王會萍

摘要：闡述了“小組合作，自主管理”的具體做法、對其的評價以及在實(shí)踐中的反思。

關(guān)鍵詞：小組合作；具體做法；小組評價

記得有一段時間，我的班特別亂，接二連三地發(fā)生了好多事情。

首先是班級值周的學(xué)生自由散漫，站崗聊天，檢查也影響教學(xué)秩序，有損班級形象；緊接著我因故請假一天，午自習(xí)紀(jì)律特別差，有與班長吵架的，更有在教室打架的；接下來是因?yàn)閾Q值日生了，兩個組的值日生互相扯皮，沒人做衛(wèi)生；跑操的時候隊(duì)伍散亂，互相說話等等。每件事情發(fā)生后，我都進(jìn)行了及時的處理，并對當(dāng)事人做出了非常嚴(yán)厲的懲罰，可問題還是層出不窮。為什么會是這樣的局面呢？是我的教育方法不對，還是學(xué)生和我之間出現(xiàn)了感情上的對立呢？

經(jīng)過分析以及和班委會的溝通，其最根本的原因在于我事必躬親，學(xué)生習(xí)慣于在我的監(jiān)管下學(xué)習(xí)和生活，缺乏自律意識，缺乏責(zé)任心，缺乏集體榮譽(yù)感，總認(rèn)為別人犯了錯誤與自己無關(guān)，自己可以接著去犯錯誤。所以，我馬上意識到應(yīng)讓學(xué)生在班級管理中成為班級的真正主人，學(xué)會互幫互助，給學(xué)生更多的自我管理、自我提高的權(quán)利和機(jī)會。

一、我的具體做法

1.組長的產(chǎn)生與培養(yǎng)

組長通過競選產(chǎn)生。競選組長的這個活動我將它命名為“我的地盤我做主”，每位學(xué)生均有資格參加競選，競選演說中要闡明自己的競選動機(jī)、能力優(yōu)勢、管理模式以及小組奮斗目標(biāo)。組長產(chǎn)生之后，通過班主任的培養(yǎng)、自身的鍛煉，進(jìn)一步提升組長的管理能力。

2.小組成員的搭配

組長確立以后，按照組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則，即小組內(nèi)部成員間存在著性別、性格、學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力方面的差異，而每個小組之間的情況基本相同或相似。組內(nèi)異質(zhì)為小組成員相互幫助提供了可能，而組間同質(zhì)又為全班各小組間的公平競爭打下了基礎(chǔ)。

3.小組的建設(shè)

首先由組長組織全組討論確定小組名稱及簡介、目標(biāo)、小組口號、成員介紹、小組組徽等。在共性的基礎(chǔ)上，同時鼓勵個性呈現(xiàn)。

4.自主管理衛(wèi)生

學(xué)期初對整個學(xué)期的常規(guī)清潔衛(wèi)生及大掃除進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面安排，一周輪換一次，由組長負(fù)責(zé)，并把值日任務(wù)分工到人。

5.自主管理班級

以小組的自然編號為序，小組輪流治班。輪到管理班級的小組，組長即是班級本周班長，小組成員分別對班級本周學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動等方面進(jìn)行管理，并建立班級日志，對每天全班同學(xué)各方面的表現(xiàn)做記錄，在周五的班會課上進(jìn)行值周總結(jié)。

6.自主開展活動

豐富多彩的活動能增強(qiáng)學(xué)校生活的吸引力，為學(xué)生釋放過剩

精力找到正當(dāng)途徑；能增進(jìn)小組的凝聚力，能最大限度地拉近學(xué)生與學(xué)生之間的距離，讓各小組在活動中樹立自信，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

7.自主管理學(xué)習(xí)

小組要爭取優(yōu)勝，組員間必須通力合作，揚(yáng)長補(bǔ)短，互幫互助互商討，形成一種前所未有的團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的氛圍。在正確的引導(dǎo)下，這種合作意識能迅速遷移到對學(xué)習(xí)的態(tài)度上來，在學(xué)生中形成一股強(qiáng)大的驅(qū)動力量，在班集體中形成“比、趕、超”的良好學(xué)風(fēng)。

