加多寶
- 加多寶品牌發(fā)展之路
期探索和實踐。加多寶集團是一家從事大型專業(yè)飲料、礦泉水生產(chǎn)及銷售的企業(yè)，于1995 年創(chuàng)立，同年推出首批紅色罐裝“王老吉”涼茶飲料，憑借著出色的營銷手段、獨具特色的口感，贏得了巨大成功，創(chuàng)造了可與可口可樂分庭抗禮的輝煌。后在與廣藥集團的商標糾紛中敗下陣來，啟用了“加多寶”商標，從零開始。但隨后這兩家公司依然訴訟不斷，且多是加多寶敗訴，2017 年加多寶公司遭遇了有史以來的首次虧損，虧損額高達5.82 億元，業(yè)績下滑的表象下，潛藏的是資金流斷裂、工廠停產(chǎn)、高
合作經(jīng)濟與科技 2022年9期2023-01-05
- 涼茶江湖 相愛相殺 落寞英雄能否東山再起
雙雄”王老吉和加多寶持續(xù)9年的商標之爭、包裝之爭、廣告之爭嗎？9年的恩怨情仇，9年的“相愛相殺”，讓兩家企業(yè)都是元氣大傷。2021年3月19日，廣藥白云山發(fā)布2020年報，營收及凈利潤均下降，其中，占據(jù)廣藥白云山凈利潤四成的王老吉涼茶營收及凈利潤均大幅下滑，這實際上拖累了廣藥白云山的業(yè)績。而另一位“難兄難弟”加多寶則傳出了上市的消息。據(jù)彭博社報道，加多寶集團正在進行3億美元的pre-IPO融資，集團預計最快于今年內(nèi)登陸香港資本市場。如今，涼茶飲料市場逐漸落
中國食品工業(yè) 2021年7期2022-01-19
- 涼茶格局漸趨穩(wěn)定王老吉、加多寶卻不消停
李振興加多寶與王老吉的案件又有新進展。1月20日，加多寶相關負責人向記者表示，由于最高人民法院（以下簡稱“最高院”）判定加多寶在多個案件中減少對王老吉的賠償，但王老吉一直未歸還加多寶此前支付的數(shù)百萬元賠償款，所以長沙中院凍結(jié)了王老吉賬戶下597萬元資金。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著案件一一宣判，加多寶和王老吉在行業(yè)內(nèi)的位置更加明晰，涼茶格局穩(wěn)定。但王老吉和加多寶涉及14.4億元的訴訟案件仍未宣判，余波未了，結(jié)局難料。資金被凍結(jié)加多寶相關負責人表示，由于加多寶將案件已
食品界 2020年3期2020-04-01
- 加多寶與王老吉商標之爭
，廣藥集團要求加多寶集團停止使用王老吉商標，一場長達7年的訴訟拉鋸戰(zhàn)自此展開。王老吉始創(chuàng)于清朝道光年間，創(chuàng)始人王澤邦被公認為涼茶始祖。隨著時代的變遷，王老吉涼茶成為廣藥集團下屬廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司的一款產(chǎn)品。該公司掌握著王老吉的配方，并注冊了王老吉商標。1993年，鴻道集團得到王老吉后人王建儀授權，可永久使用王老吉配方，同時也允許集團下屬公司加多寶集團使用相應授權。鴻道集團分別與廣藥王老吉藥業(yè)股份有限公司及廣藥集團簽署商標許可權，獲準使用王老吉商標。
中國名牌 2020年12期2020-01-08
- 加多寶:上市再次提上日程 仍需做好內(nèi)部梳理
瑜 白楊 王曉加多寶正在加速進入資本市場。11月9日，加多寶官方發(fā)布消息稱，目前加多寶引資及上市工作正有序推進。2018年，加多寶明確表示出上市計劃，并提出“三年內(nèi)實現(xiàn)上市”的目標。在解決與中糧包裝以及王老吉之間部分糾紛后，加多寶開始推動上市計劃，但隨著涼茶市場逐漸進入平緩期，而加多寶自身又面臨拖欠工資、成本高企等多重憂患，上市或許就是所有解決問題的鑰匙。上市工作正有序推進11月9日，加多寶官方發(fā)布消息稱，目前加多寶引資及上市工作正有序推進。中金公司管理委
食品界 2020年12期2020-01-06
- 加多寶的營銷戰(zhàn)略
經(jīng)營權出租給了加多寶。此時的廣藥集團開始獨立生產(chǎn)綠色包裝的王老吉。2012年5月，加多寶集團收到了中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會的裁決書：禁止鴻道集團繼續(xù)使用紅色包裝的王老吉商標。香港鴻道集團將“王老吉”這個品牌“一手養(yǎng)大”，商標使用權被收回以后，就不得不接受從零開始的局面。面對市場已成熟的競爭對手，鴻道集團退出了自己的品牌——加多寶并為自己量身定做了一套營銷方案。2 營銷策略2.1 廣告策略其實在裁決書發(fā)出之前，加多寶就開始銷售印有王老吉和加多寶商標的雙面紅
新商務周刊 2019年2期2019-12-20
- 基于五力模型的加多寶的營銷策略分析
本論文主要分析加多寶的營銷策略，現(xiàn)有的競爭地位，結(jié)合現(xiàn)有的營銷策略與競爭地位之間的匹配度，找出其不足之處，并提出改進建議更好地優(yōu)化加多寶現(xiàn)有的營銷策略。關鍵詞：五力模型;中國涼茶;加多寶;營銷策略加多寶集團成立于1995年，主要致力于飲料生產(chǎn)及銷售。產(chǎn)品主要包括金色罐裝、紅瓶裝、紅盒裝“加多寶”涼茶飲料和“昆侖山雪山礦泉水”。一、 加多寶的4P營銷策略（一）產(chǎn)品策略產(chǎn)品方面依然沿襲王老吉時的策略，無論是品種還是包裝。產(chǎn)品的口味上跟王老吉一脈相承，產(chǎn)品線上不
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年11期2019-11-18
- 涼茶要“涼”？
