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        百事

        • 元宇宙營銷,被百事玩明白了
          陳出木在百事100多年的發(fā)展歷史中,產(chǎn)品營銷是繞不過去的部分,而其本質(zhì)是打造聲量、教育心智、銷售產(chǎn)品。誰不是從廣告開始認(rèn)識快樂水的呢?還記得當(dāng)年電視廣告鋪天蓋地,網(wǎng)絡(luò)時代的營銷方式更是花樣百出,最終在“可樂”一道上,百事、可口可樂二分天下,消費者在持續(xù)的營銷教育里生出了品牌選擇慣性。時代風(fēng)云變幻,為了維系第一梯隊的優(yōu)勢地位,百事時刻和最新一代消費者保持緊密連接。這一次,它盯上了大熱的元宇宙。百事的業(yè)務(wù)做得再大,說到底還是零售生意。接下來,筆者從經(jīng)典的人、貨

          銷售與市場·渠道版 2023年4期2023-04-19

        • 元宇宙營銷,被百事玩明白了
          文/陳出木在百事100多年的發(fā)展歷史中,產(chǎn)品營銷是繞不過去的部分,而其本質(zhì)是打造聲量、教育心智、銷售產(chǎn)品。誰不是從廣告開始認(rèn)識快樂水的呢?還記得當(dāng)年電視廣告鋪天蓋地,網(wǎng)絡(luò)時代的營銷方式更是花樣百出,最終在“可樂”一道上,百事、可口可樂二分天下,消費者在持續(xù)的營銷教育里生出了品牌選擇慣性。時代風(fēng)云變幻,為了維系第一梯隊的優(yōu)勢地位,百事時刻和最新一代消費者保持緊密連接。這一次,它盯上了大熱的元宇宙。是跟風(fēng)裝樣,還是真的有點東西?百事的業(yè)務(wù)做得再大,說到底還是零

          銷售與市場(營銷版) 2023年4期2023-04-18

        • 可樂公司承諾700萬積分可以兌換戰(zhàn)斗機不料真有人攢夠了
          編 ○晉成 繪百事可樂公司曾制作一則電視廣告表示“只需要700萬積分就可以兌換一架鷂式戰(zhàn)斗機”。要攢夠700萬積分就要花70萬美元買700萬瓶可樂,不過戰(zhàn)斗機只是一個噱頭,所以百事又定下了一年的期限,認(rèn)為不可能有人成功。約翰·倫納德是商學(xué)院的一名大學(xué)生,他為了擁有鷂式戰(zhàn)斗機找到了5名投資者湊夠了錢??墒?span id="5ptb7lr" class="hl">百事公司并沒有戰(zhàn)斗機,軍用戰(zhàn)斗機也不可能賣給個人。倫納德便將百事公司告上法庭,最后法院判決百事歸還購買可樂的費用。

          奧秘 2023年1期2023-02-28

        • 推出功能性蘇打水百事與可口可樂開啟新一輪較量
          錢瑜 白楊百事與可口可樂“戰(zhàn)火”重燃。近期有消息稱,百事推出了功能性蘇打水飲料Soulboost。這是百事利用新的創(chuàng)新流程所研發(fā)出來的功能性蘇打水,而該團隊旨在快速地將空白產(chǎn)品推向市場。不過,此舉也被業(yè)內(nèi)人士看作是百事正緊追可口可樂在飲料業(yè)務(wù)方面的步伐,因為今年初可口可樂旗下的純悅品牌推出了功能性蘇打水。從此前的碳酸飲料之戰(zhàn),到如今相繼推出功能性蘇打水,隨著消費升級,百事與可口可樂的競爭將更加激烈。緊追可口可樂步伐 百事推出功能性蘇打水據(jù)了解,百事推出的

          中國食品 2021年10期2021-06-30

        • 調(diào)整“一口陽光”品牌定位百事不斷加碼中國市場
          白楊入華兩年,百事旗下品牌“一口陽光”(SUNBITES)的定位悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。1月13日,記者發(fā)現(xiàn),“一口陽光”已由“年輕白領(lǐng)女性”零食轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝H子零食”品牌。百事相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示,確實調(diào)整了“一口陽光”的品牌定位。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近年來,在與可口可樂的飲料業(yè)務(wù)競爭上,百事已經(jīng)落后,而食品業(yè)務(wù)日漸為百事撐起半壁江山。不過,隨著雀巢等外資品牌不斷加碼中國市場,以及三只松鼠等本土品牌不斷崛起,百事的食品業(yè)務(wù)也面臨不小的壓力。定位調(diào)整1月13日,記者發(fā)現(xiàn),在“

