2022年3期
刊物介紹
一本薈萃企業(yè)改革與管理理論和實務(wù)的大型核心期刊。辦刊宗旨：構(gòu)建企業(yè)的“改革大學”和“管理學院”。辦刊方針：注重文化品味、精品意識和收藏價值。辦刊理念：推介企業(yè)實務(wù)，識“實”務(wù)者為俊杰。
企業(yè)改革與管理
管理研究
- 剝離國企辦社會職能的歷史演進與改革啟示
- 企業(yè)印章效力體系研究
- 基于零缺陷理論的企業(yè)孵化器管理模式構(gòu)建研究
- “一帶一路”背景下我國企業(yè)對外投資面臨的挑戰(zhàn)與對策
- 企業(yè)HSE管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探析
- 道路運輸企業(yè)安全管理問題探討
- 國有企業(yè)合同管理中存在的常見問題及解決對策
- 績效考核與“四位一體”雙循環(huán)PDCA管理模式研究
- 基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)標準化管理基礎(chǔ)作用研究
- 建筑企業(yè)招投標風險及防控策略探析
- 串通投標的形式、認定及處理對策
- 國有企業(yè)資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議
- 基于公共管理視角的企業(yè)社會責任履行問題及對策探討
- 三位一體質(zhì)量管理模式的實踐與探索
——以某軍工院所為例
案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
- 人工智能對企業(yè)人力資源管理的影響研究
- 工程建設(shè)領(lǐng)域人力資源管理存在的問題及對策探討
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略視角的多維度人才培訓開發(fā)體系構(gòu)建策略探討
——以湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司為例 - 基于形象危機的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者風險意識提升對策探討
- 國企管理崗員工綜合能力建設(shè)中存在的問題及對策探討
- 基于“阿米巴”經(jīng)營理念的企業(yè)全員賦能管理提升策略研究
——以臨沂中聯(lián)水泥有限公司為例 - 基于激勵作用發(fā)揮的企業(yè)薪酬管理優(yōu)化策略探討
- 企業(yè)績效考核問題及其對策探討
- 個人征信報告在企業(yè)人才選拔中的應(yīng)用探析
- 基于PERMA模型提升企業(yè)員工幸福感的方法探討
- 新時期企業(yè)信訪工作的難點及優(yōu)化措施探討
- 基于模糊綜合評價模型的地勘單位職能部門人員績效考核方法研究
- 校企合作視角下商務(wù)英語人才培養(yǎng)模式的改進措施探討
- 國際傳播背景下短視頻復(fù)合型人才的創(chuàng)新培養(yǎng)實踐
——以國家級大學生創(chuàng)新訓練項目“廣曦文化國際自媒體工作室”為例
商業(yè)金融
財務(wù)審計
- 基于財務(wù)分割線原理的企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)研究
- 石油天然氣企業(yè)油氣資產(chǎn)折耗問題研究
——以中石油某西部油田采油廠為例 - 國有企業(yè)全面預(yù)算管理問題剖析與對策探討
- 融資性擔保公司不良資產(chǎn)處置方式與損失資產(chǎn)的財稅處理研究
- 信息化背景下建筑企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型路徑研究
- 企業(yè)業(yè)財融合中存在的問題及解決對策
- 加強國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施探討
- 財務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制面臨的新問題及對策
- 基于供應(yīng)鏈視角的企業(yè)采購成本控制優(yōu)化策略研究
- 建筑工程項目投標報價與成本控制策略探討
- 成本核算在企業(yè)會計核算中的應(yīng)用
- 地方國有企業(yè)參與礦產(chǎn)資源審計的關(guān)鍵要點分析
——以新疆維吾爾自治區(qū)為例