武志軍王老吉加多寶相斗，讓雙方元氣大傷。不僅如此，多年來，雙方掀起的一系列爭斗，令整個行業(yè)利潤率遭遇滑鐵盧王老吉加多寶之爭，堪稱中國商業(yè)史上最長的“連續(xù)劇”。8月16日晚間，廣藥集團與加多寶分別發(fā)布公告，最高人民法院判決加多寶立即停止使用相關廣告詞并賠償廣藥集團100萬元。對于加多寶“紅罐涼茶改名加多寶”等相關廣告，則判決其不構成虛假宣傳。不過，雙方還有一筆14.4億的賬沒算完。2018年7月，廣藥集團收到廣東高院關于“王老吉”商標法律糾紛案件的一審《民
中國品牌 2019年9期2019-09-12
- 兩大涼茶之爭尚無贏家
之爭，王老吉和加多寶“兩罐涼茶”的糾紛一直持續(xù)。8 月16 日，廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司（下稱“廣州白云山”）公告了三宗訴訟的結(jié)果。這場歷時5 年的廣告語之爭，最終以加多寶兩句廣告語被叫停，判賠廣藥集團方面100 萬元告終。在此前的判決中，加多寶被判賠償?shù)慕痤~累計高達2000 萬元。此外，雙方針對商標侵權的14 億元“大案”至今懸而未決?！叭珖N量領先”廣告語禁用8 月16 日，廣州白云山發(fā)布的關于訴訟結(jié)果的公告顯示，最高人民法院判決加多寶立即停止發(fā)
發(fā)明與創(chuàng)新 2019年33期2019-04-09
- “分家后”的加多寶營銷策略
1105)一、加多寶集團產(chǎn)品上市市場環(huán)境分析(一)宏觀市場分析1.飲料行業(yè)產(chǎn)品眾多，碳酸飲料占市場主導地位，而茶飲料的市場份額不足 20%。其中涼茶的領軍人物加多寶(原王老吉)占7%。2.隨著收入水平的提高，消費者的消費需求越來越旺盛，對于飲品的需求會越來越大。預計2015年中國可能成為全球最大的飲料市場。3.隨著生存環(huán)境的變化和人體健康的著想，消費者越來越注重健康消費。而涼茶飲料既有解渴屬性又有健康屬性的特征，因此市場需求量將會呈增長趨勢。4.茶飲品的種
福建質(zhì)量管理 2019年15期2019-03-26
- “重啟”加多寶
康定街21號，加多寶北京工廠內(nèi)，兩條生產(chǎn)線正全線運作。一罐罐紅色包裝的涼茶經(jīng)過罐裝、打包、裝箱后被運輸出廠。此情景若放在兩年前，不足為奇。但在經(jīng)歷了一年多負面纏身后，加多寶生產(chǎn)畫面?zhèn)鬟f著特殊的信號：加多寶沒有停產(chǎn)、紅罐加多寶已投入生產(chǎn)、加多寶與供應商之間的矛盾已緩和……一年多以前，加多寶麻煩不斷，讓這個曾經(jīng)在快速消費品市場創(chuàng)造過諸多傳奇的涼茶龍頭企業(yè)風光漸失：2017年起工廠停產(chǎn)、裁員消息不斷，尤其是在供應商中糧包裝和奧瑞金先后以上市公司公告的形式紕漏出與
中國品牌 2019年2期2019-02-13
- 兩大涼茶之爭尚無贏家
之爭，王老吉和加多寶“兩罐涼茶”的糾紛一直持續(xù)。8月16日，廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司（下稱“廣州白云山”）公告了三宗訴訟的結(jié)果。這場歷時5年的廣告語之爭，最終以加多寶兩句廣告語被叫停，判賠廣藥集團方面100萬元告終。在此前的判決中，加多寶被判賠償?shù)慕痤~累計高達2000萬元。此外，雙方針對商標侵權的14億元“大案”至今懸而未決。8月16日，廣州白云山發(fā)布的關于訴訟結(jié)果的公告顯示，最高人民法院判決加多寶立即停止發(fā)布包含“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”廣告
發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2019年9期2019-01-16
- 最高法駁廣藥再審申請 加多寶王老吉繼續(xù)共享紅罐包裝
9月7日，加多寶集團通過官網(wǎng)公布了與廣州醫(yī)藥集團有限公司關于“紅罐包裝裝潢案件”糾紛的最新進展。最高人民法院稱，由于廣藥集團的再審申請不符合《民事訴訟法》相關條例規(guī)定的應當再審情形，因此駁回廣藥集團的再審申請。廣藥集團與加多寶集團關于涼茶招牌“紅罐包裝”歸屬權的糾紛始于2012年，廣藥集團與加多寶集團分別向法院提起訴訟，均主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權益。廣東省高級人民法院作出一審判決，加多寶集團敗訴。2017年，最高人民法院二審判決結(jié)
中國知識產(chǎn)權 2018年10期2018-11-02
- 加多寶公司品牌案例分析
化的行業(yè)，但是加多寶公司在十年內(nèi)生產(chǎn)出了一個200多億的紅罐王老吉，并且近幾年一直處于涼茶市場的領先地位。一時眾說紛紜，有相當數(shù)量的顧客，投資者、新聞工作者，甚至企業(yè)家，以為就是加多寶在2008年汶川地震的首捐1億元，捐出了紅罐王老吉；也有不少人認為更換品牌后，加多寶撞大運冠名中國好聲音而再次崛起。但是事實并不止這些，另有其原因，那么加多寶（曾經(jīng)營王老吉）是如何在同品飲料中脫穎而出的呢？這正是本文探究的主題?！娟P鍵詞】加多寶；涼茶市場；定位；品類；廣告策略
商情 2018年38期2018-09-30
- 加多寶被判賠廣藥14億多元 將提起上訴
