6月23日，蘇寧易購公告稱，蘇寧國際擬48億收購家樂福中國80%的股份。如果交易完成，家樂福集團僅持中國公司20%股權(quán)，蘇寧將成為控股股東。“賤賣”給蘇寧易購后，家樂福中國將迎來“蘇”姓時代。

1995年，彼時成立36年的家樂福，作為僅次于沃爾瑪?shù)娜虻诙髧H零售巨頭，首次將商業(yè)版圖擴張到中國，帶來“大賣場”這個新興業(yè)態(tài)，正是“收割廣袤市場”的大好時機。

然而好景不長，進入21世紀尤其是2010年以來，電商平臺如雨后春筍般崛起，勢如破竹，中國正式進入互聯(lián)網(wǎng)時代，屬于傳統(tǒng)零售的時代紅利逐漸消失。包括家樂福在內(nèi)的幾大外資傳統(tǒng)零售巨頭，都不得不面對新的沖擊和挑戰(zhàn)。此外，新零售在資金、技術(shù)加持之下不斷跑馬圈地之后，也需要回歸線下市場的原點，作為擁有優(yōu)質(zhì)線下賣場標的傳統(tǒng)商超也自然成為其需要的籌碼。

近兩年來更是幾度傳出家樂福中國將被出售，盡管家樂福每每否認，但這一傳言終于成事實。就在今年3月11日，家樂福大中華區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾在家樂福新業(yè)態(tài)Le Marche深圳保利店的開業(yè)儀式上針對屢次傳出的退出中國市場傳聞對21世紀經(jīng)濟報道記者表示：“中國是零售的實驗田，能為家樂福集團其他國家的業(yè)務(wù)帶來啟發(fā)和借鑒?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年3月，家樂福中國在國內(nèi)擁有約3000萬會員，開設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店及6大倉儲配送中心，店面總建筑面積超過400萬平方米，覆蓋22個省份及51個大中型城市。

盡管家樂福在收縮，但作為傳統(tǒng)零售巨頭仍具備一系列優(yōu)質(zhì)店鋪資源。