          中國食品 2021年3期2021-03-08

        • 虛幻的真實,清醒的迷狂
          臺,佩列文的《“百事”一代》所描繪的就是在這個舞臺之上一代人的成長圖景。面對固有意識形態(tài)的瓦解以及外來文化和價值觀的沖擊,在充滿不確定性的社會大背景之下,以主人公塔塔爾斯基為代表的知識分子的處境尤為艱難。本文擬從文化困境與精神困境兩個層面入手,進(jìn)一步探尋俄國“百事”一代知識分子在社會轉(zhuǎn)型時期所面臨的存在困境。關(guān)鍵詞:《“百事”一代》;知識分子;大眾傳媒;消費社會作者簡介:胡彥鑫,黑龍江大學(xué)俄語學(xué)院在讀碩士研究生,研究方向:俄羅斯文學(xué)。[中圖分類號]:I10

          青年文學(xué)家 2021年3期2021-02-26

        • 百事、可口可樂戰(zhàn)火未息 爭相布局“中國味”
          白楊 王曉百事和可口可樂的爭奪戰(zhàn)再次在中國市場上演。繼推出一款專為中國市場研制的生姜汽水熱飲后,可口可樂又再次推出了美汁源蘋果醋飲料。自2020年以來,可口可樂已經(jīng)推出多款“中國味”飲料。而作為可口可樂的老對手,百事也推出了首款“中國味”可樂?!半p樂”的爭戰(zhàn)曠日持久,受疫情等因素影響,中國市場也成為了雙方的業(yè)績引擎。布局“中國味”1月4日,針對可口可樂先后推出多款“中國味”飲料的原因,可口可樂相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示,近年來,可口可樂公司持續(xù)推

          食品界 2021年2期2021-02-26

        • 開蓋有“獎”
          晚間新聞。當(dāng)時,百事的“號碼狂潮”營銷活動吊足了6500萬菲律賓人的胃口,大家都希望自己瓶蓋的號碼能對上熒幕上即將出現(xiàn)的中獎號碼。百事的廣告詞“你或許就是下一個百萬富翁”遍布菲律賓的7600多座島嶼。頭等獎是100萬比索,約合如今的6.8萬美元,這相當(dāng)于當(dāng)時菲律賓人均月收入的611倍。根據(jù)公布的中獎概率,每2880萬瓶可樂中,有一瓶可以贏得頭獎。據(jù)百事當(dāng)時的說法,該活動已造就了18位百萬富翁。| 失控的營銷活動 |百事的號碼狂潮最初在美國推廣,效果卓越。為

          海外文摘 2021年1期2021-02-24

        • 百事將推助眠飲料謀求新的業(yè)績增長點
          間推出助眠飲料,百事開始焦慮了嗎?9月15日,百事宣布將推出助眠飲料Driftwell,這也是百事有史以來推出速度最快的新產(chǎn)品。百事急于入局助眠飲料市場的背后,是逐漸擴大的市場份額以及娃哈哈、新希望、可口可樂等巨頭的提前布局。不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,“睡眠經(jīng)濟”催生下的助眠飲品更像是一種噱頭。作為“遲到者”,百事的助眠產(chǎn)品能為其業(yè)績帶來多少幫助還不好說。急推助眠飲料百事可樂計劃于今年12月在全美范圍內(nèi)的電子商務(wù)平臺上線助眠飲料Driftwell,幫助消費者在

          中國食品 2020年19期2020-10-27

        • 百事擬收購能量飲料公司前景雖好但壓力依然不小
          購百草味后不久,百事公司又出手了。3月11日晚,百事宣布將以38.5億美元(折合人民幣268億元)收購能量飲料企業(yè)Rockstar Energy Beverages。百事稱,這筆交易有待監(jiān)管機構(gòu)審批,預(yù)計在今年上半年完成。業(yè)內(nèi)人士表示,能量飲料一直以來都是百事的短板,此次收購Rockstar Energy Beverages,一是為了彌補自身短板,二是為了享受能量飲料的發(fā)展紅利。但目前中國市場上的能量飲料已經(jīng)有多個品牌,百事此時進(jìn)入壓力不小。彌補自身短板百

