，增強(qiáng)身體素質(zhì)。梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)法不只是關(guān)注結(jié)果的勝負(fù)和目標(biāo)的達(dá)成，更加關(guān)注不同目標(biāo)層次的梯隊(duì)成員在目標(biāo)達(dá)成過程中的內(nèi)心感受，進(jìn)而形成持久的運(yùn)動(dòng)興趣和良好的終身體育意識(shí)，從而達(dá)到創(chuàng)新教學(xué)模式，提升教學(xué)效果的目的。1 梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)法對(duì)高校學(xué)生羽毛球興趣激勵(lì)的價(jià)值1.1 梯隊(duì)暫時(shí)性目標(biāo)可以激發(fā)學(xué)習(xí)斗志，維持學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)的缺乏會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不足。高校學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)不同，技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力亦存在差異。這些個(gè)體的差異性，在理論上要求羽毛球教學(xué)在高校同一教學(xué)目標(biāo)下，訓(xùn)練任務(wù)

和發(fā)展問題，人才梯隊(duì)建設(shè)也成為眾多企業(yè)進(jìn)行人才建設(shè)的重要目標(biāo)，如何打造一支專業(yè)化的人才梯隊(duì)是企業(yè)正在探討和解決的問題?；诖?，本文主要就人才梯隊(duì)建設(shè)在企業(yè)人才培養(yǎng)中的實(shí)施策略展開討論，并且提出了一些切實(shí)可行的實(shí)施方案，希望能夠給企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。一、人才梯隊(duì)理論基礎(chǔ)1.人才梯隊(duì)的定義。人才梯隊(duì)是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，在企業(yè)現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)和組織的基礎(chǔ)上，未雨綢繆地對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行充足人才儲(chǔ)備的實(shí)施，各個(gè)崗位人才在專業(yè)知識(shí)、專業(yè)

00091）學(xué)術(shù)梯隊(duì)是研究生教育的重要載體，在學(xué)術(shù)梯隊(duì)中的科研和學(xué)習(xí)是研究生生涯的重要部分。近年來，研究生與導(dǎo)師的沖突事件通過媒體的傳播和發(fā)酵屢屢進(jìn)入大眾視野，給研究生和導(dǎo)師以及準(zhǔn)備進(jìn)入研究生和導(dǎo)師角色的個(gè)體帶來疑慮和壓力。2020年7月，在全國研究生教育會(huì)議上，習(xí)近平總書記就研究生教育工作做出重要指示，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，即將在決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上邁向建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，黨和國家事業(yè)發(fā)展迫切需要培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)?/div>

理論縱橫 2022年1期2022-02-16

久的競(jìng)爭(zhēng)力，人才梯隊(duì)建設(shè)是必不可少的，通過人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，可以未雨綢繆，儲(chǔ)備需要的人才隊(duì)伍。當(dāng)人才流動(dòng)造成崗位空缺時(shí)，或者在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目攻堅(jiān)急需時(shí)，能夠保障企業(yè)有適宜的人勝任崗位的工作。因此，有效地開展人才梯隊(duì)建設(shè)，便成為企業(yè)需要深入研究的問題。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)高度開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人才自由選擇的空間不斷增大，意味著人才的競(jìng)爭(zhēng)力不穩(wěn)定性日趨增強(qiáng)，企業(yè)人才梯隊(duì)的建設(shè)愈發(fā)重要。對(duì)企業(yè)而言，要想獲得長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須從戰(zhàn)略人力資源管理層面考慮人才梯隊(duì)的建設(shè)，即建

條件，為推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。1 專業(yè)技術(shù)人員管理的重要性和特殊性1.1 重要性專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)職工結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，擔(dān)任著重要的技術(shù)崗位，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，專業(yè)技術(shù)人員價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，能夠有效強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)管理的技術(shù)水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.2 特殊性專業(yè)技術(shù)人員管理工作與其他崗位職工的管理存在一定的差異，首先崗位職能相對(duì)特殊，技術(shù)人員的崗位職能較為全面，需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行有效的運(yùn)用，保

