□ 文| 馮志座

引言

從目前園林綠化工作的開展來看，人才梯隊的建設(shè)是關(guān)系到園林綠化工作能否取得積極效果的關(guān)鍵因素。人才梯隊建設(shè)不但能夠保證得到有力的人才支持，同時也能保證園林綠化工作獲得完善的人才隊伍，對在整個園林綠化工作有效開展具有重要影響，同時，能夠避免因人才的因素導(dǎo)致園林綠化工作缺乏專業(yè)人才影響其工作質(zhì)量。因此，明確人才梯隊建設(shè)的重要性，并細(xì)化建設(shè)手段和措施，對于綠化工作人才梯隊的建設(shè)具有重要作用，我們要立足園林綠化工作實際，認(rèn)真探討人才梯隊的建設(shè)要點，為園林綠化工作的梯隊建設(shè)提供方法和經(jīng)驗支持。

園林綠化工作人才梯隊建設(shè)需要明確人才選拔標(biāo)準(zhǔn)

制定人才需求計劃

園林綠化工作在實施過程中，人才梯隊建設(shè)是關(guān)鍵。要想保證人才梯隊建設(shè)能夠取得積極效果，就需要明確人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)，在人才梯隊建設(shè)過程中，需要制定完善的人才需求計劃，需要根據(jù)開展實際以及園林綠化工作的實際特點及施工中的具體崗位要求，制定人才需求計劃，保證人才需求計劃具有一定的指導(dǎo)作用，使整個人才梯隊建設(shè)能夠圍繞著人才需求計劃進(jìn)行人員儲備。

此外，人才需求計劃在制定過程中，應(yīng)當(dāng)按照園林綠化單位和綠化工程的實際開展情況，分層次制定人才需求計劃，既包括短期的人才需求計劃，同時也包括中長期的人才需求計劃，使整個人才需求計劃在全面性和計劃的針對性方面得到提升，確保人才需求計劃能夠與園林綠化工作緊密相連，能夠掌握正確的人才梯隊建設(shè)措施，使人才梯隊建設(shè)能夠以人才需求計劃為導(dǎo)向。所以，制定人才需求計劃，并對人才需求計劃進(jìn)行必要的細(xì)化和調(diào)整，對整個人才梯隊建設(shè)的實施具有重要影響，同時也是解決人才梯隊建設(shè)問題的重要手段。

做到按崗定人

為了保證人才梯隊建設(shè)能夠做到有的放矢，避免人才梯隊建設(shè)出現(xiàn)人員富余和人員作用無法得到充分發(fā)揮的現(xiàn)象，在人才需求計劃制定過程中，應(yīng)當(dāng)圍繞著園林綠化工作的崗位需要，做到按崗定人。所有的人才儲備都要以工作崗位的要求作為導(dǎo)向，按照工作崗位的職責(zé)要求、工作內(nèi)容以及工作崗位的特點，做好人才需求計劃的制定，使整個人才梯隊建設(shè)能夠做到按崗定人，能夠在人員崗位的確定以及人員的能力要求等方面得到細(xì)化，使整個人才梯隊建設(shè)在實施中能夠具備突出的代表性，能夠按照人才建設(shè)的要求和人才建設(shè)的特點實現(xiàn)人才儲備。因此，做到按崗定人，對整個人才梯隊建設(shè)而言具有重要作用，同時也是決定人才隊伍建設(shè)方向和建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。只有做到按崗定人，才能使人才梯隊建設(shè)在實施中具備良好的代表性，在實施的效果方面得到提升，為整個人才梯隊建設(shè)提供有力支持。由此可見，明確按崗定人的原則，并將其作為人才梯隊建設(shè)的要素，對整個人才梯隊建設(shè)的實施和人才梯隊建設(shè)工作的推進(jìn)具有重要影響，同時也是解決人才梯隊建設(shè)問題的有力手段。

園林綠化工作人才梯隊建設(shè)需要提前儲備優(yōu)秀人才

做好外部招聘，儲備優(yōu)秀人才

基于對園林綠化工作的了解，園林綠化工作專業(yè)性強(qiáng)，在人才梯隊建設(shè)過程中需要提前儲備優(yōu)秀人才，在人才儲備過程中，外部招聘是重要的儲備手段，通過外部招聘的形式，能夠根據(jù)園林綠化單位的實際需求和特點采取招聘措施，對急需的人才和中長期需要的人才進(jìn)行提前儲備。在外部招聘過程中，應(yīng)當(dāng)拓寬招聘渠道，利用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘和社會招聘的方式進(jìn)行人才儲備，并明確招聘人才的標(biāo)準(zhǔn)，使整個人才在招聘過程中能夠嚴(yán)格把好人才的準(zhǔn)入關(guān)，使所聘用的人才能夠在專業(yè)水平、知識能力等方面符合園林綠化工作要求，避免招聘過程中采取的招聘標(biāo)準(zhǔn)不正確和招聘標(biāo)準(zhǔn)存在問題，導(dǎo)致招聘到的人才在知識能力和專業(yè)水平方面不符合園林綠化工作要求。

