家樂福
- 深圳家樂福首店停業(yè)！被蘇寧收購，緣何無法雙贏？
家、中國第二家家樂福門店，于6月10日起停止營業(yè)。而這家位于南山南頭片區(qū)的老店，已經陪伴了深圳人整整27年?！皩?span id="m0000ew" class="hl">家樂福最早的印象是很有口碑的外國超市，有很多進口商品?，F在關店的新聞全國開花，我拿著購物卡都不知道能買些什么。”住在附近小區(qū)、已經退休的張女士說。近年來，國內家樂福門店撤場的新聞頻出。此前，家樂福拖欠供應商貨款、購物卡消費受限的情況也成為外界關注焦點。作為率先把“大賣場”業(yè)態(tài)帶進中國市場的商超選手，家樂福一度在開店數量、單店業(yè)績、營收表現等多個維
南都周刊 2023年6期2023-07-20
- 關店節(jié)奏加快家樂福亟需找到轉型方向
1月8日的北京家樂福賣場，有空空的貨架、長長的結賬隊伍，卻沒有置辦年貨的熱鬧，更像是再不買就要關店了似的掃貨。記者走訪北京家樂福賣場發(fā)現，有的商品被大面積擺放在貨架上“撐門面”，大部分商品不能使用家樂福自營的購物卡結算……這些經營細節(jié)都透露著家樂福的運營困境，而商品能否繼續(xù)使用購物卡結算，則需要家樂福與品牌供應商進行博弈。年關在即，留給家樂福的時間已經不多了。購物卡使用受限家樂福關店節(jié)奏加快“這是今天買的第二車東西，購物卡只能買這些，這趟隊估計得排至少25
中國食品 2023年2期2023-06-29
- 打造新業(yè)態(tài)模型 家樂福艱難自救
張雪梅家樂福正迫切走出陰影。3月31日，家樂福在北京、上海兩城落地社區(qū)品質生活中心，定位家庭客群。新業(yè)態(tài)門店面積較賣場有所縮減，匯集零售、餐飲、服務、娛樂等多種業(yè)態(tài)，并與蘇寧易購進行融合，將蘇寧電器館搬進了門店。去逛過家樂福新門店的趙珊向記者透露，印象比較深的是一些便民服務，如修理衣服、鞋子、箱包、手機等的小店，而且不同于此前限制購物卡結算，現在每位顧客每個月可以消費1000元購物卡余額。在2月召開的內部會議上，家樂福中國執(zhí)行總裁張奎明確了家樂福“近場零售
中國食品 2023年9期2023-06-29
- “大型商超”家樂福轉型之困
詹丹晴 馮曄家樂福中國首店北京創(chuàng)益佳店。因拖欠商場租金及其他費用，家樂福廣州百信廣場店（又稱“新市店”）被物業(yè)要求立即搬離場地。近日，百信廣場運營方廣州百信商業(yè)有限公司發(fā)布公告稱，廣州家廣超市有限公司（即家樂福）拖欠租金及其他費用，要求家樂福立即搬離場地。5月10日，南都灣財社記者致電家樂福百信廣場店客服中心。工作人員表示，家樂福目前沒有撤場計劃，不過跟物業(yè)方確實存在矛盾，雙方正在協(xié)調中。家樂福百信廣場店目前正常營業(yè)，至于接下來是否會關店，則不太清楚。今年
南都周刊 2023年5期2023-06-23
- 家樂福絕境求生？
》記者靠近北京家樂福馬連道門店的水果攤位時，銷售人員直截了當地表示?？粗o幾的商品攤位及貨物架，記者有些茫然?！笆且每ㄙ徫飭幔课覀冞@兒的東西都可以用卡結算。”旁邊年糕楊攤位的銷售人員趕緊上來招攬記者。當前，能不能用購物卡結算已經成為家樂福門店的營銷關鍵詞，有些可以用卡的商品要么進行廣播宣傳，要么貼出“可用卡”的標識。但這些商品為數不多，且單價較低。店內的眾多貨架空空蕩蕩的，工作人員大多無所事事，全場最忙活的竟然是一名收卡的“黃?！?。這是多地家樂福超市
中國商界 2023年3期2023-05-30
- 家樂福艱難喘息
物卡消費受限，家樂福深陷多種傳聞。2月初，《21CBR》記者向家樂福求證時，相關負責人否認了外界對其退出倒閉的猜測，并表示剛開完公司的春季部署會，一些門店將盡快重裝升級。官方稱，正加緊補貨，預計一個月內，部分供貨情況恢復正常，將堅守“近場零售服務商”定位，提供家庭場景解決方案。為了改變困境，家樂福引入了國資戰(zhàn)略投資。2月下旬，家樂福中國與安徽省安慶市迎江區(qū)政府簽定戰(zhàn)略合作。關于合作的具體金額，目前并未公布。努力補貨位于嘉定區(qū)南翔的家樂福會員店，是家樂福在上
21世紀商業(yè)評論 2023年3期2023-05-30
- 家樂福，還有救嗎？
