□ 文/張雪峰 韓光艷 呂洪亮

水驅(qū)開發(fā)是大慶油田持續(xù)開采的主要方式，需要通過持續(xù)的精細(xì)挖潛來提升開發(fā)效果；水驅(qū)精細(xì)開發(fā)是油田生產(chǎn)單位探索的主要開發(fā)管理模式，需要通過圍繞重點(diǎn)區(qū)塊的各種突出問題，進(jìn)行與水驅(qū)精細(xì)挖潛相配套的優(yōu)化管理探索與實(shí)踐，總結(jié)出可以全面推廣的水驅(qū)精細(xì)挖潛管理新經(jīng)驗(yàn)。為此，大慶油田將杏六區(qū)東部的杏四—六行列純油區(qū)定為水驅(qū)精細(xì)開發(fā)示范區(qū)，進(jìn)行持續(xù)的管理創(chuàng)新實(shí)證探尋。杏六區(qū)東部區(qū)塊含油面積9.49平方千米，地質(zhì)儲量為3366.37萬噸。轄區(qū)內(nèi)的第二油礦共有水驅(qū)油水井248口（采油井139口，注水井109口），占試驗(yàn)區(qū)總井?dāng)?shù)的32.9%，采油井開井132口，井口日產(chǎn)液3861噸，日產(chǎn)油316噸，綜合含水91.82%，累積產(chǎn)油645.8萬噸；注水井開井105口，日注水5922立方米，累積注水6393.2萬立方米，地層均壓8.02兆帕，總壓差為-2.17兆帕。為進(jìn)一步推進(jìn)水驅(qū)精細(xì)開發(fā)示范廠各項(xiàng)工作，在管理創(chuàng)新上有所突破，第二油礦自2013年以來，圍繞在杏六區(qū)東部開辟的水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)，積極探索與實(shí)踐油田開發(fā)優(yōu)化管理新手段、新方法、新措施，不斷發(fā)展完善水驅(qū)配套調(diào)整技術(shù)，提高油田開發(fā)水平，成效較為顯著。

一、油田水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)優(yōu)化管理解決主要問題

大慶油田杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)，經(jīng)過2010年—2012年3年注采結(jié)構(gòu)持續(xù)精細(xì)調(diào)整，見到了水驅(qū)產(chǎn)量遞減率有效減緩、水驅(qū)年均含水有效控制、水驅(qū)注水指標(biāo)有效提升的好效果，但還存在以下兩個方面5個問題，亟待通過多種途徑加以解決。

（一）注水方面主要問題。杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)因套損等原因影響，形成了一定比例的籠統(tǒng)注水井，出現(xiàn)了吸水能力差的問題。示范區(qū)籠統(tǒng)井比例較高。截至2015年12月底，示范區(qū)共有籠統(tǒng)注水井14口，占總井?dāng)?shù)的4%，日注水量13立方米，分析原因，主要受套損、吸水能力低及射開厚度小影響，共有12口井，占籠統(tǒng)井總數(shù)的85.71%。

（二）采出方面主要問題。1. 水驅(qū)低產(chǎn)油井比例較高。截至2015年底，水驅(qū)單井日產(chǎn)油量小于1噸的采油井有84口，占采油井開井?dāng)?shù)的23.14%，平均單井日產(chǎn)液9.9噸，日產(chǎn)油0.6噸，含水94.36%，累計產(chǎn)液3.64萬噸，累計產(chǎn)油0.61萬噸。

杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)籠統(tǒng)井注水狀況

“十一五”以來水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)吸水能力差注水井統(tǒng)計表

2. 措施選井選層難度加大。油田進(jìn)入特高含水期開發(fā)后，壓裂對象由基礎(chǔ)、一次加密井網(wǎng)表內(nèi)厚層逐漸向二次、三次加密井網(wǎng)控制的薄差儲層轉(zhuǎn)變，壓裂條件明顯變差，同時隨著含水不斷上升和措施比例逐年上升，可實(shí)施措施井?dāng)?shù)減少，增油效果逐年變差。

杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)經(jīng)過3年的試驗(yàn)，形成了系列成型的工藝技術(shù)，取得了產(chǎn)量不降、含水不升的目標(biāo)。面對以上諸多問題，經(jīng)過精細(xì)挖潛的區(qū)塊能不能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，采用什么工藝技術(shù)來保障，成為采油礦油氣開采的重要課題。在示范區(qū)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展再挖潛工作，需要通過各種優(yōu)化管理手段來落實(shí)，需要通過各項(xiàng)優(yōu)化調(diào)整技術(shù)來突破，需要通過各類優(yōu)化受控措施來保障。為此，作為杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)的主要管理單位，第二油礦有必要不斷推進(jìn)示范區(qū)各項(xiàng)工作精細(xì)運(yùn)作，有必要不斷促進(jìn)示范區(qū)各項(xiàng)活動精細(xì)開展，有必要不斷跟進(jìn)示范區(qū)各類措施精細(xì)落實(shí)，以此加快形成完善配套的第三代水驅(qū)精細(xì)挖潛管理手段與技術(shù)系列。

二、油田水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)優(yōu)化管理實(shí)踐途徑探討

油田水驅(qū)精細(xì)開發(fā)主要是通過多項(xiàng)優(yōu)化措施實(shí)施來確保精細(xì)開發(fā)效果。本文結(jié)合第二油礦圍繞杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)開展多項(xiàng)優(yōu)化管理活動，探索、創(chuàng)新、優(yōu)化精細(xì)挖潛管理方式做法，進(jìn)行油田水驅(qū)精細(xì)挖潛的優(yōu)化管理實(shí)踐的五種途徑探討，目的是為油田水驅(qū)全面精細(xì)開發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)。

杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)四項(xiàng)成果應(yīng)用系統(tǒng)圖

杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)“四個合理”管理措施構(gòu)成圖

杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)“四類矛盾”分析構(gòu)成圖

（一）啟動示范區(qū)優(yōu)化管理，需要構(gòu)建“三管”優(yōu)化機(jī)構(gòu)，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的組織保障。構(gòu)建示范區(qū)優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)是確保杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛工作開展的必要條件。為此，有必要通過構(gòu)建示范區(qū)“三管”優(yōu)化機(jī)構(gòu)，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的組織保障。1. 構(gòu)建全程受控優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)示范區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理單元、明確責(zé)任分工，成立了水驅(qū)精細(xì)高效開發(fā)示范區(qū)工作小組，專門組織水驅(qū)精細(xì)挖潛活動開展。2. 構(gòu)建高效運(yùn)作優(yōu)化管理體制。由礦總地質(zhì)師、總工程師和生產(chǎn)副礦長擔(dān)任組長，工藝隊(duì)正職干部和生產(chǎn)辦主任擔(dān)任副組長；以工藝隊(duì)、生產(chǎn)辦人員為管理人員，以四個系統(tǒng)為管理單元，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)管理人員的協(xié)調(diào)職能作用。以總地質(zhì)師為主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)區(qū)動態(tài)分析和方案執(zhí)行；以總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)區(qū)機(jī)泵運(yùn)行正常；以生產(chǎn)負(fù)礦長為主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)區(qū)精細(xì)生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。3. 構(gòu)建有序推進(jìn)優(yōu)化管理系統(tǒng)。礦工藝隊(duì)成立精細(xì)地質(zhì)研究組，與動態(tài)管隊(duì)人員一同主抓示范區(qū)精細(xì)研究與動態(tài)分析，與相應(yīng)三個采油隊(duì)地質(zhì)技術(shù)員聯(lián)動主抓示范區(qū)資料錄取、單井分析等工作，確保好的區(qū)塊更好，差的區(qū)塊變好。

（二）拉動示范區(qū)優(yōu)化管理，需要實(shí)施“四清”優(yōu)化措施，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的管理手段。為了深入分析油田開發(fā)現(xiàn)場階段存在的矛盾和潛力，有必要突出“四清”優(yōu)化措施落實(shí)，細(xì)致分析地下注采狀況，系統(tǒng)完善區(qū)塊注采關(guān)系，構(gòu)建合理注采結(jié)構(gòu)構(gòu)架，找準(zhǔn)影響開發(fā)的主要矛盾，梳理地下剩余油潛力，結(jié)合注水結(jié)構(gòu)調(diào)整和剩余油類型適時科學(xué)實(shí)施增產(chǎn)挖潛措施，確保區(qū)塊不斷處于良性開發(fā)。

