□ 文/謝靜

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各種電商平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，人們的購(gòu)物心理、購(gòu)物方式已發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)購(gòu)物方式已不再滿足現(xiàn)代社會(huì)高效率、快節(jié)奏、低成本生活方式的需求。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)模式下采購(gòu)+得到極大的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的采購(gòu)觀念及采購(gòu)行為產(chǎn)生了極大的沖擊和影響?！安少?gòu)如何創(chuàng)新管理模式+持續(xù)降本”？在物資采購(gòu)中切實(shí)降低企業(yè)成本支出是擺在現(xiàn)代企業(yè)，特別是國(guó)有大中型企業(yè)面前的緊迫任務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)+的優(yōu)點(diǎn)

采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理者關(guān)注的熱點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)下的關(guān)系鏈接的重構(gòu)必然會(huì)帶來(lái)成本、效率、速度、競(jìng)爭(zhēng)力等多方面的提升。一是可以擴(kuò)大比價(jià)范圍?；ヂ?lián)網(wǎng)面對(duì)的是全球市場(chǎng)，企業(yè)在采購(gòu)時(shí)可以貨比多家，在比質(zhì)量、比價(jià)格的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅度地降低采購(gòu)成本。二是可以減少采購(gòu)環(huán)節(jié)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)，可以集中優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行集中采購(gòu)，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，減少采購(gòu)過(guò)程中的差旅餐費(fèi)、談判費(fèi)等費(fèi)用。三是可以減少信息不對(duì)稱。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息公開(kāi)透明，而且信息量豐富，能夠減少由于信息不完全而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本，大大提高采購(gòu)效率。

互聯(lián)網(wǎng)模式下物資采購(gòu)管理的定量化科學(xué)化

互聯(lián)網(wǎng)模式下“采購(gòu)+”模式突破了傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式的各種局限。首先，在互聯(lián)網(wǎng)模式下進(jìn)行采購(gòu)，相關(guān)企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的分析方法，從而為采購(gòu)者提供更多的更準(zhǔn)確的、高度量化的決策信息，這樣就改變了傳統(tǒng)采購(gòu)決策中的一些通病，比如，信息量缺乏，信息傳遞緩慢、采購(gòu)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無(wú)法量化的問(wèn)題，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)方式可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)上的信息快速傳遞，使得采購(gòu)管理結(jié)構(gòu)從原來(lái)的塔型結(jié)構(gòu)向著扁平化結(jié)構(gòu)方向發(fā)展。

第二，互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)大大改善了企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，雙方信息溝通更加快捷，信息共享范圍也不斷擴(kuò)大，從而使得企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)即時(shí)生產(chǎn)和柔性化制造，從而增加企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此，要求企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈條上的上下游企業(yè)去合作，建立長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、互利互惠的供應(yīng)鏈體系，以此實(shí)現(xiàn)“雙贏”。上游企業(yè)可以給采購(gòu)方及時(shí)的反饋原材料、半成品的價(jià)格、供應(yīng)等信息，下游企業(yè)可以給采購(gòu)方反饋消費(fèi)者的偏好及需求情況，采購(gòu)方企業(yè)可以根據(jù)這些信息實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)和生產(chǎn)，從而降低供應(yīng)鏈上企業(yè)的總成本。

當(dāng)然，從現(xiàn)狀來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+采購(gòu)”處于初級(jí)階段，大型國(guó)企針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+采購(gòu)”還在做一定的論證與探索，但是互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)終究是傳統(tǒng)采購(gòu)的升級(jí)跨越，它最終會(huì)改變傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理方式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低采購(gòu)成本，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，以及科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)管理會(huì)得到更加廣泛的普及和運(yùn)用，為經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的活力。