          中國食品 2020年7期2020-05-11

        • 百事看中了百草味什么
          部品牌百草味投身百事,身價7.05億美元(約合49.2億元人民幣)。這不是百草味第一次被交易。2016年8月,紅棗品牌好想你以9.6億元的價格收購了百草味100%股權(quán)。當(dāng)時國內(nèi)電商零食行業(yè)競爭尤為慘烈,價格戰(zhàn)讓幾家零食品牌深陷其中,百草味借助好想你成為國內(nèi)最早登陸資本市場的休閑零食品牌。此后,百草味業(yè)績快速增長。數(shù)據(jù)顯示,百草味2019年營業(yè)收入達(dá)到50億元,增速達(dá)到28.72%,線上收入占比達(dá)到95.64%。反觀好想你,盡管2019年營業(yè)總收入達(dá)59.6

          農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2020年7期2020-05-06

        • 百事大手入股 五谷磨房候佳音
          .下同),分別向百事沽出9.5%、0.6%、9%、4.1%及2.7%股權(quán)。完成交易后,百事將持有五谷磨房5.67億股或25.8%股權(quán),成為集團第二大股東,今次亦是百事于內(nèi)地作出的首次策略投資。從公開資料可見,百事去年收入約640億美元,旗下產(chǎn)品包括Frito-Lay、Gatorade、Pepsi-Cola、Quaker及Tropicana等。五谷磨房去年收入增長15.4%至18.2億元(人民幣.下同),純利減少43.3%至1.1億元,每股盈利0.06元。集

          證券市場周刊 2019年27期2019-08-17

        • 百事大手入股 五谷磨房候佳音
          .下同),分別向百事沽出9.5%、0.6%、9%、4.1%及2.7%股權(quán)。完成交易后,百事將持有五谷磨房5.67億股或25.8%股權(quán),成為集團第二大股東,今次亦是百事于內(nèi)地作出的首次策略投資。從公開資料可見,百事去年收入約640億美元,旗下產(chǎn)品包括Frito-Lay、Gatorade、Pepsi-Cola、Quaker及Tropicana等。五谷磨房去年收入增長15.4%至18.2億元(人民幣.下同),純利減少43.3%至1.1億元,每股盈利0.06元。集

          證券市場周刊 2019年28期2019-08-03

        • 自動扣款的“套路”有多深?百事普惠
          她搜到一個名為《百事普惠》的APP。下載《百事普惠》后,楊女士被告知想要得到放款,必須先經(jīng)過“個人風(fēng)險等級評估”。楊女士以為只是借貸前的常規(guī)審核,就按照《百事普惠》的提示,填寫了個人信息,留下電話號碼,還綁定了一張銀行卡。沒想到第二天她的這張銀行卡里竟然莫名其妙地被扣掉了299元,扣費方為“上海造藝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司”。隨后楊女士致電《百事普惠》的客服,對方表示,她在注冊過程中同意了相關(guān)扣款協(xié)議,扣除的這299元費用就是“風(fēng)險評估費用”。楊女士表示:“說是評

          計算機應(yīng)用文摘 2019年23期2019-05-30

        • 青春百事
          眾多品牌的愿望。百事一直通過潮流文化與年輕人溝通,其中音樂是常用的溝通方式:邀請歌手作為代言人,連續(xù)七年舉辦《百事校園最強音》,新合作的節(jié)目《潮音戰(zhàn)紀(jì)》也已開播。除此之外,百事還在街舞、時尚等多個領(lǐng)域布局:年初贊助的《熱血街舞團》引發(fā)關(guān)注。這兩年的“百事蓋念店”活動中,與回力、飛躍、EVISU、JINNNN等潮牌合作,一系列組合拳強化了百事與潮流文化的聯(lián)系。2018年初的百事春節(jié)活動中,融合音樂、舞蹈等潮流元素的微電影《把樂帶回家》,上線24小時即收獲過億

