關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;涉農(nóng)信貸;信貸服務(wù)優(yōu)化 一、緒論 （一）研究背景 黨的十九大提出，根據(jù)“產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生態(tài)宜居、生活富裕、治理有效”的總要求，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。2018年中央一號文件，再次針對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，做出完善的統(tǒng)籌和規(guī)劃。同年中共福建省委省人民政府《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》中指出，要構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新體系。加大對“三農(nóng)”的信貸支持，滿足鄉(xiāng)村振興的金融需求。持續(xù)推動政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系

互聯(lián)網(wǎng)+”;農(nóng)業(yè)銀行;農(nóng)村電商[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.177基于我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計顯示，每年網(wǎng)民人數(shù)在逐步遞增，在網(wǎng)民總數(shù)中農(nóng)民占比不斷攀升，對農(nóng)村地區(qū)電商市場發(fā)展具有較大刺激作用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)產(chǎn)品供銷領(lǐng)域逐步滲透，加上農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革快速發(fā)展，農(nóng)村電商市場發(fā)展范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。近年來隨著各銀行組織“善融商務(wù)”“E農(nóng)管家”“中銀易購”“融E購”逐步上線推廣，現(xiàn)有的農(nóng)村電商市場競爭日趨激烈。但是有部分平臺應(yīng)

金審計制度;農(nóng)業(yè)銀行引言：截至2019年，我國人均壽命為77.3歲。在人均壽命升高的情況下，完善養(yǎng)老金制度成為當(dāng)前工作的當(dāng)務(wù)之急。但是由于我國基礎(chǔ)養(yǎng)老保險在收入、支出差值方面均處于擴(kuò)大狀態(tài)，延長養(yǎng)老保險的發(fā)放與實際情況不符，因此，可以農(nóng)行年金著手，通過提升其運(yùn)作效率，實現(xiàn)對居民養(yǎng)老的補(bǔ)充，這也對農(nóng)行年金審計制度創(chuàng)新提出了新的要求。一、年金審計目標(biāo)（一）促進(jìn)風(fēng)險控制對于整個投資過程而言，農(nóng)行年金不僅會面對各種各樣的風(fēng)險，還會受到眾多經(jīng)濟(jì)主體影響，引發(fā)相關(guān)風(fēng)險

分析新形勢下農(nóng)業(yè)銀行利率管理現(xiàn)狀，然后從銀行業(yè)務(wù)、敏感性缺口管理、風(fēng)險管理等方面闡述農(nóng)業(yè)銀行利率管理存在的問題，最后從推動農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)多元化發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)品定價能力、完善農(nóng)業(yè)銀行利率風(fēng)險管理體系等方面闡述農(nóng)業(yè)銀行利率管理對策。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;利率管理;問題;對策引言：金融機(jī)構(gòu)能夠通過利率調(diào)整影響資本市場與貨幣市場的資源配置，但是隨著利率市場化不斷推進(jìn)，各個金融機(jī)構(gòu)面臨的利率風(fēng)險隨之增加。如果金融機(jī)構(gòu)擁有對金融產(chǎn)品的定價能力，則該金融機(jī)構(gòu)的資金使用率

李貴軍摘要：農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成效顯著，這對于銀行的運(yùn)營管理工作起到直接影響，運(yùn)營管理工作的重要性凸顯。文章通過對運(yùn)營主管在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊管理中的現(xiàn)狀，意義進(jìn)行深入分析和闡述，希望能對農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營主管在協(xié)調(diào)員工工作，發(fā)揮團(tuán)隊合作效力方面中起到一定的幫助和作用。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;運(yùn)營主管;網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊管理如今農(nóng)業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型已取得初步成效，對于銀行來說，運(yùn)營主管在農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊中起到了直接作用，運(yùn)營主管作為網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的把控人，要適應(yīng)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的需要，根據(jù)切

軍[摘 要]農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)是我國銀行系統(tǒng)的發(fā)展體現(xiàn)，其中結(jié)合了服務(wù)、科技、產(chǎn)品、營銷等多個方面，面對如今外部金融環(huán)境迅速發(fā)展和促進(jìn)，使得營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處在不斷的轉(zhuǎn)型和改革之中，所以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)需要迎合時代的要求，加速提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型。文章主要通過三個方面分析解決了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)存的問題，農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義和該如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過實地考察和研究，并在很多方面已得到了一些實證與予以參考的情況下，最終提出了一些新的觀點(diǎn)和想法。[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)銀行;營業(yè)網(wǎng)