,重點(diǎn)期刊5種,梯隊(duì)期刊15種。《西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)》獲三秦卓越科技期刊—領(lǐng)軍期刊。序號(hào)期刊主辦單位類別1西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)西安交通大學(xué)領(lǐng)軍2稀有金屬材料與工程西北有色金屬研究院領(lǐng)軍3藥物分析學(xué)報(bào)(英文)西安交通大學(xué)領(lǐng)軍4交通運(yùn)輸工程學(xué)報(bào)長安大學(xué)重點(diǎn)5交通運(yùn)輸工程學(xué)報(bào)(英文)長安大學(xué)重點(diǎn)6熱力發(fā)電西安熱工研究院有限公司重點(diǎn)7陜西師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)陜西師范大學(xué)重點(diǎn)8中國公路學(xué)報(bào)中國公路學(xué)會(huì)重點(diǎn)9干旱地區(qū)農(nóng)業(yè)研究西北農(nóng)林科技大學(xué)梯隊(duì)10光子學(xué)報(bào)中科院西安光

教師—正高級(jí)教師梯隊(duì)工程建設(shè)），開展“名師工程”培養(yǎng)計(jì)劃，積極構(gòu)建教師隊(duì)伍建設(shè)的“五位一體”總體布局，為不同層次的教師搭建學(xué)習(xí)、工作、支持和展示“五位一體平臺(tái)”。關(guān)鍵詞：構(gòu)想;布局;梯隊(duì);教師隊(duì)伍;實(shí)踐探索中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》明確指出：“興國必先強(qiáng)師。教師承擔(dān)著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理的歷史使命，肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時(shí)代重任，是教育發(fā)展的第一資源，是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要基石。到2035

”的觀點(diǎn)，組織的梯隊(duì)建設(shè)屬于“放眼未來”，打造組織的明天。但對(duì)于多數(shù)企業(yè)來說，培養(yǎng)手段不豐富、培養(yǎng)動(dòng)作不連貫、前后臺(tái)協(xié)同差只是小痛點(diǎn)，更大的痛點(diǎn)在于人才梯隊(duì)培養(yǎng)起來之后沒有合適的發(fā)展空間，崗位數(shù)不足；或明明做了梯隊(duì)建設(shè)，卻不給后備人才提供足夠的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。后梯隊(duì)時(shí)代，人才與職位的錯(cuò)位才是人才梯隊(duì)建設(shè)工作中最大的痛點(diǎn)。表1 人才梯隊(duì)建設(shè)的五大痛點(diǎn)按照上述痛點(diǎn)對(duì)應(yīng)的難度系數(shù)，我們來對(duì)其內(nèi)部關(guān)注的邏輯逐一進(jìn)行分析。 5號(hào)痛點(diǎn)：人才培養(yǎng)嚴(yán)重“偏科”對(duì)于5號(hào)痛點(diǎn)而言，

片機(jī);技能競(jìng)賽;梯隊(duì);雙師型1?職業(yè)院校開展技能競(jìng)賽的意義2008年全國第一屆職業(yè)院校技能大賽開幕式上，教育部部長周濟(jì)提出“普通教育有高考，職業(yè)教育有技能大賽”，國家層面對(duì)職業(yè)院校技能大賽的高度重視和全面肯定向社會(huì)傳達(dá)了一個(gè)明確的價(jià)值信號(hào)：高度重視技能人才工作，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，激勵(lì)更多勞動(dòng)者特別是青年一代走技能成才、技能報(bào)國之路。職業(yè)技能大賽作為職業(yè)教育改革的風(fēng)向標(biāo)，是各職業(yè)院校展示其成果的一種重要形式，是各級(jí)教育主管部門評(píng)價(jià)職業(yè)教育

軍機(jī)組成4個(gè)空中梯隊(duì)，其中既有護(hù)衛(wèi)黨旗、懸掛慶祝標(biāo)語飛越天安門廣場(chǎng)上空的直升機(jī)，還有首次以最大規(guī)模集中亮相的15架殲-20編隊(duì)。71架軍機(jī)全部由中國自行研制生產(chǎn)，展示了人民陸軍、空軍新型空中作戰(zhàn)能力和中國航空工業(yè)強(qiáng)大實(shí)力。4個(gè)梯隊(duì)，6型先進(jìn)軍機(jī)此次參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)飛行表演活動(dòng)的空中梯隊(duì)依次是空中護(hù)旗梯隊(duì)、空中“數(shù)字”梯隊(duì)、殲擊機(jī)梯隊(duì)和教練機(jī)梯隊(duì)。其中，空中護(hù)旗梯隊(duì)由直升機(jī)組成，率先通過天安門廣場(chǎng)，拉開飛行慶祝表演序幕。據(jù)“航空工業(yè)”微信