          人民周刊 2018年19期2018-12-24

        • 青春百事
          眾多品牌的愿望。百事一直通過潮流文化與年輕人溝通,其中音樂是常用的溝通方式:邀請歌手作為代言人,連續(xù)七年舉辦《百事校園最強音》,新合作的節(jié)目《潮音戰(zhàn)紀(jì)》也已開播。除此之外,百事還在街舞、時尚等多個領(lǐng)域布局:年初贊助的《熱血街舞團》引發(fā)關(guān)注。這兩年的“百事蓋念店”活動中,與回力、飛躍、EVISU、JINNNN等潮牌合作,一系列組合拳強化了百事與潮流文化的聯(lián)系。2018年初的百事春節(jié)活動中,融合音樂、舞蹈等潮流元素的微電影《把樂帶回家》,上線24小時即收獲過億

          21世紀(jì)商業(yè)評論 2018年9期2018-09-20

        • 百事集團印裔女CEO宣布離職
          女領(lǐng)袖!”6日,百事公司印度裔女CEO英德拉·努伊(如圖)宣布將于10月正式離職,并于明年初卸任公司董事長職務(wù)。努伊在百事供職24年,她不僅帶領(lǐng)公司提升國際市場份額,還力排眾議大力推廣健康食品。努伊辭職,意味著世界500強公司的女CEO比例再次下降?,F(xiàn)年62歲的努伊生于印度一個中產(chǎn)家庭,自幼受到良好教育。1978年,努伊赴美留學(xué),進(jìn)入耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)管理。努伊畢業(yè)后曾在摩托羅拉等不同公司工作,并于1994年加入百事。在擔(dān)任CEO前,她曾多次扮演戰(zhàn)略性角色,通過

          環(huán)球時報 2018-08-082018-08-08

        • 飲料巨頭打“水仗”爭奪細(xì)分市場
          度越來越高了。像百事和可口可樂在瓶裝水市場的布局,最初以平價水為主。但由于平價瓶裝水的利潤較低,口味上也難以體現(xiàn)出差異化,于是高端水成為兩家飲料巨頭貼身搏斗的戰(zhàn)場。就可口可樂來說,現(xiàn)有低端的冰露、中端的純悅,接著又推出了高端VALSER,售價達(dá)到每升20元~64元的超高價格。雖然百事、可口可樂還尚未在中國打起“水仗”,但可口可樂高端水的率先登陸,或是一種信號:高端水的發(fā)展已經(jīng)步入快車道。endprint

          銷售與市場·渠道版 2017年6期2017-06-24

        • VR好像已經(jīng)過時了 我們聊聊AR
          的童鞋不要錯過。百事拍出趣百事拍出趣是一款利用可以通過掃描百事的Logo獲取道具并制作特效視頻的應(yīng)用,這種利用AR配合宣傳營銷的應(yīng)用百事并不是頭一個,之前還有星巴克、哈根達(dá)斯、麥當(dāng)勞等,大家都有一個特點就是趣味與互動性十足,無聊可以下來玩玩。星圖在筆者看來,星圖類的應(yīng)用真的應(yīng)該人手一個,也許你對星座學(xué)了如指掌,甚至對每個星座有什么特點都能娓娓道來,但是你肯定不知道它們在夜空中的什么方位。雖然群星每晚都在夜空中守望著,但拿起手機遙望星空時才知道它的名字。隨便

          電腦愛好者 2017年10期2017-06-01

        • 眾籌失敗,百事手機為何高調(diào)開場卻慘淡收尾?
          新榜?眾籌失敗,百事手機為何高調(diào)開場卻慘淡收尾?張駿/微信公眾號:企業(yè)新榜大品牌玩跨界這種事情,百事自然不是第一個。但是,在此事曝光后不久,百事手機似乎依然是雷聲大雨點小,突然銷聲匿跡了??缃?,眾籌,這一招招新鮮的玩法讓百事手機的前景看起來很好,然而,實際情況卻是,直到2015年12月3日,百事手機眾籌的最終結(jié)果為130萬元出頭,眾籌失敗。高調(diào)開場,慘淡收尾。百事手機還沒有上市,就遭遇滑鐵盧。諷刺的是,小米在2015年“雙十一”之際宣布推出小米新機眾籌,單

          銷售與市場(營銷版) 2016年2期2016-12-29

        • 加碼“健康”飲品 百事首次推出乳飲料
          碼“健康”飲品 百事首次推出乳飲料近日,百事公司(以下簡稱百事)宣布與京東商城(以下簡稱京東)簽署戰(zhàn)略合作,將在京東正式向中國市場全面推出并銷售其在華的首款乳飲品力作——桂格高纖燕麥乳飲品。目前新品已經(jīng)在京東商城全面上線。這是百事在美國以外地區(qū)首次優(yōu)先通過電商平臺首發(fā)新品。加碼“健康”飲品擴大產(chǎn)品矩陣據(jù)百事介紹,乳飲料在2014年占飲料市場39%的銷售額,是占比第一的品類,并且在未來五年預(yù)計會呈現(xiàn)高速增長。百事大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官施博諾先生表示:“隨著

