至于經(jīng)營(yíng)型共債的清償規(guī)則，《民法典》第1089條規(guī)定夫妻共同債務(wù)應(yīng)當(dāng)共同償還。然而，“共同償還”概念模糊寬泛，夫妻雙方負(fù)連帶清償責(zé)任、按份清償責(zé)任、有限清償責(zé)任等都可構(gòu)成共同償還，如何界定有待進(jìn)一步探究。經(jīng)營(yíng)型共債認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與清償規(guī)則的不確

動(dòng)機(jī)與研究型、經(jīng)營(yíng)型、社會(huì)型呈顯著正相關(guān)，避免失敗的動(dòng)機(jī)與經(jīng)營(yíng)型呈顯著正相關(guān)，成就動(dòng)機(jī)的總分與研究型、經(jīng)營(yíng)型、社會(huì)型之間呈顯著正相關(guān)，與常規(guī)型之間呈顯著負(fù)相關(guān)［16］。鄭蓉對(duì)242名國(guó)防生進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，回避失敗對(duì)社會(huì)型有一定的預(yù)測(cè)作用，追求成功和合成動(dòng)機(jī)對(duì)研究型有一定的預(yù)測(cè)作用，合成動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)型有一定的預(yù)測(cè)作用［17］；吳國(guó)強(qiáng)對(duì)免費(fèi)師范生的研究發(fā)現(xiàn)，追求成功動(dòng)機(jī)與職業(yè)興趣的六個(gè)類型呈正相關(guān)，避免失敗的動(dòng)機(jī)與探索型、社會(huì)型和管理型呈負(fù)相關(guān)［18］。通過回

致包括5大類：經(jīng)營(yíng)型、大型企業(yè)贊助型、教育部門組織型、社會(huì)團(tuán)體型、其他類型。表1對(duì)西寧市少年兒童籃球訓(xùn)練營(yíng)的構(gòu)成情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，從中我們可以獲得許多有效信息。第一，這5大構(gòu)成類型中，很明顯經(jīng)營(yíng)型的數(shù)量最多，占到了全部數(shù)量的一半。由此，我們可以推斷出西寧市的少年兒童籃球訓(xùn)練營(yíng)主要以經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為主。以經(jīng)營(yíng)為目的無可厚非但是隨著“逐利”的趨勢(shì)越來越明顯，很多訓(xùn)練營(yíng)已忘記初心；第二，教育部門隸屬的或者由教育部門組織發(fā)起的少年兒童籃球訓(xùn)練營(yíng)占比為20%。通常來說教

權(quán)分置”政策的經(jīng)營(yíng)型居住權(quán)實(shí)現(xiàn)路徑之證成宅基地“三權(quán)分置”政策的經(jīng)營(yíng)型居住權(quán)實(shí)現(xiàn)路徑，不僅放活了宅基地和房屋使用權(quán)，而且在集體所有制的框架內(nèi)妥帖地定位了集體所有權(quán)和農(nóng)戶資格權(quán)，是符合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革內(nèi)在要求的制度設(shè)計(jì)。（一）經(jīng)營(yíng)型居住權(quán)的法律依據(jù)居住權(quán)制度起源于羅馬法，創(chuàng)設(shè)之初主要是為了保障無繼承權(quán)的家庭成員在丈夫或者家主亡故之后，不至于流離失所。?作為家長(zhǎng)制背景下為無住宅家庭成員居住利益而設(shè)計(jì)的權(quán)利，居住權(quán)制度自創(chuàng)設(shè)伊始便被貼上了人役屬性的標(biāo)簽，不得

關(guān)鍵詞：企業(yè)“經(jīng)營(yíng)型”傳銷;直銷;微商;界定視角;行政違法引言：傳銷于20世紀(jì)80年代開始在中國(guó)大陸冒出萌芽，并逐漸遍布全境，聲勢(shì)陣容浩大。傳銷根據(jù)其主要目的的不同，可分為以詐騙為主要目的、受《刑法》第246條打擊的“詐騙型”傳銷，以及以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要目的、受《禁止傳銷條例》第2條以行政處罰打擊的“經(jīng)營(yíng)型”傳銷。對(duì)傳銷活動(dòng)的打擊應(yīng)從萌芽開始，相比之下，企業(yè)“經(jīng)營(yíng)型”傳銷受行政處罰的情形更為多見，涉及范圍廣，社會(huì)影響力大，故而本文將研究視角僅限于此類傳銷行為

