馮 瑞 楊 幸 石 星

（青海省西寧市青海師范大學(xué)，青海 西寧 810001）

一、付費(fèi)自習(xí)室

1.付費(fèi)自習(xí)室概述

付費(fèi)自習(xí)室是一種商事行為，是指市場主體以盈利為目的，通過開設(shè)自習(xí)室向客戶收取一定費(fèi)用的行為。付費(fèi)自習(xí)室是近年來才在我國流行的一種商事行為，該商事行為在日本、韓國和其他國家已經(jīng)流行很多年，[1]韓國影視劇《請回答1988》率先將付費(fèi)自習(xí)室這一理念引入中國。

2.付費(fèi)自習(xí)室的分類

根據(jù)市場調(diào)研顯示，當(dāng)前付費(fèi)自習(xí)室主要分為以下類型，首先，根據(jù)設(shè)立場所性質(zhì)可分為兩類，一種是設(shè)立在住宅的付費(fèi)自習(xí)室，另一種是設(shè)立在公寓、寫字樓內(nèi)的付費(fèi)自習(xí)室；其次，根據(jù)經(jīng)營項(xiàng)目是否齊備分為寄宿式付費(fèi)自習(xí)室和非寄宿式付費(fèi)自習(xí)室；最后，根據(jù)營業(yè)時(shí)間可分為二十四小時(shí)全日制付費(fèi)自習(xí)室和非二十四小時(shí)半日制付費(fèi)自習(xí)室；根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)可以分為以場地租賃為主要營業(yè)的付費(fèi)自習(xí)室和不以場地租賃為主要營業(yè)項(xiàng)目的付費(fèi)自習(xí)室。

二、付費(fèi)自習(xí)室最佳經(jīng)營模式

自習(xí)室的收益在于客戶租賃場地時(shí)間的長短和其他服務(wù)的購買。寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室可以全天營業(yè)并為用戶提供各方面保障，它具有不含住宿非全日制付費(fèi)自習(xí)室所不具備的功能，這能滿足不同學(xué)習(xí)時(shí)段用戶的需要。選擇寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室的用戶往往具有長期備考的特點(diǎn)，這意味著該用戶群體在備考中絕大多數(shù)時(shí)間都要在寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室及其周邊度過。作為營利為目的經(jīng)營者，往往會抓住客戶這一特點(diǎn)，并通過滿足客戶的需求獲取利潤。在實(shí)際生活中，往往可以看到，寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室通常不僅從事場地租賃，而且從事餐食服務(wù)、洗衣、線上輔導(dǎo)、教育信息咨詢等業(yè)務(wù)。寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)迎合商人營利性的自然本質(zhì)，因此，無論何種形式的付費(fèi)自習(xí)室，最終都會為追求更高的利潤而轉(zhuǎn)向寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室。

付費(fèi)自習(xí)室的類型多樣，不同類型的創(chuàng)設(shè)模式有著不同的內(nèi)容，經(jīng)營者所要面對的問題也不盡相同，作為寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室，它不僅是該行業(yè)從業(yè)者發(fā)展的趨勢而且它的運(yùn)營復(fù)雜度要高于其他類型的付費(fèi)自習(xí)室，經(jīng)營復(fù)雜度高意味著經(jīng)營難度大，經(jīng)營項(xiàng)目多，盈利點(diǎn)多元，因此寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室是付費(fèi)自習(xí)室的最佳經(jīng)營模式。

圖1 寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室同非寄宿式非全日制自習(xí)室經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

三、寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室的設(shè)立組織形式

在我國商事主體資格的取得采取登記生效主義，也就是說，從事商事行為要求商人在法律規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)通過法定程序登記后才能以自己的名義從事商事活動(dòng)。商事主體根據(jù)組織形式可以劃分為商個(gè)人、商法人和商合伙。對于寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室而言，其組織形式主要為個(gè)體工商戶、一人有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、非一人有限責(zé)任公司的有限責(zé)任公司等。經(jīng)營者根據(jù)個(gè)人的需要可以選擇不同的組織形式，不同的組織形式對投資人數(shù)、投資者權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任等問題有著不同的要求。

1.個(gè)人獨(dú)資的組織形式

個(gè)人獨(dú)資的組織形式適用于投資成本相對較低，投資者具備充足資金，能夠承擔(dān)投資失敗風(fēng)險(xiǎn)的投資者。這類投資者在申辦時(shí)可以選擇個(gè)體工商戶或者一人有限責(zé)任公司。

對于寄宿制全日式付費(fèi)自習(xí)室，在個(gè)人獨(dú)資的組織形式下經(jīng)營者會有更高的收益和更高的風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有充分的市場調(diào)研，采取這種組織形式并不是一個(gè)好的選擇。

《中華人民共和國民法典》第五十六條規(guī)定，個(gè)體工商戶的債務(wù)，個(gè)人經(jīng)營的，以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)；家庭經(jīng)營的，以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)；無法區(qū)分的，以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)。《中華人民共和國公司法》第六十三條規(guī)定，一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。[6]根據(jù)以上規(guī)定，個(gè)人獨(dú)資的方式從事商事行為，如果經(jīng)營不善那么投資者的個(gè)人財(cái)產(chǎn)將會用來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

另外，個(gè)體工商戶和一人有限責(zé)任公司對于經(jīng)營者能力有比較高的要求，如果個(gè)人能力欠缺或者沒有經(jīng)驗(yàn)，不建議采取這種形式，就寄宿制全日式付費(fèi)自習(xí)室而言，經(jīng)營者從創(chuàng)設(shè)到經(jīng)營要考慮選址、成本核算、設(shè)計(jì)、裝修、招聘、人員培訓(xùn)、銷售、管理制度設(shè)計(jì)、監(jiān)督、薪酬考核、宣傳等各項(xiàng)工作，這對經(jīng)營者的能力有著極高的要求。

