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        我國中超職業(yè)足球俱樂部梯隊運動員現(xiàn)狀研究*

        2011-01-02 00:59:58顏中杰
        體育科技 2011年2期
        關鍵詞:梯隊生源年齡段

        顏中杰

        (1.上海電力學院體育部 上海 200090)

        我國中超職業(yè)足球俱樂部梯隊運動員現(xiàn)狀研究*

        顏中杰1

        (1.上海電力學院體育部 上海 200090)

        運用實地考察、訪談、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計等方法,對2009賽季我國中超職業(yè)足球俱樂部梯隊運動員狀況進行研究。結果顯示,中超俱樂部現(xiàn)有梯隊50支,運動員1222名,后備人才總量的銳減已嚴重影響到我國各級青少年國家隊的組建和發(fā)展。同時梯隊還存在年齡斷層明顯,單支梯隊運動員數(shù)量偏多,選拔機制不嚴格,運動員整體水平不高等問題。建議應大力發(fā)展學校足球,豐富生源渠道;建立嚴格的運動員選拔機制,提高生源質量;科學設置梯隊編制,提高梯隊管理水平;強化俱樂部的輻射功能,提高自身造血功能。

        中超職業(yè)足球俱樂部;梯隊;運動員;研究

        1 前言

        中超職業(yè)足球俱樂部梯隊聚集著我國足球后備人才的佼佼者,他們中的多數(shù)人都將成為我國職業(yè)足球運動員,是代表中國參加世界杯、奧運會等國際大賽的主力軍,是中國足球的未來和希望。因此,全面、客觀地了解我國中超俱樂部梯隊運動員的現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出發(fā)展對策,對于保證我國足球運動在國際大賽中取得優(yōu)異成績,具有現(xiàn)實意義和理論價值。

        2 研究對象與方法

        2.1 研究對象

        2009賽季16家中國足球超級聯(lián)賽俱樂部的全部50支梯隊(簡稱“中超梯隊”)的運動員。

        2.2 研究方法

        2.2.1 實地考察法

        從2009年1~10月,先后走訪了山東魯能泰山、北京國安等十余家中超足球俱樂部,實地考察了俱樂部梯隊建設情況,參觀了梯隊訓練、學習、生活設施,觀摩了梯隊訓練課。

        2.2.2 訪談法

        利用中國足協(xié)組織的俱樂部冬訓、比賽,召開各種會議等機會,對我國足球界和教育界的有關領導、管理者、專家、教練員及運動員進行面訪、座談。

        2.2.3 文獻資料法

        查閱《中國期刊網(wǎng)》、《sport discus數(shù)據(jù)庫》、《萬方數(shù)據(jù)庫》等電子資料。在上海體育學院、北京體育大學、國家體育總局信息所、中國足協(xié)等地廣泛查閱國內(nèi)外相關文獻資料。通過國際互聯(lián)網(wǎng),訪問德國、英國、荷蘭等足球發(fā)達國家及其俱樂部官方網(wǎng)站,獲取相關資料。

        2.2.4 比較法

        通過訪問國外足協(xié)、俱樂部官方網(wǎng)站、與中國足協(xié)德籍顧問 Horst Kriete先生進行深度訪談,以及通過收集各俱樂部出國訪問帶回的資料,得到了大量相關信息,與我國現(xiàn)狀進行比較,發(fā)現(xiàn)差距,找出不足。

        2.2.5 問卷調(diào)查法

        根據(jù)研究需要,在預調(diào)查的基礎上,分別制定了《俱樂部領導問卷》、《梯隊教練員問卷》、《專家問卷》共三份問卷。主要發(fā)放對象為:足協(xié)領導、教育部大體協(xié)領導和部分體育院校專家、教授、16家中超俱樂部負責后備人才培養(yǎng)的領導、梯隊主教練、所在地方足協(xié)負責青少年培養(yǎng)的領導。從2009年6~9月,陸續(xù)完成問卷的發(fā)放與回收,回收率為100%。

        2.2.6 數(shù)理統(tǒng)計法

        采用平均數(shù)、百分比等方法對問卷進行數(shù)理統(tǒng)計,部分數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計分析軟件處理。

        2.2.7 邏輯分析法

        在研究過程中,運用歸納、演繹、分析和類比等邏輯推理方法,對所獲得的資料進行處理,論證有關結論與建議。

        3 結果與分析

        3.1 選材情況

        表1 運動員選材狀況(N=50)