中層干部隊(duì)伍三個(gè)梯隊(duì)進(jìn)行闡述，探索實(shí)踐國有企業(yè)干部人才梯隊(duì)建設(shè)的方法。 關(guān)鍵詞：國企 梯隊(duì) 產(chǎn)業(yè)工人 后備人才 中層干部 中圖分類號(hào)：F240 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2021）10-273-02 為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人才質(zhì)量，持續(xù)滿足水務(wù)環(huán)境事業(yè)改革發(fā)展的人才需求，水務(wù)環(huán)境集團(tuán)圍繞干部人才梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)行不斷探索和實(shí)踐，分別從產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、后備人才隊(duì)伍、中層干部隊(duì)伍三個(gè)梯隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)，提出提升國有企業(yè)干部人才梯隊(duì)建設(shè)的思路。

成1、2、3三個(gè)梯隊(duì);共8組實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組參與測(cè)試，實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組選擇本校同一層次的班級(jí)，第1梯隊(duì)的實(shí)驗(yàn)組76人，對(duì)照組69人;第2梯隊(duì)的實(shí)驗(yàn)組121人，對(duì)照組127人;第3梯隊(duì)的實(shí)驗(yàn)組112人，對(duì)照組110人，各組樣本數(shù)相近，符合實(shí)驗(yàn)要求。2.測(cè)試過程測(cè)試前，相關(guān)老師做好學(xué)生的工作，將本測(cè)試作為選課分班后的入學(xué)測(cè)試，學(xué)生高度重視。答題時(shí)間充分，監(jiān)考嚴(yán)格，機(jī)器評(píng)分，全區(qū)測(cè)試時(shí)間相對(duì)統(tǒng)一，最大限度地保證數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3. 試題選擇測(cè)試題采用“2013年

程中既要按照人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)際需求做好建設(shè)工作，同時(shí)也要圍繞企業(yè)發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)了解人才梯隊(duì)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，并重點(diǎn)做好人才梯隊(duì)建設(shè)，使企業(yè)在發(fā)展中能夠根據(jù)發(fā)展的目標(biāo)和要求做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，確保企業(yè)在發(fā)展過程中能夠根據(jù)發(fā)展的要求和特征以及企業(yè)人才需求的具體狀況做好人才梯隊(duì)建設(shè)，確保人才梯隊(duì)在建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)速度和建設(shè)的有效性方面達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才支持。一、人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用（一）可以滿足企業(yè)

的開展來看，人才梯隊(duì)的建設(shè)是關(guān)系到園林綠化工作能否取得積極效果的關(guān)鍵因素。人才梯隊(duì)建設(shè)不但能夠保證得到有力的人才支持，同時(shí)也能保證園林綠化工作獲得完善的人才隊(duì)伍，對(duì)在整個(gè)園林綠化工作有效開展具有重要影響，同時(shí)，能夠避免因人才的因素導(dǎo)致園林綠化工作缺乏專業(yè)人才影響其工作質(zhì)量。因此，明確人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性，并細(xì)化建設(shè)手段和措施，對(duì)于綠化工作人才梯隊(duì)的建設(shè)具有重要作用，我們要立足園林綠化工作實(shí)際，認(rèn)真探討人才梯隊(duì)的建設(shè)要點(diǎn)，為園林綠化工作的梯隊(duì)建設(shè)提供方法和經(jīng)

全球制造業(yè)的四級(jí)梯隊(duì)中，中國還處于第三梯隊(duì)，而且這種格局在短時(shí)間內(nèi)難有根本性改變。要成為制造強(qiáng)國至少要再努力30年。苗圩說，全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局：第一梯隊(duì)是以美國為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心；第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟、日本；第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國家，包括中國；第四梯隊(duì)主要是資源輸出國，包括OPEC（石油輸出國組織）、非洲、拉美等國。苗圩說，在科技實(shí)力的5個(gè)級(jí)別里：第一級(jí)，核心，美國；第二級(jí)，發(fā)達(dá)，英國、德國、法國、日

等，積極開展訓(xùn)練梯隊(duì)建設(shè)，積極運(yùn)用科學(xué)的建設(shè)策略，切實(shí)提升初中校園足球訓(xùn)練的整體開展成效。實(shí)踐證明，依托于科學(xué)的訓(xùn)練梯隊(duì)建設(shè)，能夠滿足不同足球素養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際需要，能夠綜合性優(yōu)化學(xué)生的訓(xùn)練成效，確保校園足球有層次、有組織，如火如荼地開展。在校園足球中要有效發(fā)揮足球育人功能，就要通過廣泛參與校園足球競(jìng)賽活動(dòng)，深化教學(xué)改革、強(qiáng)化師資隊(duì)伍、細(xì)化競(jìng)賽活動(dòng)、美化足球文化、優(yōu)化課余訓(xùn)練，將校園足球作為學(xué)校體育改革和素質(zhì)教育的突破口，更要注重訓(xùn)練梯隊(duì)建設(shè)。不少初中學(xué)校在開