動力。本文以農(nóng)業(yè)銀行為例，就金融助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展瓶頸及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行簡要分析。[關(guān)鍵詞] 金融服務(wù);鄉(xiāng)村振興;農(nóng)業(yè)銀行[中圖分類號] F832.7;F327 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-7909（2020）27-26-2作為面向“三農(nóng)”的國有大型商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行因農(nóng)而生、因農(nóng)而強(qiáng)、伴農(nóng)成長，在改革開放40年歷程中始終發(fā)揮著“三農(nóng)”金融服務(wù)的骨干與支柱作用。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)做服務(wù)“三農(nóng)”的主力銀行和領(lǐng)軍銀行，

而更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的作用，提升農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量。本文將對農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)勤行長在網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊管理中的內(nèi)容進(jìn)行分析與探索，針對其發(fā)展的現(xiàn)狀對其問題進(jìn)行分析，從而改善現(xiàn)有的工作內(nèi)容，完善團(tuán)隊管理工作，為行業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;內(nèi)勤行長;團(tuán)隊管理隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融業(yè)務(wù)競爭力不斷加大，基于此，要對農(nóng)業(yè)銀行的改革發(fā)展進(jìn)行探索，針對其團(tuán)隊管理內(nèi)容進(jìn)行分析，了解整體的辦公及服務(wù)質(zhì)量，基于深化改革這一目的，結(jié)合實際，對農(nóng)業(yè)銀行整體工作發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃

王麗萍摘要：農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展托管業(yè)務(wù)是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的重要舉措，對于金融業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用。本文首先對農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展托管業(yè)務(wù)優(yōu)勢做出闡述，然后對農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展托管業(yè)務(wù)問題進(jìn)行分析，最后針對問題產(chǎn)生的主要原因，提出幾點(diǎn)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展托管業(yè)務(wù)主要策略，希望可以對業(yè)內(nèi)起到一定參考作用。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;托管業(yè)務(wù);主要策略隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國托管產(chǎn)品、托管服務(wù)正朝著多元化趨勢發(fā)展，資本市場的復(fù)雜、多樣帶動著托管產(chǎn)品、服務(wù)的不斷創(chuàng)新，在此過程中，我國農(nóng)業(yè)銀行托管

陳鉆好摘要：農(nóng)業(yè)銀行C分行是一家國有銀行的分行，伴隨著金融市場的競爭越來越激烈，很多銀行的業(yè)務(wù)骨干都陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)換到了其他新開設(shè)的機(jī)構(gòu)中，這對于農(nóng)業(yè)銀行C分行的正常運(yùn)行產(chǎn)生了很大的影響。所以怎樣留住優(yōu)秀的員工，降低員工的流失率，是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)銀行C分行需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，文章對此進(jìn)行了研究和探討。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;員工離職;原因分析;有效策略伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，商業(yè)銀行最近幾年的利潤不斷地下滑。根據(jù)相關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止到目前來講，農(nóng)業(yè)銀行的C分行的

數(shù)據(jù)環(huán)境下，農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展大形勢，農(nóng)業(yè)銀行勢必要借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對財務(wù)管理理念、方法、流程做出創(chuàng)新。本文通過分析農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)管理工作中存在的問題，重點(diǎn)討論了如何農(nóng)業(yè)銀行如何在大數(shù)據(jù)背景下實施財務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施，以供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);農(nóng)業(yè)銀行;財務(wù)管理;創(chuàng)新財務(wù)管理說的是計劃、調(diào)節(jié)與控制資金及財務(wù)收支的管理性活動，是農(nóng)業(yè)銀行管理的關(guān)鍵部分。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)推進(jìn)，以及金融監(jiān)管體制的日益完善，

。本文以中國農(nóng)業(yè)銀行為例，通過對農(nóng)業(yè)銀行近年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利能力分析，反映該銀行這一期間內(nèi)的經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營管理中所存在的一些問題，提出建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;盈利能力;經(jīng)營管理;對策建議一、銀行簡介中國農(nóng)業(yè)銀行（AGRICULTURAL BANK OF CHINA，簡稱ABC，農(nóng)行）于1951年成立，總行在北京，是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行，中國四大行之一，是中國金融體系的重要組成部分，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一。2009年，中國農(nóng)行整體改制為現(xiàn)代化

點(diǎn)內(nèi)容。對于農(nóng)業(yè)銀行，由于自身管理機(jī)制缺陷以及外部環(huán)境影響，使其在信貸業(yè)務(wù)方面存在較大風(fēng)險。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;信貸風(fēng)險;控制研究一、開展信貸風(fēng)險控制的必要性在銀行運(yùn)行過程中即伴隨著風(fēng)險，因此開展風(fēng)險控制對銀行穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義，信貸風(fēng)險控制的本質(zhì)即為對無限需求和有限資源進(jìn)行充分協(xié)調(diào)。銀行資本具有一定限額，對信貸配置加以優(yōu)化，能夠促進(jìn)風(fēng)險控制效果。信貸風(fēng)險控制就是銀行借助合理的管理手段，對貸款預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的影響因素進(jìn)行充分分析與控制，保證信貸風(fēng)險達(dá)到最小，

