楊浩

摘 要：隨著時代的發(fā)展，社會的進步，市場經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)絕對的主導地位。在科技的不斷發(fā)展，行業(yè)的相互競爭與日俱增，想要在當代的社會大變革中占據(jù)一席之地必須提升企業(yè)的競爭力，企業(yè)首要做的就是加強企業(yè)的政工管理，其次是不斷完善企業(yè)的管理制度。企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)革命的過程中必須要不斷增強自身的發(fā)展，在促進自身的發(fā)展過程中，企業(yè)政工管理顯得格外的重要，成為企業(yè)必須解決的問題。由于政工管理在企業(yè)的積極作用，時代的不斷發(fā)展企業(yè)政工管理也要與時俱進，這樣才不會在企業(yè)的競爭中產(chǎn)生不良的影響。下文對企業(yè)政工管理的重要性以及當下企業(yè)政工管理的弊端為切入口，分析產(chǎn)生問題的原因以及探討在新形式下的企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：政工管理； 創(chuàng)新； 企業(yè)工作

在當代的社會，企業(yè)在進行政工管理工作以及實際的經(jīng)營是，最基本的目標就是要確保企業(yè)政工管理的質(zhì)量。這一點對于企業(yè)的安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展和穩(wěn)定提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都有十分重要的作用。隨著改革的不斷深入，社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷得到強化，這樣的快節(jié)奏的社會步伐對于企業(yè)來說不僅僅只是一種機遇更多的是一種挑戰(zhàn)。對此，企業(yè)在進行管理和經(jīng)營的工作時需要不斷地創(chuàng)新工作內(nèi)容，用來增強企業(yè)在當代社會的競爭力，在未來的市場占據(jù)一定的份額。對于怎么進行企業(yè)政工管理的創(chuàng)新，下文對大體的思路進行了概述。借此提升企業(yè)的政工管理工作的質(zhì)量，并具體的指出了創(chuàng)新內(nèi)容。

一、 企業(yè)政工管理的主要含義以及實施的重要性

按照一般人的理解來說，但凡事與行政方面有聯(lián)系的管理工作就是常說的政工管理。企業(yè)政工管理的具體的工作就是遵循上級的指揮和具體的安排下，為了提高企業(yè)的員工精神的提升以及企業(yè)內(nèi)部的文明精神的提升，以企業(yè)內(nèi)部為中心頻繁的進行文化活動，加強員工之間在交流以及思想的統(tǒng)一，減少企業(yè)領導與基層員工的距離，以達到強化公司內(nèi)部的團結(jié)和凝聚力。為了提升員工的工作激情以及積極性，挖掘企業(yè)的增長潛力，提升企業(yè)對社會的貢獻以及在當今社會的競爭力，必須做好企業(yè)的政工管理工作。由于現(xiàn)今企業(yè)的政工管理依舊照搬照抄以前落后的管理系統(tǒng)，導致企業(yè)在不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會沒有太明顯的競爭力。非常不利于當代企業(yè)的政工管理工作的發(fā)展。在當今的情況下，企業(yè)只有加大對落后的政工管理體制進行不斷的創(chuàng)新，進而有利于完善對企業(yè)發(fā)展有利的政工管理，符合企業(yè)當今的發(fā)展需要。

二、 當代企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀以及弊端

（一）企業(yè)落后的政工管理理念

政工管理作為當今企業(yè)內(nèi)部管理不可缺少的一個重要組成部分，因此政工工作管理的思想以及理念都需要與時俱進，這樣才能在企業(yè)的不斷地發(fā)展過程中起到積極作用，只有這樣才能滿足我國當前社會發(fā)展的要求，符合社會發(fā)展力的要求。提升企業(yè)政工管理的思想以及理念都必須具備符合當代社會情況的要求，只有這樣企業(yè)的政工管理工作才可以穩(wěn)定、順利、有序的執(zhí)行。導致現(xiàn)在的中國企業(yè)并沒有具備與時俱進的管理理念原因有兩點。首先企業(yè)對于員工的思想統(tǒng)一要求較高，比較高的重視下級服從上級的領導然而現(xiàn)代社會企業(yè)員工基本上都是表面上敷衍了事，沒有太多的實際工作。其次，企業(yè)在政工管理的理念上沒有注重以人為本以及缺乏人性化的管理機制會導致企業(yè)員工的消極工作和曠工的不良影響。

（二）企業(yè)政工管理制度的落后

按照我國的具體情況來說，大多數(shù)企業(yè)政工管理的工作沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理制度。這樣的管理制度會嚴重的影響企業(yè)機制的運行和政工管理職能的發(fā)揮。根據(jù)現(xiàn)代化的政工管理制度可以參與到企業(yè)內(nèi)部的各個部門，推動企業(yè)的政工文化、政工手段和政工構(gòu)架的協(xié)調(diào)發(fā)展。由于政工管理的制度和機制嚴重的制約了這些積極的作用，不但使企業(yè)政工管理的平穩(wěn)、順利、有序的進行而且是企業(yè)在布局市場工作不能相互配合，嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和競爭力。