1. 注重成果應(yīng)用，確保儲層描述清晰。2013年以來，為高效挖掘剩余油潛力，進(jìn)一步提高可采儲量，保持區(qū)塊持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，以精細(xì)儲藏描述，搞清儲層沉積、油層發(fā)育、射孔連通、剩余油分布等特點(diǎn)為前提，充分利用精細(xì)地質(zhì)解剖有利時機(jī)，與廠業(yè)務(wù)部門結(jié)合，重點(diǎn)做好地質(zhì)基礎(chǔ)研究“四項(xiàng)成果應(yīng)用”工作，為方案調(diào)整提供可靠依據(jù)。（1）做好井震結(jié)合斷層解釋成果應(yīng)用驗(yàn)證工作。經(jīng)過井震結(jié)合構(gòu)造研究表明，示范區(qū)共有4條斷層發(fā)生明顯擺動變化，共有新增小斷層2條，結(jié)合斷層解釋的新結(jié)果，重新判斷油水井連通狀況，實(shí)施合理調(diào)整5口井。如259-12井?dāng)鄬?，根?jù)解釋前認(rèn)識近期內(nèi)實(shí)施了兩次方案調(diào)整，效果不明顯，通過井震結(jié)合斷層解釋成果的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)新增小斷層，井給連通關(guān)系發(fā)生變化，因此重新判斷來水方向，對杏5-4-740井進(jìn)行方案提水，有效緩解了油層矛盾，達(dá)到了方案目的。應(yīng)用動態(tài)驗(yàn)證的方法，對變化斷層13個井組均實(shí)施了動態(tài)方案新的調(diào)整工作，并實(shí)施油井補(bǔ)孔2口井完善注采關(guān)系，從而使研究理論與生產(chǎn)實(shí)際得到緊密結(jié)合，有效的指導(dǎo)了油田開發(fā)。（2）做好精細(xì)油藏儲層地質(zhì)構(gòu)造建模成果應(yīng)用工作。通過了解、掌握、應(yīng)用最新精細(xì)油藏地質(zhì)構(gòu)造研究成果—精細(xì)油藏儲層地質(zhì)構(gòu)造建模成果，對示范區(qū)地質(zhì)構(gòu)造有了更為深入的了解，特別是對斷層邊部微幅構(gòu)造的研究，有效指導(dǎo)斷層邊部剩余油優(yōu)化挖潛對策制定，共實(shí)施針對性斷層邊部壓裂8口井。（3）做好油砂體相帶圖重新繪制解釋成果應(yīng)用驗(yàn)證工作。通過結(jié)合儲層新認(rèn)識成果，系統(tǒng)性的開展注水方案優(yōu)化調(diào)整工作。重點(diǎn)對非主力油層24個單元1607個油層進(jìn)行重新認(rèn)識，當(dāng)年共實(shí)施水井細(xì)分調(diào)整方案8口，測調(diào)方案19口。（4）做好數(shù)值模擬剩余油精細(xì)描述成果應(yīng)用工作。結(jié)合油田最新數(shù)值模擬剩余油精細(xì)描述成果，積極開展剩余油綜合挖潛工作，應(yīng)用井震結(jié)合結(jié)果，構(gòu)建全區(qū)微幅構(gòu)造模型140個；應(yīng)用GP噸精細(xì)描述軟件，繪制單砂體沉積圖132幅；應(yīng)用剩余油精細(xì)描述成果，分析剩余油分布151口井；應(yīng)用動態(tài)監(jiān)測成果，分析油田開發(fā)矛盾581個井組。

2. 突出合理調(diào)整，確保注采狀況清晰。細(xì)致分析區(qū)塊地下注采狀況，在保證地下注采平衡的基礎(chǔ)上，突出“四個合理”，有效提高油層動用程度，堅持有效驅(qū)動推進(jìn)，發(fā)揮油層最大潛能，通過對示范區(qū)進(jìn)行精細(xì)分析，有效把握區(qū)塊生產(chǎn)形勢，不斷驅(qū)動地下處于良性循環(huán)。2013年以來，按照四個合理管理措施，完善單砂體采關(guān)系385個、區(qū)塊和井網(wǎng)注采關(guān)系31個井組；通過細(xì)分重劃技術(shù)合理調(diào)整，注水層段數(shù)由4.1個提至6.2個；通過測調(diào)技術(shù)對供液狀況較差的井區(qū)，加強(qiáng)注水層段35個，日加強(qiáng)注水187立方米，停注層打開3個，日加強(qiáng)注水32立方米；合理調(diào)整井組和區(qū)塊注采狀況，保證區(qū)塊壓裂均衡平穩(wěn)恢復(fù)，共實(shí)施油井抽汲參數(shù)調(diào)整78口井。