物卡兌換風波的家樂福中國，向外界釋放出自救的迫切心愿。2023年2月20日晚，家樂福中國宣布與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達成戰(zhàn)略合作簽約，推動雙方在供應鏈、資金、商業(yè)運營等多方面的深度合作。處在輿論風口浪尖上的家樂福中國引入地方國資戰(zhàn)略投資以后，能否走出經營虧損的泥潭？“家樂福不會退出中國市場。家樂福進入中國市場28年了，一直伴隨著中國零售行業(yè)的發(fā)展和消費者需求變化，我們會持續(xù)深耕中國市場?！?月14日，家樂福中國方面表示。處處是欠款打開天眼查搜索“家樂福”的
黨員生活·中 2023年3期2023-04-11
- 家樂福的關鍵時刻
物卡兌換風波的家樂福中國，向外界釋放出自救的迫切心愿。2023 年2 月20 日晚，家樂福中國宣布與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達成戰(zhàn)略合作簽約，推動雙方在供應鏈、資金、商業(yè)運營等多方面的深度合作。處在輿論風口浪尖上的家樂福中國引入地方國資戰(zhàn)略投資以后，能否走出經營虧損的泥潭？家樂福中國還會采取哪些自救方法？市場又能等待家樂福中國多久？一次有跡可循的戰(zhàn)略引資“家樂福不會退出中國市場。家樂福進入中國市場28 年了，一直伴隨著中國零售行業(yè)的發(fā)展和消費者需求變化，我們
中國經濟周刊 2023年4期2023-03-13
- 收購家樂福一年后秀出靚麗成績單， 蘇寧做對了啥
購收購滿一年的家樂福煥然一新，5家店同日開門迎客：成都新都店、淮安金湖店、沈陽蘇寧屯店、北京八里莊店重裝開業(yè)，位于上海的社區(qū)生鮮店則是家樂福首創(chuàng)業(yè)態(tài)。消費數據顯示，國慶當天，家樂福進口保健品、糧油、休食、酒水飲料等銷售火爆，到家訂單量同比增長341%。在被收購后的首個季度，家樂福實現7年來首次季度盈利，尤其是今年上半年，疫情肆虐，依舊盈利1億元以上，且本土服務迭代升級，“818”大促期間，家樂福到家服務訂單量大幅攀升，環(huán)比增長280%?？磥恚?span id="g00q2qi" class="hl">家樂福本土化后
中國經濟周刊 2020年23期2020-12-21
- 七年來首次單季度盈利大賣場轉型，家樂福做對了什么？
劉豐家樂福中國終于迎來了業(yè)績轉折點，納入蘇寧大快消體系5個多月后，家樂福中國實現了近7年來首次單季度盈利。蘇寧易購披露的2019年業(yè)績快報顯示，四季度家樂福中國業(yè)務扭虧為盈，業(yè)務整合效果初步顯現。當初，家樂福中國被業(yè)內視作一塊“燙手的山芋”。作為老牌零售巨頭，家樂福中國在吃到首波消費紅利后，未能及時完成業(yè)態(tài)轉型，自此業(yè)績開始一蹶不振，深陷虧損泥潭。從2009年開始，家樂福中國的單店業(yè)績開始處于下滑狀態(tài)，2017年至2018年，營業(yè)凈利潤連續(xù)兩年為負。曾經的
大眾投資指南 2020年9期2020-06-12
- 物流工程與管理分析研究—以沈陽家樂福金牛店為例
因素，本論文以家樂福連鎖超市為例，從家樂福連鎖超市物流管理現狀及問題，提高家樂福連鎖超市物流合理化的建議兩方面進行分析闡述，針對家樂福連鎖超市物流管理存在的問題提出解決建議，實現家樂福連鎖超市物流合理化?！娟P鍵詞】家樂福? 選址? 設施布置設計? 物料搬運系統(tǒng)? 倉庫與物流中心一、案例概述家樂福（Carrefour）創(chuàng)建于1959年，是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。截至到現在一共擁有11，000多家營運零售單位，其業(yè)
商情 2020年6期2020-04-08
- 家樂福中國24年沉浮錄：零售變革大潮下的巨頭“淡出”
際擬48億收購家樂福中國80%的股份。如果交易完成，家樂福集團僅持中國公司20%股權，蘇寧將成為控股股東?！百v賣”給蘇寧易購后，家樂福中國將迎來“蘇”姓時代。1995年，彼時成立36年的家樂福，作為僅次于沃爾瑪的全球第二大國際零售巨頭，首次將商業(yè)版圖擴張到中國，帶來“大賣場”這個新興業(yè)態(tài)，正是“收割廣袤市場”的大好時機。然而好景不長，進入21世紀尤其是2010年以來，電商平臺如雨后春筍般崛起，勢如破竹，中國正式進入互聯網時代，屬于傳統(tǒng)零售的時代紅利逐漸消失
營銷界 2019年30期2020-01-01
- 家樂福究竟怎么了?
