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        民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力分析

        2013-08-15 00:49:53
        三晉基層治理 2013年3期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)民營企業(yè)比例

        劉 瑛

        (湖南安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院,湖南 長沙 410151)

        民營科技企業(yè)依靠其自身的機(jī)制、技術(shù)和人才上的優(yōu)勢,逐漸成為國家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中開始占有可觀的份額。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和對外開放程度的不斷提高,越來越多的民營科技企業(yè)面臨技術(shù)先進(jìn)的跨國競爭者的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),唯有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

        一、民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀

        民營科技企業(yè)目前發(fā)展態(tài)勢良好,創(chuàng)新意識不斷增加、創(chuàng)新力量逐漸加大,效果比較顯著。但是不可否認(rèn),民營科技企業(yè)普遍存在規(guī)模小、資金技術(shù)積累少、成長慢、生命周期短等通病,在創(chuàng)新能力方面存在十分明顯的不足。

        (一)技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力不足

        我國民營科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初發(fā)展迅速,后期發(fā)展過程中面臨后續(xù)R&D投資不足,持續(xù)創(chuàng)新的能力嚴(yán)重不足。一方面,國家對民營科技企業(yè)科技資金投入有限,據(jù)調(diào)查,民營科技企業(yè)產(chǎn)品的平均知識含量低于15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界科技企業(yè)的R&D投入水平;另一方面,有些企業(yè)往往怕承擔(dān)研發(fā)的風(fēng)險,寧愿多元化經(jīng)營也不愿在一個項目上花費太多的人力、物力和財力,因此,即使用于研發(fā)的資金比例比較高,但用于技術(shù)創(chuàng)新投入的絕對資金依然比較低。此外,民營科技企業(yè)由于缺乏獲取信息的有效渠道,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需的信息包括市場信息和技術(shù)信息難以及時有效了解,研發(fā)與產(chǎn)業(yè)不對接、研發(fā)嚴(yán)重滯后于市場。這些問題都嚴(yán)重阻礙了民營科技企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        (二)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新激勵機(jī)制缺位

        產(chǎn)權(quán)制度最主要的功能在于降低交易費用,提高資源的配置效率。有效率的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該具有產(chǎn)權(quán)歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、流通順暢三個特點。我國民營科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主要存在如下問題:一是在創(chuàng)業(yè)初期,民營科技企業(yè)為創(chuàng)業(yè)來源復(fù)雜,造成了模糊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,極大了阻礙了企業(yè)向現(xiàn)代化、國際化的目標(biāo)發(fā)展。二是民營科技企業(yè)往往由一人或少數(shù)幾個人創(chuàng)建,所有權(quán)趨向創(chuàng)辦者,極容易出現(xiàn)所有權(quán)隨意干擾企業(yè)獨立經(jīng)營權(quán),對企業(yè)資金的使用和技術(shù)開發(fā)造成極大的限制,同時存在的對企業(yè)經(jīng)營者的隨意撤換、不承認(rèn)人力資本投入在資本積累增值中的作用等問題,嚴(yán)重挫傷了民營科技企業(yè)科技人員和管理人員的積極性。三是產(chǎn)權(quán)不穩(wěn),要么固化要么流動過于頻繁。

        (三)人才激勵管理機(jī)制缺失

        民營科技企業(yè)總體上存在著人才數(shù)量不足、人才創(chuàng)新競爭力不強(qiáng)、人才引進(jìn)渠道不暢、人才政策缺乏吸引力等問題。人才結(jié)構(gòu)上真正懂市場、擅管理的人才十分匱乏,嚴(yán)重地影響到了創(chuàng)業(yè)的效果。此外,民營科技企業(yè)人才流失嚴(yán)重。

        二、對民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力的定量分析

        (一)民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力評價指數(shù)

        創(chuàng)新能力大致包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和人才管理創(chuàng)新,創(chuàng)新能力綜合評價指數(shù)是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和人才管理創(chuàng)新的權(quán)數(shù)相加的總和。

        根據(jù)有關(guān)資料顯示,民營科技企業(yè)出口創(chuàng)匯占總收入的比例呈不斷上升趨勢,民營科技企業(yè)占全部科技企業(yè)比例也呈不斷上升趨勢。而科技投入占總銷售收入比例、科技人員占總職工人數(shù)比例、技術(shù)收入占總銷售收入比例等指標(biāo)呈稍微下降的趨勢,說明科技投入比例、科研人員投入比例、技術(shù)性收入比例等因素變動和民營科技企業(yè)綜合創(chuàng)新能力指數(shù)變動方向一致,具有正向作用。要提高民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力,必須提高科技投入比例、科研人員投入比例和技術(shù)性收入比例。此外,民營科技企業(yè)技術(shù)性投入比例總體偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平。