2.合伙經(jīng)營的組織形式

合伙企業(yè)是指合伙人通過訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙經(jīng)營作為寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室的創(chuàng)設(shè)組織形式是一個(gè)比較合適的選擇，相較于個(gè)人獨(dú)資的形式它具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

合伙能夠減輕投資者投資壓力，無論在創(chuàng)設(shè)階段還是后期運(yùn)營階段，只要是經(jīng)營過程中遇到資金需求，經(jīng)營者可以平攤資金，減小投資壓力或者抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

個(gè)人的智慧是有限的，集體的智慧能夠彌補(bǔ)個(gè)人思想的局限，人類社會經(jīng)過數(shù)千年的發(fā)展印證了這一規(guī)律，這一規(guī)律不僅體現(xiàn)在國家的治理中，同樣也適用于企業(yè)的經(jīng)營管理。相較于個(gè)人獨(dú)資的經(jīng)營形式，合伙制在經(jīng)營管理中更能體現(xiàn)集體的智慧。

合伙能夠起到資源的合理分配利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的流轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。對寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室而言，其主要投資在于場地租金、廣告宣傳、硬件和勞務(wù)。若是經(jīng)營者在從事該商事行為之初就尋找場地持有人，硬件供應(yīng)商和具備相應(yīng)勞動(dòng)能力的人作為合伙人，能夠在很大程度上降低投資支出并且為后續(xù)經(jīng)營中能夠提供一定的硬件和軟件的保障。

投資是一件需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事情，更是一件管理風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。并不是所有的投資項(xiàng)目都能成功，一間寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室能否成功受很多因素的制約，一旦經(jīng)營受困，如果經(jīng)營者沒有足夠資金支持那么經(jīng)營者就可能面臨債務(wù)危機(jī)，甚至破產(chǎn)。如果合伙人一方作為場地持有人，那么在經(jīng)營過程中，作為主要支出的場地租金就能夠有所保障，經(jīng)營者所要面臨的也只是效益高低和分紅時(shí)間的問題。

合伙經(jīng)營并非百利而無一害，就合伙人責(zé)任而言，合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，這樣在實(shí)際經(jīng)營中如果經(jīng)營不善導(dǎo)致重大事故，作為合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)如果不足以抵御風(fēng)險(xiǎn)那么合伙人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)將會受到牽連。

3.非一人有限責(zé)任公司的有限責(zé)任公司組織形式

有限責(zé)任公司，簡稱有限公司，是指依公司法設(shè)立，由不超過一定人數(shù)的股東出資組成，每個(gè)股東以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

非一人有限責(zé)任公司的有限責(zé)任公司組織形式作為寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室的組織形式是個(gè)比較合適的選擇。相較于合伙企業(yè)，有限責(zé)任公司股東僅以其認(rèn)繳出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，一般情況下，股東對公司的債權(quán)人不負(fù)任何財(cái)產(chǎn)責(zé)任，公司的債權(quán)人也不得直接向股東主張債權(quán)或請求清償，除非公司人格被股東濫用，否則，即使公司的資產(chǎn)不足以清償債務(wù)，股東對公司債務(wù)不承擔(dān)連帶清償責(zé)任。]而作為合伙企業(yè)，合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

我國公司法規(guī)定有限責(zé)任公司須具備公司章程，公司章程要求設(shè)立監(jiān)事、股東會（我國一人有限責(zé)任公司和國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會）、董事。上述組織機(jī)構(gòu)在公司的運(yùn)營中能夠發(fā)揮監(jiān)督公司事務(wù)正常運(yùn)作的功能。

寄宿式全日制付費(fèi)自習(xí)室，經(jīng)營項(xiàng)目多元，可以在實(shí)踐中引入餐飲、打印、教育信息咨詢、場地租賃、翻譯等配套服務(wù)，每一類業(yè)務(wù)的拓展都面臨著巨大的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，作為非一人有限責(zé)任公司，在經(jīng)營面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力相較個(gè)體工商戶及一人有限責(zé)任公司更加具有穩(wěn)定性。

四、結(jié)語

新冠肺炎疫情發(fā)生至今，風(fēng)險(xiǎn)不確定因素大量增加，這導(dǎo)致大學(xué)生追名逐利心態(tài)放緩、職業(yè)選擇更為保守，開放性與效率意識相對滯后，就業(yè)價(jià)值觀呈現(xiàn)出穩(wěn)定優(yōu)先，甚至穩(wěn)定至上。大學(xué)生的就業(yè)觀發(fā)生了變化，越來越多的大學(xué)生選擇向體制靠攏。正是在這種背景下出現(xiàn)了“備考熱”“內(nèi)卷”等現(xiàn)象，付費(fèi)自習(xí)室就是應(yīng)對這種社會現(xiàn)象的產(chǎn)物。很多年輕的投資者看到了時(shí)代的問題，但是，由于缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)初始階段選對了方向但錯(cuò)用了方式。在2020年6月到2021年8月間，筆者的20位調(diào)研對象就有15位從業(yè)者從創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情滿滿到創(chuàng)業(yè)失敗黯然離場。市場競爭越發(fā)激烈，在機(jī)遇中需要的不僅是激情，更需要的是冷靜的思考，筆者希望通過本文的調(diào)研能夠?yàn)槟贻p的創(chuàng)業(yè)者帶來有益的參考。