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        柔性管理理念在高校學生管理中的運用

        2014-08-18 06:22:37陳巧琴
        新教育時代·教師版 2014年8期
        關鍵詞:學生管理運用高校

        陳巧琴

        摘 要:柔性管理在高校學生管理工作中的應用,可以有效地實現人性化管理,促進學生自我教育,自我管理,自我服務,以充分發(fā)揮學生的主動性,高校應用柔性管理,注重"以人為本"的理念思想,是當代大學生的必然趨勢"管理工作。本文探討了柔性管理理念在高校學生管理中的運用

        關鍵詞:柔性管理理念 高校 學生管理 運用

        柔性管理的實施能夠有效地提高整個學校的教學水平和質量。隨著時代的不斷進步與發(fā)展,柔性管理的優(yōu)點逐漸凸顯,它對整個高校教學的管理起著至關重要的作用,對學校和學生個人的發(fā)展都有著十分重要的意義。

        一、高校學生柔性管理的內涵

        柔性管理是管理科學的一個新領域,是相對于剛性管理而言的一種管理模式。這種管理模式是建立在學生心理和行為規(guī)律的基礎之上,采用非強制的方式和手段,使學生產生一種內心潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)樽杂X行動。柔性管理從思想到實踐,再從實踐上升到科學的理論,經歷了漫長的歷史演變過程,究其思想源頭,可以追溯到中國古代諸子百家以及19 世紀末產生的西方國家管理理論中。柔性管理既是一門科學,又是一門藝術,既要在管理過程中體現中控制和協調,又要以“柔”和“軟”的原則展開實施,需要將管理過程中遇到的一切問題在學生身上軟著陸。這就要求我們在管理過程中既要自然而然、心甘情愿的控制,又不能違背學生的心理和行為的規(guī)律。

        二、 高校學生工作中應用柔性管理的必要性

        1、 柔性管理的應用是適應高校內部管理的需求

        一種管理理念能夠長期有效的被借鑒和應用,自然有其特有的特點。剛性管理制定了一定的工作標準,制定了具體的工作評估和獎勵方式,有利于考核和評估。但是,任何管理理念都不是永恒和一勞永逸的,剛性管理也不例外,他使學生處于被監(jiān)督對象的地位上,將學生置于消極被管理的狀態(tài),嚴重影響了學生的積極性和創(chuàng)造性。長期的剛性管理使得學生對環(huán)境的適應性差,反應能力低,組織活動的靈活性降低,使得學生安于現狀,缺乏一定的自我管理意識。這樣對于學校的發(fā)展和學校整體素質的提高會帶來負面的影響。在精英教育階段,過分追求學生絕對服從的重教育輕指導、重管理輕服務,只把學生當作接受教育和管理的對象,而不把學生當成服務的主體,只強調學校的權利,不重視學生權益的剛性管理理念,制約學生個性的發(fā)展,影響了學生綜合素質的提高,也阻滯了現代學校制度的形成。柔性管理是剛性管理的一個補充, 成分滿足了學生高層次的需求,增強學生的主人翁責任感,激勵學生的工作和學習動機,充分挖掘自身的潛能,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

        2、柔性管理的應用是適應社會發(fā)展的要求

        “以人為本”是馬克思主義的基本觀點,是科學發(fā)展觀的本質和核心,符合社會發(fā)展目標的?!耙匀藶楸尽卑讶丝闯闪俗罡邇r值的思想體系,認為人是世界的主體,世間一切活動都是為了人的利益,人類的一切管理活動,無論是調整人與自然的關系,還是調整人與人之間的關系,都是為了人與人類的利益,都應當使每個人都能發(fā)展、發(fā)揮和加強自己的創(chuàng)造潛力。隨著人類社會文明的發(fā)展和人的人類意識的進一步崛起,“以人為本”的管理理念已經成為學校管理的價值目標。在這一理念的統攝下,學生管理活動的最終目的就是要使學生在學校的學習生活中、在接受教育管理的同時,得到人格的完善、人性的張揚,獲得超越受縛于生存需要的更為全面的自由發(fā)展。柔性管理的本質與“以人為本”的根本要求是一致的,因此,必將成為現代高等學校學生工作理念的價值選擇。