要的。本文以農(nóng)業(yè)銀行為例，分析了金融脫媒產(chǎn)生的原因及其對農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)生的影響，借鑒其優(yōu)秀的經(jīng)驗，提出了中國農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)對金融脫媒的可行策略和方法?！娟P(guān)鍵詞】 金融脫媒;商業(yè)銀行;農(nóng)業(yè)銀行中圖分類號：F832? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)識別碼：A? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-1073（2020）01-0026-271? 金融脫媒對農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響現(xiàn)狀1.1? 金融脫媒對中國農(nóng)業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)的影響農(nóng)業(yè)銀行年報顯示（2014年-2018年

盲點(diǎn)問題，從農(nóng)業(yè)銀行管理會計發(fā)展歷程、數(shù)據(jù)生成邏輯、指標(biāo)體系設(shè)置等方面，簡要介紹商業(yè)銀行推行應(yīng)用管理會計的重要意義，重點(diǎn)介紹了管理會計在農(nóng)業(yè)銀行五大領(lǐng)域的具體應(yīng)用及取得成效。通過分析發(fā)現(xiàn)管理會計發(fā)展應(yīng)用過程中存在的問題，提出加強(qiáng)四個方面提升應(yīng)用的建議。關(guān)鍵詞：管理會計;農(nóng)業(yè)銀行;應(yīng)用研究中圖分類號：F832.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-0017-201

制。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行 電子銀行業(yè)務(wù) 兗州隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，第三方支付工具已逐步蠶食了銀行很多交易類業(yè)務(wù)，只有當(dāng)客戶需要提現(xiàn)或是需要充值時才會使用銀行渠道介質(zhì)。農(nóng)業(yè)銀行過去點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢已逐漸被減弱，盡快完善發(fā)展農(nóng)行兗州支行電子銀行業(yè)務(wù)，加快互聯(lián)網(wǎng)金融的資金在兗州當(dāng)?shù)氐慕鹑谙到y(tǒng)內(nèi)流通，提高兗州支行的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而增加當(dāng)?shù)刎斦杖耄殉蔀閮贾蒉r(nóng)行亟待解決的問題。一、農(nóng)行兗州支行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析（一）宏觀環(huán)境對經(jīng)濟(jì)主體宏觀環(huán)境分析采用PEST分析

堅戰(zhàn)。目前，農(nóng)業(yè)銀行正處于改革發(fā)展的新形勢中，所以要想銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)更安全，發(fā)展更穩(wěn)健，最主要的任務(wù)就是要進(jìn)行案件的防控與風(fēng)險的防范。當(dāng)下的案件防控趨勢是非常嚴(yán)峻的，我們不能忽視?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行 案件防控 研究對策1? 銀行常見案件案例在整個國內(nèi)發(fā)生的銀行案件趨勢中，案件發(fā)生的次數(shù)不斷增多，目前正處于頻發(fā)期，所以這是需要引起重視的。案件主要為以下幾種類型：1.1 從貸款上進(jìn)行欺詐、詐騙手段多種，主要是靠弄虛作假，分別是從資本的投入、財務(wù)資料的記錄、擔(dān)保

，并且影響著農(nóng)業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級。本文從融資方式、生活方式、理財意識三個方面，探究了互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新，并且從地位、內(nèi)涵、文化以及管理四個方面，研究了農(nóng)業(yè)銀行品牌塑造的模式關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;金融創(chuàng)新;農(nóng)業(yè)銀行;品牌塑造模式前言現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)深深融入了人民群眾的生活，它在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的同時，也給人們的生活帶來了極大的便利。這種經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的態(tài)勢下以及行業(yè)競爭激烈環(huán)境下，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)銀行品牌塑造模式，是接下來需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。一、互聯(lián)網(wǎng)金融

烈的環(huán)境下，農(nóng)業(yè)銀行YS支行在區(qū)域內(nèi)存在優(yōu)勢，但與同行業(yè)相比在零售業(yè)務(wù)方面依然存在一定的差距和不足。分析YS支行零售業(yè)務(wù)存在的問題，從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅四個方面對YS支行的零售業(yè)務(wù)進(jìn)行SWOT分析，并從多個方面提出YS支行零售業(yè)務(wù)營銷策略建議。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;YS支行;零售業(yè)務(wù)中圖分類號：F832.2 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）19-0088-03引言農(nóng)行YS支行是中國農(nóng)業(yè)銀行的縣級支行，是YS縣

