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        論教學(xué)督導(dǎo)在高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中的作用

        2018-07-24 09:57:36田方高樹振
        考試周刊 2018年60期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)督導(dǎo)作用

        田方 高樹振

        摘 要:對一個高校來說,教學(xué)質(zhì)量是重中之重,立校之本。在高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中,教學(xué)督導(dǎo)有著非常巨大的作用。它的地位和作用不容小覷。在本文中,筆者將以高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系的具體構(gòu)成以及它的運行模式作為切入點,著重分析高校教學(xué)督導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用,對高校教學(xué)督導(dǎo)在高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用進行探討和思考。

        關(guān)鍵詞:教學(xué)督導(dǎo);教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控;作用

        隨著大學(xué)擴招的范圍加大,中國的高等教育越來越普及,由精英化轉(zhuǎn)為大眾化。隨著大學(xué)生人數(shù)井噴型的增長,大學(xué)生就業(yè)問題也越來越嚴重。對高校來說,學(xué)生的就業(yè)問題也越來越成為一個需要關(guān)注的問題,在評價一個學(xué)校是否能培養(yǎng)出成功的、適合當今社會的人才時,我們更加多的著眼于這個大學(xué)的就業(yè)率。為了提高大學(xué)的就業(yè)率,培養(yǎng)出與時俱進的人才。對高校來說,在提高教學(xué)質(zhì)量的前提下要加強教學(xué)質(zhì)量管理,構(gòu)建出完善的高校教學(xué)體系。只有教學(xué)督導(dǎo)發(fā)揮了巨大的作用才能推動學(xué)校教學(xué)工作的改進,保障高校教學(xué)實現(xiàn)目標,完成人才的培養(yǎng)這一重要目標。

        一、 高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)成及其運行模式

        為了發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系職能,高校必須依靠對方方面面系統(tǒng)的多變互動來實現(xiàn)。在實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控時,對監(jiān)控目標的把握要有著清醒的認識,對監(jiān)控的過程要有其規(guī)范,對教學(xué)過程的總體監(jiān)控要有把握。這樣在反饋時,才能形成一個完整的閉合系統(tǒng)。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)是高校教學(xué)中一個較大的決策,對以后的高校教學(xué)過程中制定相對應(yīng)的決策具有指導(dǎo)作用,通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,高校也能在這個過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足并且加以改進,并采取相應(yīng)的措施,在師生的配合,校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成教學(xué)改革。為高校人才的培養(yǎng)做出最大的努力。在教學(xué)監(jiān)控體系中,決策系統(tǒng)的影響最大。在高校教學(xué)管理的職能部門中,教務(wù)處的作用不可小覷,它往往是最能直接反映學(xué)生實際情況以及傳達校領(lǐng)導(dǎo)角色指導(dǎo)思想的部門。因此教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過程中離不開教務(wù)處的配合與支持。

        二、 教學(xué)督導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用主要有以下方面

        (一) 在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的標準系統(tǒng)中的咨詢、參謀作用

        在教學(xué)督導(dǎo)的過程中,我們往往可以發(fā)現(xiàn)高校教學(xué)改革進程中的熱點、重點以及難點。在發(fā)現(xiàn)問題之后,高校才能方便對其進行監(jiān)管和問題的解決。尤其是對教學(xué)過程中一線問題的分析和總結(jié)。在解決全局性、關(guān)鍵性的情況和問題時,高校能在其中學(xué)到經(jīng)驗從而運用到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的標準系統(tǒng)中。對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的標準也會有一定的認識和對教學(xué)督導(dǎo)的范疇有一定的了解。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)中,教學(xué)督導(dǎo)才能游刃有余,不受影響地發(fā)揮最大的作用。

        (二) 在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的信息系統(tǒng)中的監(jiān)督、檢查作用

        在教學(xué)督導(dǎo)實行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過程中,教學(xué)督導(dǎo)必須對教學(xué)過程中的各個主要環(huán)節(jié)進行調(diào)查研究。包括對課堂教學(xué)的旁聽,對教學(xué)實踐過程中的監(jiān)控,對畢業(yè)生實踐問題的總結(jié),對素質(zhì)教育存在問題的剖析,對教風(fēng)學(xué)風(fēng)的關(guān)注。在這樣一個過程中,教學(xué)督導(dǎo)參與教學(xué)監(jiān)控的方式也是五花八門多種多樣,有調(diào)查、聽課、檢查、調(diào)研等各種方式。只有與一線教學(xué)實際接觸才能收集分析教學(xué)運行的各類信息,并且加以整合成為教學(xué)體系監(jiān)控中的寶貴財富。