        (二)定量分析

        民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力指數(shù)分析顯示,企業(yè)的總收入、科技投入、出口創(chuàng)匯、職工數(shù)量、體制因素等是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的重要因素,在一定程度上能夠反映民營科技企業(yè)創(chuàng)新的成果。對影響民營科技企業(yè)發(fā)展的各因素進(jìn)行回歸分析,具體步驟為:1.模型設(shè)定。為了檢驗各創(chuàng)新要素對民營科技企業(yè)的作用,選擇總收入、科技投入、出口創(chuàng)匯、職工數(shù)量、非公有制五個序列構(gòu)建模型;2.回歸計算得出結(jié)果。通過對最終模型計算,從模型的相關(guān)系數(shù)可以看出,各因素對民營科技企業(yè)創(chuàng)新總收入是正向促進(jìn)作用,加大科技投入、出口創(chuàng)匯、職工數(shù)量、體制等方面的投入和改革,對于提高民營科技企業(yè)總收入具有重要的理論依據(jù)和現(xiàn)實意義。

        三、提升民營科技企業(yè)創(chuàng)新能力的對策

        民營科技企業(yè)要發(fā)展,必須使技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、人才管理創(chuàng)新成為一個有機(jī)的整體,相互促進(jìn),共同發(fā)展。宏觀管理部門,要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識,突破制度創(chuàng)新瓶頸,建立和完善鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境;民營科技企業(yè),要加大創(chuàng)新力度,切實提高企業(yè)核心競爭力,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長。

        (一)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,大力發(fā)展具有自主產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)

        自主創(chuàng)新是民營科技企業(yè)發(fā)展的根本出路,企業(yè)必須通過增加R&D投入和加大持續(xù)創(chuàng)新力度培植自主創(chuàng)新能力,大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè),加大技術(shù)的轉(zhuǎn)化能力和對研究成果的控制能力,不斷開發(fā)出具有競爭力和難以替代的產(chǎn)品。政府要拿出更完善的政策扶持和引導(dǎo)鼓勵民營科技企業(yè)發(fā)展,在政策上實現(xiàn)傾斜。

        (二)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度

        建立現(xiàn)代企業(yè)制度是用契約的方式從權(quán)責(zé)利明確企業(yè)內(nèi)部各個方面的責(zé)任,明確各種資源要素在企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中的比例。民營科技企業(yè)必須實行有效的法人治理和現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式。

        (三)引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才

        人才是企業(yè)爭奪的重要資源,要把引進(jìn)和培養(yǎng)高級復(fù)合型人才作為提高民營科技企業(yè)創(chuàng)新力的重點。一是大力引進(jìn)外部人才,充分發(fā)揮科技人才的引領(lǐng)作用。二是加強(qiáng)內(nèi)部人力資源培養(yǎng),建立科學(xué)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,把人力資源的開發(fā)和管理納入企業(yè)的長期規(guī)劃中,建立科學(xué)的人才使用和配置方案。

        民營企業(yè)在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,而民營企業(yè)又是我國經(jīng)濟(jì)最薄弱的環(huán)節(jié),作為民營企業(yè)要提升自身品牌價值,必須走自主創(chuàng)新的道路,從而掌握核心競爭力,提高自身所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置,為中國民營企業(yè)走向世界大舞臺提供更加充沛的動力。目前,提升自主創(chuàng)新能力已成為我國民營企業(yè)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)競爭制高點和取得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,為了有效促進(jìn)我國民營企業(yè)提升自主創(chuàng)新水平,應(yīng)該大力完善支持民營企業(yè)自主創(chuàng)新的政策環(huán)境,發(fā)揮民營科技企業(yè)家在自主創(chuàng)新中的靈魂和核心作用,多層次、全方位地培育和利用民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新源,為民營企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術(shù)支持和中介服務(wù),強(qiáng)化對民營企業(yè)自主創(chuàng)新的金融支持,健全民營企業(yè)自主創(chuàng)新的人才支撐。

        [1] 李冬梅,許彥.對民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析[J].商業(yè)研究,2004,(8).

        [2] 陳 筠.民營科技企業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策[J].科技和產(chǎn)業(yè),2010,(5).

        [3] 袁艷輝,等.論民營科技企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與發(fā)展,2003,(7).

        [4] 劉 瑛.我國民營科技企業(yè)創(chuàng)新:現(xiàn)狀、機(jī)制及發(fā)展模式[D].湖南大學(xué),2005.

        [5] 李淑慧.我國中小企業(yè)制度創(chuàng)新研究 [J].改革與戰(zhàn)略,2010,(10).

        [6] 馬建新.民營科技企業(yè)綜合創(chuàng)新研究[D].大連理工大學(xué),2004.

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