楊根蓮

摘要：在各個領(lǐng)域中的企業(yè)中，人力資源的管理工作都具有重要的作用，它是保證企業(yè)有良好秩序和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。人力資源管理（正文中將簡稱為HRM，既Human Resource Management的英文縮寫），在時代的發(fā)展過程中，其理論和內(nèi)容在不斷豐富，現(xiàn)如今已經(jīng)具有非常強的時代性，但是在開展工作的過程之中，不能忽視思想政治的教育工作，兩者之間在某一個層面上有共同點，在HRM中運用思想政治教育的工作方法和內(nèi)容，其作用的有效性非常強，各負(fù)責(zé)人需要重點研究，本文將從這些方面出發(fā)，為各領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人提供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；政工工作；有效作用

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）019-0000-01

前言

企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程過程中，HRM被人們重視起來，結(jié)合國外先進(jìn)的經(jīng)驗和理論，我國的HRM工作取得了很大的成果，相關(guān)的人員素質(zhì)在不斷提高，但是在這個過程中，大部分企業(yè)尤其是私人的企業(yè)，忽視了思想政治的教育工作，既政工工作，在開展HRM的過程中，結(jié)合政工的內(nèi)容與方式，可以予以企業(yè)內(nèi)部良好的氛圍，也使每個工作的人員都具有專業(yè)的能力和綜合的素質(zhì)，尤其是企業(yè)的歸屬感和責(zé)任意識，相關(guān)人員需要重點研究，找到現(xiàn)階段工作的問題，有針對性地解決。

一、我國各領(lǐng)域人力資源管理工作中政工方面存在一定的問題

第一，政工的工作沒有結(jié)合當(dāng)前的實際情況，或是內(nèi)容過時，或是與自身企業(yè)實際情況不匹配，而且差距過大，負(fù)責(zé)開展政工的部門與其他部門之間沒有進(jìn)行溝通，導(dǎo)致工作落實的時候容易有時間和內(nèi)容的偏差，有效性非常低；第二，在HRM的過程中，政工工作有重要的現(xiàn)實意義，工作應(yīng)該深入到內(nèi)部的各個工作環(huán)節(jié)之中，但是當(dāng)前大部分的企業(yè)，甚至一些國家機(jī)構(gòu)和企業(yè)，只注重提高工作人員思想水平和道德境界上，忽視了招聘、薪資福利改革、人事調(diào)動等HRM工作環(huán)節(jié)；第三，開展HRM工作的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)不強，自身的思想道德境界不高，存在任人唯親、主觀偏頗等不良意識和行為，而且沒有積極主動學(xué)習(xí)的意識，開展政工工作的負(fù)責(zé)人員責(zé)任感低，不積極創(chuàng)新工作的形式和內(nèi)容，導(dǎo)致工作的進(jìn)展慢，有效性非常低[1]。

二、人力資源管理工作與政工工作緊密的聯(lián)系及其作用

導(dǎo)致上文中問題的原因就是忽視了HRM與政工的聯(lián)系，沒有認(rèn)識到將政工的工作內(nèi)容與方式融入到HRM中的有效作用，所以我們將重點探討這兩個方面。

（一）兩者之間的緊密聯(lián)系

政工就是思想政治的教育工作，在企業(yè)中開展相關(guān)的工作，主要是為了提高工作人員的道德水平和思想境界，培養(yǎng)工作人員的工作職責(zé)感和企業(yè)的歸屬感，促進(jìn)他們認(rèn)真工作，不斷提高自身的綜合能力；而HRM工作主要是管理“人”，包括招聘、工作調(diào)動、日常管理、考核和評價等，主要也是為了督促工作人員不斷提高自己的能力，保證工作的規(guī)范性，所以兩者之間有緊密的聯(lián)系，一是工作的內(nèi)容有交叉點，二是管理的對象相同，三是目的相同，都是為了工作人員的提升，保證企業(yè)的不斷發(fā)展，所以在HRM的工作中，滲透政工工作的方法與內(nèi)容，可以共同提高兩個工作的有效性，保證企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展[2]。

（二）在HRM工作中政工的工作有重要的作用

明確HRM與政工的緊密聯(lián)系，結(jié)合國家企業(yè)的實際應(yīng)用，我們可以發(fā)現(xiàn)在HRM的工作中，應(yīng)用思想政治教育工作的內(nèi)容與方法，將有重要的作用，同時提高兩方面工作的有效性，各個企業(yè)和領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人應(yīng)該加緊研究，找到科學(xué)的方案。第一，通過在HRM的工作中滲透思政教育的內(nèi)容，不僅可以促進(jìn)政工的工作有效開展，也可以讓HRM部門了解新的時事政治和動態(tài)，及時掌握新的人力資源的理論和國外的經(jīng)驗，使工作更符合時代的要求，同時可以加強其與其它部門的聯(lián)系，保證工作的連貫性和時效性。促進(jìn)HRM工作高效開展；第二，在HRM的工作中同時開展政工工作，可以先提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，有為人民服務(wù)的境界，按照國家和黨的規(guī)章制度和政策行事，思想境界的提高促進(jìn)自身可以公平、公正、認(rèn)真的開展工作，那么在管理的過程中，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，促進(jìn)所有的工作人員提高思想境界和工作的積極性，養(yǎng)成良好的思想道德修養(yǎng)；第三，在上一點的基礎(chǔ)上，工作人員的社會職責(zé)感和歸屬感提高，就會有自我學(xué)習(xí)的意識，從而促進(jìn)工作效率的提升[3]。

三、關(guān)于在人力資源管理運用政工工作的幾點思考

在HRM的工作中運用政工的工作內(nèi)容與方法，需要從以下幾個方面進(jìn)行思考，然后各領(lǐng)域要結(jié)合自身的實際情況，作出完備的方案。第一，HRM負(fù)責(zé)人員要重視HRM工作的重要意義，尤其是不能只注重經(jīng)濟(jì)方面的問題，認(rèn)識到所有的收益都是工作人員創(chuàng)造的，那么只有提高了他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，保證他們積極工作，才可以保證經(jīng)濟(jì)的收益，在日常管理的過程中，注意人文關(guān)懷，定期對工作人員的思想方面和心理素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，對過于消極、自負(fù)、自卑等的工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)；第二，企業(yè)的負(fù)責(zé)人和HRM工作人員提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，樹立良好的榜樣，帶動其他的工作人員不斷自我提升；第三，最后一方面也是最重要的內(nèi)容，要不斷推動HRM和政工的相關(guān)制度不斷完善，形成完備的體系。

四、結(jié)論

總之，我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，社會上對人員的要求越來越高，更加注重思想境界和道德方面的修養(yǎng)，這兩個方面也是保證他們認(rèn)真工作的關(guān)鍵，所以在人力資源的管理過程中，要加強思想政治的教育工作。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張昊宇，房宏君.21世紀(jì)我國人力資源研究的基本情況、主題熱點及其演進(jìn)歷程——基于《中國人力資源開發(fā)》的文獻(xiàn)計量與可視分析[J].中國人力資源開發(fā)，2015，05：23-32.