日下午，青島中能梯隊(duì)聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)在華梅足球公園正式打響，憑借著王作震下半時(shí)禁區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)身抽射得分，最終U23梯隊(duì)以1比0戰(zhàn)勝U17梯隊(duì)。第二場(chǎng)比賽將于明天下午兩點(diǎn)在華梅足球公園舉行，對(duì)陣雙方為青島中能U17梯隊(duì)挑戰(zhàn)U18梯隊(duì)。受疫情影響，俱樂部所屬梯隊(duì)均無法正常集中訓(xùn)練，為了讓隊(duì)員們保持良好的身體狀態(tài)和競(jìng)技水平，在俱樂部統(tǒng)一部署下，來自黑山的外籍體能教練佩賈根據(jù)不同年齡段球員的身體素質(zhì)和力量訓(xùn)練課程， 整理篩選出許多適合居家訓(xùn)練球感、協(xié)調(diào)、平衡性動(dòng)作，也有核心力

河南;職業(yè)教育;梯隊(duì)1 引言現(xiàn)階段職業(yè)教育人才的兩級(jí)培養(yǎng)模式并不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度很低，市場(chǎng)對(duì)職業(yè)教育人才的低評(píng)價(jià)也反過來制約了職業(yè)教育的發(fā)展，從而出現(xiàn)職業(yè)教育的地位不斷拉低，生源過度集中于普通教育，間接導(dǎo)致了人均普通教育資源緊張，也限制了普通教育的發(fā)展。[1]前端生源質(zhì)量偏低，后端市場(chǎng)脫節(jié)，導(dǎo)致職業(yè)教育培養(yǎng)通道出現(xiàn)了“入口供應(yīng)不足，出口需求乏力”的困境。河南作為全國職業(yè)教育大省，高職院校排名全國第三，在校職業(yè)教育人數(shù)排名第三，職業(yè)教育人

發(fā)展水平分為三個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)以杭州作為浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍城市，繼續(xù)以141.9的高分穩(wěn)居榜首;第二梯隊(duì)有四個(gè)城市，分別是寧波（87.7分）、溫州（86.5分）、嘉興（86.4分）、金華（83.6分）;第三梯隊(duì)則是湖州（76.4分）、舟山（73.7分）、麗水（73.1分）、紹興（72.9分）、臺(tái)州（70.6分）和衢州（70.5分）。

將各省市分為五個(gè)梯隊(duì);最后對(duì)各區(qū)域的總體發(fā)展政策進(jìn)行了評(píng)析。關(guān)鍵詞：裝配式建筑;背景;政策;區(qū)域;梯隊(duì)1.裝配式建筑發(fā)展政策提出背景2016年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》中提出：大力推廣裝配式建筑，減少建筑垃圾和揚(yáng)塵污染，縮短建造工期，提升工程質(zhì)量。力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到30%。政府之所以提出大力發(fā)展裝配式的舉措，是基于目前建筑行業(yè)背景、勞動(dòng)力情況、科技發(fā)展及環(huán)保節(jié)能等各方面的要求。（1）建

，氣貫長虹的空中梯隊(duì)呼嘯長空……在雄壯的軍樂聲中，習(xí)近平總書記乘車沿著寬闊的長安街，依次檢閱15個(gè)徒步方隊(duì)、32個(gè)裝備方隊(duì)。這是中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的首次國慶閱兵，也是共和國武裝力量改革重塑后的首次整體亮相。承載民族夢(mèng)想，詮釋鐵血榮光。32個(gè)裝備方隊(duì)分為陸上作戰(zhàn)、海上作戰(zhàn)、防空反導(dǎo)、信息作戰(zhàn)、無人作戰(zhàn)、后裝保障、戰(zhàn)略打擊7個(gè)模塊，坦克、戰(zhàn)車、火炮、導(dǎo)彈、無人機(jī)等捍衛(wèi)民族尊嚴(yán)和人民安寧的武器裝備一一通過。70年風(fēng)雨兼程，70年成就輝煌，大閱兵充分展示出