老吉”商標起訴加多寶侵權案件一審勝訴。根據(jù)判決結(jié)果，加多寶需向廣藥集團賠償超過14億元，對此，加多寶表示將提起上訴。2014年5月，廣藥集團向廣東高院提起民事訴訟，請求判令加多寶賠償自2010年5月2日始至2012年5月19日止因侵犯廣藥集團“王老吉”注冊商標造成廣藥集團經(jīng)濟損失10億元。2015年1月，廣藥集團將涉及經(jīng)濟損失增至29億多元。根據(jù)此次一審判決，廣東加多寶、浙江加多寶、加多寶中國、福建加多寶、杭州加多寶、武漢加多寶共需賠償廣藥集團經(jīng)濟損失及合
中國知識產(chǎn)權 2018年9期2018-09-18
- 重推紅罐涼茶加多寶誓要奪回市場
煙再起。日前，加多寶在北京召開發(fā)布會，宣布紅罐加多寶回歸。加多寶集團總裁李春林發(fā)出動員令：“全體員工奮戰(zhàn)45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必須有紅罐與金罐?！睒I(yè)內(nèi)普遍認為，這是加多寶釋放出的反擊信號，欲背水一戰(zhàn)搶回丟失的市場份額。但業(yè)內(nèi)人士分析指出，加多寶與王老吉纏斗多年，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，在涼茶市場飽和的背景下，僅憑重推紅罐包裝難以達到搶回市場份額的目的。加多寶重推紅罐包裝因為“紅罐”之爭，加多寶和廣藥官司不斷。2017年8月，最
中國食品 2018年14期2018-09-10
- 高層大換血 加多寶走下神壇
涼茶雙雄之一的加多寶突然在其官網(wǎng)掛出了一則“相關人事變動及任命通告”，在業(yè)界引起了廣泛猜測。通告顯示，從即日起，集團董事局解除集團總裁王強及集團副總經(jīng)理徐建新的所有職務，并任命李春林擔任集團總裁，主理加多寶及昆侖山一切事務。此外，該通告還特別交待了一句將“指示集團人力資源部，依法處理解雇王強及徐建新一切事宜”?！斑@次不知道為什么用詞如此嚴厲，以前就算發(fā)現(xiàn)員工受賄也就是在集團內(nèi)部通告‘嚴厲處理而已，此次的‘依法處理感覺事情確實很嚴重了?！币晃?span id="w0misy0" class="hl">加多寶前員工表示
中國食品 2018年7期2018-09-10
- 加多寶與中弘股份假作真時真亦假
當即遭到簽約方加多寶集團公開聲明否認。如今疑云未消，中弘股份與加多寶集團等四方原班人馬又于9月30日聚到一起簽署了一份終止合作協(xié)議（下稱新協(xié)議）。10月9日晚間中弘股份披露了這份新協(xié)議，加多寶集團沒有再像上一次那樣公開發(fā)表聲明予以否認，等于默認新協(xié)議是真實的，但因此留下的疑問卻更多了。加多寶集團欠A股一個公開說明同樣一撥人，以同樣的身份，各自代表同樣的公司，蓋上同樣的公司章，一個多月前簽署舊協(xié)議時，遭到簽約方加多寶集團的堅決否認，聲稱從未與中弘股份等三方簽
證券市場紅周刊 2018年37期2018-05-14
- 中弘股份與加多寶集團誰在說謊？
東輝中弘股份與加多寶集團等聯(lián)合簽署的《債務重組及經(jīng)營托管協(xié)議》（影印件顯示應為《經(jīng)營托管及債務重組協(xié)議》）被加多寶集團全盤否認，但中弘股份仍堅持協(xié)議為真。中弘股份于9月12日晚間發(fā)布的《關于股票交易異常波動核查結(jié)果暨股票復牌的公告》聲稱，該協(xié)議中關于流動性資金支持和資產(chǎn)注入等核心條款對于協(xié)議各方不具有實質(zhì)性約束力，鑒于加多寶集團發(fā)表的聲明，導致該協(xié)議事實上已經(jīng)終止或隨時可能終止。目前，公司控股股東及實際控制人正與加多寶集團協(xié)商終止該協(xié)議。協(xié)議是否真實存在性
證券市場紅周刊 2018年34期2018-05-14
- 加多寶迎來民族品牌新時代
李圣船+王曉芳加多寶從企業(yè)的理念到生產(chǎn)模式、管理水平、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌技術，已足以有信心、有能力、有保障打造好“國民涼茶”。當?shù)貢r間11月10日，在巴黎聯(lián)合國教科文組織總部，中國民族品牌加多寶展示活動如期舉行，中國涼茶隨之風靡在世界浪漫之都法國巴黎，剎時成為國際文化舞臺上的中國主角。作為中國民營企業(yè)的代表和知名品牌，20多年來，加多寶集團始終致力于中國民族品牌的培育和推廣，傳承與弘揚中華民族傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，堅持不懈地用行動踐行著“中國夢”。 同時，加多寶集團堅
中國報道 2017年12期2017-12-25
- 共享紅罐，共同發(fā)展
最高人民法院就加多寶與廣藥集團紅罐涼茶包裝裝潢一案公開開庭宣判，做出終審裁決，認定雙方均有貢獻，在不損害他人合法利益的前提下，紅罐涼茶裝潢由加多寶和廣藥集團共同享有使用，互不侵權，互不賠償。至此，中國商業(yè)史上最具代表性、影響力的知識產(chǎn)權案件塵埃落定。11月13日，廣東省高院就加多寶與王老吉公司、廣藥集團“怕上火”廣告語一案也做出終審裁決：加多寶公司一直使用的“怕上火喝***”等廣告語句式用在“加多寶涼茶”產(chǎn)品上，不構成不正當競爭，撤銷廣州中院一審判決，并駁
中國名牌 2017年14期2017-12-20
- 飲料市場的營銷策略研究