        通過調(diào)研可知,在50名梯隊主教練中,只有24名表示在選拔隊員時經(jīng)過了嚴格細致挑選或較嚴格挑選,占總數(shù)的48%,見表1。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),梯隊生源同俱樂部實力、名次、公眾形象有很大關系,管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定的俱樂部一般生源較多,俱樂部有選擇的余地,可以對運動員進行測試、考察、選拔。而對于名氣不大,或成績不好的俱樂部,家長一般不愿意把孩子送過去,因此生源較少,也就沒辦法進行挑選了。所謂的挑選,主要是比較簡單的觀察、測試,看看隊員基本技術,比賽意識,家長身材,運動能力等,很少進行長期觀察、全面地了解。

        我國中超俱樂部顯然還沒有認識到球探的重要性。調(diào)查顯示,16家中超俱樂部梯隊還沒有一名專職球探,僅7家俱樂部有兼職球探,且大都是梯隊教練員,多是利用外出集訓、比賽的機會,觀察隊員,挑選苗子,真正騰出時間,專程去外地選拔隊員的非常少。

        由此可見,我國中超俱樂部梯隊運動員選拔機制尚不健全,沒有建立科學的青少年足球運動員選材標準,仍停留在以經(jīng)驗選拔為主的階段。搶占市場、占領資源的意識不夠,與國外俱樂部存在著非常大的差距。大多數(shù)俱樂部還處于被動等待狀態(tài),沒有設專人負責這項工作,也沒有建立一套健全的選拔機制,很少主動、積極地走出去,挖掘人才,選拔隊員。

        在被調(diào)查的50名俱樂部梯隊主教練中,沒有1名主教練對生源感到“完全滿意”,對生源感到“比較滿意”的也只有12名,僅占總數(shù)的24%,見表2。說明生源質量下降已到了非常嚴重的地步。足球運動員是需要一些天賦的,體育界常說,選材成功意味著訓練成功了一半。然而,隨著我國足球環(huán)境的惡化,越來越多的家長不愿送孩子去踢球,各地青少年足球運動員數(shù)量正在急劇減少,質量在明顯下降。

        表2 教練員對隊員的滿意程度(N=50)

        目前,我國職業(yè)足球俱樂部后備人才已陷入既無質也無量的窘境。面對日益嚴重的招生難問題,俱樂部采取或降低選拔標準,或取消選拔直接進隊的做法,沒有把住入口關,造成了生源質量的大幅度下滑,為日后的高淘汰率埋下了隱患。有的主教練明確指出,隊中20多個隊員,沒有一個是他想要的[1]。此種惡性循環(huán)使運動員足球技術水平越來越差,成材率越來越低,技術全面、意識好、有特點、有潛力的運動員越來越少。

        3.2 運動員數(shù)量

        表3 各級梯隊、運動員數(shù)量(N=50)

        由表3可見,我國中超俱樂部梯隊共有運動員1222人,其中 U-19,13隊,333人;U-17,14隊,311人;U-15,16隊,408人;U-14,1隊,20人;U-13,6隊,140人。各中超俱樂部擁有的梯隊數(shù)量從1支到5支不等,平均為3.1支,山東魯能梯隊最多,為5支。根據(jù)中國足球協(xié)會《中超俱樂部標準》,中超俱樂部應該擁有三支梯隊,剛剛升入中超的俱樂部可以有兩支梯隊。從整體情況看,大多數(shù)俱樂部都能按照中國足協(xié)的要求進行梯隊設置,有組織、有計劃地培養(yǎng)后備人才。但也有部分俱樂部認為,僅僅擁有三支梯隊難以滿足俱樂部長遠發(fā)展需要,以山東魯能泰山、陜西 霸為代表的俱樂部已開始招收組建第四、第五支梯隊。

        由于中國足協(xié)始終強調(diào)中超俱樂部要建三級梯隊,即U-19、U-17和U-15,因此,這三級梯隊運動員數(shù)量比較多。U-14梯隊只有山東魯能泰山俱樂部組建了一支,因此人數(shù)最少。而U-13梯隊,因為不少俱樂部剛剛組隊或即將組隊,故運動員也不是很多。U-15是奧運會、全運會重點年齡段,所以從中央到地方都非常重視,運動員人數(shù)也是最多的。