，本文主要對農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行基層網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析，并提出有針對性的建議。【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行；寧夏分行；基層網(wǎng)點(diǎn)；服務(wù)質(zhì)量基層網(wǎng)點(diǎn)是銀行的重要組成部分，并且具有十分重要的作用。對于銀行來說，基層網(wǎng)點(diǎn)不僅是銀行重要的營業(yè)活動，也是銀行盈利的主要來源，提高銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，十分有利于提高銀行自身的形象，幫助銀行樹立品牌，打造獨(dú)特的企業(yè)文化。同時，良好的服務(wù)質(zhì)量也能夠提高銀行的綜合競爭能力，提升客戶的滿意度與忠誠度，十分有利于銀行的發(fā)展，因此，為了能夠更

：柜臺服務(wù) 農(nóng)業(yè)銀行 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型柜臺是商業(yè)銀行的窗口。柜臺是商業(yè)銀行最常用的服務(wù)方式。由于受客觀條件制約，當(dāng)前，銀行柜臺服務(wù)存在很多缺陷與不足。因此，必須切實加強(qiáng)和改善柜臺服務(wù)工作，以不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的金融服務(wù)需求，減少客戶對銀行的抱怨和不滿。一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型前柜臺服務(wù)的問題（一）網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量飛速增大，客戶需求與柜員服務(wù)量矛盾突出近三四年以來，隨著新區(qū)城市化發(fā)展，居民素質(zhì)不段提高，金融意識的增強(qiáng)和金融需求也在逐步提升。以代銷基金為例，據(jù)統(tǒng)計，一筆基金開戶業(yè)務(wù)需

。[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)銀行;電子銀行業(yè)務(wù);產(chǎn)品活躍度;兗州[中圖分類號]F830[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A自21世紀(jì)以來，我國的電子銀行業(yè)務(wù)就已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，從簡單的門戶網(wǎng)站發(fā)展到如今的幾乎涵蓋了所有物理網(wǎng)點(diǎn)的各項非現(xiàn)金業(yè)務(wù)，這其實是從量變到質(zhì)變的跨越，從單一的金融服務(wù)發(fā)展到如今民生繳費(fèi)、場景支付、購物天街等各項生活服務(wù)，每一次的改變都是電子銀行業(yè)務(wù)的成功蛻變，所以農(nóng)行兗州支行要想在日趨激烈的銀行競爭中脫穎而出，一定要跟上時代的步伐，大力地營銷推廣電子銀行業(yè)務(wù)，

本文主要對農(nóng)業(yè)銀行加強(qiáng)同業(yè)合作的策略進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，主要是展開關(guān)于加強(qiáng)同業(yè)合作的作用的總結(jié)，并提出開展同業(yè)合作的若干途徑。關(guān)鍵詞： 農(nóng)業(yè)銀行 同業(yè)合作 策略一、引言當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加強(qiáng)，人類命運(yùn)共同體的命題也在習(xí)總書記的講話中多次提及，在這種背景之中，金融分業(yè)經(jīng)營界限逐漸消失，銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)也逐漸進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，以求的實現(xiàn)共贏。農(nóng)業(yè)銀行有必要重視同業(yè)合作，促進(jìn)自身發(fā)展。二、加強(qiáng)同業(yè)合作的作用（一）提高資產(chǎn)配置效率金融業(yè)務(wù)的載體就是金融產(chǎn)品

。【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行；反洗錢；管理重點(diǎn)；策略一、反洗錢工作現(xiàn)狀近年來，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展帶動了金融洗錢等犯罪活動的猖獗，反洗錢壓力增加，甚至國內(nèi)部分銀行因為反洗錢工作不到位而受到巨額處罰、高管拘禁等?？偟膩碚f，國內(nèi)外金融違法活動呈多發(fā)態(tài)勢，社會的穩(wěn)定受到威脅。同時反洗錢工作監(jiān)督管理日益嚴(yán)格，監(jiān)管理念由最初的以規(guī)則為中心逐漸向以風(fēng)險為中心轉(zhuǎn)變，監(jiān)督制度得以健全，銀行機(jī)構(gòu)需要對按照客戶不用風(fēng)險進(jìn)行管理分類，加強(qiáng)高風(fēng)險業(yè)務(wù)、客戶、產(chǎn)品控制。同時，對違反反洗錢等行為處