李靜“在家樂福鼎盛的時候，單個門店銷售額低于3億元的店長都不好意思去開業(yè)績會。然而后來，每家門店能有1.5億元都算不錯了?！碑斎朔Q“超市老萬”的資深零售人萬明治回憶起自己在家樂福擔任高管的時期，輝煌的時刻與衰落的過程全都歷歷在目。伴隨著起伏的歷程，屬于家樂福中國的一切往事都在2019年6月月末塵埃落定。在明23日，確認家樂福中國以48億元賣掉80%股權給蘇寧易購后，6月27日，翠豐集團發(fā)布公告稱，家樂福中國區(qū)主席兼cE0唐嘉年將于今年秋天從家樂福中國離職，
暢談 2019年14期2019-09-02
- 納家樂福、收萬達百貨，蘇寧的野望和線下的“坑”
”的消息之后，家樂福還是出售了其在中國的業(yè)務，買方是蘇寧易購。6月23日晚間，蘇寧易購公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣收購家樂福中國80%股份。交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。蘇寧易購方面對《商學院》表示，本次交易完成后，蘇寧易購將保留家樂福中國現有的組織架構及業(yè)務組成，在一段時間內保持相對獨立的運作，家樂福中國人員、物業(yè)租賃等方面不會發(fā)生重大變化。針對家樂福出售中國業(yè)務的原因，《商學院》記者向
商學院 2019年7期2019-08-15
- 家樂福之思：冰凍三尺，非一日之寒
公司蘇寧國際與家樂福集團達成協(xié)議，擬以48億收購家樂福中國80%的股份，交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%，家樂福中國迎來了“蘇”姓時代。事實上，關于家樂福出售中國業(yè)務的消息在市場上屢見不鮮。2013年，《華爾街日報》報道稱家樂福考慮出售大陸和臺灣業(yè)務，可能在香港進行首次公開上市或將這些資產的一部分與另一家企業(yè)整合。2017年12月，法國媒體Capital 報道稱，家樂福已聘請三家投行研究出售中國、阿根廷和波蘭業(yè)務的
中國品牌 2019年8期2019-08-06
- 家樂福賣身，傳統(tǒng)大賣場“老”了
業(yè)態(tài)帶入中國，家樂福還將“進場費”、“上架費”引入中國零售業(yè)一家法國公司，在華坐擁210家大賣場，全年在中國地區(qū)有接近300億元的銷售額，如今這些數字都會成為歷史。兩年來多次傳出賣身傳言的家樂福中國，這次終于看到命運標注的價格。6月23日，蘇寧易購發(fā)布公告稱，子公司蘇寧國際向轉讓方以現金48億元人民幣收購家樂福中國80%股份。這是繼年初收購萬達百貨之后，蘇寧易購又一次購買線下零售資源。1995年，36歲的家樂福將目光投向潛力無限的中國市場，短短幾年就攻下上
看天下 2019年18期2019-07-11
- 家樂福中國迎來“蘇”姓時代
“賣身”消息的家樂福中國，最終被張近東的蘇寧易購收入麾下。23日，蘇寧易購宣布收購家樂福中國80%的股份，交易完成后成為家樂福中國的控股股東。這家在中國市場深耕了24年的傳統(tǒng)商超，將要迎來“蘇”姓時代。風光法國企業(yè)家樂福成立于1959年，是大型綜合超市概念的創(chuàng)始者，《財富》世界500強企業(yè)，業(yè)務遍及全球30多個國家和地區(qū)，運營超過1.2萬家零售商店。憑借獨創(chuàng)的大賣場模式，把世界帶入了超級賣場時代。面對龐大的中國市場，家樂福自然摩拳擦掌。不過直到1995年，
齊魯周刊 2019年25期2019-07-08
- 蘇寧48億收購家樂福中國
資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。家樂福中國于1995年正式進入中國大陸市場，目前在國內開有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，同時擁有約3000萬會員。2018年家樂福中國營業(yè)收入近300億元。有關家樂福中國的收購傳聞由來已久。2018年初，家樂福曾發(fā)布公告稱，與騰訊就在中國展開戰(zhàn)略業(yè)務合作簽署初步協(xié)議。電子商務研究中心主任曹磊23日對《
環(huán)球時報 2019-06-242019-06-24