銷策略。本文以加多寶為例分析其營銷策略，旨在發(fā)現(xiàn)其營銷策略的不足之處，進而對其提出相應的對策建議。關鍵詞：加多寶；飲料市場；營銷策略一、加多寶茶飲料的發(fā)展現(xiàn)狀分析（一）加多寶涼茶的現(xiàn)狀在我國涼茶行業(yè)，加多寶的品牌影響力首屈一指，在此基礎上，加多寶現(xiàn)正在努力擴大自己在全球的影響力，比如：積極冠名各衛(wèi)視的綜藝選秀以及真人秀節(jié)目，并取得了不錯的效果，同時，加多寶熱衷于公益捐款助學，不斷塑造企業(yè)有責任心、公益心、回報社會的良好形象。2013年12月加多寶榮獲201
現(xiàn)代營銷·學苑版 2017年9期2017-11-16
- 加多寶這5年：紅罐之爭輸了是死，打平是續(xù)命
近20次之后，加多寶終于打了一場平局。這個判決足以讓懸崖邊上的加多寶暫時轉(zhuǎn)危為安。5年來，王老吉與加多寶的紅罐官司終于畫上句號，但中國涼茶市場的整體萎縮讓兩家巨頭不得不重新審視自己和這個不斷被吞噬的市場?！疤蝗菀琢耍 ?月16日，一則聲明在加多寶員工的朋友圈刷了屏，諸多言語濃縮在這5個字里。他們在相互轉(zhuǎn)發(fā)最高人民法院關于“中國包裝裝潢第一案”的判決結(jié)果，在他們看來，這是一個等待太久的公正判決。加多寶與王老吉5年來的“紅罐”包裝之爭，在屢戰(zhàn)屢敗之后，加多寶
財經(jīng)天下周刊 2017年17期2017-11-01
- “共享紅罐”王老吉與加多寶包裝之爭落幕
決：廣藥集團和加多寶可在不損害他人合法利益的前提下，共享“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。雙方互不侵權，互不賠償。誰也沒有想到，歷時5年之久、涉及約16.5億元賠償、被稱為“中國包裝裝潢第一案”的加多寶與王老吉紅罐涼茶之爭，就這樣塵埃落定。王老吉：尊重判決結(jié)果加多寶：歡欣鼓舞當日下午，加多寶涼茶微博發(fā)布標題為《衷心感謝、熱烈歡迎最高人民法院就加多寶與廣藥集團紅罐涼茶包裝裝潢案作出公平公正終審裁決》的公告，表示對判決結(jié)果“堅決擁護、熱烈歡迎，對加多寶能夠繼續(xù)
中國經(jīng)濟周刊 2017年33期2017-08-24
- 基于加多寶微博體驗式營銷傳播的研究與探討
展現(xiàn)狀，并基于加多寶企業(yè)微博營銷傳播策略，提出了企業(yè)微博體驗式營銷新思路。關鍵詞：社會化媒體；體驗式營銷；微博營銷；加多寶美國Twitter的崛起迅速掀起了微博熱潮，作為中國較有影響力的門戶網(wǎng)站“新浪網(wǎng)”也緊隨時代步伐，于2009年推出“新浪微博”，從此微博正式步入中國網(wǎng)民的視線。微博不僅作為人際交流的工具，也是傳播媒介的有效途徑，龐大的用戶群體蘊藏著巨大的商機，這種高速率、低成本的新興社會化媒體促使企業(yè)營銷戰(zhàn)略發(fā)生變革。然而，國內(nèi)企業(yè)至今尚未尋找到理想的
現(xiàn)代營銷·學苑版 2017年1期2017-03-15
- 涼茶市場有點“涼”
的涼茶大戰(zhàn)，以加多寶連輸19場、賠償29億元收尾。日前，盡管加多寶方面已向記者否認了近期停工停產(chǎn)的傳聞，但記者采訪多位加多寶前員工、飲料行業(yè)人士后發(fā)現(xiàn)，涼茶品類已經(jīng)告別了過去銷售規(guī)模每年50%以上高增長的好日子?！敖衲隂霾栊袠I(yè)的銷售規(guī)模增速會迅速放緩”，食品飲料戰(zhàn)略定位專家徐雄俊告訴記者，預計只有10%左右。飲料市場業(yè)績普遍下滑從偏隅一角的民間配方到形成百億級市場，涼茶是中國飲料行業(yè)當之無愧的傳奇。2008年汶川特大地震發(fā)生后，加多寶集團捐款1億元，全國上
食品界 2017年1期2017-02-14
- 加多寶停工停產(chǎn)傳聞背后：涼茶市場已告別高增長時代
的涼茶大戰(zhàn)，以加多寶連輸19場、賠償29億元收尾。日前，盡管加多寶方面已向《每日經(jīng)濟新聞》記者否認了近期停工停產(chǎn)的傳聞，但記者采訪多位加多寶前員工、飲料行業(yè)人士后發(fā)現(xiàn)，涼茶品類已經(jīng)告別了過去銷售規(guī)模每年50%以上高增長的好日子。今年涼茶行業(yè)的銷售規(guī)模增速會迅速放緩，食品飲料戰(zhàn)略定位專家徐雄俊告訴記者，預計只有10%左右。2012年～2014年，涼茶行業(yè)保持年均50%-100%的高速增長?；仡?span id="e0yaiew" class="hl">加多寶歷史，該公司與王老吉的“紅罐”一度成為快消行業(yè)的“大劇”，幾
中國證券期貨 2016年12期2017-01-09
- 加多寶回應減產(chǎn)裁員傳聞：系無稽之談
近日，加多寶再度陷入停工、減產(chǎn)、裁員，甚至資金鏈斷裂的負面?zhèn)髀?。對此?span id="0ywgcqk" class="hl">加多寶回應稱，今年瓶裝加多寶獲得了很大增長，停工、減少預算屬無稽之談，與匯源代工廠停止合作是因為合同到期。加多寶還指出，目前加多寶湖北仙桃、杭州冠亞等自有瓶裝工廠已經(jīng)建成投產(chǎn)，自有工廠完全能保證市場的正常供應；另外，加多寶在馬來西亞也已建廠投產(chǎn)。endprint
中國經(jīng)濟周刊 2016年43期2016-11-23
- 王老吉訴加多寶虛假宣傳案二審勝訴
審判決書。武漢加多寶加多寶飲料有限公司二審敗訴，被判賠償廣藥集團及王老吉大健康公司經(jīng)濟損失600萬元，以及律師費、公證費等合理維權費用約24萬元。該訴訟源于加多寶的一則廣告語：“全國領先的紅罐涼茶改名加多寶”。王老吉認為“改名”相關的廣告語嚴重損害了王老吉商標和商譽，構成不正當競爭，遂在在長沙市中級人民法院起訴武漢加多寶飲料有限公司及其經(jīng)銷商與合作媒體。endprint