領(lǐng)隊(duì)機(jī)梯隊(duì)由1架空警- 2000預(yù)警機(jī)和8架殲-10組成的領(lǐng)隊(duì)機(jī)梯隊(duì)率先經(jīng)過天安門廣場(chǎng)。8架殲-10拉出7道彩煙，寓意著新中國70年的光輝歷程。在空警-2000預(yù)警機(jī)上擔(dān)任指揮員的是空軍司令員丁來杭上將?？罩?span id="fxxdl5f" class="hl">梯隊(duì)組成力量從陸?？杖?8個(gè)旅團(tuán)級(jí)單位抽選34型飛機(jī)參閱，機(jī)型數(shù)量為歷史之最。12個(gè)空中梯隊(duì)有11個(gè)梯隊(duì)為混合編隊(duì)，梯隊(duì)銜接緊密，各軍種、各機(jī)型間聯(lián)合作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)能力凸顯。預(yù)警指揮機(jī)梯隊(duì)空警-500預(yù)警機(jī)、空警-200預(yù)警機(jī)和運(yùn)-8指揮通信機(jī)分別由

力、有干勁的人才梯隊(duì)更是刻不容緩。山西清徐農(nóng)商銀行通過細(xì)化人才管理類別，明確崗位培養(yǎng)和人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，建立了自我完善、自我提升、自我競(jìng)爭(zhēng)的人才培養(yǎng)和管理機(jī)制，不斷向?qū)I(yè)技術(shù)型、綜合管理型“兩個(gè)人才庫”輸血換氧。關(guān)鍵詞：管理 ;人才;資源;梯隊(duì);機(jī)制一、雙重選拔明確價(jià)值導(dǎo)向在清徐農(nóng)商銀行的人才選拔機(jī)制中，導(dǎo)向思維作為第一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了原則控制和價(jià)值引導(dǎo)，保證每一個(gè)人才的選拔都合適合規(guī)。在具體的“兩個(gè)人才儲(chǔ)備庫”建設(shè)管理中，嚴(yán)格遵循黨管干部，總量控制、分層分類管理

組成的12個(gè)空中梯隊(duì)，以前所未有的磅礴陣容接受檢閱。此次空中梯隊(duì)受閱新型裝備多，明星機(jī)型悉數(shù)飛越天安門廣場(chǎng)上空，列裝后首次參加國慶閱兵的新機(jī)型占正式受閱飛機(jī)總數(shù)的31.6%，且均為中國自主研發(fā)，代表了新時(shí)代空中整體作戰(zhàn)力量，也標(biāo)志著中國空中力量體系化建設(shè)有了質(zhì)的飛躍。其中，空軍殲擊機(jī)梯隊(duì)“三劍客”—?dú)?20、殲-16和殲-10C為首次參加國慶閱兵的最大亮點(diǎn)。海軍航空兵運(yùn)-8反潛巡邏機(jī)帶著它獨(dú)特的“大尾巴”首次亮相，尤為引人注目。5架海軍殲-15艦載戰(zhàn)斗機(jī)組

單縱隊(duì)航行、飛機(jī)梯隊(duì)跟進(jìn)的方式執(zhí)行海上分列式。除中方參閱兵力外，俄羅斯、泰國、越南、印度等10多個(gè)國家的近20艘艦艇將參加檢閱活動(dòng)，包括驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等不同類型艦艇。它們都是各國海上力量的代表，將與中方艦艇一道，向世界展示維護(hù)和平、共謀發(fā)展的堅(jiān)定決心。這次海上閱兵，中方參閱艦艇和飛機(jī)包括航母遼寧艦、新型核潛艇、新型驅(qū)逐艦、戰(zhàn)機(jī)等，有些艦艇是第一次亮相。其中，受閱艦艇32艘，編為潛艇群、驅(qū)逐艦群、護(hù)衛(wèi)艦群、登陸艦群、輔助艦群、航空母艦群等6個(gè)群。受閱

和6.0 分兩個(gè)梯隊(duì)，6.0分及以上梯隊(duì)考生接近半數(shù)。其中，學(xué)術(shù)類雅思考生聽力及寫作平均分各提升了一個(gè)分?jǐn)?shù)梯隊(duì)，閱讀平均分雖仍保持在6.0分梯隊(duì)，但進(jìn)步幅度最大，而口語平均分也有小幅提升。培訓(xùn)類雅思考生寫作平均分進(jìn)步最為明顯，提升了一個(gè)分?jǐn)?shù)梯隊(duì)。盡管如此，2017—2018年中國大陸地區(qū)學(xué)術(shù)類和培訓(xùn)類雅思考生英語能力與全球平均水平仍有差距。其中，學(xué)術(shù)類雅思考生閱讀能力與全球平均水平持平，其余三項(xiàng)能力與全球平均水平均存在一定差距。而培訓(xùn)類雅思考生各項(xiàng)英語能力

