陳瑞華

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境逐漸變得復雜。新形勢下，為了保證企業(yè)的發(fā)展不與社會脫節(jié)，要加強對企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新和完善。政工管理工作對于企業(yè)經(jīng)營極為重要，能夠影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。政工管理工作一定和企業(yè)實際情況有機結合，要滿足企業(yè)運行的需求，增強企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)員工的潛力最大化地發(fā)揮出來，最終促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。基于此，以下對新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新進行了探討，以供參考。

關鍵詞：新形勢;政工管理;創(chuàng)新方式

政工工作對于企業(yè)的重要性不言而喻，它不僅關乎企業(yè)的生存發(fā)展，同時也是引導企業(yè)朝著主流方向發(fā)展的路標之一，只有做好政工工作，企業(yè)才能在新形勢的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展，并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關系到企業(yè)員工的工作狀況和精神面貌，通過政工工作對員工展開思想政治輔導從而提高員工的工作積極性和工作效率。

1 政工管理的重要性

政工管理的含義是在黨的領導之下結合企業(yè)有針對性的指導，在企業(yè)內(nèi)部開展的一種思想政治教育活動，其主要的目的是加強企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設，具體的展開形式是組織企業(yè)內(nèi)部員工對當下先進的政治理論的深入學習和探究，并將政治理論靈活地與企業(yè)實際發(fā)展相結合，指導企業(yè)的經(jīng)營管理。新形勢下，社會的環(huán)境發(fā)生重大的變化，企業(yè)如果要想在變化的社會環(huán)境中繼續(xù)生存發(fā)展就需要學習先進的政治理論，把握時下的政治動向，并以此為基礎作出有效的針對性強的決策。通過思想政治工作對企業(yè)員工管理，符合當下以人為本的社會發(fā)展主題，同時也是企業(yè)在新形勢下發(fā)展的必然趨勢。

2 新形勢下企業(yè)政工管理方式存在的問題

1）政工管理模式落后。目前，我國大部分企業(yè)在企業(yè)管理中均力求效益最大化，忽視了政工管理工作。企業(yè)的政工管理模式比較落后，思想和理念都無法與時代同步。在思想方面，政工管理人員往往沒有重視新時代政工管理工作的新發(fā)展，也未能意識到新形勢的新需求;在管理方面，其運用的管理方法仍是傳統(tǒng)方法，工作形式單一，效果不理想，難以達到新時期我國政工管理工作要求的效果。由于企業(yè)政工管理方式缺乏改革與創(chuàng)新，根本無法滿足新形勢下企業(yè)員工的訴求。

2）在企業(yè)的管理過程中對于政治思想建設的重視程度不夠。在當前的市場經(jīng)濟體制下，大多數(shù)中小企業(yè)更加重視企業(yè)經(jīng)濟利益的發(fā)展，但在忙于經(jīng)濟利益的同時，又不重視企業(yè)政治工作領域的建設，導致當前的政治思想建設程度還不夠。雖然有一部分企業(yè)，可以意識到政治工作在整個企業(yè)建設中的重要性，但是在具體的政治思想建設過程中，因缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識，大多數(shù)企業(yè)在運作過程中，經(jīng)濟效益和生產(chǎn)經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的重點，從規(guī)模上看企業(yè)發(fā)展的行政管理規(guī)模，從長遠來看，將對企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)的未來建設非常不利。

3）制度不夠健全。大多數(shù)企業(yè)的政工管理在管理制度方面都存在著一些問題。由于管理制度的不健全，新時代下，企業(yè)的政工管理工作難以順利進行，導致與員工訴求及市場需求出現(xiàn)了明顯的沖突和矛盾。再加上由于制度不健全導致的相關管理工作規(guī)劃落實得不到位，政工管理工作的工作職責和工作目標均不明確，員工的工作積極性不斷下降，工作效率不斷降低，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