】隨著近年來農(nóng)業(yè)銀行對支農(nóng)力度的逐步加大，在服務(wù)“三農(nóng)”的能力方面也有了明顯提升，有效促進(jìn)了農(nóng)村金融資源配置的合理化，受到了國務(wù)院、黨政領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的廣泛認(rèn)可。然而，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的逐漸縱深發(fā)展，農(nóng)業(yè)銀行在服務(wù)工作中也逐漸凸顯出矛盾，基于此，文章便針對矛盾的解決方法，對農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展展開實踐探索。【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行 三農(nóng) 服務(wù) 可持續(xù)發(fā)展 實踐一直以來，世界各國金融機(jī)構(gòu)在探索金融服務(wù)“三農(nóng)”問題方面都展開了積極地探索，試圖以更為科學(xué)

不斷上升。對農(nóng)業(yè)銀行來說，加強(qiáng)信貸風(fēng)險管控，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量已刻不容緩。如何才能有效地管理信貸風(fēng)險呢？本文針對農(nóng)業(yè)銀行信貸風(fēng)險問題提出對策，希望為以后分析研究提供借鑒、參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；信貸風(fēng)險；問題研究；對策一、銀行信貸風(fēng)險管理概述1.銀行信貸風(fēng)險成因信貸風(fēng)險就是銀行信貸管理中，由于一些因素使得借款人無法按時還款，由此造成的風(fēng)險。農(nóng)業(yè)銀行是通過客戶的存款和其他負(fù)債款項進(jìn)行經(jīng)營的企業(yè)，雖然近年來中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，但是其主要經(jīng)營和收益還依舊是用發(fā)放

闡述了股改前農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融服務(wù)，接著對新時期農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融服務(wù)進(jìn)行深入探討，最后對中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融服務(wù)的未來發(fā)展進(jìn)行了展望，供以借鑒。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；金融服務(wù)；展望中國農(nóng)業(yè)銀行（AGRICULTURAL BANKOF CHINA，簡稱ABC，農(nóng)行）成立于1951年。總行位于北京建國門內(nèi)大街69號，是中央管理的大型國有銀行，也是中國四大銀行之一。顯然本文對中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融服務(wù)回眸與展望進(jìn)行探討具有一定的現(xiàn)實意義。一、股改前農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)村金融服務(wù)（

。本文介紹了農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部審計以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，針對不斷發(fā)展變化的審計環(huán)境，不斷創(chuàng)新，及時更新理念、開闊思路、改進(jìn)技術(shù)方法、提高審計效率、提升內(nèi)部審計價值的經(jīng)驗。[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)銀行 內(nèi)部審計 審計效率 價值提升 創(chuàng)新隨著農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的逐漸完善，農(nóng)行內(nèi)部審計工作積極響應(yīng)“六維方略”，向成本宣戰(zhàn)、向風(fēng)險宣戰(zhàn)、向案件宣戰(zhàn)，用創(chuàng)新提高審計效率、提升審計價值。開闊審計思路，創(chuàng)新審計思維為貫徹落實農(nóng)業(yè)銀行“查得出、報得上、改得了、防得住”的總要求

間業(yè)務(wù)。我國農(nóng)業(yè)銀行在金融體系改革中重視小微企業(yè)發(fā)展中的融資需求，并且針對我國小微企業(yè)的特點(diǎn)不斷創(chuàng)新和改革金融產(chǎn)品，目前我國農(nóng)業(yè)銀行推出的工商物業(yè)貸金融創(chuàng)新產(chǎn)品便是農(nóng)業(yè)銀行針對小微企業(yè)而研發(fā)的，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化的典型金融產(chǎn)品。在農(nóng)業(yè)銀行滿足小微企業(yè)發(fā)展融資需求的同時，也在金融市場競爭越來越激烈的環(huán)境中，不斷實現(xiàn)自身發(fā)展，獲得豐厚的回報。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；農(nóng)業(yè)銀行；金融產(chǎn)品；工商物業(yè)貸隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融體系在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用越來越重要。目前我

】農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；農(nóng)業(yè)銀行；農(nóng)村信貸實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效是一次前所未有的重大轉(zhuǎn)折，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一次革命。第一，支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)是加快農(nóng)村奔小康的需要。過去，我國為了解決人民的溫飽問題一直把發(fā)展農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)放在增加農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量方面，農(nóng)民收入極為低下，這一實踐也充分證明，發(fā)展農(nóng)業(yè)單純抓糧食，就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以上去，糧食生產(chǎn)也不可能穩(wěn)定。只有抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)整，糧食生產(chǎn)才能有基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)才能真正跨上新臺階，才能從根本上加快鄉(xiāng)村振興