單縱隊(duì)航行、飛行梯隊(duì)跟進(jìn)的方式執(zhí)行海上分列式。中方參閱艦艇和飛機(jī)包括航母遼寧艦、新型核潛艇、新型驅(qū)逐艦、戰(zhàn)機(jī)等在內(nèi)，有些艦艇是第一次亮相。其中，受閱艦艇32艘，編為潛艇群、驅(qū)逐艦群、護(hù)衛(wèi)艦群、登陸艦群、輔助艦群、航空母艦群6個(gè)群。受閱戰(zhàn)機(jī)39架，編為預(yù)警機(jī)梯隊(duì)、偵察機(jī)梯隊(duì)、反潛巡邏機(jī)梯隊(duì)、轟炸機(jī)梯隊(duì)、殲擊機(jī)梯隊(duì)、艦載戰(zhàn)斗機(jī)梯隊(duì)、艦載直升機(jī)梯隊(duì)等10個(gè)梯隊(duì)?！?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2019-04-232019-04-23

不夸張地說，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是這家世界最受尊敬企業(yè)基業(yè)長青的全部秘密，在100多年的發(fā)展中，9位CEO都是企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘培養(yǎng)出來的。一、人才梯隊(duì)建設(shè)的目的意義人才梯隊(duì)建設(shè)，就是當(dāng)現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時(shí)，企業(yè)未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人并做好人才規(guī)劃和儲(chǔ)備，以便這批人才變動(dòng)后能及時(shí)補(bǔ)充和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進(jìn)行培訓(xùn)或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱之為梯隊(duì)。一般而言，一個(gè)企業(yè)的人才庫架構(gòu)分成三個(gè)層次，分別為高

夏驚鳴人才梯隊(duì)就如一個(gè)人的腰，沒有人才梯隊(duì)，經(jīng)常會(huì)讓企業(yè)的管理當(dāng)局“腰”硬不起來。另一方面，由于人才梯隊(duì)的缺乏，當(dāng)組織在快速發(fā)展的時(shí)候，你會(huì)感覺到無人可用，我們就會(huì)感嘆——“缺腰！”因此，在企業(yè)的成長過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的計(jì)劃，人才梯隊(duì)的培育相當(dāng)重要。在轉(zhuǎn)型期，人才梯隊(duì)建設(shè)需要大量的“空降部隊(duì)”，進(jìn)行組織能力的突擊性、戰(zhàn)略性、結(jié)構(gòu)性調(diào)整與提升，但同時(shí)必須根據(jù)業(yè)務(wù)增長，配合應(yīng)屆生的招聘，通過一年又一年的招聘、戰(zhàn)斗、培養(yǎng)和選拔，自然而然就形成了內(nèi)生的，可以新陳

麗君企業(yè)管理人才梯隊(duì)體系建設(shè)探索文/楊麗君廈門航空有限公司為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，勇于探索，積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬虐l(fā)展模式，建設(shè)管理人才梯隊(duì)體系，是企業(yè)應(yīng)對(duì)人才緊缺的重要舉措。本文從實(shí)踐出發(fā)，闡述做好管理人才梯隊(duì)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)管理；梯隊(duì)人才；體系建設(shè)古語有云：明者因時(shí)而變，知者隨事而制。做好管理人才梯隊(duì)體系建設(shè)，關(guān)鍵在兩大制勝法寶：頂層設(shè)計(jì)及過程管理。1 做好頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)構(gòu)建系統(tǒng)化從頂層設(shè)計(jì)入手，全力打造適合企業(yè)發(fā)展的“三個(gè)三”梯隊(duì)人才建設(shè)體系，即:圍