為代表的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”職業(yè)農(nóng)民是我國(guó)農(nóng)村社會(huì)的先行者，扮演著重要角色。毫無疑問，培育大批新型職業(yè)農(nóng)民是未來農(nóng)村職業(yè)教育的重要職責(zé)。然而，近年來，在實(shí)踐中迅速掀起全國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民“職業(yè)教育培訓(xùn)”熱潮的背后，在部分地區(qū)卻存在著培育主體部門認(rèn)為“培訓(xùn)效果很好”，而培育對(duì)象直言“培訓(xùn)沒什么用”的尷尬“隔空對(duì)話”。究其根本，是對(duì)于“新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)能力”這一關(guān)鍵性的起點(diǎn)問題缺乏探究。學(xué)界對(duì)于新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)能力的問題還缺乏應(yīng)有的重視與關(guān)注，且對(duì)于職業(yè)能力的認(rèn)識(shí)還較為

同債務(wù)(簡(jiǎn)稱“經(jīng)營(yíng)型共債”)的表述首次出現(xiàn)于家事法領(lǐng)域，引發(fā)廣泛關(guān)注，但其判斷標(biāo)準(zhǔn)尚無定論。學(xué)界有學(xué)者認(rèn)為應(yīng)以“受益”作為“共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的判斷標(biāo)準(zhǔn)[1]，實(shí)務(wù)界有法官采取“共同參與”作為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)[2]。經(jīng)營(yíng)型共債判斷標(biāo)準(zhǔn)的不確定性勢(shì)必為司法實(shí)務(wù)帶來困擾。有鑒于此，為提高審判效率，避免同案不同判現(xiàn)象，平衡和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，本文擬從經(jīng)營(yíng)型共債的司法認(rèn)定困境著手，以法律解釋與類型化分析為工具，探究《民法典》經(jīng)營(yíng)型夫妻共債的認(rèn)定規(guī)則。二、經(jīng)營(yíng)型共債的司法認(rèn)定

方式劃分為零散經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民、兼職經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶3種類型。本文通過選擇具有典型性和代表性的果農(nóng)進(jìn)行個(gè)體案例分析，以期在一定程度上反映良垌鎮(zhèn)不同類型果農(nóng)的基本情況。需說明的是，零散型經(jīng)營(yíng)農(nóng)民是指為了保障生計(jì)且無特殊非農(nóng)就業(yè)技能的農(nóng)民或者尚有余力的老年人；兼業(yè)經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民是兼有其它不同職業(yè)的農(nóng)民；專業(yè)化經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民亦可為兼有其它職業(yè)的農(nóng)民或職業(yè)農(nóng)民。專業(yè)化經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民與兼業(yè)經(jīng)營(yíng)型農(nóng)民最主要的區(qū)別是在人力投入較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要請(qǐng)較多臨時(shí)工人，而兼業(yè)經(jīng)營(yíng)型農(nóng)

型院所與17個(gè)經(jīng)營(yíng)型科研院所，依據(jù)樣本數(shù)據(jù)對(duì)轉(zhuǎn)制以來陜西兩大類科研院所的經(jīng)濟(jì)效率變化進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)，以期獲得更加豐富的研究結(jié)論。二、陜西科研院所發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)性分析陜西省在科學(xué)技術(shù)積淀、國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人才與資源等方面具備的優(yōu)勢(shì)為科研院所發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和必要條件。改革開放后，陜西科研院所圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)入制度變革與體制調(diào)整的全新發(fā)展階段，建立了完整的科研院所體系，形成了豐富的科學(xué)研究成果，從宏觀、微觀層面積累了豐富的改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。為了分

遠(yuǎn)的意義。一、經(jīng)營(yíng)型物理管理模式的內(nèi)涵和特點(diǎn)（一）內(nèi)涵經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式，即以客戶的需求和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需要為導(dǎo)向的一種物業(yè)管理模式，要求管理者要運(yùn)用科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，最大限度地結(jié)合為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)集合有效資源，激發(fā)物業(yè)管理的潛在價(jià)值，繼而實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的企業(yè)化生產(chǎn)模式[1]。（二）特點(diǎn)首先，能夠?qū)⑽飿I(yè)管理與物業(yè)經(jīng)營(yíng)有效地結(jié)合起來。經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式在運(yùn)營(yíng)的過程中，要求工作人員按照業(yè)主的各項(xiàng)需求，依托企業(yè)的管理模式制定有效的、有針對(duì)性

生存型農(nóng)戶”“經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶”以及“農(nóng)戶轉(zhuǎn)型”一組新概念，以表征貧困地區(qū)農(nóng)村以家庭為經(jīng)濟(jì)單元的發(fā)展路徑特征?；诳沙掷m(xù)生計(jì)理論，以課題組2018年在西北四省區(qū)收集農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)為研究基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)戶生計(jì)資本進(jìn)行測(cè)算，依據(jù)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)特征區(qū)分生存型農(nóng)戶與經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶，分析農(nóng)戶轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)信貸在兩類農(nóng)戶轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮著明顯正向作用，對(duì)于無農(nóng)業(yè)收入的農(nóng)戶，增加單位金融資本使生存型農(nóng)戶向經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶轉(zhuǎn)變的發(fā)生率更為顯著增加。相關(guān)結(jié)論對(duì)“后貧困”時(shí)期的啟示是