          福建輕紡 2015年11期2015-10-15

        • 藝術(shù)滲透生活 跨界趣搭的百事“挑贊罐”
          百事以其獨特的設(shè)計風(fēng)格,源源不斷的創(chuàng)造力和對跨界碰撞的不懈追求續(xù)寫其在藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的專注與成就。這個夏天,百事特別從年輕人喜歡的六大流行文化領(lǐng)域中汲取靈感,傾力打造六款突破性限量“挑贊罐”。音樂小魔女吳莫愁也被邀請來講述自己的挑戰(zhàn)故事。該限量罐也于近日驚艷亮相米蘭設(shè)計周,與最引領(lǐng)世界潮流的時尚藝術(shù)品一比高下,接受來自世界各地的一流設(shè)計師和藝術(shù)家們的品評。跨界趣搭的時尚感與藝術(shù)性已超越罐子本身,成為廣大收藏愛好者不容錯過的限量單品!今夏,讓我們與百事一起打破

          小資CHIC!ELEGANCE 2015年15期2015-09-01

        • 跨界趣搭,讓藝術(shù)滲透生活
          百事化傾情打造限量“挑贊罐”以獨特的設(shè)計風(fēng)格著稱,百事以其源源不斷的創(chuàng)造力和對跨界碰撞的不懈追求續(xù)寫其在藝術(shù)設(shè)計領(lǐng)域的專注與成就。這個夏天,百事特別從年輕人喜歡的六大流行文化領(lǐng)域中汲取靈感,傾力打造六款突破性限量“挑贊罐”。延續(xù)了年輕時尚的插畫風(fēng)格,黑白冷峻的“設(shè)計罐”,橙黃動感的“音樂罐”,紫色高貴的“電影罐”……跨界趣搭的時尚感與藝術(shù)性已超越罐子本身。成為廣大收藏愛好者不容錯過的限量單品!百事用獨特的方式打破“罐”性,在色彩上突破了經(jīng)典百事藍(lán)。除了白藍(lán)

          流行色 2015年7期2015-08-31

        • 跨界趣搭,讓藝術(shù)滲透生活 百事傾情打造限量“挑贊罐”
          這個夏天,百事用獨特的方式打破“罐”性,在色彩上突破了經(jīng)典百事藍(lán)。除了白藍(lán)相間的“科技罐”延續(xù)經(jīng)典色,其他五款“挑贊罐”大膽融入2015年春夏時尚潮流色彩與元素向經(jīng)典挑戰(zhàn)。此次罐身圖案設(shè)計特別契合當(dāng)下年輕人最關(guān)注的六大跨界領(lǐng)域:音樂、電影、科技、運動、設(shè)計和創(chuàng)業(yè)。百事更邀請了十二位最具“LIVE FOR NOW”精神的年輕人,把他們的挑戰(zhàn)故事和挑戰(zhàn)宣言“寫進(jìn)”了挑贊瓶,讓他們每個人來講述自己的挑戰(zhàn)故事,激勵年輕人突破自我勇于挑戰(zhàn),秀出年輕一代的挑戰(zhàn)宣言,可

          BOSS臻品 2015年8期2015-08-18

        • 百事燕麥乳攜手京東開賣
          樂發(fā)胖?不妨嘗嘗百事的高纖燕麥乳飲品吧!8月中旬,百事公司宣布與京東商城合作,在京東上銷售其面向中國市場首次推出的乳飲品——桂格高纖燕麥乳飲品。桂格是全球知名的麥片品牌,早在2001年百事公司已將其收購麾下。此次百事新推出的燕麥乳飲品有原味和堅果兩種口味,百事公司介紹,新產(chǎn)品是在中國研發(fā)的,采用的是來自澳洲的燕麥和新西蘭奶源。聽起來如此健康、高規(guī)格的燕麥乳,你是不是想嘗嘗呢?