- 連鎖超市商業(yè)模式創(chuàng)新研究
行闡釋；然后以家樂福作為案例，介紹其商業(yè)模式并進行創(chuàng)新評估分析；最后分析家樂福商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑并結合市場環(huán)境提出改進策略。希望通過此課題的研究，豐富和發(fā)展關于連鎖超市商業(yè)模式創(chuàng)新與評估的理論及其企業(yè)發(fā)展實踐。關鍵詞：價值鏈 商業(yè)模式 創(chuàng)新路徑 家樂福理論分析（一）企業(yè)價值鏈理論價值理論的內涵在傳統(tǒng)價值鏈理論的基礎下得到不斷豐富和發(fā)展，如價值鏈重構、虛擬價值鏈、價值網絡等。在實際應用上，價值鏈理論的不斷發(fā)展目的在于形成有效組織結構、加快信息流動、優(yōu)化資源配
商業(yè)經濟研究 2018年19期2018-12-07
- 再見，家樂福！
近日，家樂福正式宣布：法國總部裁員2000人，并且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此后，家樂福將會把中心轉向電子商務。這份聲明雖然委婉，但其實已經說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。家樂福為什么要退出中國？1995年，家樂福開始進入中國市場。短短幾年時間，就在上海、北京、江蘇、廣東，以及四川、云南等地紛紛開店，2006年，家樂福在中國門店數就突破100家，而且每到一處，都相當火爆。2009年，家樂福中國在華大賣場領導者地位，被大潤發(fā)超過。很快，
世紀人物 2018年9期2018-09-04
- 沃爾瑪家樂福敗走中國
葉麗麗家樂福1月23日發(fā)布公告稱，家樂福與騰訊和永輝簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單。此次投資完成后，家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。關于家樂福要賣掉中國業(yè)務的傳聞，這已經不是第一次。1995年進入中國的家樂福，前10年內快速發(fā)展，2006年家樂福中國門店數量突破100家，成為大賣場的領先者。但它近幾年遇到了在中國最艱難的時刻。2014年，家樂福在中國的市場份額落后于高鑫零售、沃爾瑪、華潤萬家，僅列第四位。2015年，家樂福在中國關店的新聞頻
財經天下周刊 2018年3期2018-03-06
- 背水一戰(zhàn)，家樂福攜手騰訊謀轉型
亮法國超市集團家樂福23日發(fā)布公告稱，家樂福與騰訊就在中國展開戰(zhàn)略業(yè)務合作簽署初步協(xié)議，騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資。對此，騰訊方面23日對《環(huán)球時報》記者回應稱，一切以家樂福公告為準。與此同時，家樂福宣布2022年轉型計劃，計劃在其總部裁員2400人。“要么成功，要么失敗”，針對家樂福高調宣布，在大裁員同時大筆投資電商的轉型計劃，法國《回聲報》23日用這個標題點明了對此策略的擔憂?！痘芈晥蟆贩Q，法國家樂福CEO邦帕德本周二宣布，在2022年集團轉
環(huán)球時報 2018-01-242018-01-24
- 家樂福的“快”與“慢”
百戰(zhàn)不殆。當下家樂福更應該將“知己”作為重點——多從自己身上尋求突破。9月8日，家樂福宣布，將啟動華中物流中心擴建工程。該物流中心位于武漢，于2015年建成使用，是家樂福在中國的六大物流中心之一，輻射湖北、安徽、河南、湖南、江西等中部五省。僅隔兩年，家樂福決定擴建華中物流中心，顯示了家樂福正在加快轉型的步伐。因為擴建物流中心，并非僅僅為了提升家樂福目前在上述五省32家門店的配送效率，還在為未來便利店和電商業(yè)務做準備。家樂福是最早一批進入中國大陸市場的外資零
支點 2017年10期2017-11-09
- 家樂福售過期食品被消費者起訴