3. 圍繞各類矛盾，確保分析問題清晰。水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)相關(guān)人員立足改善區(qū)塊開發(fā)效果，抓住開發(fā)“四類矛盾”，展開問題分析活動，實(shí)施一井一工程，針對區(qū)塊內(nèi)的每一口單井、每一個小層和每一個單砂體，嚴(yán)細(xì)、認(rèn)真的開展動態(tài)分析，扎實(shí)、細(xì)致的實(shí)施開發(fā)調(diào)整，及時、不斷的優(yōu)化跟蹤，努力提高方案質(zhì)量，改善區(qū)塊開發(fā)效果。2013年以來，針對葡I4及下油層動用狀況差的現(xiàn)狀，從油層連通關(guān)系、注入強(qiáng)度和注入壓力等方面細(xì)致分析形成原因，從而搞清了油層平面、層間和層內(nèi)注采矛盾根源；同時，圍繞部分井區(qū)地層壓力較低的矛盾，積極開展低壓區(qū)成因及治理技術(shù)手段分析，重點(diǎn)開展了薄差儲層和表外儲層如何提高動用程度技術(shù)手段等分析工作。通過矛盾分析，最終明確了開發(fā)“地層壓力低、動用程度差、含水上升快和自然遞減快”四大類主要矛盾。

4. 開展專項(xiàng)調(diào)查，確保油層潛力清晰。為搞清剩余油潛力，有效緩解油層矛盾，通過落實(shí)“四項(xiàng)調(diào)查”工作，全面研究試驗(yàn)區(qū)壓力系統(tǒng)、動用狀況，評價區(qū)塊開發(fā)調(diào)整效果；加大區(qū)塊內(nèi)相關(guān)動態(tài)監(jiān)測，優(yōu)化編制動態(tài)監(jiān)測方案；對試驗(yàn)區(qū)地層壓力、產(chǎn)液剖面、注水剖面、剩余油、水淹狀況進(jìn)行全面監(jiān)測，客觀評價示范區(qū)油層產(chǎn)量挖潛程度。2013年以來，充分利用新井水淹解釋和剩余油數(shù)值模擬最新成果開展剩余油潛力排查98井次；結(jié)合歷年吸水剖面開展油層動用狀況調(diào)查，搞清了層間矛盾大、油層發(fā)育差和注采不完善造成油層長期不動用和間歇動用成因和分布特點(diǎn)。通過矛盾和潛力的排查，針對各類主要矛盾，制定了注水結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃150口。

杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)“四項(xiàng)調(diào)查”內(nèi)容構(gòu)成圖

（三）推動示范區(qū)優(yōu)化管理，需要實(shí)行“三分”優(yōu)化手段，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的管理措施。為了持續(xù)有效掌控杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)地下產(chǎn)量潛力，有針對性的破解難題、排解問題、破解課題，實(shí)行“三分”優(yōu)化手段，為措施挖潛提供了管理保障。

1. 分塊治理，控制平面結(jié)構(gòu)差異。以細(xì)化管理單元為思路，結(jié)合油層發(fā)育狀況、含水與產(chǎn)量變化、剩余油分布、地層能量差異、油層動用狀況等因素，將示范區(qū)細(xì)劃為東、西兩個區(qū)塊進(jìn)行管理。針對小區(qū)塊內(nèi)不同的矛盾特點(diǎn)，制定針對性的治理措施。重點(diǎn)加大對層間矛盾突出的東部區(qū)塊治理力度，共實(shí)施細(xì)分、重劃和測調(diào)緩解層間矛盾方案共計79井次，實(shí)施壓裂、酸化、補(bǔ)孔改善注水狀況措施共計66井次，實(shí)施完善注采系統(tǒng)大修、更新和長關(guān)井治理共計21井次，區(qū)塊的開發(fā)矛盾得到有效緩解。