3 新形勢下企業(yè)政工管理創(chuàng)新的方式

1）制度創(chuàng)新，明確管理定位。制度是落實行動的保障，對企業(yè)組織工作管理方式創(chuàng)新具有引導作用。新的時期，企業(yè)組織工作管理工作要基于新時期面臨的新形勢，加強企業(yè)職工思想排查工作，不斷審視與反思、總結組織工作管理工作現(xiàn)狀，針對突出的問題，進一步完善組織工作管理制度建設，對不適應形勢發(fā)展、制約企業(yè)組織工作管理效率與方式轉變的舊制度實施改革，并根據(jù)企業(yè)組織工作管理工作定位，建立起與時代發(fā)展需求與企業(yè)發(fā)展需求相適應的制度，為企業(yè)組織工作管理方式創(chuàng)新提供理論引領，為企業(yè)組織工作管理方式轉變提供有力的保障。

2）創(chuàng)新管理體系。必須承認，思想政治工作的對象是企業(yè)職工，是做人的工作。國有企業(yè)應該構建“以人為本”的價值體系，從企業(yè)實際情況和職工需求出發(fā)，從管理角度提高服務水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應該注重思想滲透，將思政工作內(nèi)容直接滲透到生產(chǎn)一線。其一、突出思政工作的預見性，運用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發(fā)揮新媒體的交互性，積極與基層職工進行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設計，針對群眾的實際情況構建完善科學的個性方法。

3）理念創(chuàng)新，提高頂層設計。理念是行動的先導，只有保持思想認識的高站位，才能不斷創(chuàng)新組織工作管理方式。新時期，企業(yè)組織工作管理方式創(chuàng)新要積極推動理念創(chuàng)新，提升頂層設計水平。企業(yè)領導層面，要基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，樹立科學發(fā)展觀，面對當前企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境以及企業(yè)員工突出的思想問題，加強組織工作管理思考，將企業(yè)組織工作管理工作作為企業(yè)發(fā)展的一件大事，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)組織工作管理工作定位;組織工作干部要進一步增強管理工作主動性，將組織工作管理方式創(chuàng)新作為新時期的一個重要任務，有序、有效地推動管理方式改革。

4）提高對政工工作的重視?，F(xiàn)代企業(yè)的整體經(jīng)營環(huán)境變得十分復雜，這也導致企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了一些新問題，要解決出現(xiàn)的新問題，在具體工作期間，就不需要提高對政工工作的重視。（1）企業(yè)應當將證工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，將其與企業(yè)的整體發(fā)展進行關聯(lián)，構建與之相配的工作機制;（2）加強對政工工作的宣傳，要跟黨走、跟黨做，提升干部和基層群眾的思想意識，使其在工作中能夠各司其職，從而促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

5）進一步解放員工思想。企業(yè)政工工作的開展不是一成不變的，關鍵在于解放思想、與時俱進，這樣才能促進企業(yè)更好地取得經(jīng)濟效益。為此，企業(yè)領導者首先要拜托傳統(tǒng)思維限制，對政工工作內(nèi)容進行不斷創(chuàng)新，堅持實事求是，確保政工工作能夠真正滿足實際企業(yè)管理的需要，并且順利解決企業(yè)改革過程中的種種思想問題;同時政工工作者也要持續(xù)積累工作經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結規(guī)律，以解放思想為原則滿足員工的精神追求;更進一步，企業(yè)應為廣大基層員工提供更加健康和諧的工作環(huán)境，落實以人為本理念，照顧好員工的心理情緒，讓政工工作落到實處。

4 結束語

新形勢下，企業(yè)在日常的政工管理工作中，只有不斷做好相關的企業(yè)思想政治工作建設，才能夠幫助企業(yè)政工管理進一步的發(fā)揮自身的效用，讓企業(yè)政治文化思想能夠在潛移默化的過程中，深入員工內(nèi)心，讓企業(yè)政治工作這一精神食糧滋養(yǎng)公司員工，讓這一精神的種子能夠落地發(fā)芽，從而煥發(fā)出強大的生命活力，促進企業(yè)更好地發(fā)展。

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