院審結了11起家樂福（中國）控股有限公司（以下簡稱“家樂福”）門店出售過期食品被消費者索賠案，結果家樂福全部敗訴，共需賠償12120元。過期食品涉及煙熏肉腸、小蛋糕、魚板燒、奶片、橙橘果醬、餅干、牛乳糖、橄欖油、碗面等9種。其中過期最長的為小蛋糕，竟然長達3個月。家樂福作為全球知名的跨國零售巨頭，近年來，在中國，家樂福售賣過期食品的新聞不斷見諸報端，內部員工受賄被查、假冒偽劣商品被曝等事件的發(fā)生，一度將家樂福推向輿論的風口浪尖。零售業(yè)管理專家胡春才在接受媒
食品界 2017年2期2017-03-16
- 家樂福也要開奧特萊斯
小時大賣場后，家樂福在中國又要開始嘗試一種新業(yè)態(tài)了。1月3日，家樂福在成都光華店店內開了一家奧特萊斯折扣店，其占地大約800平方米，貨架按照4至7折的打折幅度從高到低排列，并且使用明黃和明藍色與普通貨柜形成區(qū)分。這些打折商品涵蓋了家電、日用百貨、洗護日化、紡織服裝等幾大類別，主要是周轉不良的庫存商品、下架商品、換季清倉的自有品牌產品，以及包裝破損或陳舊的商品，總共3000多個單品，均來自成都各家家樂福門店。相比于普通大賣場或超市的折扣區(qū)域，家樂福奧特萊斯店
第一財經 2017年3期2017-03-09
- 外資零售業(yè)：陷入“虧損”泥沼
的戲碼。近日，家樂福合資公司股權遭中方股東打包拋售，遼寧成大發(fā)布公告稱，擬以4.2億元出售所持家樂福全部股權，包括沈陽家樂福35%股權、大連家樂福35%股權、長春家樂福25%股權、哈爾濱家樂福17%股權、杭州家樂福20%股權、寧波家樂福20%股權。今年上半年，上述六家家樂福合資公司已有5家陷入“虧損”泥沼，累計虧損額近1億元。其中，沈陽家樂福虧損達6380萬元；哈爾濱家樂福則是唯一一家贏利的。而此前馬莎百貨關閉位于中國內地的所有10家店鋪，英國“老字號”馬
名人傳記·財富人物 2016年12期2017-01-19
- 家樂福公布三季度財報 銷售總額上漲3.2%
10月19日，家樂福公布三季度財報，其在法國零售銷量依舊穩(wěn)定，南美市場銷量上漲，但中國市場業(yè)務營收下跌，反映出海外零售商進入中國市場依舊面臨壓力。以營收計，家樂福是全球第二大零售商，其三季度財報顯示，銷售總額217.8億歐元，好于分析師預期的217.1歐元，較去年同期上漲3.2%（包含汽油銷量）。家樂福稱，扣除匯率和汽油價格影響，銷售總額將更高，匯率和汽油價格分別拖累銷售總額1.7%和0.8%。同期法國市場營收上漲1.2%，高于分析師預期的0.5%，達到1
中國連鎖 2016年11期2016-12-27
- 家樂福中國業(yè)務轉型拖累亞洲業(yè)績
土的外資零售商家樂福來說，各種動作還是顯得遲緩。日前，家樂福全球發(fā)布的2016年上半年度財報顯示，上半年期內凈銷售額為362.89億歐元，同比下降3.8%；集團凈利潤為1.29億歐元，同比下跌約40.8%。從區(qū)域市場表現來看，家樂福中國區(qū)上半年的銷售降幅超過了全球其他地區(qū)。第一季度，中國區(qū)銷售額27.08億歐元，同比下降12.8%；第二季度，中國區(qū)銷售額為11.27億歐元，同比下降15.5%。家樂福稱，目前正重組在中國的業(yè)務，并希望增加在歐洲地區(qū)的非食品銷
財經天下周刊 2016年16期2016-09-28
- 家樂福網上商城進京
老牌零售商家樂福攜電商業(yè)務殺入帝都。4月28日，家樂福對外宣布其網上商城北京站正式上線。家樂福網上商城充分融合線下門店資源，門店配送以保證100%正品，且價格和門店一致。家樂福網上商城北京站單品數達到15000個。去年6月，家樂福在上海正式啟O2O業(yè)務——家樂福網上商城，依托線下豐富的產品線以及龐大的門店網絡資源， 配以靈活便利的服務方式。點評：早就該發(fā)展電商了，現在發(fā)力是不是有點兒晚了？
中國連鎖 2016年5期2016-05-14
- 家樂福布局電商物流
家樂福繼將全國24個城市商品中心合并為六個大區(qū)采購中心之后，目前其已經將電商業(yè)務從上海拓展至北京，同時計劃在今明年將電商布局延伸到各地主要城市。據了解，家樂福電商業(yè)務在北京市場開始試水，配送范圍輻射北京全境，產品以家樂福門店商品為主。供應鏈方面，和線下超市共享采購渠道。網上商城的所有商品均由線下家樂福門店進行配送，優(yōu)選從離用戶最近的門店發(fā)貨以確保配送時效，并支持提供全程冷鏈配送服務。去年12月，上線家樂福網上商城App，并獲得“上海自貿區(qū)外商投資經營增值電
中國連鎖 2016年5期2016-05-14
