2018年11期
刊物介紹
《中國(guó)石油企業(yè)》雜志（原《石油企業(yè)管理》）是經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)，由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司主管，中國(guó)石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)與中國(guó)石油企協(xié)海洋石油分會(huì)主辦，輻射中國(guó)石油石化系統(tǒng)惟一國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行國(guó)家級(jí)石油經(jīng)濟(jì)...
中國(guó)石油企業(yè)
萃園 ESSENCE GARdEN
特稿 SPECIAL MANUSCRIPT
策劃 SCHEME
- 多極合作時(shí)代的石油困局— 多維度透視新時(shí)期我國(guó)石油公司國(guó)內(nèi)外油氣資源戰(zhàn)略
- 國(guó)內(nèi)油氣資源劣質(zhì)化趨勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)
- 油氣體制深層次矛盾并未得到根本解決
- 全球油氣資源低豐度時(shí)代無(wú)法阻擋
- 國(guó)際市場(chǎng)投資環(huán)境更復(fù)雜挑戰(zhàn)更艱巨
- 中亞地區(qū)油氣投資隱性風(fēng)險(xiǎn)不斷聚集
- 里海地區(qū)油氣稅負(fù)狀況及開(kāi)發(fā)前景分析
- 油價(jià)高位震蕩下游消費(fèi)環(huán)比下降
- 石油巨頭爭(zhēng)搶數(shù)字轉(zhuǎn)型賽道
- 水驅(qū)載起增產(chǎn)之舟
- 水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)路徑探索與模式創(chuàng)新—以大慶油田杏六區(qū)東部為例
- 技術(shù)迭代突圍水路提高采收率
- 水驅(qū)仍是最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)選擇
論壇 FORUM
- 重組整合企業(yè)涉外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)剖析
- 美得州公司推出“橋塞射孔連作”完井系統(tǒng)
- 新時(shí)期油品銷(xiāo)售應(yīng)聚焦供給端優(yōu)化
- 采油廠精細(xì)化管理模式實(shí)踐與探索—以長(zhǎng)慶油田公司第六采油廠為例
- 以人力資源管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—以普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例
- 升級(jí)與跨越：“互聯(lián)網(wǎng)+物資采購(gòu)”
- 國(guó)企巡察應(yīng)把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)研究
- “OKR”管理模式的負(fù)面效應(yīng)
- 警惕大數(shù)據(jù)背后的“亂象”
言論 REMARK
- 中國(guó)石化LNG日銷(xiāo)量首破萬(wàn)噸
- “一帶一路”繪就亞太發(fā)展新藍(lán)圖
- 深入推進(jìn)能源等重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格改革
- “莆田系”加油站占民營(yíng)份額80%
- 清潔能源成為中阿合作新“藍(lán)?！?/a>
- 原油成大宗商品“領(lǐng)頭羊”
- 中國(guó)石油全面開(kāi)啟加油站3.0時(shí)代
- 又是一年保供時(shí)
- 觀點(diǎn)摘登
- 生命中那一抹油香
- 我與油氣儲(chǔ)運(yùn)公司共成長(zhǎng)
- 澳大利亞研發(fā)新型鉆采無(wú)線紅外氣體探測(cè)器
- 美國(guó)企業(yè)利用人工地震提高油田采收率
- 英公司開(kāi)發(fā)可在油井內(nèi)完全溶解的測(cè)試工具
- 美公司研發(fā)綠色提高油田采收率（EOR）方法
- Schlumberger公司開(kāi)發(fā)儀器模塊化射孔系統(tǒng)
- 美Vertechs公司研發(fā)可溶解固井作業(yè)水泥阻流環(huán)
- 團(tuán)隊(duì)管理的核心是管理者的角色定位
- 智能重新定義未來(lái)
- Digest
- 中國(guó)石油企業(yè)雜志社全國(guó)理事會(huì)