經(jīng)商收入。3.經(jīng)營(yíng)型純農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)型純農(nóng)戶是指純粹務(wù)農(nóng)而不兼業(yè)，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，農(nóng)產(chǎn)品主要用于銷售的小農(nóng)戶。這類農(nóng)戶對(duì)應(yīng)的是農(nóng)村中年富力強(qiáng)的中老年人，他們一般通過自發(fā)式土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模的適度擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)1.3～3.3 hm2不等的土地，同時(shí)經(jīng)營(yíng)一部分家庭副業(yè)，這樣就可達(dá)到村莊的中等收入水平。之所以將他們稱為小農(nóng)戶，是因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營(yíng)規(guī)模還沒有達(dá)到政府所界定的家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模，因此仍在小農(nóng)戶的范圍內(nèi)。4.經(jīng)營(yíng)型兼業(yè)戶經(jīng)營(yíng)型兼業(yè)戶是指農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模適中，農(nóng)產(chǎn)品主要用

金。對(duì)于大多數(shù)經(jīng)營(yíng)型公司而言，其現(xiàn)金流循環(huán)的原理是：從股東和債權(quán)人處獲取現(xiàn)金，通過投資活動(dòng)將現(xiàn)金支出后形成廠房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中支付現(xiàn)金開展研發(fā)設(shè)計(jì)、采購原材料、工廠生產(chǎn)制造料工費(fèi)生產(chǎn)出產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售后收回現(xiàn)金。一般來說，投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)，因?yàn)樾枰ㄟ^投資活動(dòng)形成企業(yè)的生產(chǎn)資料;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是正數(shù)，并且比凈利潤(rùn)的金額要大，因?yàn)橐亚捌谕顿Y活動(dòng)支付出去的現(xiàn)金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收回來的同時(shí)賺取更多的現(xiàn)金用于滿足投資者的預(yù)期回報(bào)。然而，博

置型、留權(quán)型、經(jīng)營(yíng)型3種不同的模式。不同模式的退出雖然可以將農(nóng)村的閑置土地變廢為寶，但在退出過程中農(nóng)民在宅基地上的權(quán)利變動(dòng)給農(nóng)民住宅權(quán)帶來巨大沖擊，而“三權(quán)”的模糊定位尚不能全方位保障農(nóng)民住宅權(quán)。將農(nóng)民住宅權(quán)和“三權(quán)”進(jìn)行權(quán)能對(duì)接，將住宅權(quán)融入“三權(quán)”的權(quán)利架構(gòu)中，明確產(chǎn)權(quán)主體地位，豐富資格權(quán)和使用權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵，以期在豐富權(quán)能架構(gòu)的基礎(chǔ)上對(duì)保障農(nóng)民住宅權(quán)提出可行法律制度的建設(shè)意見。關(guān)鍵詞：三權(quán)分置;宅基地退出;住宅權(quán);法學(xué)分析;安置型;留權(quán)型;經(jīng)營(yíng)型中圖分

者總結(jié)出優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)和普通業(yè)績(jī)型店長(zhǎng)七個(gè)方面不同。這七點(diǎn)做到了，我們就可以成為優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)。為什么一定要成為經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)？鞋服公司的發(fā)展一般經(jīng)歷三個(gè)階段，相應(yīng)的對(duì)店長(zhǎng)有三個(gè)要求。第一階段：初創(chuàng)期，老板對(duì)店長(zhǎng)的要求是要業(yè)績(jī)。第二階段：成熟期，老板對(duì)店長(zhǎng)的要求是要利潤(rùn)。第三階段：公司發(fā)展越來越大，庫存商品越來越多，老板對(duì)店長(zhǎng)的要求是去庫存。庫存不是商品部的事、不是老板的事，是我們發(fā)展的事，庫存消化需要通過店長(zhǎng)指揮一線完成。要業(yè)績(jī)、要利潤(rùn)、去庫存三個(gè)發(fā)展階

聲音說，做不做經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)沒有區(qū)別，也沒有見到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)，他的收入比我們普通店長(zhǎng)有什么樣的差異，現(xiàn)在都一樣。其實(shí)，這個(gè)疑問每個(gè)人都有。每個(gè)人在下定決心做一件事之前，一定是要進(jìn)行分析的。那么，到底要不要做經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)？為什么要努力成為經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)昵？趙棟梁慧合咨詢首席顧問、中國(guó)服裝界資深商品管理專家顧問。趙先生根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》成功轉(zhuǎn)化并提出了《服飾企業(yè)季度項(xiàng)目管理》理論，為中國(guó)服飾企業(yè)零售管理提供了完善的知識(shí)體系和操作指引。做生