- 家樂福： 用信息化拓展超市生存空間
馮霄霞走進家樂福超市，你會發(fā)現它比其它超市更明亮、更寬敞、更潔凈。每種商品的陳列面積夸張地大，既有商品堆山的賣場氛圍，又便于尋找。每類商品的盡頭無一例外是定期變換的特價商品，上方高懸品名、原價和現在特價，細心的消費者會發(fā)現原價就是非常低的暢銷商品，特價已跌破批發(fā)價，真是擋不住的誘惑。顧客懷著發(fā)現新大陸的心情，被特價從一個區(qū)引導到另一個區(qū)，直到看遍家樂福想推銷的每一種商品。家樂福的這種繁榮是靠三只鼎立的足來支撐的，這可以用“品”字型來形容：頂端的框代表至上的
中國信息化周報 2015年23期2015-07-02
- 家樂福：尚無清晰模式
家樂福：尚無清晰模式家樂福現在才開始嘗試的這種其他實體零售企業(yè)早幾年已經試驗無數但無一成功的模式，顯然很難成為一個例外。在中國市場10多年來一向以靈活著稱、敢打敢拼的家樂福，近年來卻一反常態(tài)，似乎開始后知后覺——在電商業(yè)務上就更加明顯。家樂福開展線上商城業(yè)務其實也并不晚，2010就曾以上海的古北店和北京的國展店為“試點”推出在線商場，彼時其北京和上海兩地的在線注冊會員，可以在線下單。但隨后這一業(yè)務并沒有被大舉推廣，按時任家樂福中國區(qū)公關總監(jiān)陳波的解釋是，“
中國連鎖 2015年6期2015-01-04
- 家樂福自有品牌營銷對國內連鎖超市的啟示
要：本文主要以家樂福為例，從優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個層面分析了家樂福的自有品牌，重點分析了家樂福自有品牌的營銷對國內連鎖超市的啟示，同時提出相應的政策建議，進而為我國連鎖超市自有品牌的營銷提供參考依據。關鍵詞：家樂福 自有品牌 連鎖超市1 概述對于大部分連鎖超市，自有品牌的產品對品牌資產的發(fā)展起到了至關重要的作用。特別是超市為了銷售自身的產品，紛紛采用價格戰(zhàn)，實行低價戰(zhàn)略，根本沒有重視自有品牌的發(fā)展。2004年以后，我國政府對外資連鎖超市取消了一些準入障
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2014年8期2014-09-22
- 福建·家樂福“家優(yōu)鮮”平和蜜柚十分熱銷
9月26日，家樂福（中國）在平和縣舉行發(fā)布會，正式啟動“家優(yōu)鮮”品牌蜜柚上市，平和縣玉環(huán)飛龍柚業(yè)有限公司和莊怡柚業(yè)有限公司入選“家優(yōu)鮮”首批認證果園，成為“家優(yōu)鮮”蜜柚供應商，今年將出產“家優(yōu)鮮”蜜柚3萬t，陸續(xù)供應家樂福在中國的200多家門店。10月10日，在家樂福福州福新店，9.96元/kg的“家優(yōu)鮮”蜜柚頗受歡迎，十分熱銷，市民排起長隊購買。據悉，截至目前，家樂福在全球擁有“家優(yōu)鮮”品牌產品529個，作為“家優(yōu)鮮”產品，生產全程必須按照家樂福制訂的
中國果業(yè)信息 2014年10期2014-01-23
- Orange增強強家樂福中東和非洲服務
中東零售業(yè)巨頭家樂福大賣場的續(xù)約，為期三年、價值數百萬美元的新合同，不僅對Orange提供的國際網絡服務協(xié)議的內容進行了擴展，同時增加了新服務，如從阿聯酋開始的一些國家的國內廣域網的管理。自2008年以來，家樂福一直是Orange Business Services網絡基礎設施和ICT解決方案的長期客戶，此次Orange擴充的托管服務將使家樂福更專注于其核心業(yè)務。除了為其在中東和非洲及高加索地區(qū)的13個國家72個站點提供國際連接服務外，Orange還提供咨
數字通信世界 2013年2期2013-04-08
- 家樂福頻頻敗走之探析
——從家樂福隱退新加坡說起
日法國連鎖超市家樂福宣布鑒于中長期發(fā)展前景不樂觀，難以占領市場領先地位，該公司將于年底關閉新加坡現有的兩家賣場.家樂福在新加坡的經營業(yè)績不佳，發(fā)展緩慢，競爭不過當地超市家樂福是1997年進入新加坡的，當時是新加坡最大的超大型超市，曾經紅極一時.牛奶公司(Dairy Farm)旗下大超市Gaint在2000年才打入這一市場，本地超市FairPrice(職總平價)在2006年才推出第一家霸級超市FairPrice Xtra.但是這些超市發(fā)展起來的勢頭卻如同雨后