中國知識產(chǎn)權 2016年10期2016-10-18
- 加多寶以“金身”傳承正統(tǒng) 要做“世界好涼茶”
邦的秘方授權給加多寶集團。自此，二十多年來，加多寶一直秉承正宗配方，獨立生產(chǎn)并自主經(jīng)營涼茶產(chǎn)品。而王健儀其身為王澤邦第五代玄孫，以及正宗涼茶傳承人的身份，更在最近的法院庭審中得到了認定。法律認定了王健儀，王健儀則認定了加多寶?！拔覀兘o加多寶傳授了很多工藝，草藥、過程、秘方都非常重要，這對于代表傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的涼茶而言是獨一無二的。”王健儀對媒體解釋，此祖?zhèn)髅胤讲皇菍懰幏剑嗌馘X、多少量就可以了，必須親手教、親口傳授，而且親自實踐才能做到這件事。幾十年經(jīng)營下來
財經(jīng)天下周刊 2016年16期2016-09-28
- 加多寶品牌傳播延續(xù)性消費者認知調(diào)研分析
儀器有限公司?加多寶品牌傳播延續(xù)性消費者認知調(diào)研分析謝艷娜 / 杭州杭海儀器有限公司【摘 要】本文通過對加多寶品牌傳播延續(xù)性消費者認知調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)大部分消費者了解接受并且更加偏好加多寶這個品牌。但是在繼承的過程中，加多寶存在品牌定位過于狹窄，產(chǎn)品包裝設計也缺少新意、消費者心理疲勞等問題。加多寶在對品牌延續(xù)的同時，進行品牌創(chuàng)新，以更貼近消費者的需求和市場要求?！娟P鍵詞】加多寶；延續(xù)性；消費者認知1.引言作為飲料界的大佬，加多寶這個名字耳熟能詳，而它和廣藥集
大陸橋視野 2016年10期2016-08-10
- 加多寶品牌傳播延續(xù)性消費者認知調(diào)研分析
要】本文通過對加多寶品牌傳播延續(xù)性消費者認知調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)大部分消費者了解接受并且更加偏好加多寶這個品牌。但是在繼承的過程中，加多寶存在品牌定位過于狹窄，產(chǎn)品包裝設計也缺少新意、消費者心理疲勞等問題。加多寶在對品牌延續(xù)的同時，進行品牌創(chuàng)新，以更貼近消費者的需求和市場要求?！娟P鍵詞】加多寶；延續(xù)性；消費者認知1.引言作為飲料界的大佬，加多寶這個名字耳熟能詳，而它和廣藥集團之間“王老吉”之爭的糾紛隨著品牌的熱度而持續(xù)上演。自從1995年租賃王老吉的商標以來，加
大陸橋視野·下 2016年5期2016-07-05
- “怕上火”歸王老吉加多寶賠500萬元
決。根據(jù)判決，加多寶公司需停止使用“怕上火喝加多寶”、“怕上火，喝正宗涼茶；正宗涼茶，加多寶”、“怕上火，喝正宗涼茶”的廣告語；此外，加多寶公司需賠償王老吉500萬元。對此，加多寶公司認為“怕上火喝xxx”這一商業(yè)標識是無形財產(chǎn)，屬于創(chuàng)造者加多寶公司所有，并表示將提起上訴。自2012年5月收回紅罐王老吉商標使用權后，廣藥王老吉與加多寶三年多來所涉及的官司高達數(shù)十起，此前加多寶已先后在“改名案”、“10罐7罐案”、“吉慶時分案”、“怕上火案”等14起訴訟中被
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2016年1期2016-05-14
- 加多寶營銷策略分析
衛(wèi)苗摘要：加多寶集團是近幾年來迅速崛起的一個民族企業(yè)，作為涼茶行業(yè)的龍頭，為使其完善自己，迎接挑戰(zhàn)和競爭，本文首先分析了加多寶目前的營銷現(xiàn)狀，在剖析加多寶成功的原因的同時找出加多寶涼茶的營銷存在的問題，并針對問題提出建議和對策。關鍵詞：加多寶；營銷策略；分析一、加多寶營銷策略現(xiàn)狀分析（一）產(chǎn)品分析品牌定位是加多寶首先要做的，打造自主品牌“加多寶”是做好一切的前提，拋卻“王老吉”勢在必行。其次，加多寶涼茶可以變身不變心，使廣大消費者正確識別加多寶出品的正宗涼
現(xiàn)代營銷·學苑版 2016年6期2016-05-14
- 金罐加多寶：品牌顏色輕易改變的失敗典型
易改變。比如，加多寶換成金罐后，雖然廣告鋪天蓋地，但銷量堪憂，雖然沒有公布數(shù)據(jù)，但從很多商超陳列來看，其市場占有量已經(jīng)在萎縮，走向邊緣化。加多寶換成金罐是個戰(zhàn)略錯誤，金色是太陽的顏色，代表溫暖，與涼茶清涼防上火的定位相背離。金色還有輝煌、高貴、華麗之意，這與“第一”、“領導地位”相稱，加多寶2014年銷量奪金，是涼茶第一品牌，但“第一”不是加多寶的定位，加多寶代表不了“第一”。正確的顏色應該是藍色，藍色是冷色調(diào)，與涼茶“清涼防上火”的定位相符，藍罐加多寶是
中外管理 2015年10期2015-10-26
- 有追隨者才有領袖
谷說起涼茶品牌加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實在中國存在已久，但加多寶集團率先提了出來，并依靠特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司倡導的“定位”理論，將涼茶發(fā)展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在2003年，加多寶生產(chǎn)經(jīng)營的其他茶系列，比如紅茶、冰紅茶、綠茶、烏龍茶等，已在廣東市場做到了第二名、第三名?！岸ㄎ恢浮苯芸恕ぬ貏谔貐s向加多寶建議，刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規(guī)模并不大，其他茶系列的生產(chǎn)線也很昂貴，但他們果斷聽取了杰克·特勞特的