2. 分別調(diào)整，改善縱向動用差異。在注水方案變動中，開展“三個針對”優(yōu)化調(diào)整活動。一是針對薩爾圖和葡萄花以下油層組滲流特征差異，積極實(shí)施細(xì)分及周期注水方案，并探索分油層組周期注水試驗(yàn)，努力提高底部油層動用狀況；二是針對層段內(nèi)注水干擾形成動用狀況差異，比照“666”細(xì)分注水標(biāo)準(zhǔn)，積極組織細(xì)分和重劃注水層段工作，控制層段內(nèi)油層數(shù)量、砂巖厚度，合理匹配滲透率變異系數(shù)，限制和停注突進(jìn)層，提高動用差的潛力層注水能力；三是針對層段間矛盾轉(zhuǎn)化差異，合理匹配注水層段性質(zhì)，調(diào)整注水強(qiáng)度，真正使加強(qiáng)層提得上，限制層控的住，停注層關(guān)的死；針對各單元間吸水能力差異，認(rèn)真分析低注欠注層段成因，積極實(shí)施個性化的增注措施，重點(diǎn)對薄差層進(jìn)行壓裂改造措施，對油層污染嚴(yán)重油層實(shí)施個性化的酸化增注措施。2013年以來，以提高油層動用狀況、改善油層滲流能力、完善注采系統(tǒng)為目的，精細(xì)實(shí)施注水結(jié)構(gòu)調(diào)整199井次，細(xì)分后單卡油層數(shù)控制在6.18個，砂巖厚度控制在4.32米，變異系數(shù)控制在0.54以內(nèi)。針對性的確定了加強(qiáng)層段197個，限制層段72個，停注層段48個，平均單層注水強(qiáng)度提高了44立方米。

針對四類矛盾制定分類注水結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃表

產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整措施工作量實(shí)施情況統(tǒng)計表

示范區(qū)不同壓裂方式增油情況統(tǒng)計表

示范區(qū)油井酸化實(shí)施效果統(tǒng)計表

3. 分類改造，調(diào)整剩余潛力差異。針對薄差油層動用差和層間干擾形成的剩余油，優(yōu)化實(shí)施油井壓裂挖潛，突破含水界限，挖掘高含水井中低含水層潛力，薄厚儲層兼顧，挖掘高含水層中低含水砂體，優(yōu)化壓裂工藝，探索薄差儲層措施適應(yīng)性。針對注采關(guān)系不完善型剩余油，實(shí)施油井補(bǔ)孔挖潛，重點(diǎn)研究二、三次井相互完善薄差層注采關(guān)系情況和挖掘斷層邊部、薩II1-4油層剩余油潛力。針對窄小河道控制不住型剩余油，重點(diǎn)完善開發(fā)薩II16油層的兩口水平井組注采關(guān)系，積極對周圍注水直井實(shí)施注水保護(hù)方案，努力改善水平井開發(fā)效果。針對斷層邊部剩余油潛力，進(jìn)一步完善注采系統(tǒng)，探索斷層邊部周期注水能量反彈技術(shù)。2013年以來，以挖掘剩余油潛力、完善注采系統(tǒng)、協(xié)調(diào)供排關(guān)系為目的，精細(xì)實(shí)施產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整158井次；針對動用差、含水低砂體，加大薄差儲層的壓開比例，優(yōu)化壓裂方式。其中薄差層壓開比例由21.1%提至33.3%，平均單井日增油由3.7噸增至5.7噸。同時，探索新型酸化方式，減小近井地帶油層污染。針對油層污染導(dǎo)致低產(chǎn)低效的二、三次加密井，實(shí)施生物酶和QY解堵技術(shù)進(jìn)行油井酸化，其效果明顯好于普通酸化。