力就會(huì)自然地形成梯隊(duì)，各梯隊(duì)的組成人員隨著比賽的繼續(xù)是相對(duì)固定的，而且相鄰梯隊(duì)相距很遠(yuǎn)。這時(shí)，我們可以認(rèn)定，前面梯隊(duì)的人員”趨于”終點(diǎn)的速度要遠(yuǎn)大于其后梯隊(duì)的人員，而在梯隊(duì)內(nèi)部，運(yùn)動(dòng)員們的速度是相差不多的（否則就會(huì)沖到前一梯隊(duì)或掉出該梯隊(duì)而拉到后面梯隊(duì)）。在這個(gè)場(chǎng)景下，回到無窮小量階的比較上。若將比賽的終點(diǎn)視為極限值0，在比賽過程中，每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員都在趨于終點(diǎn)，也就是說參賽的運(yùn)動(dòng)員都可視為相應(yīng)的無窮小。我們先考慮處于不同梯隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員，顯然，如前述，屬于前面梯

Mean的為第1梯隊(duì)，落在區(qū)間1倍Mean和2倍Mean的為第2梯隊(duì)，落在區(qū)間小于1倍Mean的為第3梯隊(duì)。從積分榜看，本屆全運(yùn)會(huì)處于第1梯隊(duì)的有廣東、山東；處于第2梯隊(duì)的有浙江、湖南、河南、上海、福建、遼寧；處于第3梯隊(duì)的有江蘇、四川、湖北、天津、安徽、陜西、河北、北京、江西、貴州和甘肅。2.2 第13屆全運(yùn)會(huì)賽艇比賽獎(jiǎng)牌榜情況圖1 天津全運(yùn)會(huì)賽艇比賽積分榜（根據(jù)天津全運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站成績(jī)統(tǒng)計(jì)所得）由圖2可知，本屆全運(yùn)會(huì)賽艇比賽共有19個(gè)省份獲得了獎(jiǎng)牌，一共

天山雪豹梯隊(duì)沖超了！2018賽季，天山雪豹U19梯隊(duì)將征戰(zhàn)青超聯(lián)賽中超組的比賽，與廣州恒大、上海上港等中超豪門U19梯隊(duì)一一過招。3月20日，中國足協(xié)2018中國青少年超級(jí)聯(lián)賽U19領(lǐng)隊(duì)會(huì)議在北京召開，會(huì)議通報(bào)了2018賽季中國青少年超級(jí)聯(lián)賽U19組別的相關(guān)情況，2018年，U19青超聯(lián)賽將實(shí)行全國主客場(chǎng)制，全國共有36支球隊(duì)參加青超聯(lián)賽，除了中超中甲俱樂部梯隊(duì)的32支隊(duì)伍外，還有來自恒大足校、魯能足校、內(nèi)蒙古樂蒙羊以及北京理工大學(xué)4支隊(duì)伍。2018賽季青

少年兒童業(yè)余體校梯隊(duì)建設(shè) ——以舉重項(xiàng)目為例蔡德祥（廣東省佛山市高明區(qū)少年兒童業(yè)余體校，廣東 佛山 528500）本文重點(diǎn)對(duì)佛山市高明區(qū)少年兒童業(yè)余體校舉重項(xiàng)目梯隊(duì)建設(shè)問題進(jìn)行全面和深入的研究，首先對(duì)舉重項(xiàng)目梯隊(duì)建設(shè)的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析；在此基礎(chǔ)上對(duì)當(dāng)前梯隊(duì)建設(shè)存在的問題進(jìn)行了梳理，并分析了產(chǎn)生的原因；最后就如何加強(qiáng)佛山市高明區(qū)少年兒童業(yè)余體校舉重項(xiàng)目梯隊(duì)建設(shè)提出了自己的一些思路和想法，為舉重項(xiàng)目梯隊(duì)建設(shè)提供一定的參考。少年兒童業(yè)余體校；舉重項(xiàng)目；梯隊(duì)

鍵詞：后備干部 梯隊(duì) 選拔 培養(yǎng) 考核人才是企業(yè)興衰之基、發(fā)展之本。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先原則，大力培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?，是組織上進(jìn)行干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。青年員工從“雛鷹”到“雄鷹”的成才，從組織上要做的就是以后備干部隊(duì)伍建設(shè)為中心，構(gòu)建組織上近、中、遠(yuǎn)“三梯隊(duì)”的后備干部培養(yǎng)體系，將發(fā)展?jié)撡|(zhì)大的員工納入培養(yǎng)開發(fā)體系，通過實(shí)施基于組織發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)揮后備干部隊(duì)伍的中堅(jiān)力量作用，指導(dǎo)和規(guī)范

