2009年3期
刊物介紹
AMT《前沿論叢》主要面向關(guān)注“管理前沿IT實踐”領(lǐng)域的中高層經(jīng)理人、學(xué)者、政府官員。用一種真正大視野、高起點的思考方式，苛刻選題、精心組織，站在國際發(fā)展前沿，結(jié)合國內(nèi)發(fā)展實踐，深入地探討與研究，為中國企業(yè)探尋一條有效結(jié)合管理與IT的成功之路。
AMT前沿論叢
企業(yè)家輪值主編
- 研發(fā)管理:企業(yè)成長不能承受之“輕”
- 說出我的故事(1)
- 成長型企業(yè)和成熟型企業(yè)研發(fā)管理之差異(2)
- 流程沒有例外(3)
- 將知識管理嵌入工作流程(4)
- 研發(fā)管理,創(chuàng)新是經(jīng)營核心(5)
- 研發(fā)預(yù)算管理要實現(xiàn)制度化與規(guī)范化(6)
- 有限研發(fā)投入下的戰(zhàn)略管理(7)
- 研發(fā)流程管理樹,細節(jié)彰顯成功(8)
- 構(gòu)建有效的研發(fā)績效管理體系(9)
- 研發(fā)管理,少一點領(lǐng)導(dǎo)力(10)
- 研發(fā)管理,從茫然走向成熟(11)
- 研發(fā)管理:企業(yè)成長不能承受之“輕”