赤峰學院學報·自然科學版 2013年4期2013-04-02
- 云南·家樂福推出二維碼水果溯源系統(tǒng)
5月22日起，家樂福超市云南各店首次推出二維碼農產品溯源系統(tǒng)，市民用智能手機里的二維碼掃描軟件就能瞬間讀出包括產地介紹、營業(yè)執(zhí)照、自產自銷等在內的各項水果信息。筆者在家樂福云紡店看到，許多市民用手機對荔枝二維碼進行掃描，點擊鏈接之后頁面就顯示出“?？诮鹁G果水果產銷專業(yè)合作社、海南省海口市瓊山區(qū)三門坡新德路、種植面積200 hm2，社員人數 400，2010年開始與家樂福合作”等信息。據悉，目前家樂福二維碼示范水果的全國農超對接采購員是生產過程的信息采集員，
中國果業(yè)信息 2013年5期2013-01-26
- 家樂福“示好”供應商
顏菊陽/文家樂福“示好”供應商顏菊陽/文伴隨著家樂福在中國區(qū)163家連鎖門店啟動強化食品宣傳周，其針對強化食品免進場費的“綠色通道”也正式開通。在零售業(yè)內人士看來，這是被處于放大鏡下的“壞孩子”家樂福緩和與供應商之間緊張關系的“示好”政策。強化食品試水“綠色通道”“2010年的強化食品宣傳周”活動由家樂福中國區(qū)總裁兼CEO羅國偉開啟，在啟動儀式上，羅表示將“用10年的時間讓中國人的營養(yǎng)提升?！薄拔阌怪靡?，這是一個完全值得稱贊的公益舉措?！敝袊こ淘涸菏俊?/div>
中國商論 2010年27期2010-10-20
- 賽伯：家樂福——農超對接中的擔當
家樂福的農超對接把進入超市的所有手續(xù)都簡化了，沒有進場費，沒有貨架費，沒有滯銷費。家樂福中國區(qū)全國生鮮采購總監(jiān)賽伯農超對接不僅讓商業(yè)與農民緊密相連，還形成了一個消費者、農戶、合作社、超市四方共贏的格局，構建了市場經濟條件下的產銷一體化鏈條。2008年，家樂福在中國用于農產品直接采購的金額近5億元，華東區(qū)直采蔬果達690噸，采購金額230萬元，預計今年華東區(qū)直采蔬果將達到2200噸，金額突破900萬元。通過農超對接，家樂福農產品的質量、消費者滿意度、商品新鮮中國合作經濟 2010年6期2010-08-20
- 保龍倉與家樂福合作問題研究
楊鵬歡保龍倉與家樂福合作問題研究□文/楊鵬歡家樂福和保龍倉商業(yè)連鎖經營有限公司通過股權合作形式組建了新的合資公司——河北保龍倉家樂福商業(yè)有限公司。作為在消費者心中很有影響力的兩個商業(yè)巨頭，選擇了強強聯手。本文分析雙方選擇合作的深層次原因及新公司發(fā)展前景。家樂福；保龍倉；商業(yè)連鎖經營一、引言2010年7月16日，家樂福和河北保龍倉商業(yè)連鎖經營有限公司在石家莊共同舉行了新聞發(fā)布會，宣布雙方通過股權合作形式，組建全新的合資公司———河北保龍倉家樂福商業(yè)有限公司，合作經濟與科技 2010年23期2010-08-15
- 家樂福拒絕漲價遭康師傅斷貨反擊
0%。河北一家家樂福最先反對在自己的賣場內上調價格，之后，家樂福在中國的所有賣場，均拒絕上調康師傅方便面的價格。因為雙方協(xié)商不妥，康師傅停止給家樂福供貨，目前已約有一個月。業(yè)內人士稱，作為對康師傅斷貨的反擊，家樂福方面提出與康師傅的年度協(xié)議不再繼續(xù)?，F在，康師傅與家樂福需要重談年度協(xié)議，目前雙方的談判還在僵持階段。12月8日，康師傅官方向有關媒體證實了關于“斷貨”和“重談新合同”之事。康師傅方面稱，如果選擇接受家樂福的不漲價，將勢必出現康師傅方便面產品的價大眾標準化 2010年12期2010-04-06
- 沃爾瑪與家樂福的中國之路
大巨頭沃爾瑪與家樂福見證了中國零售業(yè)從禁止外資進入到全面開放的過程。從進入到經營,來自美聯邦的沃爾瑪與來自歐盟的家樂福,走了大為相異的兩種道路。沃爾瑪規(guī)矩穩(wěn)重,重視上游;家樂福激進靈巧,重視下游。沃爾瑪與家樂福的中國之路,在很大程度上是全球化和本土化的對決,區(qū)域化與一體化之爭。關鍵詞:沃爾瑪;家樂福;全球化;本土化;區(qū)域化;一體化中圖分類號:F721文獻標識碼:A 文章編號:1674-1145(2009)18-0033-021992年前,外資還是被禁止進入現代企業(yè)文化·理論版 2009年12期2009-08-20