經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一、經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營(yíng)型羽毛球俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益主要集中在以下幾點(diǎn)：第一，群眾基礎(chǔ)良好。羽毛球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)，備受人們的喜愛，喜歡的人數(shù)比較多，對(duì)于羽毛球俱樂部的客源起到一定的保障作用[1]。第二，基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)單。投入建設(shè)的成本并不高，主要是場(chǎng)地面積、羽毛球網(wǎng)線、休息設(shè)施等，高檔一點(diǎn)的就需配置互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施、休息室等。第三，經(jīng)濟(jì)收益快。在現(xiàn)有的羽毛球俱樂部經(jīng)營(yíng)中以場(chǎng)地小時(shí)租用作為經(jīng)營(yíng)形式，獲取收入比較快。第四，維修方便。羽毛球場(chǎng)一旦損

的新視野，探索經(jīng)營(yíng)型全面預(yù)算管理新思路，從而更好地支撐“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、現(xiàn)狀與存在問題航天科技集團(tuán)的預(yù)算管理經(jīng)歷了從財(cái)務(wù)預(yù)算向全面預(yù)算的過渡與發(fā)展，按照邊實(shí)踐、邊探索、邊修改、邊完善的原則，采取試點(diǎn)先行、全面推開、循序漸進(jìn)、總結(jié)提高的方式，在促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理由粗放向集約轉(zhuǎn)變、由事后向事前轉(zhuǎn)變的過程中發(fā)揮了重要作用。近年來，航天科技集團(tuán)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門的配合，不斷改進(jìn)預(yù)算管理流程，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合、強(qiáng)化剛性約束、突出對(duì)

五種類型：支援經(jīng)營(yíng)型、積極參與型、自立型、秘書型、專職主婦型。如果把企業(yè)與家庭作為一條角色軸線的兩端，那么矢野千壽所歸納的五種類型的夫人角色，可以如下圖所示：在這里，自立型夫人，是指夫人作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者。在日本文化語境下，夫人們通常是在老板影子中生活和做事，因而，一下子要變成獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)主，也是不容易的。她們中的許多人，往往是在作為老板的丈夫生病或去世時(shí)，被動(dòng)地承擔(dān)起經(jīng)營(yíng)管理工作。當(dāng)然，在新一輪的社會(huì)轉(zhuǎn)型與變革中，日本也有更多的女性加入到創(chuàng)業(yè)者或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者

業(yè)類型分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民三種類型。其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型職業(yè)農(nóng)民，是指以農(nóng)業(yè)為職業(yè)、占有一定的資源、具有一定的專業(yè)技能、有一定的資金投入能力、年齡不超過55周歲、收入主要來自農(nóng)業(yè)且明顯高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。主要包括種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民合作社骨干等。專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)民，是指在專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體中較為穩(wěn)定地從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)作業(yè)，并以此為主要收入來源且明顯高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入

部管理的需求。經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)更為強(qiáng)調(diào)財(cái)北要深關(guān)到業(yè)北領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，融關(guān)企業(yè)業(yè)北活動(dòng)的全過程，能夠動(dòng)態(tài)、受時(shí)甚至提前預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)業(yè)北發(fā)展情況，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)全過程、大閉環(huán)的財(cái)北管理，形成“財(cái)北無復(fù)不在”的正局。在這一階段，隨著外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、財(cái)北負(fù)責(zé)人以受財(cái)北人員的理念也在更新發(fā)展，管理會(huì)計(jì)序具的運(yùn)用程度以受普受率提高。財(cái)北能夠以業(yè)北的視角來看待并參與到企業(yè)投資評(píng)估、經(jīng)營(yíng)決策、過程執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)等實(shí)際業(yè)北活動(dòng)中，業(yè)北部門

多樣化，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式的發(fā)展近況、含義、特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、優(yōu)點(diǎn)與不足、發(fā)展路線的深入表述，證明經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理的運(yùn)行模式，作為物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的最佳路徑必將成為物業(yè)管理行業(yè)的主體地位。1 物業(yè)管理模式行業(yè)發(fā)展近況解析近年來，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)并未真正形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化的發(fā)展形勢(shì)，除我國(guó)某些發(fā)達(dá)城市物業(yè)管理市場(chǎng)比較成熟外，全國(guó)絕大多數(shù)地區(qū)物業(yè)管理處于剛起步狀態(tài)，市場(chǎng)化水準(zhǔn)普遍較低。（1）用數(shù)目型作為行業(yè)發(fā)展的主要特性造成企業(yè)多、遍布范圍