意林 2015年3期2015-10-21
- 丟了品牌輸了紅罐，加多寶還能前進嗎？
裝裝潢第一案”加多寶、王老吉紅罐官司的宣判，涼茶之爭再次成為輿論焦點。先是加多寶“做涼茶世界第一，打官司倒數(shù)第一”的驚艷亮相，再是王老吉 “紅罐裝潢只屬于王老吉”的“力挺正義”的喊聲，以及隨之而來的各種評論、各種娛樂……看熱鬧之余，業(yè)內(nèi)人士更關注紅罐歸屬對涼茶市場格局的影響：輸了紅罐，加多寶會有什么營銷舉措？如果終審再告負，加多寶還能走多遠？“打官司第一”的王老吉能不能抓住機會、成為涼茶老大？在筆者看來，即便加多寶終審敗訴、輸了紅罐，涼茶的市場格局也不會改
營銷界·食品營銷 2015年1期2015-10-21
- 加多寶換裝是續(xù)命良機
后，“認命”的加多寶或?qū)⒂瓉硪淮纹放浦厮艿暮脵C會。加多寶與王老吉的紅罐之爭已經(jīng)延續(xù)了900多天，在打輸了一次次官司之后，現(xiàn)在加多寶終于認命了。根據(jù)最新報道，加多寶將會更換現(xiàn)有人們非常熟悉的紅色包裝，換成金色為底色，再加上紅色字體的新包裝。雖然加多寶并沒有對這一消息進行回應，但是有接近加多寶的人士已經(jīng)確認了相關消息。無論對加多寶或者對王老吉來說，罐體紅色是其最大的特征，對消費者來說是最重要的識別標志，紅色的罐體相比罐體上其他的圖案、文字來說是最搶眼的標志。加
商界評論 2015年4期2015-09-10
- 王老吉大戰(zhàn)加多寶，連環(huán)訴訟誰是贏家？
何方竹“加多寶又被告了?！辈妥缹γ?，低著頭看手機新聞的朋友說。應景的是我們剛剛點了王老吉，服務員就拿上來兩瓶加多寶。記者向身邊的朋友了解，經(jīng)過從2012年至今的多起訴訟，他們大多知道王老吉和加多寶的糾葛，但是大家的態(tài)度都是——喝起來差不多啊。而知識產(chǎn)權移動互聯(lián)平臺“權大師”的創(chuàng)始人孟潭卻告訴記者，她的多數(shù)企業(yè)家朋友會選擇加多寶，因為他們認為自己和加多寶品牌所有者加多寶集團都是民營企業(yè)，他們理解加多寶集團推廣“王老吉”這個品牌的不易，要以行動支持它。然而，法
中國經(jīng)濟周刊 2015年26期2015-09-10
- 大哥“加多寶”
。說起涼茶品牌加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實在中國存在已久，但加多寶集團率先提了出來，并依靠特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司倡導的“定位”理論，將涼茶發(fā)展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在2003年，加多寶生產(chǎn)經(jīng)營的其他茶系列，比如紅茶、冰紅茶、綠茶、烏龍茶等，已在廣東市場做到了第二名、第三名?！岸ㄎ恢浮苯芸恕ぬ貏谔貐s向加多寶建議，刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規(guī)模并不大，其他茶系列的生產(chǎn)線也很昂貴，所以他們果斷聽取了杰克·特勞特
讀書文摘·經(jīng)典 2015年6期2015-07-04
- 法制日報
加多寶不得再稱中國飲料第一罐 王老吉索賠累計近50億自2012年，涼茶品牌“王老吉”與“加多寶”之間便糾紛不斷，從外包裝到廣告語，從商標使用權到產(chǎn)品配方，“紅綠之爭”硝煙四起。7月28日，記者從北京市高級人民法院了解到，王老吉和加多寶之間“中國飲料第一罐”涼茶虛假宣傳之爭已有定論，北京高院日前對此案作出終審判決，判令加多寶停止使用含有“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐”“加多寶榮獲中國罐裝飲料市場‘七連冠”等用語廣告，并賠償王老吉經(jīng)濟損失及合理開支共
新營銷 2015年8期2015-05-30
- 有追隨者才有領袖
寶谷說起加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實存在已久，但加多寶集團依靠“定位”理論，將涼茶發(fā)展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在2003年，加多寶生產(chǎn)經(jīng)營的如紅茶、冰紅茶等茶系列，已在廣東市場做到了第二名、第三名?！岸ㄎ恢浮苯芸恕ぬ貏谔亟ㄗh刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規(guī)模并不大，其他茶系列的生產(chǎn)線也很昂貴，但他們果斷聽取了特勞特的建議，集中精力只做紅罐涼茶。果然，紅罐涼茶越賣越火。可加多寶又面臨一個巨大挑戰(zhàn)——其他涼茶品牌都搭上了加
發(fā)明與創(chuàng)新·大科技 2015年5期2015-05-30
- 有追隨者才有領袖