- 西班牙家樂福 “一歐元套餐”忽悠顧客
西班牙家樂福“一歐元套餐”忽悠顧客本報駐西班牙特約記者 王 方法國連鎖零售公司家樂福日前在西班牙巴塞羅那聲稱推出“惠民”1歐元套餐，卻在玩文字游戲“忽悠”顧客，招來罵聲一片。家樂福曾在巴塞羅那《20分鐘》報上刊登文章稱，他們?yōu)槭I(yè)家庭推出每餐1歐元的優(yōu)惠套餐，并特意聘請營養(yǎng)師設計菜譜，葷素搭配，甜咸適宜，還專門為4口之家設計了4人份的套餐，只需區(qū)區(qū)4歐元即可享用。然而《環(huán)球時報》記者發(fā)現，人們到了家樂福卻沒見著1歐元套餐的影子，只在工作人員介紹下看到了環(huán)球時報 2009-07-282009-07-28
- 家樂福變革應對多事之秋
2009年對于家樂福而言，可以說是壞消息不斷。但這個跑累了的巨人，并沒有歇腳，而是積極變革，應對來自多方面的挑戰(zhàn)作為全球零售連鎖領域的巨無霸，家樂福一直是中國連鎖大賣場的領跑者。此前家樂福在中國雖然偶爾也會遇到小的波折，但一直過得還不錯。不過現在看起來，家樂福真的遇到麻煩了。數據顯示，2008年家樂福單店年銷售額2.52億元，首次被臺資零售企業(yè)大潤發(fā)3.33億元的單店銷售額超越：2009年，連續(xù)多年蟬聯中國零售連鎖企業(yè)“門店數量冠軍”的家樂福，卻丟了老大的中國新時代 2009年12期2009-06-23
- 大潤發(fā)超越家樂福的真正秘訣
端的產品。既然家樂福發(fā)現了這個問題，為何沒有馬上采取行動?因為家樂福顧慮到一個問題，即自身的定位。中國連鎖經營協(xié)會的年度統(tǒng)計數據顯示：2008年，大潤發(fā)101家門店共實現銷售收入335.67億元，店均年銷售額3.32億元；家樂福134家店共銷售338.19億元，店均年銷售額2.52億元。大潤發(fā)以8000萬元的優(yōu)勢，正式取代家樂福，成為單店銷售額老大。而據最新的數據表明，大潤發(fā)2009年第一季度營收115.6億元，上半年銷售收入同比增長兩成左右，兩項指標均超銷售與市場·管理版 2009年33期2009-04-07
- 沃爾瑪逼宮家樂福
外資零售霸主的家樂福將出售中國業(yè)務的消息倏然傳出。10月8日，英國《經濟學家》稱，受金融危機影響，家樂福將收縮亞洲戰(zhàn)線。家樂福新任大股東藍色資本正向董事會施壓，要求出售包括中國和巴西在內的新興市場業(yè)務。10月14日，外電報道，美國零售巨頭沃爾瑪向家樂福的亞洲和拉丁美洲業(yè)務提出了收購提議。沃爾瑪放風收購盡管家樂福不愿放棄中國業(yè)務，不過，沃爾瑪中國區(qū)一位前高管10月16日對記者透露：“沃爾瑪可以通過資本市場來進行收購，資本是逐利的，不管你愿不愿意出售?！贝送?，大經貿 2009年11期2009-01-14
- 家樂福亞洲旗艦店１４小時觀察
日，周末，北京家樂福中關村店開始了促銷。米、面、油的大幅度促銷最有誘惑力——這里每斤米的價格，比旁邊的超市便宜了3～5角。在這種情況下，“抵制家樂福”的行動會有效嗎?2008年4月19日，星期六，早8:00。處在漩渦中心的北京家樂福中關村廣場店開始營業(yè)了。這是法國家樂福集團的“亞洲旗艦店”——它占據了全廣場大約1/3的面積，硬件設施和服務品質都與歐洲店采用同一標準。它還有上萬平方米的商鋪區(qū)，誘人的20多個品牌店——諸如耐克、阿迪達斯等都在此落戶。幾乎每一個中國新聞周刊 2008年15期2008-04-30
- 家樂福冠軍店將從中國撤出
第二大零售巨頭家樂福決定撤銷其在中國的冠軍超級市場業(yè)務，以此增強量販式大賣場業(yè)務和折扣商店業(yè)務。本著求實務實的態(tài)度，家樂福總經理杜哲睿(José LuisDuran)做出許諾，春季將著手進行這項整頓工作。如果他們預計家樂福無法進入市場前三強的話，集團將不會再把此業(yè)務留在中國市場。如今，家樂福的原則已經十分成熟：家樂福根據各業(yè)務板塊的業(yè)績情況來進行評估，而不再僅僅按照各國的銷售情況來做出判斷。在中國，家樂福顯然是首屈一指的零售業(yè)旗手，但還是決定放棄超級市場業(yè)中國經貿 2006年5期2006-05-24
- 賽伯：家樂福——農超對接中的擔當