于軍工企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院 胡四海 凌銘博 楊志翔 李蘇丹 于 亮《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確提出，深入實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。隨著我國(guó)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域混合所有制改革持續(xù)推進(jìn)，軍工市場(chǎng)逐步開放，軍工企業(yè)集團(tuán)與民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境變化，有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力成為軍工企業(yè)集團(tuán)亟需研究的一項(xiàng)重要課題。目前，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，

發(fā)展為本，創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)型的管理模式”三個(gè)分論點(diǎn)，較系統(tǒng)而理論化地論述了職業(yè)中學(xué)的管理觀與發(fā)展觀。關(guān)鍵詞：職業(yè)中學(xué)管理 以人為本 創(chuàng)建特色 實(shí)踐型 學(xué)習(xí)應(yīng)用型 經(jīng)營(yíng)型· 【中圖分類號(hào)】G637黨的十六屆三中全會(huì)提出，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和人的全面發(fā)展。這是在十六大報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀所作的新概括。職業(yè)中學(xué)作為肩負(fù)著“職業(yè)”和“中學(xué)”雙重任務(wù)的特殊學(xué)校，既要為學(xué)生的健康成長(zhǎng)進(jìn)行一般的文化知識(shí)學(xué)習(xí)教育，又要讓學(xué)生

相同。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心任務(wù)在于產(chǎn)品研發(fā)過程的人才組織與培養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)為企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與技術(shù)。創(chuàng)新點(diǎn)涵蓋設(shè)計(jì)制造新產(chǎn)品、研發(fā)推廣新技術(shù)、新材料及新工藝等內(nèi)容。與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)型企業(yè)不同，資本經(jīng)營(yíng)型企業(yè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素則在于投融資人才的組織及培養(yǎng)，其創(chuàng)新目標(biāo)包括優(yōu)化投融資方式與改進(jìn)投融資工具從而最大程度獲得資本收益。（陳揚(yáng) 姬小東）

各種大大小小的經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站越來越多的出現(xiàn)在我們面前，“輕松賺錢的網(wǎng) 站 ”、“ 加 入 ××× ， 一 個(gè) 月 賺 30萬”、“我在網(wǎng)上賺了 3000 美金”……面對(duì)著這些誘人的宣傳，哪個(gè)是餡餅？哪個(gè)是陷阱？在一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)世界里，魚目混珠、泥沙俱下的情況是不可避免的，如何識(shí)別經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站的真?zhèn)?，不妨看看下面的文章！一、檢查該網(wǎng)站首頁有沒有紅盾工商標(biāo)志或 ICP 經(jīng)營(yíng)標(biāo)志。紅盾標(biāo)志是一家經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站已在北京市工商局進(jìn)行了網(wǎng)站備案的標(biāo)志，如果是一家經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站，

00044)?經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶向家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)化的意愿及影響因素研究 ——基于川渝地區(qū)876戶農(nóng)戶的調(diào)查張林1冉光和2(1.西南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，重慶 400715； 2.重慶大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院，重慶 400044)在重點(diǎn)分析家庭農(nóng)場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶的定義與特征，以及經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶向家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)化的機(jī)理基礎(chǔ)上，基于川渝地區(qū)876戶經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶的調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶向家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)化的意愿及影響因素進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn)：調(diào)查區(qū)域67.24%的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)型農(nóng)戶具有向家庭農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)

各種大大小小的經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站越來越多的出現(xiàn)在我們面前，“輕松賺錢的網(wǎng)站”、“加入×××，一個(gè)月賺30萬”、“我在網(wǎng)上賺了3000美金”……面對(duì)著這些誘人的宣傳，哪個(gè)是餡餅？哪個(gè)是陷阱？在一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)世界里，魚目混珠、泥沙俱下的情況是不可避免的，如何識(shí)別經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站的真?zhèn)危环量纯聪旅娴奈恼?！一、檢查該網(wǎng)站首頁有沒有紅盾工商標(biāo)志或ICP經(jīng)營(yíng)標(biāo)志。紅盾標(biāo)志是一家經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站已在北京市工商局進(jìn)行了網(wǎng)站備案的標(biāo)志，如果是一家經(jīng)營(yíng)型網(wǎng)站，連紅盾標(biāo)志都沒有，那么它的經(jīng)營(yíng)