谷說起涼茶品牌加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實在中國存在已久，但加多寶集團率先提出來并依靠特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司倡導的“定位”理論，將涼茶發(fā)展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在2003年，加多寶生產(chǎn)經(jīng)營的其他茶系列，比如紅茶、冰紅茶、綠茶、烏龍茶等，已在廣東市場做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特勞特卻向加多寶建議，刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規(guī)模并不大，其他茶系列的生產(chǎn)線也很昂貴，但他們果斷聽取了杰克·特勞特的建議
知識窗 2015年1期2015-05-14
- 有追隨者才有領袖
文/寶谷說起加多寶，幾乎無人不知。涼茶其實存在已久，但加多寶集團依靠“定位”理論，將涼茶發(fā)展成了幾乎和軟飲料并列的一個品類。其實，在2003年，加多寶生產(chǎn)經(jīng)營的如紅茶、冰紅茶等茶系列，已在廣東市場做到了第二名、第三名。“定位之父”杰克·特勞特建議刪減掉這些茶系列，只聚焦紅罐涼茶。此時的加多寶集團規(guī)模并不大，其他茶系列的生產(chǎn)線也很昂貴，但他們果斷聽取了特勞特的建議，集中精力只做紅罐涼茶。果然，紅罐涼茶越賣越火。可加多寶又面臨一個巨大挑戰(zhàn)——其他涼茶品牌都搭上
發(fā)明與創(chuàng)新 2015年17期2015-04-17
- 紅罐“雙胞胎”的“前世今生”
正式拉開序幕，加多寶又一次借助好聲音成為了大眾關注的焦點。自2012年《中國好聲音》第一季起，加多寶集團便贏得了《中國好聲音》獨家冠名商的位置，浙江衛(wèi)視主持人華少的一分鐘“貫口”廣告詞，不僅引發(fā)了公眾挑戰(zhàn)最快語速的熱潮，也讓加多寶的品牌愈發(fā)深入人心。業(yè)內(nèi)營銷專家表示，加多寶憑借與《中國好聲音》的捆綁，欲在輸?shù)簟巴趵霞鄙虡耸褂脵嘀?，用最短的時間在消費者心中實現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)換并提升認可度。這場從2011年持續(xù)到今日的戰(zhàn)爭似乎并未因為一場官司的判決而結(jié)束，王老吉與
現(xiàn)代企業(yè)文化 2015年22期2015-03-17
- 加多寶在營銷方式選擇上的利弊分析
營銷等。本文以加多寶為例，對加多寶的營銷方式選擇進行了闡述，指出了加多寶營銷方式選擇方面的利與弊。關鍵詞：加多寶；營銷方式；利弊分析一、引言營銷方式指的是在營銷的過程中所采用的方法，我國當前較為常用的營銷方式包括體驗營銷、知識營銷、情感營銷、直銷、網(wǎng)絡營銷、差異化營銷等。當前，我國對營銷方式相關理論的研究與實踐已經(jīng)有了一定的成就，但研究主要集中在適用性與應用程度等方面，一直都處于研究的初級階段。營銷方式多種多樣，大體上主要包括三種類型：第一種類型，以產(chǎn)品本
商場現(xiàn)代化 2015年2期2015-03-11
- 王老吉與加多寶，官司陷入死胡同？
張燕加多寶最近“很上火”，它又被王老吉告了。10月23日，王老吉與加多寶再次對簿公堂。廣州醫(yī)藥集團王老吉大健康公司起訴加多寶集團發(fā)布的 “加多寶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐”、“加多寶連續(xù)7年榮獲‘中國第一罐”等一系列廣告內(nèi)容，涉嫌虛假宣傳與不正當競爭，索賠2100萬元。這是自2012年雙方因商標仲裁案分道揚鑣后，加多寶第四次因廣告用語被王老吉告上公堂。王老吉頻頻起訴，加多寶數(shù)改廣告詞由商標案開始，加多寶與王老吉之間的涼茶大戰(zhàn)已經(jīng)惡斗三年，戰(zhàn)線不斷綿延。據(jù)
中國經(jīng)濟周刊 2014年44期2014-12-06
- 愛心企業(yè)14年助學，改變?nèi)f餘人命運
9月1日，由加多寶集團聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會共同舉行的“2014年‘加多寶·學子情愛心助學行動捐助儀式”在北京舉行，公佈了最新資助的2000名受助學子名單，國內(nèi)數(shù)十家媒體代表與眾多受助學子代表一同見證了這一重要時刻。讓受助者助人，實現(xiàn)“人人公益，以善促善”，是加多寶集團14年公益之路最重要的理念，更彰顯了一家企業(yè)“教育助學夢”的決心。14年來，“加多寶·學子情”愛心助學行動已逐漸打造成了富有影響力的知名公益品牌，借助品牌影響力，加多寶得以匯聚更多社會力量
榮譽雜志 2014年7期2014-10-23
- 加多寶的“投誠”
014年，對于加多寶而言，無疑是忙碌的一年。剛完成品牌轉(zhuǎn)換，從官司的泥濘中走出，來不及喘口氣，就匆匆開始2014年的旅程。先是借力世界杯讓加多寶到巴西耶穌山下秀了一把，再斥資啟動“青少年足球運動員赴阿根廷培訓計劃”，接著馬不停蹄趕回國內(nèi)，啟動好聲音的營銷，最后簽約APEC，成為APEC官方指定飲品。在“中國夢”感召下，加多寶順勢提出“涼茶中國夢”的偉大構想，準備將加多寶打造成世界級飲料品牌，“大品牌、大事件、大平臺”的發(fā)展戰(zhàn)略應運而生，即通過一系列大事件贊
21世紀商業(yè)評論 2014年22期2014-10-22