（三）企業(yè)政工管理人員素質(zhì)不高

企業(yè)的政工管理人員的素質(zhì)子在一定的程度上決定了企業(yè)管理水平的程度。因此在企業(yè)內(nèi)部負責政工管理的工作人員必須具備扎實的基礎功底以及專業(yè)的政工管理知識體系?？墒俏覈钠髽I(yè)大多數(shù)都沒有這樣的人才。在現(xiàn)在的上市企業(yè)中，有很多的政工管理人員都是從國外引進的管理型人才，由于地區(qū)文化的差異對企業(yè)內(nèi)部的管理理念都不相同，思想意識上的不統(tǒng)一以及經(jīng)驗上的差異讓企業(yè)政工管理工作無法協(xié)調(diào)的發(fā)展，政工管理工作的綜合效果得不到完全的發(fā)揮。

三、 企業(yè)創(chuàng)新政工管理方法

（一）制定科學的管理制度和管理規(guī)范有利于提高企業(yè)在政工管理工作的整體水平，保障政工工作的落實以及企業(yè)的進一步發(fā)展。政工管理工作者的整體素質(zhì)和工作能力對企業(yè)政工管理有非常大的影響，所以我們有必要建立對政工工作的培訓。政工工作人員不僅需要對員工進行思想政治工作還需要對自身的人生觀、價值觀、世界觀進行明確，不斷地提升自己的思想意識，為企業(yè)的政工工作管理做出新的貢獻。

（二）端正工作態(tài)度，落實政工管理工作

在我們當代社會環(huán)境背景下，開展企業(yè)政工管理工作是首先要保證工作人員的工作理念的正確性，只有這樣才能使管理工作在企業(yè)實施的過程中得到較高的實施效率和管理水平。在企業(yè)政工管理的工作中，必須要積極的開展對企業(yè)工作人員的思想教育工作，讓每一個員工都能擁有正確的工作理念。因此在這一過程中，一定按照制定的規(guī)范進行政工工作管理，需要按照上級的指示將領導的思想貫徹落實到具體的工作中。政工工作人員在具體的工作中必須嚴格要求自己，堅決杜絕徇私舞弊以達到政工工作的高效、穩(wěn)定的實施。

（三）創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度

在現(xiàn)今的社會發(fā)展日新月異的情況下企業(yè)在開展政工管理工作必須與時俱進，只有這樣才能應對在新形式下的企業(yè)發(fā)展。新形式的要求就意味著在落實政工工作的過程中必須積極進行創(chuàng)新，設計出一套全新的、適合企業(yè)發(fā)展的、跟隨時代腳步的政工工作管理體系，用來更好的促進政工工作管理制度和時代對企業(yè)要求。在新的政工工作管理體系下，企業(yè)在政工管理上會有極大的優(yōu)勢進行企業(yè)的生產(chǎn)以及競爭力。在創(chuàng)新企業(yè)政工管理制度必須明確制定企業(yè)的發(fā)展目標以及管理的要求，在充分的了解企業(yè)的當前的政工管理工作出現(xiàn)的問題對企業(yè)的政工管理制度進行創(chuàng)新。

結(jié)語

總而言之，在新形勢下的企業(yè)政工管理創(chuàng)新對于企業(yè)在未來的發(fā)展過程中至關(guān)重要，新的企業(yè)政工管理有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力和在市場的競爭力。由于我國餓社會不斷發(fā)展以及改革的不斷深入，這些外在的因素對于企業(yè)的要求不斷地提升，對于企業(yè)政工管理的要求更是嚴格。只有不斷地創(chuàng)新政工管理的工作形式，才能不斷的完善現(xiàn)有的制度促進企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，在提高企業(yè)的政工管理的認識水平，加強企業(yè)內(nèi)部隊伍的建設，改革創(chuàng)新企業(yè)的政工工作管理才能在根本上實現(xiàn)企業(yè)的安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，在未來的市場競爭中立于不敗之地。（作者單位：吉林省長春市凈月潭水庫管理處）

參考文獻：

[1] 邱學良.淺談加強政工隊伍自身建設的重要性[J]11.3013（16）.，低碳世界，

[2] 李俊杰. 新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J]. 民營科技，2014（3）：86.

[3] 萬映華. 新形勢下電力政工工作創(chuàng)新探究[J]. 電力訊息，2014（2）：

[4] 李文.企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施的研究初探[J]企業(yè)改革與管理，3014（03）.

[5] 張魯森.加強企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新之我見[J]科技資訊3014（10）.

[6] 何卓，仝國平.探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策[J].科技視界，2013（35）：302.