加快 ，因此農(nóng)業(yè)銀行的改革勢在必行。在現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”模式還存在著部分缺陷，我們需要站在新的角度看待“三農(nóng)”模式，以新的眼光和新的思維，對新的服務(wù)模式進(jìn)行探索。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行 三農(nóng) 探究一、我國農(nóng)村金融在新階段的發(fā)展特點(diǎn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在改革開放之后，就出現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)銀行為主，其他小型的信貸金融為輔的發(fā)展模式。以上情況從表面上來看，屬于較好的發(fā)展趨勢，但經(jīng)過仔細(xì)分析，我們發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟(jì)多元化格局的展開，其

村金融機(jī)構(gòu);農(nóng)業(yè)銀行;農(nóng)村信用合作社[中圖分類號]F832.35[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是指與農(nóng)村貨幣流通和信用活動有關(guān)，并能以自己的名義擁有資產(chǎn)、發(fā)生負(fù)債、從事經(jīng)濟(jì)活動并與其他實體進(jìn)行交易的經(jīng)濟(jì)實體。經(jīng)過20多年的農(nóng)村金融體制改革，我國已經(jīng)形成了包括商業(yè)性、政策性、合作性金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的，以正規(guī)金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、以農(nóng)村信用合作社為核心，其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的農(nóng)村金融體系。從大的方面看，主要包括正規(guī)金融機(jī)構(gòu)和非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)兩大類。正規(guī)性金融機(jī)構(gòu)主要包括中

。【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行；信用風(fēng)險；原因；防范措施一、引言良好的信用制度對維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康的發(fā)展具有重要意義，同時，建設(shè)完備的信用系統(tǒng)，對促進(jìn)各市場主體間的交流、合作具有積極影響。社會信用較低，會導(dǎo)致一些有悖于信用準(zhǔn)則的行為頻發(fā)，其中對銀行信用系統(tǒng)產(chǎn)生的影響尤其嚴(yán)重，致使相應(yīng)的銀行出現(xiàn)了大量的壞賬和不良資產(chǎn)，對提升銀行的市場競爭力具有不良影響。二、信用風(fēng)險成因想要明晰銀行企業(yè)信用風(fēng)險發(fā)生原因，就需要對不良貸款的產(chǎn)生緣由進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查和分析。首先，從外部角

極大的沖擊，農(nóng)業(yè)銀行等傳統(tǒng)的商業(yè)銀行在面對互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭壓力下必然要進(jìn)行革新，對于農(nóng)業(yè)銀行等傳統(tǒng)的商業(yè)銀行來說，其應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于自身雄厚的實力與信用基礎(chǔ)，客戶資源豐富，全國的網(wǎng)點(diǎn)眾多。在移動支付結(jié)算等領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)金融占據(jù)重要的優(yōu)勢，但是物理網(wǎng)點(diǎn)眾多的農(nóng)業(yè)銀行擁有客戶資源的優(yōu)勢，因此，農(nóng)業(yè)銀行在面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)下是繼續(xù)的擴(kuò)張還是優(yōu)化收縮網(wǎng)點(diǎn)，如何利用自身的優(yōu)勢，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局的優(yōu)化成為農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行發(fā)展的重要方向?！娟P(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 農(nóng)業(yè)銀

典型代表性的農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行研究，揭示農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)對策略中存在的問題，并提出相應(yīng)改進(jìn)措施，對處在競爭加劇背景下的商業(yè)銀行有著極其重要的意義。關(guān)鍵詞：金融脫媒;農(nóng)業(yè)銀行;策略中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2018年1月4日一、引言金融脫媒是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)局勢的發(fā)展主流趨勢，中國的金融業(yè)處于不斷進(jìn)步中，中國商業(yè)銀行受金融脫媒現(xiàn)象的影響已經(jīng)有所顯現(xiàn)，遇到了不少的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在金融脫媒背景下，我國的商業(yè)銀行必須解決好面臨的困難和挑戰(zhàn)，抓住其提供的機(jī)遇，實現(xiàn)銀行業(yè)

文主要對我國農(nóng)業(yè)銀行金融扶貧面臨的問題進(jìn)行了分析，并提出針對性的優(yōu)化措施?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行；金融扶貧；小康社會當(dāng)前，我國還處于全面建成小康社會的沖刺階段，在未來的社會發(fā)展中打贏扶貧攻堅戰(zhàn)是政府以及金融機(jī)構(gòu)共同的任務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu)的一員，在金融扶貧方面一直都堅持貫徹國務(wù)院的脫貧攻堅戰(zhàn)略部署，并做出了相應(yīng)的成績，但是金融扶貧工作不應(yīng)該滿于現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)銀行還應(yīng)該結(jié)合之前的經(jīng)驗，找準(zhǔn)更加科學(xué)有效的扶貧模式，這對做好新時期金融扶貧工作有十分重要的意義。一、我

s.關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；基層網(wǎng)點(diǎn)；客戶分層管理；策略選擇Key words： Agricultural Bank of China；grassroots outlets；customer hierarchical management；strategy choice中圖分類號：F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）36-0095-020 引言商業(yè)銀行客戶管理是指借助現(xiàn)代信息技術(shù)，收集和分析客戶信息，把握客戶需求特征和行為偏好