（四）促動示范區(qū)優(yōu)化管理，需要運(yùn)行“三精”優(yōu)化方式，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的配套措施。在水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)日常工作開展中，需要注重強(qiáng)化配套管理措施落實(shí)，持續(xù)運(yùn)行示范區(qū)“三精”優(yōu)化方式，保證水驅(qū)精細(xì)挖潛活動穩(wěn)步推進(jìn)。1. 注重技術(shù)精細(xì)管理。在水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)各項(xiàng)工作的專業(yè)技術(shù)工作落實(shí)過程中，采取“三個強(qiáng)化”手段，提升技術(shù)工作的時效性。2013年，編制了注水井方案調(diào)整跟蹤查詢軟件和調(diào)整方案流程化管理標(biāo)準(zhǔn)；2014年，針對風(fēng)險控制措施、控制實(shí)施證據(jù)進(jìn)行修改完善，逐步形成“82530”管理模式，即明確8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住25個風(fēng)險控制點(diǎn)，統(tǒng)一30項(xiàng)風(fēng)險控制報表。2. 注重測試精細(xì)管理。為了細(xì)化示范區(qū)測調(diào)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)組織工藝隊(duì)人員、測試隊(duì)干部，借4個良好機(jī)會，抓測試精細(xì)管理提升。分層測試是實(shí)現(xiàn)方案調(diào)整目的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2013年以來，通過縮短測試周期、完善管理規(guī)定、優(yōu)化洗井方法、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化質(zhì)量管理，使測試環(huán)境得到改善，測試效率和質(zhì)量明顯提高。3. 注重監(jiān)測精細(xì)管理。緊緊圍繞油田動態(tài)變化趨勢，針對不同開發(fā)時期水驅(qū)井組、井網(wǎng)、區(qū)塊的監(jiān)測井點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并充分考慮科研試驗(yàn)需求，重點(diǎn)加大精細(xì)挖潛示范區(qū)的監(jiān)測力度，堅持“四個原則”。2013年以來，共實(shí)施針對性的動態(tài)監(jiān)測798井次，為動態(tài)分析和技術(shù)調(diào)整奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）滾動示范區(qū)優(yōu)化管理，需要推行“三動”優(yōu)化方法，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的推進(jìn)措施。要使水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)的優(yōu)化管理活動不斷滾動開展，有必要以精細(xì)地質(zhì)研究成果軟件學(xué)習(xí)為契機(jī)，以油田精細(xì)開發(fā)調(diào)整為基礎(chǔ)，以測試流程化管理為切入點(diǎn)，通過注重推行“三動”優(yōu)化方法，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供必要的推進(jìn)措施。

1. 主動掌控精細(xì)地質(zhì)研究建模功能。積極參加廠技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到靈活應(yīng)用精細(xì)地質(zhì)研究成果的基礎(chǔ)上，主動學(xué)習(xí)掌握建模技術(shù)。按照油田開發(fā)全年重點(diǎn)工作安排，首先對杏四—六面積和杏六區(qū)東部示范區(qū)開展建模工作，在應(yīng)用過程中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善技能，最終達(dá)到能夠靈活運(yùn)用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行日常分析和對比，進(jìn)一步加深對儲層的認(rèn)識。同時對動、靜態(tài)不符井區(qū)積極開展分析，完善驗(yàn)證精細(xì)地質(zhì)研究成果，為動態(tài)調(diào)整提供可靠依據(jù)。如杏4-3-丙431井區(qū)，原241號和245號斷層是獨(dú)立分開的，通過井震解釋后出現(xiàn)為連通的，新的注采關(guān)系造成斷層邊部注采極不完善。為有效改善井區(qū)注采狀況，應(yīng)用掌握建模技術(shù)繪制了該井區(qū)三維微幅構(gòu)造模型和剩余油描述圖進(jìn)行分析。為完善注采關(guān)系，挖潛剩余油潛力，對該井側(cè)斜更新投產(chǎn)，射開原井未射孔潛力層2個，射開原井含油飽和度較高層11個，取得了初期日增油6.8噸，達(dá)到高產(chǎn)井標(biāo)準(zhǔn)，2013年累計增油0.2079萬噸好效果。

2. 聯(lián)動管控精細(xì)挖潛區(qū)塊開發(fā)指標(biāo)。為保證示范區(qū)全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真踐行責(zé)任使命，充分發(fā)揮技術(shù)部門參謀本部的職能作用，組織礦隊(duì)示范區(qū)相關(guān)人員，聯(lián)動加強(qiáng)各項(xiàng)油田開發(fā)指標(biāo)監(jiān)控管理，密切跟蹤生產(chǎn)走向，科學(xué)指導(dǎo)油田開發(fā)管理，大力實(shí)施綜合調(diào)整對策，最終全面實(shí)現(xiàn)水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)“七個確?！惫ぷ髂繕?biāo)。

3. 互動防控精細(xì)開發(fā)主要環(huán)節(jié)風(fēng)險。為保證油田開發(fā)重要環(huán)節(jié)測試工作科學(xué)有序開展，以內(nèi)控管理模式為思路，針對測試計劃擬定點(diǎn)位前移和洗井方式相應(yīng)改變的問題，全面修訂注水井分層測試管理流程，達(dá)到“兩個轉(zhuǎn)變”。改進(jìn)后的油田監(jiān)測控制流程經(jīng)過推行，不但規(guī)避了注水井測試過程的各類風(fēng)險，還極大地提高了油田監(jiān)測工作效率和注水有效性。并以此為切入點(diǎn)，明確管理環(huán)節(jié)，確定管理要求，建立監(jiān)督機(jī)制與考核辦法，創(chuàng)新并推行了注水井方案調(diào)整管理流程，后經(jīng)改進(jìn)優(yōu)化注水井方案調(diào)整控制管理流程圖，由過去的催促落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行，變成主動落實(shí)、快速執(zhí)行，不僅優(yōu)化了注水方案、提高了工作效率，還在水驅(qū)精細(xì)開發(fā)上見到了顯著效果。