        我國中超俱樂部梯隊從編制上看存在兩大問題,一是梯隊年齡存在明顯斷層,二是單支梯隊運動員數(shù)量偏多。

        3.2.1 梯隊年齡存在明顯斷層

        根據(jù)運動員注冊年齡進行統(tǒng)計,各年齡梯隊運動員數(shù)量很不均衡,存在明顯的年齡斷層(見圖1)。整體而言,單年齡段的運動員多于雙年齡段,如在U-19梯隊中,出生于1989年的隊員有267名,明顯多于66名出生于1990年的運動員;U-17梯隊中,出生于1991年的隊員明顯多于出生于1992年的隊員;U-15梯隊中,出生于1993年的隊員比出生于1994年的隊員多出兩倍有余。這種隊員人數(shù)呈波浪式發(fā)展的狀況,無法保證有一個連續(xù)、穩(wěn)定、系統(tǒng)的人員供應,無論對運動員個人,還是對俱樂部一線隊,或是國字號球隊的組隊都是很不利的。

        青少年是人們一生當中身體發(fā)育最快的階段,運動員出生時間相差幾個月,表現(xiàn)在身體素質、肌肉力量等方面上都有非常明顯的差距。目前,我國俱樂部多按單年齡組隊,如由出生于1989、1990年段的運動員組建U-19梯隊,這樣在一個隊里,出生于1990年的運動員在同出生于1989年的運動員競爭中自然處于劣勢,雖有個別1990年的優(yōu)秀運動員也會脫穎而出,但大多數(shù)1990年的運動員會失去鍛煉機會,對進一步發(fā)展造成影響。因此,擺在雙年齡段隊員面前有兩條路,一條是加倍努力訓練,超過單年齡段的隊友;另一條就是改年齡,把年齡改小一歲,那么它就可以到下一個年齡段了,身體優(yōu)勢就會體現(xiàn)出來。尤其對于在原先梯隊里打不上主力的隊員,通過改年齡,在下一個年齡組里,馬上就會有鶴立雞群的感覺,順理成章地成為主力隊員,得到重點培養(yǎng),這也是導致假年齡泛濫的主要因素之一。

        圖1 各年齡梯隊運動員數(shù)量

        運動訓練學告訴我們,要想提高球隊集團競技能力首先要做到“保持處于不同競技能力發(fā)展階段的球員之間的適宜比例”[2]。運動員的多年訓練過程,包含基礎訓練、專項提高、最佳競技、競技保持四個階段。高水平的球隊必須保持合適比例的“老”、“中”、“青”運動員,這就要求保證源源不斷的人員供應,不能出現(xiàn)斷層。但目前中超梯隊運動員年齡結構已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的問題,如不及時調(diào)整,必將影響各級球隊的可持續(xù)發(fā)展。

        3.2.2 單支梯隊運動員數(shù)量偏多

        調(diào)查顯示,在我國現(xiàn)有的50支中超梯隊中,有34支梯隊運動員人數(shù)大于或等于22人,占總數(shù)的68%。大多數(shù)梯隊可以組成兩套陣容。因此帶來一系列的問題,例如,球員得到的出場機會將相應減少,提高的速度也將相對減慢;人員太多,無形中會增加俱樂部的經(jīng)濟負擔;教練員可能照顧不過來,不能很好地進行單獨指導;淘汰運動員的數(shù)量會增加,對球員出路的競爭會加劇等等。

        反觀德國科隆俱樂部梯隊,各支梯隊運動員人數(shù)控制得比較好。俱樂部11支梯隊,擁有球員158名,平均每隊15人。梯隊人數(shù)隨著隊員年齡的增加逐步增加,這實際上反映出一種理念,他們在用發(fā)展的眼光看隊員。在隊員小時候由于很難準確地判斷,因此不貿(mào)然吸收他們進隊,等隊員長大了,看準了再招進隊,在把真正具有天賦的運動員吸收進來的同時,盡量減少淘汰運動員數(shù)量,這既是對運動員負責任的一種表現(xiàn),同時也是有效緩解俱樂部解決球員出路的壓力,大大提高培養(yǎng)成功率的好方法。

        足球運動成材率較低,意大利足協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示,只有不到10%的球員可能成為職業(yè)球員。我國俱樂部顯然還沒有認識到這些問題,在目前生源緊張、球員質量不高的情況下,還盲目擴大各梯隊規(guī)模,導致成材率的進一步下滑,更多的球員被淘汰。

        出現(xiàn)以上問題的原因,首先在于我國的競賽體制。如第十屆全國運動會男子足球競賽規(guī)程規(guī)定,“所有報名參賽球員必須為1985年1月1日以后出生”[3]。顯然,各地體育局為了取得好成績,在備戰(zhàn)周期內(nèi),肯定會加大對出生于1985年的年齡段青少年的投入力度,而無暇顧及其它年齡段的情況。待到備戰(zhàn)下屆全運會,又會把重心轉移到出生于1989年的年齡段的隊伍身上,同樣的情形又會反復出現(xiàn)。其次是中國足協(xié)措施不利。在我國足球職業(yè)化改革初期,考慮到當時的實際情況,中國足協(xié)提出頂級俱樂部必須建立三級梯隊,即U-19、U-17、U-15,并明確提出到2010年,建立健全的U-19、U-18、U-17、U-16、U-15、U-14 六個年齡梯隊[4],但由于缺少必要的措施,設想無法得到落實。