因此，做好外部招聘儲備優(yōu)秀人才是當(dāng)前園林綠化工作人才梯隊建設(shè)的重要手段，同時也是保證園林綠化工作人才梯隊建設(shè)能夠取得積極效果的關(guān)鍵，對整個園林綠化工作的開展具有重要影響。明確這一點并積極做好人才外部招聘工作，是解決人才基地建設(shè)問題的有力手段。

建立內(nèi)部人才晉升通道，選拔優(yōu)秀人才

園林綠化工作在人才梯隊建設(shè)中，既要做好外部人才的招聘，同時也要充分挖掘單位內(nèi)部的人才資源，建立單位內(nèi)部人才晉升通道，有效選拔優(yōu)秀人才，使單位內(nèi)部的人才能夠充分發(fā)揮積極作用。

通過內(nèi)部人才晉升通道的建立，為單位內(nèi)部人才提供平等競爭的機(jī)會，使整個人才在單位內(nèi)部得到快速成長，并且在人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平方面得到有效提升。園林綠化單位需要施工技術(shù)人員在專業(yè)水平和技術(shù)能力方面達(dá)到工作要求，并且在工作的經(jīng)驗方面具備一定的積累，在這一點上，外部人才招聘往往存在人員經(jīng)驗不足的問題。而內(nèi)部人才的晉升和選拔能夠儲備有經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，使園林綠化工作在人才梯隊的建設(shè)中能夠取得積極效果，為整個園林綠化工作提供完善的人才隊伍。因此，做好內(nèi)部人才的選拔是解決人才梯隊建設(shè)問題的有效手段，也是關(guān)系到人才梯隊建設(shè)有效性的重要因素，對整個人才梯隊建設(shè)和單位人才隊伍的充實具有重要影響。由此可見，做好內(nèi)部人才的選拔，充分利用單位內(nèi)部資源，對整個園林綠化工作的人才梯隊建設(shè)具有重要影響。

園林綠化工作人才梯隊建設(shè)，需要建立完善的考核激勵機(jī)制

通過考核激勵機(jī)制，進(jìn)行末位淘汰

基于對園林綠化工作的了解，在人才梯隊建設(shè)過程中，需要建立完善的考核激勵機(jī)制，使人才梯隊建設(shè)能夠通過不斷的績效考核，實現(xiàn)人員的更新，保證人才梯隊建設(shè)能夠在人才的專業(yè)性和能力水平以及人才隊伍的整體素質(zhì)方面得到提升。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在人才梯隊建設(shè)過程中，需要通過考核激勵機(jī)制進(jìn)行末位淘汰，對于不能滿足工作崗位要求和不符合人才梯隊人才標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行淘汰，使整個人才梯隊在人員的整體素質(zhì)、基本能力、工作經(jīng)驗等方面滿足園林綠化工作要求，并且使整個人才梯隊的所有人員都能夠樹立競爭意識，具有一定的緊張感，能夠通過不斷的自我學(xué)習(xí)和提升的方式保持競爭優(yōu)勢，進(jìn)而形成人才梯隊整體素質(zhì)的提升。因此，做好末位淘汰，并根據(jù)人才梯隊建設(shè)實際需要進(jìn)行人員的考核是人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵，也是關(guān)系到人才梯隊建設(shè)效果的重要因素。

保持良性的更新機(jī)制，提高人才隊伍質(zhì)量

為了保證人才梯隊建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，解決人才梯隊建設(shè)問題，在人才梯隊建設(shè)過程中，需要保持良性的更新機(jī)制，保證人才梯隊能夠形成能上能下的選拔機(jī)制，能夠通過能力考核的方式不斷的吸納優(yōu)秀的人才，對不能滿足工作崗位要求和不具備突出能力和水平的人員進(jìn)行淘汰，使整個人才梯隊能夠保持良性的競爭環(huán)境，能夠在人才梯隊的建設(shè)質(zhì)量方面得到提升，使人才梯隊在建設(shè)過程中，能夠在建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)有效性方面得到提升，為整個人才梯隊建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。因此，采取有效的更新機(jī)制，并根據(jù)建設(shè)需要做好人員的更新，對整個人才梯隊建設(shè)質(zhì)量的提升和人才梯隊建設(shè)工作的推進(jìn)具有重要影響。

結(jié)論

通過對園林綠化工作人才梯隊建設(shè)工作的了解，在人才梯隊建設(shè)過程中，明確人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，做好人才的儲備，通過內(nèi)部招聘和外部招聘的方式儲備優(yōu)秀人才。在此基礎(chǔ)上，還要做好人才梯隊的更新，使整個人才梯隊在建設(shè)過程中能夠保持良性的互動和人才的有效更新，對解決人才隊伍建設(shè)問題和推動人才梯隊建設(shè)的有效實施具有重要影響。因此，了解人才梯隊建設(shè)要點并積極推動人才梯隊建設(shè)，對整個園林綠化工作的推進(jìn)和落實以及人才梯隊建設(shè)質(zhì)量的提升具有重要意義。