常有必要的。農(nóng)業(yè)銀行是國務(wù)院扶貧開發(fā)小組的重要組成成員單位，農(nóng)業(yè)銀行必須積極探索金融扶貧模式，找到更多金融扶貧路徑，更好的推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)全面的小康社會。本文主要對我國農(nóng)業(yè)銀行金融扶貧面臨的問題進(jìn)行了分析，并提出針對性的優(yōu)化措施?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行；金融扶貧；工作建議目前，我國還處于全面建成小康社會的沖刺階段，在未來的社會發(fā)展中打贏扶貧攻堅戰(zhàn)是政府以及金融機(jī)構(gòu)共同的任務(wù)，農(nóng)業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu)的一員，在金融扶貧方面一直都堅持貫徹國務(wù)院的脫貧攻堅戰(zhàn)略部署

來越好。當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行這類國有銀行為了能夠跟上時代潮流發(fā)展，開拓業(yè)務(wù)，都開始逐漸著手銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的建設(shè)擴(kuò)展過程中，相關(guān)銀行能夠擴(kuò)大影響力，推動自身的發(fā)展。本文主要講述農(nóng)業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的意義，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的前景以及農(nóng)業(yè)銀行如何開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的策略。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)；發(fā)展前景；意義及策略互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，使當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，電子支付、電子商務(wù)，眾籌等金融手段不斷的涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)

服務(wù)三農(nóng)”的農(nóng)業(yè)銀行而言是一個前所未有的良機(jī)?；谏鲜霰尘埃P者從農(nóng)業(yè)銀行競爭力影響因素模型構(gòu)建和農(nóng)業(yè)銀行江西省分行發(fā)展規(guī)劃兩個方面進(jìn)行了深入的調(diào)研和思考?！娟P(guān)鍵詞】 銀行業(yè)市場 農(nóng)業(yè)銀行 發(fā)展規(guī)劃 實證分析一、引言農(nóng)業(yè)銀行憑借自身長期以來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中小企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶等信貸業(yè)務(wù)上積累的豐富經(jīng)驗，加上網(wǎng)點(diǎn)、資源優(yōu)勢和長期服務(wù)“三農(nóng)”的品牌和信譽(yù)的優(yōu)勢，具備發(fā)揮縣域商業(yè)金融重要渠道的經(jīng)營基礎(chǔ)?？梢钥闯?，作為中國農(nóng)業(yè)銀行位于農(nóng)業(yè)大省江西的

了創(chuàng)新，我國農(nóng)業(yè)銀行業(yè)逐漸向著更加正規(guī)化發(fā)展。但是，農(nóng)業(yè)銀行在實際經(jīng)營管理過程中依然有眾多問題亟需解決。通過不斷創(chuàng)新觀念、精細(xì)化管理、信貸資產(chǎn)深入優(yōu)化等措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行健康有序的發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；經(jīng)營管理；問題；對策中圖分類號：F832.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-913X（2017）04-0112-02一、農(nóng)業(yè)銀行簡介我國的農(nóng)業(yè)銀行成立于十九世紀(jì)中旬，是我國五大銀行其中一個，屬于大型上市銀行。至新中國成立以后農(nóng)業(yè)銀行屬于我國第一家國有商業(yè)

議。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；一線柜員；ISO10015標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)需求；培訓(xùn)體系中圖分類號：F24文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.0351引言作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心，我國國有銀行在上世紀(jì)90年代進(jìn)入了高速發(fā)展模式，對實體行業(yè)起到了極大的推動作用，帶動國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)持續(xù)高速增長。隨著科技的發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速革新，使金融行業(yè)呈現(xiàn)出了一定的復(fù)雜性與多樣性。在這樣的背景下，國有銀行目前正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，一

要問題之一。農(nóng)業(yè)銀行作為國有股份制銀行在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和規(guī)律下，在區(qū)域招商引資、地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的建立及城市化發(fā)展過程中也發(fā)揮著重要的作用，二者正在走上動態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展之路。本文闡述了區(qū)域經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)銀行協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系、把握的主要原則以及如何突破協(xié)調(diào)發(fā)展的瓶頸等基本要素。關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì) 農(nóng)業(yè)銀行 關(guān)系 原則農(nóng)業(yè)銀行在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和規(guī)律下不斷發(fā)展與壯大的同時，在區(qū)域招商引資、地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的建立及城市化發(fā)展過程中也發(fā)揮著重要的作用。深入分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)與