- 淺論加多寶的品牌建設
內(nèi)用一個新品牌加多寶迅速奪回涼茶行業(yè)領導地位，加多寶集團展示了其出色的品牌建設能力。加多寶通過“去王老吉化”行動、訴訟營銷、情感營銷、娛樂營銷、鞏固渠道以及全方位且高強度的廣告宣傳等手段，幾乎創(chuàng)造了一個品牌建設的奇跡。這對于其他企業(yè)的品牌建設活動有一定啟發(fā)意義：重視整合營銷、巧妙運用比附策略、加強渠道建設、關注消費者品牌認知等。關鍵詞：加多寶；涼茶；品牌建設；市場定位0 引言廣藥集團與加多寶集團的品牌之爭最終以加多寶失去王老吉商標許可權告終。面對這樣巨大的
卷宗 2014年9期2014-10-20
- “加多寶”品牌涼茶的市場營銷案例分析
產(chǎn)經(jīng)營權，香港加多寶集團停止使用“王老吉”商標，歷時一年多“王老吉” 的商標紛爭塵埃落定。面對不利因素，加多寶 “老茶新秀”，不僅最大限度完成了由“王老吉”涼茶到“加多寶”涼茶的品牌轉(zhuǎn)換，且完成了經(jīng)典紅罐涼茶銷量的提升，續(xù)寫著快消品營銷經(jīng)典案例。本文將著重對“加多寶”品牌重塑所采取的營銷策略進行分析?！娟P鍵詞】加多寶；涼茶；市場營銷中圖分類號：F8文獻標識碼：A一、涼茶行業(yè)市場概況自2002年來，國內(nèi)軟飲料市場結(jié)構發(fā)生了明顯的變化，原來備受推崇的碳酸飲料逐
城市建設理論研究 2014年25期2014-09-24
- 加多寶輸官司不輸市場
上午，王老吉訴加多寶虛假宣傳案宣判，廣州市中級人民法院一審判決加多寶敗訴，判加多寶銷毀相關廣告，賠償廣藥1081萬元，并在媒體上向廣藥集團公開道歉。或許加多寶急于保護自己成果的心情可以理解，但是改名廣告的確欠妥，由此輸了官司也不令人意外。2012年5月王老吉與加多寶分道揚鑣，廣藥集團收回“王老吉”商標許可權后，并組織生產(chǎn)“王老吉涼茶（紅罐）”推向市場。在此背景下，加多寶公司開始推出自有品牌“加多寶”涼茶。加多寶并不愿完全另立爐灶，而是寄望于“品牌切換”，想
人民周刊 2014年2期2014-09-10
- 2.5億
%左右增幅后，加多寶再次以2.5億元的代價拿下《中國好聲音》第三季的冠名權。此前，加多寶分別以6000萬和2億元獲得冠名權。加多寶方面表示，通過第一季好聲音，加多寶順利實現(xiàn)了品牌轉(zhuǎn)換，而第二季好聲音，則把加多寶“正宗”的品牌內(nèi)涵信息釋放到市場，尤其是提高了加多寶在二三線市場的認知度。據(jù)第三方機構統(tǒng)計，加多寶紅罐涼茶認知度達到99.6%，涼茶市占率高達八成，這還不包括無法統(tǒng)計的品牌價值溢價。
營銷界·食品營銷 2013年11期2013-12-05
- 廣藥與加多寶之爭中的心理效應研究
一場廣藥集團與加多寶集團的“王老吉”商標之戰(zhàn)打響。經(jīng)過中國國際貿(mào)易仲裁委員會的決議，“王老吉”商標的使用權歸還廣藥集團，一個由商標、品牌、渠道構成的完整銷售鏈條被割斷，加多寶集團“賠了夫人又折兵”，開始了自己的逆襲之路。一、加多寶大打悲情牌，利用感化效應，輸了商標贏了情感在第一輪仲裁案結(jié)束后，加多寶面臨輸?shù)艄偎镜奈C，卻高調(diào)召開媒體說明會，聲稱這樣的仲裁結(jié)果對加多寶集團來說是個很大的打擊。同時，作為民營企業(yè)的加多寶集團對自身力量的微弱感到十分遺憾。在官司結(jié)
傳播與版權 2013年2期2013-08-15
- 加多寶的“攻心拳法”
李靖加多寶在與王老吉的一系列爭斗中，用悲情角色武裝自己，贏得較多人士的同情。在其它方面，加多寶也一直善用攻心術，它深知得人心者得市場，不愧為“攻心拳法”的極佳注腳。對于加多寶的營銷路數(shù)，雖然眾說紛紜，但很多都經(jīng)不起推敲。因為每一個“要點”，其實都不必然促成加多寶到目前為止的營銷奇跡。實際上，攻心為上，正是“加多寶拳法”的靈魂，從這點出發(fā)解讀加多寶的一系列運營行為，會恍然大悟?！肮バ臑樯稀闭f來簡單，真做起來，非有一整套“拳法”方能實現(xiàn)。在這方面，加多寶無疑是
營銷界·食品營銷 2013年6期2013-07-09
- 加多寶2012“好聲音”
作為獨家冠名的加多寶集團理所當然地成為了大贏家。同時伴隨2012年廣告投放、渠道、供應鏈等一系列的成功運作，加多寶作為“老茶新秀”，不僅最大限度完成了由經(jīng)典紅罐涼茶到加多寶涼茶的品牌轉(zhuǎn)換，也實實在在地完成了銷量的提升，續(xù)寫著涼茶營銷經(jīng)典案例。位于北京亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的加多寶辦公大樓內(nèi)，王月貴正在為下一年度的工作計劃做準備。作為加多寶集團品牌管理部副總經(jīng)理，今年對于他來說是特殊的一年。與廣藥集團的品牌爭奪風波，《中國好聲音》的走紅，都讓加多寶成為媒體和公眾
成功營銷 2012年11期2012-11-16
- 加多寶PK廣藥
劉泳華王老吉從加多寶回到了廣藥集團的懷抱，國企背景的廣藥能否運作好王老吉品牌?從剛剛過去的半個月來看，在廣藥與加多寶的過招中，廣藥明顯處于下風。不管王老吉的商標歸屬將來如何定論，加多寶面對突變后的市場反應之陜、準、狠，卻已有目共睹。第1計：偷粱換柱廣藥還沒從勝利的喜悅中緩過勁來，加多寶卻早在仲裁結(jié)果公布之前便將廣告語由“舊上火喝王老吉”改成了“怕上火喝正宗涼茶”、“正宗涼茶加多寶出品”，并且在紅罐王老吉的包裝上加上醒目的“加多寶”三個字。之后，加多寶在北京
21世紀營銷 2012年7期2012-10-22