          愛尚生活 2015年9期2015-05-30

        • 英德拉·努伊:長袖善舞的“可樂女王”
          訂雇用協(xié)議之前,百事公司CEO韋恩·克洛維的一句面對面的真情告白打動了英德拉:“百事有更適合你的位置,我比杰克·韋爾奇更需要你!”最終,英德拉選擇加盟百事,出任該公司戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃高級副總裁。首席建筑師百事公司誕生于1898年,以生產(chǎn)碳酸飲料起家,因此最早的名字叫百事可樂公司,到了1965年正式更名為百事公司。從1977年開始,百事公司進(jìn)軍快餐業(yè),先后將必勝客、肯德基和特柯貝爾墨西哥餐廳等收歸麾下,逐漸進(jìn)入了一種多元化經(jīng)營的高峰。然而,英德拉進(jìn)入百事后發(fā)現(xiàn)

          對外經(jīng)貿(mào) 2015年3期2015-03-20

        • 百事新戰(zhàn)略
          錢玉娟百事最近又有了一個接近年輕人的計劃。5月21日,百事可樂對外發(fā)布了首個“Live for Now”精品系列,旨在引發(fā)該品牌2014年的足球活動熱潮,其中包括與 B&O PLAY、Gents、Goodlife、Del Toro 和 SHUT 等國際知名設(shè)計品牌攜手打造的街頭服飾、配飾、電子產(chǎn)品和滑板系列產(chǎn)品。作為碳酸飲料界的知名品牌,繼知名時尚設(shè)計師馬克·雅可布將可口可樂的包裝推上時裝周T臺秀之后,百事可樂如今也通過發(fā)布限量版的時尚產(chǎn)品,展開商業(yè)營銷。

          中國經(jīng)濟信息 2014年12期2014-07-09

        • 李自強:百事營銷玩家
          ,與他的職位——百事大中華區(qū)首席市場官聯(lián)系起來。是的,他與很多人印象中那些一本正經(jīng)、高高在上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不同。天馬行空、充滿熱情、沉著而不失狂放,所有這些標(biāo)簽,貼在他身上都毫不夸張。似乎也正是這些特質(zhì),與百事的品牌調(diào)性相輔相成、成就了他在百事的諸多成功。1997年,李自強加入百事集團,時任百事大中華區(qū)飲料市場可樂部總監(jiān)。時至今日,他已經(jīng)成為名符其實的百事老員工。在這十五年間,他見證了百事在中國的成長歷程,也策劃過很多具有創(chuàng)新意義的市場營銷活動,使得百事的品牌

          成功營銷 2012年11期2012-11-16

        • 百事可樂 的新路徑
          料基地的兩天后,百事可樂也宣布布局成都。10月18日,百事可樂設(shè)在成都的新工廠也正式開業(yè),與可口可樂不同的是,這家工廠主要生產(chǎn)的仍是百事可樂、七喜和美年達(dá)等旗下的碳酸飲料。短短幾天工夫,可口可樂、百事可樂相繼宣布建成新的生產(chǎn)基地。不過,一個是落戶中部輻射全國,一個是著眼西部市場;一個是發(fā)力不含氣飲料領(lǐng)域,一個則繼續(xù)在含氣飲料擴張。至此,這兩大可樂巨頭在中國市場的區(qū)域布局和產(chǎn)品戰(zhàn)略上出現(xiàn)了巨大的差異。全面進(jìn)攻不含氣飲料市場的戰(zhàn)略已經(jīng)在可口可樂公司醞釀成熟。不

          中國新時代 2010年1期2010-02-18

        • 董本洪:百事品牌策略轉(zhuǎn)型
          謝 園“百事我創(chuàng)”是百事全球性的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,中國市場在執(zhí)行上走在了最前面。蔡依林為百事可樂所拍攝的最新廣告中,這位可以堪稱“亞洲小天后”的大腕全部鏡頭加在一起僅短短三秒,反倒是個名不見經(jīng)傳的亞裔男孩成為了主角。這絕對可以稱得上是她出道至今所拍攝的出鏡時間最短的一支廣告。在這則斥資 300萬美元的廣告片中,一位草根少年不顧親人的阻止、高薪的誘惑,一邊喊著“我聽不見”一邊向音樂夢想舞臺攀爬。最終他在蔡依林的幫助下登上了夢想的巔峰,與蔡依林一同站在舞臺上面對數(shù)