臺(tái)型，另一種是經(jīng)營(yíng)型。1.平臺(tái)型發(fā)展模式。平臺(tái)型網(wǎng)絡(luò)零售模式主要是企業(yè)建立的用于集中其他商家進(jìn)行零售的平臺(tái)，平臺(tái)承擔(dān)著買賣雙方的零售過程，起到中介作用。但是平臺(tái)中所銷售的商品均屬于商家所有，平臺(tái)主要對(duì)商家進(jìn)行管理，但是不擁有商品的所有權(quán)。當(dāng)前我國(guó)主要的平臺(tái)型網(wǎng)絡(luò)零售商主要有天貓商城、淘寶網(wǎng)等。當(dāng)前使用平臺(tái)型進(jìn)行零售的主要是網(wǎng)絡(luò)零售商、多渠道零售商、代購商家等。當(dāng)前平臺(tái)中各個(gè)零售商家的總銷售額都將作為該平臺(tái)經(jīng)營(yíng)狀況衡量因素，對(duì)平臺(tái)型網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)有著重要的影響

人。其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型45人，專業(yè)技能型50人，從4月份啟動(dòng)招生宣傳開始到7月28日在梅河口市市委黨校開班授課再到8月份到省外丹東鳳城大梨樹村參觀學(xué)習(xí)考察及9月份到省內(nèi)延吉市和龍井市學(xué)習(xí)考察延邊蘋果梨基地，歷時(shí)近半年時(shí)間，于9月20日全部結(jié)束，現(xiàn)將我站新型職業(yè)農(nóng)民培育工程亮點(diǎn)情況介紹如下：1.科學(xué)設(shè)置教學(xué)課程，配備教學(xué)水平高的教師根據(jù)特產(chǎn)工作站新型職業(yè)農(nóng)民的教育培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合市里實(shí)際情況，培育專業(yè)定為林果專業(yè)（梨、葡萄），采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和專業(yè)技能型班級(jí)理論教

，傳銷可以分為經(jīng)營(yíng)型傳銷和詐騙型傳銷。在刑法修正案（七）設(shè)立組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪之前，我國(guó)行政法規(guī)就明文禁止傳銷活動(dòng)。對(duì)于傳銷活動(dòng)的禁止，始于1998年4月18日國(guó)務(wù)院《關(guān)于禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》。2001年3月29日最高人民法院《關(guān)于情節(jié)嚴(yán)重的傳銷或者變相傳銷行為如何定性問題的批復(fù)》是傳銷活動(dòng)入罪重要的規(guī)定。根據(jù)司法解釋，對(duì)經(jīng)營(yíng)型傳銷行為按照非法經(jīng)營(yíng)罪定罪處罰。我國(guó)《刑法》第225條對(duì)非法經(jīng)營(yíng)罪的規(guī)定，采取的是空白罪狀的立法方式。其中第4項(xiàng)規(guī)定的是“其

制型”轉(zhuǎn)型為“經(jīng)營(yíng)型”，分析其重要性和存在的主要問題，提出相應(yīng)的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：人力資源管理；控制型；經(jīng)營(yíng)型；轉(zhuǎn)型一、引言人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。而關(guān)于人力資源管理的模式，目前還沒有統(tǒng)一的定義，主要的人力資源管理模式可分為降低成本導(dǎo)向的“控制型”模式和以創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的“經(jīng)營(yíng)型”模

，傳銷可以分為經(jīng)營(yíng)型傳銷和詐騙型傳銷。在刑法修正案（七）設(shè)立組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪之前，我國(guó)行政法規(guī)就明文禁止傳銷活動(dòng)。對(duì)于傳銷活動(dòng)的禁止，始于1998年4月18日國(guó)務(wù)院《關(guān)于禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》。2001年3月29日最高人民法院《關(guān)于情節(jié)嚴(yán)重的傳銷或者變相傳銷行為如何定性問題的批復(fù)》是傳銷活動(dòng)入罪重要的規(guī)定。根據(jù)司法解釋，對(duì)經(jīng)營(yíng)型傳銷行為按照非法經(jīng)營(yíng)罪定罪處罰。我國(guó)《刑法》第225條對(duì)非法經(jīng)營(yíng)罪的規(guī)定，采取的是空白罪狀的立法方式。其中第4項(xiàng)規(guī)定的是“其

了627名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型新型職業(yè)農(nóng)民。1 農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)狀1.1 產(chǎn)業(yè)分布狀況安鄉(xiāng)縣水稻播種面積4.8萬hm2（包括復(fù)種面積），棉花播種面積1.13萬hm2，油菜播種面積4.2萬hm2，蔬菜播種面積1.09萬hm2（包括旱地套種面積），精養(yǎng)池塘面積1.08萬hm2，生豬養(yǎng)殖35.5萬頭，家禽養(yǎng)殖594.1萬羽。1.2 農(nóng)村勞動(dòng)力基本情況安鄉(xiāng)縣人口總數(shù)為60.2萬人，農(nóng)業(yè)人口45.1萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力25.3萬人。2015年4月安鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局組織農(nóng)技人員調(diào)查了農(nóng)村勞動(dòng)力

