劉雅琴

摘 要：目前，當(dāng)代中國(guó)正發(fā)生著廣泛而深刻的變化，事業(yè)單位身在其中，也發(fā)生著廣泛而深刻的變革。與此同時(shí)在這樣的階段中，許多問(wèn)題也相應(yīng)而生，事業(yè)單位思想政治工作開(kāi)展的不完善性，更是給事業(yè)單位積極深化內(nèi)部改革帶來(lái)了難題。政工工作是黨重要思想的重要輸入途徑，對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)具有重要的引領(lǐng)意義，面對(duì)政工工作的不完善，一方面理智分析，從中找出根源所在，為應(yīng)對(duì)方案的制訂夯實(shí)基礎(chǔ)，另一方面綜合系統(tǒng)的研究對(duì)策，事業(yè)單位政工工作緊跟國(guó)家社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，積極完成事業(yè)單位變革。

關(guān)鍵詞：政工工作;事業(yè)單位;問(wèn)題;對(duì)策

政工工作是事業(yè)單位非常重要的組成部分。隨著社會(huì)的發(fā)展，政工工作也面對(duì)著新的挑戰(zhàn)，思想政治工作如何穩(wěn)步深入人心，如何保持政工成員的政治工作素養(yǎng)始終高水平，工作展開(kāi)怎么樣可以做到更深刻等等。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，政工工作始終有很長(zhǎng)的路要走，然而事業(yè)單位的改革已經(jīng)是如箭在弦，為此更要立足現(xiàn)實(shí)，從事業(yè)單位自身特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)道路，積極打造思想盎然的健康單位個(gè)體。

1 精準(zhǔn)根源，歸納問(wèn)題

1.1 政工隊(duì)伍人員素養(yǎng)有待提高

政工隊(duì)伍有著其特殊性，其工作方式也與其他崗位有著很大的不同，評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)大多是依靠軟實(shí)力來(lái)進(jìn)行軟評(píng)比，因此隊(duì)伍中人員素質(zhì)良莠不齊。目前我國(guó)事業(yè)單位的普遍現(xiàn)象就是，政工隊(duì)伍的素養(yǎng)不夠強(qiáng)，其中很大的原因是因?yàn)樵缙谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了加強(qiáng)事業(yè)單位綜合實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)階層普遍把重心放在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上，政工管理并沒(méi)有引起人們的注意力，這就是導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展之時(shí)，政工管理很難跟上隊(duì)伍，沒(méi)有做到與時(shí)共進(jìn)，不得已滯后。另一方面，政工隊(duì)伍的特殊性決定了年輕血脈很難輸入到其中，人員結(jié)構(gòu)也因此難以平衡，政工工作的開(kāi)展必然會(huì)存在一部分短板，如創(chuàng)新思想的輸出，新科技手段運(yùn)用，政工工作接受度等。除了這些，由于事業(yè)單位工作崗位多樣，工作人員受教育程度不同，存在部分工作人員政治思想不深刻，理想觀念不堅(jiān)定，工作態(tài)度不端正等行為，在工作大環(huán)境下，這些人的存在也會(huì)影響到整個(gè)事業(yè)單位的生態(tài)，限制了事業(yè)單位的發(fā)展。

1.2 政工工作落實(shí)手段有待規(guī)整

目前，事業(yè)單位政工工作普遍存在缺乏針對(duì)性，不能結(jié)合實(shí)際進(jìn)行，創(chuàng)新力較弱的情況。主要原因是因?yàn)檫@幾個(gè)方面，首先是上文中所提到的政工隊(duì)伍成員的問(wèn)題，由于成員年紀(jì)稍微年長(zhǎng)，對(duì)新時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的新鮮運(yùn)行方式，高科技運(yùn)用技術(shù)難以迅速適應(yīng)，對(duì)新時(shí)代難以捕捉。不僅創(chuàng)新力度不能拔高，與時(shí)共進(jìn)的利用現(xiàn)在技術(shù)的意識(shí)也難以達(dá)標(biāo)。其次，現(xiàn)實(shí)生活中許多事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約時(shí)間成本，直接挪用上級(jí)文件，沒(méi)有考慮本單位自身所存在的特殊問(wèn)題，最后導(dǎo)致政工工作并不能落到實(shí)處，變成了人們避如猛獸的形式主義。