        (三) 在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的評價系統(tǒng)中的評價、導(dǎo)向作用

        除此之外,教學(xué)督導(dǎo)既對教學(xué)過程中各種問題進行發(fā)現(xiàn)與總結(jié)也能對專業(yè)、課程以及各種教學(xué)環(huán)節(jié)進行診斷和評價,為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控起到導(dǎo)向作用。

        (四) 在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的反饋調(diào)控系統(tǒng)中的反饋、調(diào)控作用

        教學(xué)督導(dǎo)存在于高校教學(xué)過程中的方方面面,他在接觸一線學(xué)生課堂的同時與教學(xué)管理層交流。及時反饋兩方的教學(xué)質(zhì)量信息。在反饋問題方面及時、準確而又全面,因此教學(xué)督導(dǎo)在教學(xué)監(jiān)控體系中扮演著比較重要的角色。是收集、分析問題的主體。與此同時,教學(xué)督導(dǎo)也要用自己的經(jīng)驗針對教學(xué)過程中存在的問題進行教學(xué)整改以及重新提出教學(xué)方案,在對教學(xué)資源的調(diào)控方面起著重要的作用。

        三、 教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)注意的幾個問題

        (一) 教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)當注意督導(dǎo)結(jié)合。督導(dǎo)應(yīng)當包括監(jiān)督和指導(dǎo)兩個方面,在理解監(jiān)督時我們不應(yīng)該將他理解為挑刺、批評,而是在調(diào)研聽課這個過程中發(fā)現(xiàn)問題找出教學(xué)過程中存在的一些問題,幫助教師提高教學(xué)水平,幫助學(xué)校改進教學(xué)理念。而“導(dǎo)”則需要教學(xué)督導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)問題的前提下與教務(wù)處以及老師進行溝通,提出建議以及改進辦法。因此教學(xué)督導(dǎo)的“督”和“導(dǎo)”應(yīng)當相輔相成,講究工作的方法、方式,在學(xué)校的教學(xué)工作中發(fā)揮自己巨大的作用。

        (二) 聽從領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。在教學(xué)督導(dǎo)對教學(xué)質(zhì)量進行教學(xué)監(jiān)督的同時應(yīng)當受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作決策時發(fā)揮自己的參謀導(dǎo)向作用。教學(xué)督導(dǎo)所掌握的一線材料與分析也是很重要的參考依據(jù),對教學(xué)工作的展開具有重要的指導(dǎo)意義。

        (三) 服從教學(xué)管理部門的管理。教學(xué)督導(dǎo)與教學(xué)管理部門是合作關(guān)系,在保障高校教學(xué)質(zhì)量的工作上有著互相幫助、互相監(jiān)督、互相提高的巨大作用。教學(xué)督導(dǎo)在為教務(wù)處以及學(xué)院提供咨詢、協(xié)助以及服務(wù)的同時對教務(wù)處以及教學(xué)管理部門進行客觀的監(jiān)督。

        四、 結(jié)論

        綜上所述,為了提高教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范教學(xué)秩序、建立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),教學(xué)督導(dǎo)在高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中扮演著越來越重要的角色。對教學(xué)督導(dǎo)的引導(dǎo)以及定位對高校領(lǐng)導(dǎo)來說也是一次很大的挑戰(zhàn)。教學(xué)督導(dǎo)這種獨特的模式對保障教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的完善有著巨大的作用,高校在建立教學(xué)督導(dǎo)部門之后一定要充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的作用。在選擇教學(xué)督導(dǎo)員的時候擦亮雙眼,遴選出認真、負責(zé)以及公平的人員。為高校教學(xué)工作的展開發(fā)揮巨大的作用,有組織、有計劃地組織教學(xué)監(jiān)控,做好教學(xué)工作。

        參考文獻:

        [1] 薛文,楊寧寧,張惠智,張文英.教學(xué)督導(dǎo)在高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中的作用及問題研究[J].科技展望,2016(4).

        [2] 宋小囡,劉忠德.教學(xué)督導(dǎo)在高校教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系中的作用探析[J].東北師大學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2008(5).

        [3] 于燁.教學(xué)督導(dǎo)在高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中的作用分析[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2016(7).

        作者簡介:田方,河南省鄭州市,鄭州師范學(xué)院;

        高樹振,中小學(xué)二級,河南省鄭州市,鄭州市管城區(qū)大王莊小學(xué)。

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