務(wù)形象。那么農(nóng)業(yè)銀行柜面服務(wù)存在著哪些問題，如何提高柜面服務(wù)質(zhì)量，文章結(jié)合處理過的柜面服務(wù)投訴事件，展開深入分析探討。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行 柜面服務(wù) 問題 建議中圖分類號：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4914（2017）02-180-01金融業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為信譽(yù)和服務(wù)的競爭，服務(wù)的優(yōu)劣，信譽(yù)的好壞直接關(guān)系到銀行能否占領(lǐng)更多的市場，能否得到更有利的發(fā)展契機(jī)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在金融業(yè)競爭日益激烈和客戶需求多元化的今天，已成為銀行贏得社會信譽(yù)，爭取客戶

力資源管理是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的重要組成部分，人力資源是每一個企業(yè)包括農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)的戰(zhàn)略性資源，在我國，農(nóng)業(yè)銀行的人力資源優(yōu)化配置直接關(guān)系到銀行的發(fā)展，同樣也關(guān)系著銀行工作人員的發(fā)展。因此農(nóng)業(yè)銀行力求通過有效的人力資源優(yōu)化配置來實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和管理。目前，農(nóng)業(yè)銀行ls支行在人力資源配置方面存在一定的問題，因此要進(jìn)行有效的人力資源優(yōu)化配置來適應(yīng)新時期的戰(zhàn)略發(fā)展要求。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行； 人力資源管理；優(yōu)化配置目前來看，農(nóng)業(yè)銀行ls支行的人力資源配置存在目

目《民族地區(qū)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營效率研究》（編號：14XZZ011）階段性成果【摘 要】 文章概述了民族地區(qū)農(nóng)業(yè)銀行近幾年的發(fā)展與成績：經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉蔑@著進(jìn)展；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會能力進(jìn)一步提高；針對個人的金融服務(wù)產(chǎn)品收到較好效果；金融服務(wù)方式拓展和人員培訓(xùn)較好地實行。分析了存在的問題，有針對性的提出對策建議：因地制宜開展業(yè)務(wù)、提高工作人員的待遇、加大自身的金融創(chuàng)新、全力支持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展以及極積主動地融入到精準(zhǔn)扶貧之中?！娟P(guān)鍵詞】 民族地區(qū)；農(nóng)業(yè)銀行；金融服務(wù)

于此，本文從農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容入手，對農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的問題展開了探討，最后有針對性提出了發(fā)展對策，希望對我國農(nóng)業(yè)銀行的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)銀行 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù) 問題 發(fā)展對策現(xiàn)代商業(yè)銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，是銀行為協(xié)助客戶有效進(jìn)行資金管理，提供的賬戶管理、收付款、流動性管理、投資理財、短期融資、風(fēng)險管理等系列金融產(chǎn)品和服務(wù)的組合方案[1]，自花旗銀行在中國推出現(xiàn)金管理產(chǎn)品，國內(nèi)銀行就開始探索，歷經(jīng)五個階段，直到2009年，農(nóng)行

的日益激烈，農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)意識到品牌競爭的重要性，良好的品牌管理能夠進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的品牌效應(yīng)，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)銀行的市場競爭能力，但是在品牌管理過程中仍舊存在很多問題，本文針對問題提出了具體的解決措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；品牌管理；現(xiàn)狀；策略中圖分類號： F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-29-20 引言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的實行并逐漸走向成熟，我國銀行領(lǐng)域的競爭結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的改變，我國銀行市場中的銀行數(shù)量逐年增多

的日益激烈，農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)意識到品牌競爭的重要性，良好的品牌管理能夠進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)銀行的品牌效應(yīng)，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)銀行的市場競爭能力，但是在品牌管理過程中仍舊存在很多問題，本文針對問題提出了具體的解決措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；品牌管理；現(xiàn)狀；策略中圖分類號： F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）04-29-20 引言隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的實行并逐漸走向成熟，我國銀行領(lǐng)域的競爭結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的改變，我國銀行市場中的銀行數(shù)量逐年增多

4月28日，農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布2016年一季度報告。報告顯示，2016年一季度，農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)凈利潤545.68億元，較上年同期增長0.46%；實現(xiàn)基本每股收益0.16元。2016年一季度，農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營保持平穩(wěn)態(tài)勢，年化平均總資產(chǎn)回報率為1.21%，年化加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為18.72%，成本收入比27.94%。資產(chǎn)質(zhì)量保持總體穩(wěn)定，撥備覆蓋率180.43%，不良貸款率2.39%，與上年末持平。endprint