          成功營銷 2009年9期2009-10-16

        • 沙漠良田上的百事雄心
          虹1998年,當(dāng)百事在這里開始它的土豆種植項目時,四周還是一片荒涼,周圍盡是10英尺高的沙丘。如今,這里阡陌成行、綠意盎然,已經(jīng)發(fā)展成一個高產(chǎn)的綠色農(nóng)場,成為百事國內(nèi)最大的馬鈴薯原料生產(chǎn)基地、百事全球農(nóng)業(yè)項目示范農(nóng)場之一。七月的包頭,驕陽似火,內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗展旦召蘇木鄉(xiāng)綿延2萬畝的的土豆農(nóng)場上一片翠綠,一簇簇星點其間的白色土豆花在風(fēng)中輕搖。沙漠里這片難得的綠洲,讓人在躁熱干裂的礫石沙土間,感到了撲面而來的清涼與生機,真有一種驚喜。1998年,當(dāng)百事在這里開

          中國外資·上半月 2009年8期2009-09-15

        • 百事新年里的新“快樂”
          個歷史的腳印?!?span id="bxf55tj" class="hl">百事公司首席營銷官Dave Burwick在討論更改百事包裝瓶的會議上如是說。之后,以“樂觀主義”為主題的百事換標(biāo)運動轟轟烈烈地拉開帷幕。2008年底,百事開始在全球范圍內(nèi)大力推廣其新標(biāo)識,將原有商標(biāo)中藍(lán)色和紅色之間的白色弧形演變?yōu)椤?span id="ltnxfl5" class="hl">百事笑臉”,并且這個白色的笑臉部分會因不同的產(chǎn)品而有不同的形狀,比如,百事輕怡(Diet Pepsi)是露齒的微笑、百事可樂是滿臉微笑、百事Max則是大笑。總體看來,新標(biāo)識更具現(xiàn)代氣息、更富動感色彩。顯然,所有

          廣告主·市場觀察 2009年2期2009-06-30

        • 百事土豆的“陰謀”
          劉 亮百事在產(chǎn)業(yè)鏈不完備的條件下,進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游,使樂事薯片成為中國市場上最具市場競爭力的品牌之一每年7、8月問,土豆成熟的季節(jié),百事(中國)公司都會組織媒體記者及公司員工到內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗,觀看百事種植的土豆,這已經(jīng)成為百事近年來的一個傳統(tǒng)。今年7月2日,百事董事長兼首席執(zhí)行官盧英德到中國訪問期間,也帶著大批的記者及百事大中華區(qū)多名管理團隊成員,來到農(nóng)場。盛夏的達(dá)拉特旗百事示范農(nóng)場,白色的土豆花盛開在2萬畝沙地里,大型噴灌設(shè)備張開臂膀,在大田中舒緩地轉(zhuǎn)著

          中國新時代 2009年11期2009-06-17

        • 惡搞我?求之不得!
          樊 登百事可樂和可口可樂又搞事了!這次發(fā)動進(jìn)攻的是可口可樂。它近期發(fā)起一個營銷活動,名字叫“不要喝激浪”?;顒悠陂g凡是購買百事激浪飲料的消費者,可免費獲贈一瓶可口可樂的沃特飲料??煽谥匀绱似聘林?,是因為沃特推出三年以來,在與激浪的競爭中一敗涂地。但是,可口并不甘心,他們趁著激浪更換的新包裝不受消費者歡迎之機,推出這項進(jìn)攻性極強的活動,吸引百事激浪的追隨者,讓他們嘗試一下可口的沃特飲料。光腳的不怕穿鞋的,沃特失去的只有鎖鏈,而他們的炒作可能會贏得大片

          銷售與市場·管理版 2009年33期2009-04-07

        • 百事:用專業(yè)力量與技術(shù)做慈善
           奎2009年,百事公司將繼續(xù)在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、社會公益事業(yè)、支援抗震救災(zāi)等突發(fā)事件上加大參與力度,同時深化目前百事(中國)已經(jīng)開展并正在進(jìn)行的項目。環(huán)球慈善:百事所理解的企業(yè)社會責(zé)任主要包括哪些領(lǐng)域?百事(中國)有限公司(以下簡稱百事):作為一家世界500強企業(yè),百事公司積極履行企業(yè)社會責(zé)任是公司“目的性績效” (Performance with Purpose)戰(zhàn)略發(fā)展理念的核心內(nèi)容,是百事公司對企業(yè)社會責(zé)任理念的核心闡述,也是對公司經(jīng)營策略和企業(yè)文化

