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        淺談聾校高年級段班級管理工作

        2018-07-26 11:56:26蒲媛
        考試周刊 2018年60期
        關(guān)鍵詞:班級管理

        摘 要:班主任是班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是溝通學(xué)校、社會家庭之間的橋梁,是協(xié)調(diào)學(xué)校各種教育因素的紐帶,是教師這個人類靈魂工程師的“先頭兵”。而聾校的班主任工作在具備普通教育班主任工作的全部特征的同時,更具有其特殊性。如何做好聾校班主任工作是值得每一位從事聾校教育工作者認(rèn)真思考、研究的課題。

        關(guān)鍵詞:淺談;聾校;高段;班級管理

        回顧這幾年級的班主任工作經(jīng)歷,我沒有什么豪邁的舉動和輝煌的成就,但在淡泊名利中,讓我學(xué)會了從容;在傳道授業(yè)中,讓我學(xué)會了自律;在與孩子們的相伴中,讓我學(xué)會了分享與奉獻。結(jié)合自己這幾年的班主任工作體會,現(xiàn)將我在班級管理中的一點自己的做法與想法分享給大家:

        一、 樹立良好的班級班風(fēng)

        (一) 建立共同的奮斗目標(biāo)

        班風(fēng)也稱個體人格的集體化,在一個有良好班風(fēng)的集體中生活與學(xué)習(xí)的學(xué)生,會自然有一種優(yōu)越感和自豪感。作為一班之“主”的班主任,要以科學(xué)有效的方法創(chuàng)建一個健康快樂成長的班集體。

        雖然我面對的是一群特殊的孩子,但是樹立良好班級班風(fēng)尤為重要,它是促進學(xué)生各方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,開學(xué)初期,我和孩子們一起制定了我們的四大目標(biāo):遵守紀(jì)律、團結(jié)友愛、講衛(wèi)生、勤學(xué)習(xí)。通過設(shè)立班集體的目標(biāo),激勵學(xué)生確立明確的奮斗目標(biāo),喚起學(xué)生為實現(xiàn)目標(biāo)而不斷奮斗的欲望,使學(xué)生產(chǎn)生克服困難的動力。

        (二) 利用班會課,樹立好榜樣

        有一句老話說得好:“榜樣的力量是無窮的”。在班級里樹立一個好的榜樣,讓大家有一個明確的具體的、生動的學(xué)習(xí)目標(biāo),會有非常明顯的效果。這個時候,班主任就要在班中樹立這樣的榜樣。有時候,有一些學(xué)生在班級里有自然而然的威信,這樣的領(lǐng)袖型的學(xué)生,一定要想方設(shè)法籠絡(luò)住,務(wù)必使他成為你的心腹,讓他在榜樣的光環(huán)下發(fā)揮巨大的作用。

        為了建立同學(xué)們中的“好榜樣”形象,我在班級文化建設(shè)中專門設(shè)計了“班級之星”這個版塊。每周周五,將各個方面表現(xiàn)好的同學(xué)的照片掛在上面,通過評選的次數(shù),評出“月冠軍”和“學(xué)期之星”,不同時期給予不同的獎勵。對于打架不團結(jié)同學(xué)、違反學(xué)校規(guī)章制度的實行“一票否決”制。

        (三) 培養(yǎng)班級骨干,發(fā)揮帶頭作用

        一個班集體的管理,除了要有班主任的領(lǐng)導(dǎo),還得有班干部的協(xié)助與配合。一支能干的班干部隊伍,他們是班主任與學(xué)生聯(lián)系的橋梁。因此,在學(xué)期初始,我都會建立一支班級骨干隊伍。在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面都有專門負(fù)責(zé)的班干部,平時協(xié)助老師督促同學(xué)們。另外,在班中選擇一位“小探頭”專門在暗中監(jiān)督班委會的同學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給我,我再采取相應(yīng)措施進行處理,爭取將一些不良習(xí)慣和行為消滅在萌芽狀態(tài)中。同時,也要保護好“小探頭”的安全,在暗中給予獎勵。