        就“俱樂部雙年齡段組隊同單年齡段組隊相比,哪種方式更科學”的問題,對16位中超俱樂部領導進行問卷調(diào)查,結果顯示,75%的領導認為“單年齡段組隊更科學”。

        3.3 運動員來源

        由圖2可知,目前俱樂部梯隊運動員主要來自足球學校,其人數(shù)占總數(shù)的44%,其余依次為:業(yè)余體校22%;業(yè)余足球俱樂部14%;普通學校12%;職業(yè)俱樂部梯隊8%。

        圖2 運動員生源狀況

        3.3.1 足球學校

        20世紀90年代初期,伴隨著足球職業(yè)化改革初期的輝煌以及社會各界對足球的狂捧熱炒,中國的家長們突然發(fā)現(xiàn)送孩子踢球,把孩子培養(yǎng)成為職業(yè)球員,是一條名利雙收的捷徑。而一些足球業(yè)內(nèi)人士和部分企業(yè)家也敏銳地捕捉到了這一信息,于是,一夜之間,足球學校如雨后春筍般在全國各地出現(xiàn)。鼎盛時期全國共有4200所在冊的足球學校,而現(xiàn)在仍在苦苦支撐的只有不足20所[5],2008年在中國足協(xié)注冊的足球學校為73所。剛開始的時候,家長想把孩子送進足校,不僅要交納高昂的學費,還要托關系,走后門,非常紅火。然而,隨著足球大環(huán)境的惡化,職業(yè)足球炫目的光環(huán)逐步退去,大量負面報道見諸報端,殘酷的現(xiàn)實教育了廣大家長,讓他們清醒地看到,足校不僅無法保證運動員完成正常的文化教育,反而可能毀了孩子,足球運動員成材率非常低,真正能夠進入俱樂部一線的運動員更是鳳毛麟角,大多數(shù)運動員由于沒有一技之長,無法自食其力而成為了家庭和社會的負擔。于是,家長再不愿意把孩子送去踢球,足校失去了主要的經(jīng)費來源,只能降低錄取標準,陷入降低錄取標準——成材率降低——社會形象下降——生源枯竭的惡性循環(huán)。

        3.3.2 業(yè)余體校

        業(yè)余體校作為我國三級訓練網(wǎng)最堅實的塔基,是我國“奧運爭光”戰(zhàn)略得以實施的重要保障,為我國競技體育的騰飛做出了突出的貢獻。長期以來,業(yè)余體校培養(yǎng)并輸送了一批又一批的足球人才。然而,隨著我國競技體育縮短戰(zhàn)線,突出重點戰(zhàn)略的實施,許多地、市業(yè)余體校紛紛砍掉足球項目,轉而重點發(fā)展投資少、見效快的項目,全國范圍內(nèi),保留足球項目的業(yè)余體校已經(jīng)屈指可數(shù)。

        3.3.3 學校足球

        青少年主體在學校,學校足球運動開展的水平和規(guī)模,制約著職業(yè)俱樂部的生源數(shù)量和質量。我國有13億人口,3億多青少年。但是,由于種種原因,近年來,學校足球運動大面積萎縮,在普通中小學參加足球訓練、競賽的孩子數(shù)量越來越少。

        北京國安足球俱樂部副總經(jīng)理表示:“在我們上小學、中學的時候,北京市足球運動開展得非常普及,幾乎班班都有足球隊,周周都有足球賽。放學后,幾個小伙伴隨便找塊地方,把書包一撂,擺個門就踢上了。現(xiàn)在孩子們一沒時間、二沒場地踢球。升學壓力太大,學校、老師、家長都要成績,孩子們光作業(yè)每天都要寫到晚上八、九點,哪還有時間踢球呢?再者說,現(xiàn)在北京很難找到一塊給孩子們踢球的地方,場地數(shù)量在不斷減少,場地租金在不斷提高,踢一次球要花十幾塊錢、幾十塊錢,學生哪能承受得起呢?