二、我的小組評價

要促進(jìn)小組合作在班級管理工作中發(fā)揮積極的作用，就應(yīng)該

采取相應(yīng)的評價手段。但是，我們作為班主任，心中應(yīng)該非常清醒地明白一個道理：評價只是一種手段，應(yīng)該發(fā)揮評價積極的導(dǎo)向作用，建立競爭機(jī)制。

1.制訂小組公約

要讓小組出成績，就必須有一套完備的制度以及共同的奮斗目標(biāo)，讓組長及組員有法可依，依法行事。為此，讓每個小組自己制訂一份小組公約，把班級事務(wù)分?jǐn)偟叫〗M，讓小組內(nèi)部產(chǎn)生自理能力，從而可持續(xù)維持小組的活力。

2.擬定競爭方案

根據(jù)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度，在學(xué)生充分討論的基礎(chǔ)上，把學(xué)業(yè)成績、行為表現(xiàn)等內(nèi)容，具體地量化為可以操作的評分細(xì)則，制定詳細(xì)的競爭管理辦法。由小組長和各科課代表、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)具體的評分工作，每周進(jìn)行小獎勵，每學(xué)期進(jìn)行階段性的獎勵。每周獎勵是針對各周評出的優(yōu)勝組；學(xué)期獎勵是針對期末評出的最佳管理組。在每周召開的班會上由班長進(jìn)行總結(jié)并公布，表揚(yáng)優(yōu)勝組。

每個小組的學(xué)生在這種“賞之于組”的激勵機(jī)制下，每個人都會努力為小集體的榮辱盡自己所能，各小組內(nèi)部會形成很強(qiáng)的凝

聚力和互幫、互助的合作風(fēng)氣，從而帶動整個組的提高，推動整個班級向前躍進(jìn)。

三、我在實(shí)踐中的反思

1.閃光之處

（1）提高了學(xué)生的參與意識，增強(qiáng)了班級凝聚力

學(xué)生參與率達(dá)到了100%，基本做到了人人有事做，事事有人做。這從根本上改變了傳統(tǒng)班干部體制中的“少數(shù)人當(dāng)官，多數(shù)人被管”的局面。同學(xué)們在參與班級管理的過程中，深深體會到了其中的酸、甜、苦、辣，從而大大提高了自己的責(zé)任意識。強(qiáng)烈的責(zé)任感和成就感，又使大家更關(guān)心集體、更熱愛班級。

（2）發(fā)揮了小組管理的領(lǐng)導(dǎo)功能，提高了班級各項(xiàng)活動的質(zhì)量

小組在制訂工作計(jì)劃時，所有成員均能出謀劃策，各抒己見，從而提高了決策的全面性、科學(xué)性。在活動的實(shí)施過程中，小組所有成員各司其職、分工協(xié)作、相輔相成，保證了各項(xiàng)活動的順利開展。

（3）減輕了老師和班干部的管理負(fù)擔(dān)

以往班級事務(wù)無論巨細(xì)，全由老師和班干部包辦。學(xué)生沒有自我管理的需要，不僅影響了學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，也對他們以后的發(fā)展不利。進(jìn)行了小組管理就不同了，學(xué)生有了自我管理的需要，就減輕了老師和班干部的負(fù)擔(dān)。

（4）提高了學(xué)生的管理能力

通過小組管理和自主管理，學(xué)生體會到了平時老師管理的辛苦，也

鍛煉了自己的綜合能力，使他們學(xué)會了協(xié)調(diào)合作管理的方法，提高了自己的能力。

2.存在問題

（1）評價問題

在進(jìn)行小組管理和自我管理時，怎樣進(jìn)行評價，將影響到學(xué)生的積極性，關(guān)系到班級管理的成功。采用打分制，要用去大量的時

間，工作比較繁雜，怎樣做更合理是我們進(jìn)一步探討的問題。

（2）對于成績和習(xí)慣雙差的學(xué)生怎樣進(jìn)行教育感化是我感到難做的工作

這樣雙差的學(xué)生，對于小組管理不感興趣，自己也管不住自己，家長也毫無辦法，教育感化工作很難做。

（作者單位 甘肅省張掖市甘州區(qū)小滿鎮(zhèn)中心學(xué)校）