民培育工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型玉米生產(chǎn)班于8月5日在四棵樹鄉(xiāng)南山灣村開班，來自四棵樹鄉(xiāng)各村的50名玉米生產(chǎn)大戶參加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型玉米生產(chǎn)專業(yè)的培訓(xùn)。授課專家結(jié)合當(dāng)前玉米生產(chǎn)實(shí)際，講授了玉米秋季肥水管理、病蟲害防治、適時(shí)收獲、倉儲(chǔ)等生產(chǎn)技術(shù)，深受農(nóng)民歡迎。專家講得仔細(xì)，學(xué)員聽得認(rèn)真，不時(shí)地提問，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。學(xué)員都說，這樣的培訓(xùn)解渴管用，要一個(gè)課時(shí)不少地參加學(xué)習(xí)。培訓(xùn)基地根據(jù)學(xué)員農(nóng)時(shí)季節(jié)的閑忙，將采取分段式授課方式，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地為學(xué)員上好15天的理論、實(shí)訓(xùn)及參觀

為管理型支行和經(jīng)營(yíng)型支行，取消對(duì)經(jīng)營(yíng)型支行行長(zhǎng)的任職資格核準(zhǔn)。銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)營(yíng)型支行行長(zhǎng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任顯著低于管理型支行行長(zhǎng)，取消對(duì)經(jīng)營(yíng)型支行行長(zhǎng)的任職資格核準(zhǔn)，有利于商業(yè)銀行根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，對(duì)經(jīng)營(yíng)型支行行長(zhǎng)進(jìn)行交流選任，激發(fā)市場(chǎng)活力。此次修訂還進(jìn)一步下放了地方性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的行政審批權(quán)限。對(duì)于地方性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，包括城市商業(yè)銀行、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)、信托公司、非銀行金融機(jī)構(gòu)等，除新設(shè)籌建、重組改制和終止事項(xiàng)由銀監(jiān)會(huì)審批外，其余事項(xiàng)包括修改

萬人，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型2萬人，專業(yè)技能型1.05萬人，專業(yè)服務(wù)型0.9萬人。為造就一批綜合素質(zhì)高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、主體作用發(fā)揮明顯的新型職業(yè)農(nóng)民，我省堅(jiān)持立足產(chǎn)業(yè)、政府主導(dǎo)、多方參與、注重實(shí)效的原則，全面實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，加快培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。省農(nóng)業(yè)廳相關(guān)部門建立了“三位一體、三類協(xié)同、三級(jí)貫通”的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系，實(shí)行教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理和政策扶持“三位一體”培育，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型“三類協(xié)

燕，范如國(guó)?經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式及其推行路徑肖 燕1，范如國(guó)2(1. 湖北文理學(xué)院計(jì)財(cái)處，湖北襄陽441053；2. 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北武漢430072)運(yùn)用SWOT方法評(píng)估了我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇、威脅，認(rèn)識(shí)了我國(guó)物業(yè)管理的三種主要模式以及經(jīng)營(yíng)型物業(yè)管理模式的內(nèi)涵和基本特征. 為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)社會(huì)需要，我國(guó)物業(yè)管理應(yīng)向經(jīng)營(yíng)型管理模式轉(zhuǎn)變，從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、實(shí)施物業(yè)管理專業(yè)化、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面全面推進(jìn).物業(yè)管理；SW

培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型水稻專業(yè)學(xué)員在市場(chǎng)考察階段結(jié)束后，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，組織學(xué)員開展實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)。國(guó)家三令五申強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，積極推廣有機(jī)水稻栽培技術(shù)，但很多農(nóng)民朋友們苦于有機(jī)水稻成本高、價(jià)格低，收入少，大部分學(xué)員沒有應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中?；?、農(nóng)藥隨意用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全令人擔(dān)憂，為了推廣有機(jī)水稻生產(chǎn)技術(shù)，確保水稻質(zhì)量安全，9月20日～22日琿春市農(nóng)廣校帶領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型水稻專業(yè)學(xué)員到吉林市孤店子鎮(zhèn)大荒地村東福米業(yè)和吉林市農(nóng)科院參觀考察后，把有機(jī)水稻栽培技

旅游類教學(xué)－經(jīng)營(yíng)型實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)背景實(shí)驗(yàn)室作為人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)的重要基地，對(duì)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、提高學(xué)科建設(shè)水平與服務(wù)社會(huì)的能力均具有重要意義。近年來，高校投入大量資金用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，有效促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展。但是，由于高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)隊(duì)伍參差不齊、內(nèi)部協(xié)作配合困難等因素影響，部分高校不同程度地存在著實(shí)驗(yàn)室重復(fù)建設(shè)、儀器設(shè)備重復(fù)購置或長(zhǎng)期閑置等問題，一些高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)管理工作不盡如人意［1－7］。因此，如何充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金效益，進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)