三、油田水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)優(yōu)化管理實(shí)踐效果評價

按照油田水驅(qū)精細(xì)挖潛的創(chuàng)新管理要求，探索創(chuàng)新的杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)優(yōu)化管理方式，經(jīng)過3年實(shí)踐，起到了細(xì)化水驅(qū)挖潛、深化精細(xì)挖潛的作用，成效顯著。

1. 示范區(qū)注水狀況得到逐步改善。注水結(jié)構(gòu)更加合理，分注率由86.7%提至98.1%，分層注水量比例由97.7%提至100%，從而油層動用狀況明顯改善，累計動用比例由63.2%提至80.1%。2. 示范區(qū)創(chuàng)出水驅(qū)優(yōu)化挖潛方法。通過對杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)的優(yōu)化管理，見到了對區(qū)塊開發(fā)各項(xiàng)影響因素的防控作用、對地下動態(tài)走勢的掌控作用、各類指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管控作用，形成了具有創(chuàng)效性、長效性、實(shí)效性的油田水驅(qū)優(yōu)化管理方法，得到了上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。3.示范區(qū)見到了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。杏六區(qū)東部水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)原油產(chǎn)量連續(xù)3年保持在11.7萬噸以上，比計劃超產(chǎn)2.8萬噸，且未措施井產(chǎn)量比例一直保持在95%以上，創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益1819.8170萬元。

采油礦注水井調(diào)整方案控制流程管理要求構(gòu)成圖

采油礦注水井調(diào)整方案控制流程管理環(huán)節(jié)構(gòu)成圖

四、油田水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)優(yōu)化管理實(shí)踐主要特點(diǎn)

通過水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)優(yōu)化管理實(shí)踐，創(chuàng)出具有5個優(yōu)化管理特點(diǎn)的油田水驅(qū)精細(xì)挖潛管理方式。

1. 水驅(qū)精細(xì)挖潛優(yōu)化管理具有系統(tǒng)性。通過構(gòu)建全程受控優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)、高效運(yùn)作優(yōu)化管理體制、有序推進(jìn)優(yōu)化管理系統(tǒng)的“三管”系統(tǒng)優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，在水驅(qū)精細(xì)挖潛的各項(xiàng)工作開展上，提供了必要的、有力的、持續(xù)的組織保障。2. 水驅(qū)精細(xì)挖潛優(yōu)化管理具有技術(shù)性。通過注重成果應(yīng)用，確保儲層描述清晰；突出合理調(diào)整，確保注采狀況清晰；圍繞各類矛盾，確保分析問題清晰；開展專項(xiàng)調(diào)查，確保油層潛力清晰，在水驅(qū)精細(xì)挖潛管理上提供了技術(shù)性手段。3. 水驅(qū)精細(xì)挖潛優(yōu)化管理具有持續(xù)性。通過實(shí)行分塊治理，控制平面結(jié)構(gòu)差異；分別調(diào)整，改善縱向動用差異；分類改造，挖掘剩余潛力差異，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供了持續(xù)跟進(jìn)的富有成效的管理措施。4. 水驅(qū)精細(xì)挖潛優(yōu)化管理具有規(guī)范性。通過不斷注重運(yùn)行技術(shù)精細(xì)管理、測試精細(xì)管理、監(jiān)測精細(xì)管理的示范區(qū)“三精”優(yōu)化方式，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供具有規(guī)范性的、管控性的、有效性的配套機(jī)制。5. 水驅(qū)精細(xì)挖潛優(yōu)化管理具有群動性。通過推行主動掌控精細(xì)地質(zhì)研究建模功能、聯(lián)動管控精細(xì)挖潛區(qū)塊開發(fā)指標(biāo)、互動防控精細(xì)開發(fā)主要環(huán)節(jié)風(fēng)險的示范區(qū)“三動”優(yōu)化方法，在水驅(qū)精細(xì)挖潛上提供具有群動性的推進(jìn)措施。