          環(huán)球慈善 2009年2期2009-03-27

        • 小貝不再百事可樂
          名食品和飲料企業(yè)百事公司宣布,結(jié)束與英格蘭足球明星貝克漢姆長達(dá)10年的合同,并稱決定是雙方共同作出的。對于萬人迷小貝和百事“分手”的原因,網(wǎng)上版本大約有兩種,一是說小貝提出不再續(xù)約,原因是他開始籌劃推出以貝克漢姆命名的礦泉水品牌。在自己的個人品牌已然是國際品牌時,小貝也許更愿意自己當(dāng)老板,而不是給人打工靠廣告賺錢;另一說法則是認(rèn)為金融危機下百事利潤下降,正在通過全球范圍內(nèi)裁員以及縮減廣告預(yù)算來壓縮開支,而小貝每年的代言費用高達(dá)200萬英鎊(約合290萬美元

          中國名牌 2009年2期2009-03-03

        • 百事“母親水窖”九年投入1700萬
          知10月22日,百事公司“百事真情·愛在延續(xù)”回訪母親水窖暨捐贈儀式在甘肅臨洮縣連兒灣中學(xué)舉行。百事公司再次捐贈40萬元人民幣給中國婦女發(fā)展基金會的“母親水窖”項目,為甘肅省臨洮縣13所中小學(xué)校捐建13口標(biāo)準(zhǔn)的集雨水窖。此次捐贈將使近6000名在校學(xué)生直接受益。包括此次愛心投入在內(nèi),百事公司對“母親水窖”項目連續(xù)九年的捐資已達(dá)到1700萬元人民幣。這次活動得到了甘肅省政府、全國婦聯(lián)及地方婦聯(lián)的高度重視和支持,中國婦女發(fā)展基金會秘書長秦國英、甘肅省婦聯(lián)管春梅

          WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 2009年12期2009-01-11

        • 笑容在愛中綻放
          宏11月14日,百事公司“百事真情·愛在延續(xù)”——百事基金會、百事中國和百事中國員工再次捐贈100萬元人民幣給中國婦女發(fā)展基金會的“母親水窖”項目,同時,百事公司2008年整體捐建的“母親水窖村”工程在陜西省富平縣杜村鎮(zhèn)姚村勝利竣工。至此,百事基金會、百事中國及百事中國員工自2001年起,8年累計向“母親水窖”項目捐款總額達(dá)1660萬元人民幣,共建水窖1500多口及修建大量安全飲用水項目,惠及7個省市的24個縣、28個村的5萬余人。百事(中國)投資有限公司

          WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 2008年12期2008-12-18

        • 堅持可持續(xù)發(fā)展,百事中國28載成就輝煌
          界500強企業(yè),百事公司開始在中國播種。 28年后,百事公司在中國共成立了20家碳酸飲料灌裝廠,1家非碳酸飲料灌裝廠和1家濃縮液廠,在飲料方面的投資總額已超過80億元人民幣,在休閑食品方面,從1993年進(jìn)入中國,截止到2006年10月,百事在中國共有4家食品生產(chǎn)廠和5個農(nóng)場,總投資額超過8億元人民幣。百事公司至今已在中國成立了數(shù)十家合資、合作、獨資企業(yè)和項目,百事中國員工超過1.6萬人,并為15萬多人提供間接就業(yè)機會,包括服務(wù)商、供應(yīng)商和分銷商。近五年來,

          WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 2008年8期2008-09-08

        • 百事與桂格:天堂里的婚姻?
          雜的游戲之一,而百事并購桂格幸運的成了近年來華爾街上演的悲喜劇中不多的一幕喜劇,至少開端良好。一匹身價最高的黑馬桂格燕麥(quacker),是一只飲料業(yè)夢之隊們爭奪的籃球。這場游戲良好的開端就在除了百事可樂,世界第一大軟飲料公司可口可樂和世界最大的乳制品公司法國達(dá)能也都對它表示了濃厚興趣。一個真正優(yōu)良的標(biāo)的物,對于一場巨型兼并來講至關(guān)重要。百事可樂是從什麼時候起動了“吃燕麥”的心思,外界無從得知,唯一的訊號就是,百事的首席運營官史蒂夫.雷恩埃蒙德在月前的紐

          三聯(lián)生活周刊 2000年24期2000-06-14

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