        二、 講究方法,突出管理

        (一) 批評要看對象

        有的孩子犯了錯誤需要當(dāng)眾指出,必須在全班同學(xué)面前承認(rèn)錯誤,用集體的輿論力量使他們認(rèn)識到自己的不足。有的自尊心強的同學(xué)只需要個別談心,將他們單獨叫過來,先讓他們從內(nèi)心接受信任老師,從而認(rèn)識自己的不足,萬萬不可當(dāng)眾揭穿他們,以免傷害他們的自尊心,有的要通知家長積極配合。

        (二) 正話反說,讓學(xué)生在笑聲中感知自己的錯誤

        班主任工作不能淪為“不出亂子”的保姆式管理,也不只是“盯、嚇、壓、罰”和“諷刺、訓(xùn)斥、挖苦”這些簡單粗暴的管理,有時還要講究溝通的方法。因此,對于一些顯而易見的,學(xué)生屢教不改的問題,我們不妨采用正話反說的方式。例如:黃某住宿一年多,常常晚上不洗腳,不洗襪子,舍友總告狀。每次勸誡與批評,都收效甚微。于是我靜下心來思考了一番,不妨換種溝通方式。有一次,我對全班同學(xué)說:“同學(xué)們,黃建陽又沒洗腳,熏得大家那么晚了都睡不著,值得表揚,大家鼓掌?!蓖瑢W(xué)們先是一愣,接著是哄堂大笑,隨后都伸出了小拇指,他瞬間也不好意思的低下頭。又如:不按時完成作業(yè)的同學(xué),我會說:“老師可以幫助你做,這可是免費的?!蓖瑢W(xué)們會在哄哄笑中,從心底正視自己的錯誤。通過以上事例,我深刻的意識到有時候同一件事情用不同的說話方式批評學(xué)生可以獲得不同的效果。

        (三) 恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)設(shè)合理的情景,讓孩子在笑聲中學(xué)會遵規(guī)守紀(jì)

        “老師,××又打架了!”聽到這樣的話,我真的頭疼,他自從普校轉(zhuǎn)入我校,打架惹事的壞毛病始終沒有根除。有一次,我特意讓別的同學(xué)和他站在教室前面,對全班同學(xué)說:“同學(xué)們,今天給××創(chuàng)設(shè)一個比武的平臺,不過,在打架之前,你先給你爸打電話問兩個問題。第一,你家存著多少錢?夠不夠給人家賠醫(yī)藥費。(教室一片哄笑)”;第二,別人打斷你一只胳膊,賠你十萬,你要不?(又是一片笑聲)。如果你爸同意,你盡管去打。如果你爸反對,請你從現(xiàn)在放棄打架惹事的念頭。”話音剛落,他的臉?biāo)查g變得通紅。從那時起,他幾乎沒有再惹事打架,而且在各方面進步很大。

        三、 將“愛”駐入到孩子的生活中

        照顧每一位學(xué)生的生活,也是我們義不容辭的責(zé)任。一次,陸某生理期來了,向我借紅糖,當(dāng)時特別不好意思。我在私下向別的老師幫她借,并詢問她有沒有帶生理期用品,叮囑她不要碰冷水,讓她感覺在學(xué)校和在家一樣的溫暖。另外,當(dāng)天氣有變化時提醒他們及時加減衣物,生病的同學(xué)遞給他們一個紙杯讓他們倒上一杯熱水,提醒他們吃藥。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生情緒波動大,有心事時,我會想朋友一樣把他們叫出來談心,幫他們解決問題,久而久之也取得了他們的信任,他們心理有疙瘩時也會主動找我談,或者寫個小紙條遞給我。什么樣的付出就有什么樣的收獲,一次,我感冒了咳得厲害,一位同學(xué)拿出自己感冒藥說:“老師,我有藥,你趕緊吃上吧!”當(dāng)時,我真的很感動,覺得所有的付出都是值得的。

        總之,通過班級管理工作實踐,我覺得只要有愛心、耐心、善于觀察和引導(dǎo)學(xué)生,就會把班級管理工作干的得心應(yīng)手!我相信辛勤的付出,一定會獲得幸福的回報!愿我們每位特教班主任能在自己的工作崗位上收獲自己的幸福。

        作者簡介:蒲媛,小學(xué)二級教師,寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市,寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市特殊教育學(xué)校。

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