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        抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中

        2020-08-24 09:51:08朱小連
        關(guān)鍵詞:初中班主任班級(jí)管理

        朱小連

        【摘要】 ?細(xì)節(jié)管理是一種現(xiàn)代先進(jìn)的管理方式,有著見微知著的特點(diǎn),能夠從細(xì)節(jié)處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),增強(qiáng)管理效果。初中生正處于從兒童過渡到青少年的時(shí)期,容易產(chǎn)生一系列的心理變化,對(duì)待事物也相對(duì)敏感,在初中班級(jí)管理中注重對(duì)細(xì)節(jié)的管理,不僅能滿足學(xué)校的教學(xué)需求,還能從根拔掉班級(jí)的不良風(fēng)氣,打造優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè)?;诖?,本文將結(jié)合初中班主任班級(jí)管理工作,談?wù)勛龊眉?xì)節(jié)管理的重要作用。

        【關(guān)鍵詞】 ?初中班主任 班級(jí)管理 細(xì)節(jié)管理

        【中圖分類號(hào)】 ?G635.1 ? ?? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 ?A?【文章編號(hào)】 ?1992-7711(2020)21-251-01

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        一、引言

        古人云:“千里之堤,潰于蟻穴”,指的是對(duì)小事的不關(guān)心,容易釀成大禍,這對(duì)班級(jí)管理工作也是重要啟示。班級(jí)是學(xué)校最基礎(chǔ)的管理單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的主要場(chǎng)所,班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)會(huì)直接影響到班級(jí)里的每一位學(xué)生。尤其是初中這個(gè)年齡段,學(xué)生處于生長(zhǎng)發(fā)育的快速時(shí)期,容易產(chǎn)生一系列心理變化,也對(duì)周圍環(huán)境更加敏感,如果教師不加以正確引導(dǎo),很容易讓學(xué)生被不良的風(fēng)氣所干擾。班主任作為學(xué)生在學(xué)校的直接負(fù)責(zé)人,應(yīng)該秉承“立德樹人”、“以身作則”的理念,做好班級(jí)精細(xì)化管理,促進(jìn)中學(xué)生的全面發(fā)展。

        二、當(dāng)前班級(jí)細(xì)節(jié)管理存在不足

        1.班主任事物繁多

        在初中班級(jí)管理中,班主任常常身兼數(shù)職,要同時(shí)兼顧學(xué)科教學(xué)與管理工作,仿佛班級(jí)里的“保姆”,在事無巨細(xì)的管理和教學(xué)工作里,班主任常常身心俱疲。而其他的科任老師常常下意識(shí)的認(rèn)為學(xué)生的作業(yè)和紀(jì)律問題是班主任的工作,所以會(huì)將事情告知班主任,讓班主任來負(fù)責(zé)管理班級(jí)秩序,在家庭方面,學(xué)生家長(zhǎng)也與班主任聯(lián)系較多,所以,班主任只有在學(xué)生之前處理好事情,才能管理好班級(jí),長(zhǎng)此以往,這種單一的管理方式不僅造成了低效的管理,還讓管理工作忽視了很多細(xì)節(jié),學(xué)生自主性也得不到發(fā)揮。

        2.“重智輕德”現(xiàn)象

        雖然素質(zhì)教育喊了很多年,但是面對(duì)應(yīng)試教育的局勢(shì),很多學(xué)校都倍感壓力,不得不采取“輕德育、重應(yīng)試”的措施,而沒有認(rèn)識(shí)到德智體美,“德”為先的要求,品德才是人才的根本要求。當(dāng)前我國(guó)課堂仍然存在“填鴨式”教學(xué),家長(zhǎng)將德育工作一味推給學(xué)校老師,而學(xué)校也缺乏像教學(xué)一樣的德育培養(yǎng)機(jī)制,導(dǎo)致德育成果難以轉(zhuǎn)化。再加上,部分老師和家長(zhǎng)抱有“憑成績(jī)論英雄”的思想,熱衷于學(xué)習(xí)報(bào)班,卻不關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài)。

        三、班級(jí)管理中做好細(xì)節(jié)管理的策略

        由上文可知,班主任由于身兼數(shù)職,難以緊抓班級(jí)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),但是精細(xì)化管理對(duì)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)依然重要,因此,班主任要積極下放權(quán)利,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與到班級(jí)建設(shè)的各項(xiàng)工作中,做好細(xì)節(jié)管理,形成良好的班風(fēng),有如下策略:

        1.精細(xì)化管理,形成監(jiān)督機(jī)制

        班主任經(jīng)??梢月牭剑袄蠋?,某某同學(xué)作業(yè)收不上來”、“老師,某某同學(xué)在打架,”……等類似的對(duì)話,班主任只有親力親為去解決班級(jí)里的各項(xiàng)事物,一旦班主任沒有時(shí)間去管理這些事情,班級(jí)常規(guī)工作就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。班主任親力親為的管理固然重要,但是為了提高班級(jí)管理效率,也要適當(dāng)將權(quán)利下放給學(xué)生干部,給班干部鍛煉的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)班級(jí)的自我管理。對(duì)此,可以適當(dāng)將權(quán)利下方到班干部,構(gòu)建“班主任領(lǐng)導(dǎo)—班干部監(jiān)督—組長(zhǎng)負(fù)責(zé)—學(xué)生完成”的精細(xì)化管理機(jī)制,通過層層負(fù)責(zé),提高班級(jí)管理的效率,在減輕班主任工作量的同時(shí),給學(xué)生干部自我鍛煉的機(jī)會(huì)。比如,清點(diǎn)作業(yè),每個(gè)班主任都會(huì)遇到學(xué)生作業(yè)交不齊的現(xiàn)象,而自己來清點(diǎn)人數(shù)要花費(fèi)不少時(shí)間,因此,可以讓學(xué)生把作業(yè)交給組長(zhǎng),再有組長(zhǎng)核對(duì)小組人數(shù)再交給課代表,最后課代表把沒交作業(yè)的學(xué)生名單清點(diǎn)出來匯總給班主任。在精細(xì)化管理下,班主任可以更好的了解學(xué)生的作業(yè)完成情況,在層層負(fù)責(zé)中推動(dòng)班級(jí)的精細(xì)化管理。

        2.溫情化管理,拉近與學(xué)生的距離

        在初中課堂上,班主任常常站在講臺(tái)上授課,這種居高臨下的姿態(tài)會(huì)無形中拉開了與學(xué)生之間的距離,如果班主任不走到學(xué)生群體中切身感受,很難讓班級(jí)管理取得實(shí)效。對(duì)此,為了剛好的提升班級(jí)細(xì)節(jié)管理的質(zhì)量,教師應(yīng)該拉近與學(xué)生心靈的距離,讓學(xué)生能夠傾聽班主任的悉心教導(dǎo)而不產(chǎn)生逆反心理,所以要用溫情化的管理方式,拉近師生的距離。比如,我們班的梁同學(xué)長(zhǎng)期不好好聽數(shù)學(xué)課,數(shù)學(xué)老師多次向我反映這個(gè)問題,又一次抓住機(jī)會(huì)主動(dòng)走到他的座位旁邊與他聊天,一開始他表現(xiàn)得很緊張,在我的微笑示意下,梁同學(xué)漸漸放下了心理戒備,告訴我他在針對(duì)數(shù)學(xué)老師,認(rèn)為數(shù)學(xué)老師總是批評(píng)他不好好學(xué)習(xí),才刻意把自己的數(shù)學(xué)成績(jī)變差,這時(shí)我順著問他:“那數(shù)學(xué)老師為什么針對(duì)你呢?”,這時(shí)他回答:“因?yàn)槲也缓煤猛瓿蓴?shù)學(xué)作業(yè)”,接著我說:“你是個(gè)明辨是非的好孩子,想受到老師的表揚(yáng)而不是批評(píng)就要遵守紀(jì)律,相信一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,數(shù)學(xué)老師會(huì)看到的?!敝?,我特意安排了有責(zé)任心、數(shù)學(xué)成績(jī)好的同學(xué)坐在他旁邊幫助他,之后,在溫情教育下,他不僅獲得了成績(jī)上的進(jìn)步,也懂得了尊重老師的重要性。

        3.激勵(lì)化管理,引導(dǎo)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)

        一直以來,學(xué)困生的轉(zhuǎn)化問題都讓班主任十分頭疼,我認(rèn)為,學(xué)困生都有成為學(xué)優(yōu)生的潛力,想要做好“差”轉(zhuǎn)“優(yōu)”的工作,首先要教師樹立對(duì)學(xué)生的信心,不要傷害學(xué)困生的自尊心,教師的良好期望會(huì)讓學(xué)生對(duì)未來充滿信心,從而加倍努力,獲得進(jìn)步。其次,教師應(yīng)該積極嘗試言語暗示,告訴他們“你能行,別人能行你也能行,老師相信你”,教師的激勵(lì)能給學(xué)生巨大鼓舞。最后,在空間距離上接近他們。對(duì)學(xué)困生來說,班主任的關(guān)注不僅僅是在課堂,還在課外。安排座位時(shí),要使他們的位置盡量靠前,用激勵(lì)的言語與行動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的形成。

        小結(jié)

        綜上所述,總而言之,教學(xué)離不開細(xì)節(jié)管理,而細(xì)節(jié)管理是“潤(rùn)物細(xì)無聲”的,教師要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行溫情教育,作為班主任應(yīng)該讓教育如春風(fēng)般溫暖,“為了不教而教,為了不管而管”,提高學(xué)生自我管理能力,促進(jìn)班級(jí)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

        [ 參 ?考 ?文 ?獻(xiàn) ]

        [1]徐慕貞.芻議加強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理,提升德育工作實(shí)效性[J].讀與寫(教育教學(xué)刊),2016,13(04):164+208.

        [2]董瑾煒.滋潤(rùn)細(xì)雨孕育燦爛之花——談班主任管理工作中的細(xì)節(jié)[J].教育理論與實(shí)踐,2008,28(S2):31-32.

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