淺談施工企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)楊繼軍 王春羽中交第二航務(wù)工程局有限公司第六工程分公司本文通過探究人才梯隊(duì)的概念和意義，基于勝任特征模型的理論研究，結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)，制定了人才梯隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)思想，并通過人才選拔、人才培養(yǎng)、人才考核和激勵(lì)方面提出施工企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施方案。旨在通過人才梯隊(duì)的建設(shè)為施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。施工企業(yè) 人才梯隊(duì) 建設(shè)隨著國家改革的不斷深入，施工企業(yè)高速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大?？v觀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

，建立完整的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)、高效地輸送管理人才，成為企業(yè)能否在當(dāng)前及未來市場(chǎng)中贏得先機(jī)的關(guān)鍵。光輝合益大中華區(qū)咨詢業(yè)務(wù)總裁梁星暉認(rèn)為，唯有從組織內(nèi)部合理布局，發(fā)展適應(yīng)企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，使梯隊(duì)內(nèi)人才進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展，方能保持企業(yè)管理隊(duì)伍常青。企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三個(gè)梯隊(duì)《培訓(xùn)》：光輝合益多年來一直專注于領(lǐng)導(dǎo)力方面的研究，您認(rèn)為當(dāng)前中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)處于何種階段？梁星暉：當(dāng)前情況下，大部分中國企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)上還存在著巨大不足。盡管提升領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)是

務(wù)呈現(xiàn)出三個(gè)發(fā)展梯隊(duì)，公交卡充值、網(wǎng)絡(luò)寬帶費(fèi)以及手機(jī)話費(fèi)為第一梯隊(duì)，年增速突破10%；水、電、燃?xì)狻⒐┡壤U費(fèi)為第二梯隊(duì)，增速保持在10%以內(nèi)；固定電話費(fèi)和交通罰款為第三梯隊(duì)，2015年市場(chǎng)規(guī)模縮水。從線上繳費(fèi)的具體方式看，通過移動(dòng)端繳費(fèi)的人群比例在2015年超過PC端，增長至23.45%，在所有線上繳費(fèi)方式中使用最為廣泛。

量排行榜保持著三梯隊(duì)格局。截止到2014年12月5日，獨(dú)占第一梯隊(duì)的騰訊新聞以總下載量48174萬次位居榜首。今日頭條以25106萬次的下載量，領(lǐng)先第二梯隊(duì)。在第三梯隊(duì)中，鳳凰新聞以6781萬次的下載量位居首位。從市場(chǎng)份額來看，騰訊新聞獨(dú)占33.9%，超過市場(chǎng)的1/3。今日頭條占比17.7%，網(wǎng)易新聞?wù)急?3.2%排在第三位，搜狐新聞位列第四占比13.1%，F(xiàn)lipboard占比10.2%排名第五。報(bào)告顯示，近70%的用戶習(xí)慣使用移動(dòng)端來獲取新聞資訊，通過

員管理中推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，有利于指明技術(shù)人員成長發(fā)展方向和路徑，保障專業(yè)技術(shù)人才成長所需資源，形成專業(yè)技術(shù)人才成長機(jī)制，對(duì)構(gòu)建一支高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、破解專業(yè)技術(shù)人員管理難題，具有非常重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。一、人才梯隊(duì)構(gòu)建應(yīng)特別注重后備人才隊(duì)伍建設(shè)人才梯隊(duì)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才儲(chǔ)備，通過知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，在需要的時(shí)候能夠及時(shí)補(bǔ)充頂替上去。由于后備人才的崗位、能力、經(jīng)驗(yàn)各不相同，于是在序列上就形成了有高有低、錯(cuò)落有致的梯隊(duì)。人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)質(zhì)是建立后備人

超職業(yè)足球俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)狀研究＊顏中杰1(1.上海電力學(xué)院體育部 上海 200090)運(yùn)用實(shí)地考察、訪談、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)2009賽季我國中超職業(yè)足球俱樂部梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員狀況進(jìn)行研究。結(jié)果顯示,中超俱樂部現(xiàn)有梯隊(duì)50支,運(yùn)動(dòng)員1222名,后備人才總量的銳減已嚴(yán)重影響到我國各級(jí)青少年國家隊(duì)的組建和發(fā)展。同時(shí)梯隊(duì)還存在年齡斷層明顯,單支梯隊(duì)運(yùn)動(dòng)員數(shù)量偏多,選拔機(jī)制不嚴(yán)格,運(yùn)動(dòng)員整體水平不高等問題。建議應(yīng)大力發(fā)展學(xué)校足球,豐富生源渠道;建立嚴(yán)格的運(yùn)動(dòng)