因?yàn)槠渖a(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變理念的明確，仍對(duì)其他煉化企業(yè)檢維修工作有借鑒作用。煉油全停大修過程中化工生產(chǎn)不停，對(duì)茂名石化這個(gè)58年的老煉化企業(yè)來說，似乎是一項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。然而，經(jīng)過一年半的前期準(zhǔn)備工作，隨著20萬立方米化工輕油儲(chǔ)備庫的建成投用，僅僅48天，茂名石化就完成了“必將永遠(yuǎn)載入茂名石化史冊(cè)”的大修。通過這次檢修，茂名石化的公用工程系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利切割、安全隱患得到有效整治、節(jié)能環(huán)保改造項(xiàng)目全面實(shí)施，并按期實(shí)現(xiàn)一次開車成功，其間還保持了化工滿負(fù)荷運(yùn)

萬人，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型10萬人、專業(yè)技能型5 萬人、社會(huì)服務(wù)型3 萬人、新生代型2 萬人。據(jù)了解，陜西省新型職業(yè)農(nóng)民培育對(duì)象要符合五個(gè)條件：年齡在16～55 歲之間；應(yīng)具備初中以上文化程度；收入主要來源于農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)職業(yè)特征鮮明，主要可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型、新生代型等類型；從業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)激情高。截至目前，陜西省已省級(jí)認(rèn)定高級(jí)職業(yè)農(nóng)民85名，市級(jí)認(rèn)定中級(jí)職業(yè)農(nóng)民55名，縣區(qū)認(rèn)定初級(jí)職業(yè)農(nóng)民3 696 人。2014年陜西省計(jì)劃培育有文化、懂技術(shù)、

育經(jīng)濟(jì)學(xué)·委托經(jīng)營(yíng)型公共體育場(chǎng)館社會(huì)效益評(píng)價(jià)問題研究盛菊霞(浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江 寧波 315211)公共體育場(chǎng)館屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品的范疇，公益性是其根本屬性。但是以委托經(jīng)營(yíng)為代表公共體育場(chǎng)館改制，出現(xiàn)了企業(yè)服務(wù)質(zhì)量下滑、設(shè)施設(shè)備過度消耗、過分注重經(jīng)濟(jì)效益等問題，導(dǎo)致社會(huì)效益功能難以發(fā)揮，造成不良的社會(huì)影響。文章運(yùn)用公共物品理論、委托代理理論、績(jī)效評(píng)價(jià)理論、信息不對(duì)稱理論等相關(guān)理論，并通過專家訪談、實(shí)地考察結(jié)合問卷調(diào)查的方法對(duì)委托經(jīng)營(yíng)型公共體育場(chǎng)館社

5211)委托經(jīng)營(yíng)型公共體育場(chǎng)館監(jiān)管體系的構(gòu)建研究 ——以浙江省為例應(yīng)建華1，陸亨伯2，劉遵嘉2(1.寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院，浙江 寧波 315211;2.寧波大學(xué)體育學(xué)院，浙江 寧波 315211)文章以專家訪談法和實(shí)地考察法為主，分析浙江省委托型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀，梳理當(dāng)前的監(jiān)管現(xiàn)狀與相關(guān)問題，從監(jiān)管體系中的目標(biāo)、原則、主體、內(nèi)容、形式等進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際存在的情況提出解決問題的辦法，為委托經(jīng)營(yíng)型公共體育場(chǎng)館監(jiān)管體系的構(gòu)建提供理論依據(jù)。公共體育

型，即教學(xué)型、經(jīng)營(yíng)型、知本型。我們從這3種類型的校長(zhǎng)身上，不僅可以看到不同時(shí)代對(duì)學(xué)校管理的不同要求，同時(shí)也能體會(huì)到與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新教育管理觀念的緊迫性。教學(xué)型校長(zhǎng)：以教學(xué)為中心教學(xué)型校長(zhǎng)，多年來一直是我們很多公立學(xué)校校長(zhǎng)的主要特征。所謂教學(xué)，就是學(xué)校的課堂教學(xué)。學(xué)校以教學(xué)為中心，具體體現(xiàn)在以教師為中心，以教材為中心，以課堂為中心方面。盡管教學(xué)型校長(zhǎng)，產(chǎn)生于那個(gè)帶有濃重政治色彩的時(shí)代，極左思潮曾一度影響了學(xué)校的發(fā)展。但是，只要政治形勢(shì)稍有松動(dòng)，一切又要復(fù)原