        4 結論

        中超俱樂部現(xiàn)有梯隊50支,運動員1222名,平均每個俱樂部有3支梯隊,每隊24人。后備人才總量的銳減已嚴重影響到我國各級青少年國家隊的組建和發(fā)展。梯隊編制主要存在兩大問題,一是梯隊年齡存在明顯斷層,二是單支梯隊運動員數(shù)量偏多,在這些方面同國外球隊存在較大差距。梯隊球員主要來源于足球學校和業(yè)余足球俱樂部,他們的特點是足球專項水平較高,但文化素質普遍較低。多數(shù)梯隊沒有建立嚴格的運動員選拔機制,沒有一家俱樂部有專門的球探。運動員整體水平不高,教練員對運動員的滿意度較低。各中超俱樂部普遍面臨招生難的問題,多數(shù)俱樂部已初步建立較為穩(wěn)定的后備人才輸送渠道,并形成網(wǎng)點、足校、業(yè)余體校三種主要輸送模式。

        5 建議

        5.1 建立嚴格的運動員選拔機制,努力提高生源質量

        各職業(yè)俱樂部應建立嚴格的運動員選拔機制,組建運動員選拔小組,完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行選拔標準,努力提高生源質量。同時,有條件的俱樂部應建立球探制度,指派專人負責此項工作,廣泛觀察適齡青少年,并建立球員檔案,對于發(fā)現(xiàn)的好苗子,要多渠道、多層次的追蹤了解,最終把好苗子選入梯隊,提高選材的成功率。

        5.2 適當壓縮單支梯隊編制,完善梯隊年齡結構編制

        在我國足球生源質量大幅下滑、球員出路過窄的情況下,各俱樂部應適當壓縮單支梯隊編制,完善年齡結構,盡可能每個年齡段組建一支梯隊。U-15梯隊以16人為宜;U-17梯隊18人;U-19梯隊20人,隨著年齡的遞增,人數(shù)逐漸增多,把真正的好苗子吸收進梯隊,精心培養(yǎng),提高成材率,減少淘汰率,從而進一步提高培養(yǎng)效益。

        5.3 強化俱樂部的輻射功能,廣泛建立網(wǎng)點學校

        各職業(yè)俱樂部應充分發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢,強化輻射功能,在周邊城市廣泛建立網(wǎng)點學校,要與網(wǎng)點學校簽訂合作協(xié)議,明確雙方的責、權、利,俱樂部要向網(wǎng)點學校提供技術、物資等方面的支持,網(wǎng)點學校要盡心盡力培養(yǎng)足球苗子,并不斷向俱樂部輸送優(yōu)秀的足球運動員,不僅保證了優(yōu)質的生源穩(wěn)定不斷地輸送到俱樂部,而且形成俱樂部、網(wǎng)點校、學生、家長多贏的局面。

        1 顏中杰,等.我國U-15男子足球隊現(xiàn)狀調(diào)查[J].體育成人教育學刊,2005,23(5):63-64

        2 全國體育院校教材委員會.運動訓練學[M].北京:人民體育出版社,2006:348-349

        3 中華人民共和國第十屆運動會各項目競賽規(guī)程[S].國家體育總局.2005

        4 中國足球協(xié)會.中國足球協(xié)會注冊管理暫行規(guī)定[S].中國足球協(xié)會,2007

        5 亞足聯(lián)頒獎中國足協(xié)有份,實際處境令人啼笑皆非[N].北京青年報,2007,11(29)4

        Research on the Present Situation of the Athletes in the Reserve Forces of Super Professional Football Clubs in Our Country

        YAN Zhongjie
        (P.E.Dept.of Shanghai University of Electric Power,Shanghai,200090)

        Using methods and so in-the-spot investigation,interview,questionnaire survey,mathematical statistic,conducts the research to athlete’echelon condition of the 2009 season x superior professional Football club in our country.The result showed that superior club existing echelon 50,athlete 1222,the reserve talented person total quantity’s and develops sharp decline already serious influence to our country all levelsof young people national sports team’s creation.Simultaneously the echelon also has questions such as the age fault to be obvious,single echelon athlete quantity are many,selects the mechanism not to be strict,athlete overall level is not so high.The suggestion should develop the school soccer vigorously,lives the source channel richly;Establishes the strict athlete to select the mechanism,enhances lives the source quality;The science establishment echelon establishes,raises the echelon management level;Strengthens the club the radiation function,enhances own hematopoietic merit.

        super professional football club;reserve forces;athlete;research

        2007年國家體育總局體育哲學社會科學課題《我國職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展對策》,立項批準號:1117SS07074。

        顏中杰(1969-),男,山東青島人,博士,副教授,研究方向:足球后備人才培養(yǎng)。

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