1.3 政工工作監(jiān)管力度有待規(guī)范

對(duì)于事業(yè)單位而言，政工工作應(yīng)該多方位實(shí)行，不僅在工作進(jìn)行時(shí)盡心盡力，更應(yīng)該多站在旁觀者的角度多求問(wèn)多探索，這樣才可以保證政工工作的持續(xù)性發(fā)展[1]。同時(shí)我國(guó)大多數(shù)的事業(yè)單位工作的管理體系仍舊不夠完善，對(duì)政工隊(duì)伍的監(jiān)管制度方面稍有欠缺，這種現(xiàn)象大大的影響了政工工作隊(duì)伍的質(zhì)控，從而影響到政工工作效率，對(duì)整個(gè)工作結(jié)果都起到消極作用。

2 系統(tǒng)分析，探討對(duì)策

2.1 工作手段多元化

針對(duì)部分事業(yè)單位工作人員工作態(tài)度消極，政治思想不深刻，理想信念的不堅(jiān)定的現(xiàn)象，必須清醒地意識(shí)到，單純的學(xué)習(xí)并不能使這部分人群深刻地吸收到黨的思想政治教育，更有可能會(huì)觸及到反彈效應(yīng)，造成相反的結(jié)果。目前科技水平飛速發(fā)展，政工工作應(yīng)該善于與其他手段相結(jié)合，實(shí)踐與理論實(shí)操，勤學(xué)習(xí)勤實(shí)踐，真正落實(shí)到政治思想工作滲入到事業(yè)單位的各個(gè)角落。

2.2 人員結(jié)構(gòu)年輕化

政工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)年輕化是必然的趨勢(shì)，積極培育年輕的政工成員也是事業(yè)單位政工工作必須要做的事情。年輕人對(duì)待新鮮事物比較敏銳，對(duì)時(shí)事政事的捕捉能力比較強(qiáng)[2]。政工工作領(lǐng)導(dǎo)者可以在平時(shí)積極與年輕人代表交流，溝通對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)與了解，在日常工作中多帶領(lǐng)出色年輕黨員接觸工作內(nèi)容，吸引年輕人向政工工作靠攏。通過(guò)這樣的手段，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提出更多的配置機(jī)會(huì)，改善政工工作環(huán)境。

2.3 考核監(jiān)管科學(xué)化

政工工作的運(yùn)行效率脫離不了政工隊(duì)伍成員的積極參與，然而在大量工作表現(xiàn)的結(jié)果上看出，政工工作前期普遍運(yùn)行表現(xiàn)非常的優(yōu)秀，然而后期的效果都不盡人意。這表現(xiàn)出來(lái)的是監(jiān)管制度的漏洞，面對(duì)這樣的情況，以考代管是事業(yè)單位政工工作一直沿用的措施。這樣的思路沒(méi)有漏洞，然而考核監(jiān)管的更加合理性，是事業(yè)單位應(yīng)該研究探索的重要問(wèn)題所在。舊的體制下，考核標(biāo)準(zhǔn)非常的死板單一，一方面給了投機(jī)取巧者機(jī)會(huì)，另一方面還會(huì)傷害部分成員感情，合理根據(jù)單位自身特色建立科學(xué)的考核制度是事業(yè)單位應(yīng)該立足于現(xiàn)實(shí)思考的。

2.4 宣傳學(xué)習(xí)持續(xù)化

政工工作絕對(duì)不是一蹴而就的工作，不是幾次考核幾次學(xué)習(xí)就可以落實(shí)到位的工作。不僅改革的時(shí)候應(yīng)該重視，平時(shí)的日常工作中也應(yīng)該謹(jǐn)記黨的重要領(lǐng)導(dǎo)思想，政工工作時(shí)刻保證黨思想的輸出，當(dāng)下是信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)習(xí)不再只是局限于在一個(gè)教室內(nèi)聽(tīng)課。政工隊(duì)伍可以通過(guò)建立公眾號(hào)等手段及時(shí)宣傳黨的新思想新號(hào)召，通過(guò)設(shè)計(jì)小程序的手段收集反饋。將思想教學(xué)碎片化，滲入到單位中去。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，新時(shí)代背景下，事業(yè)單位的良性運(yùn)行離不開(kāi)政工工作的不斷深化，而政工工作的健康生態(tài)必須由勇于打破傳統(tǒng)，勇于打破陳舊，勇于打破死板的改革措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。世界上沒(méi)有一模一樣的葉子，事業(yè)單位政工工作的展開(kāi)也應(yīng)該立足于自我本身特色，從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)空白點(diǎn)，貫徹社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，建立適合自己的對(duì)策體系，使單位政工工作更具有持續(xù)前行的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]王燁.新時(shí)代事業(yè)單位政工工作創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（7）：76-77.

[2]劉一民.新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（5）：73-74.