        三、柔性管理理念在高校學生管理中的運用

        1、展開工作時做到:公平、公正、公開

        “以人為本”是高校柔性管理中最基本的要求。管理學生工作的實施者就是最基層的管理人員,在進行管理工作時,非常重要的就是要做到公正嚴明,對任何學生,任何班級都要保持公正的態(tài)度。不戴有色眼鏡,不偏袒任何人,凡事以理服人。評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀干部,評定獎學金、貧困生助學金,這些關乎學生切身利益的事情一定要認真對待,要和學生群體商量討論,不要自作主張,這樣才能使評選的結果是最便于執(zhí)行。

        2.營造積極、進取的集體氛圍

        一個班集體要想具備足夠的凝聚力,學生管理者應該為學生營造一個能夠充分展示學生個性、積極參加各種活動、體現學生價值的環(huán)境。實施班級柔性管理能夠為學生營造一個良好的、積極向上的班級氛圍,在這樣的班級里,學生之間人際關系融洽,學習積極向上。如果班級中出現了不良的風氣,教師應當積極正確的引導和調控,尋找最合適的處理方式。教師本身也要注意自身修養(yǎng),教師的情感與個性都影響著學生的價值選擇,影響著柔性管理的實施。

        3.剛柔相濟,相輔相成

        剛柔相濟是指在制定和執(zhí)行高校大學生管理制度時,要將剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,實現良好互補。實施柔性管理時,應以固勢利導為工作原則,雖不排斥任何管理行為,但要把握好組織行為的程度,在順應事物本性的原則下,疏導疏通,促進事物的發(fā)展。而在剛性管理過程中,必須加入柔性決策與手段,結合學校管理的實際情況,將學校的辦學理念、歷史傳統、人文精神融入到各項制度條文中去,使制度規(guī)范同時具有權威性與靈活性,如果僅依靠制度約束、紀律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等手段,則管理者和大學生之間很難產生思維共振和情感共鳴,難以實現真正的和諧。

        4.注重情感交流,以情育情,以心換心

        情感是一種心理現象,是人們對各種客觀好惡傾向的內在反映。情感往往會成為影響人們行為決策的因素,尤其是尚未完全具備理性判斷力的大學生,因此學生管理工作必須注重情感交流,只有用真摯的情感和良好的情緒去影響人、感動人、教育人,教育才有說服力和感染力,這正是體現“柔性管理”的理念。學生管理工作者應注意充分關心和尊重學生,對學生曉之以理,動之以情,以情育情,讓學生感受到溫暖,從而卸下包袱,淡化“被管理者”的角色影響,消除師生的對立情緒,喚起情感上的共鳴,真正做到“親其師,信其道”。

        5.構建良好的校園文化環(huán)境

        校園的兩大主體---教師和學生,在教育和被教育的過程中需要相互理解,而協調他們之間行為的紐帶就是校園文化。校園文化是一個學校獨特的風格,是一個學校的價值觀念,是學校經過長期的積累和精心的培育形成的,在學生的學習和生活過程中有一種潛移默化的教育功能。良好的校園文化是校園生存和發(fā)展的活力基礎,對于學校的向心力和持久力有著重要作用。而柔性管理的推廣就需要良好的校園文化作保證。

        6. 加強大學生心理管理

        大學生心理管理直接影響到大學生成才。第一,運用高質量的講座、討論、演講、觀摩等方式正確地糾正心理狀態(tài),提升心理素質。第二,課堂教學要與心理健康教育相結合。第三,建立心理網站,給學生提供一個了解心理衛(wèi)生知識、咨詢心理問題的便利平臺。第四,引導學生積極參加社會實踐活動,使他們提前了解社會、磨練意志、提高心理素質。

        總之,柔性管理具有豐富的內涵, 能夠充分調動學生的主觀能動性, 實現學生的自我培養(yǎng)、自我教育和自我管理; 能夠更好地培養(yǎng)學生的主人翁意識, 培養(yǎng)具備完善人格的學生。因此, 在高校管理中采取柔性管理非常必要, 是對剛性管理的良好補充。

        參考文獻:

        [1]姜焰凌 姜潤生 馬華. 高校學生工作柔性管理的研究探討[J].管理觀察. 2009(04)

        [2] 徐群.柔性管理在高校學生管理工作中的運用[J].教育與職業(yè). 2009(30)

        [3] 秦艷.柔性管理在高校學生管理工作中的運用[J].考試周刊. 2010(32)

        [4] 連惠薌.淺談柔性管理在高校學生管理工作中的運用[J].漳州師范學院學報(哲學社會科學版). 2011(02)endprint

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