2017年5期
刊物介紹
辦刊宗旨為：在國家衛(wèi)生工作方針政策指導(dǎo)下，按照理論聯(lián)系實(shí)際的辦刊理念和百花齊放，百家爭鳴的方針，報(bào)道我國醫(yī)院管理學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐探索的最新進(jìn)展，以推動(dòng)我國醫(yī)院管理科學(xué)的學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院管理水平的提高。雜志的主要讀者為醫(yī)院管理工作者，承擔(dān)管理職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員，高等院?？蒲袡C(jī)構(gòu)相關(guān)教學(xué)研究人員，衛(wèi)生政策制定者和其他相關(guān)領(lǐng)域人士。
中國醫(yī)院院長
- 速讀
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- 綜合門診：老年科變中求生
- 中成藥命名新規(guī)：改名為表規(guī)范為本
- 笑痛中醫(yī)院：以特色發(fā)展贏取市場
- 技術(shù)惠基層 科研占高地
- 婦幼醫(yī)聯(lián)惠澤一方百姓
- “捆綁”醫(yī)改化解債務(wù)危機(jī)
- 公立醫(yī)院債務(wù)何去何從
- 公立醫(yī)院融資亟需多元化
- 王昆華：不念過往念遠(yuǎn)方
- 巾幗掛帥 筑夢健康
- 胡明秋：以差異化發(fā)展唱響醫(yī)院品牌
- 秘賞其藝 境享其用
——飛利浦UNIQ FD20血管機(jī)和導(dǎo)管室環(huán)境優(yōu)化創(chuàng)新方案 - 醫(yī)院后勤社會(huì)化管理的應(yīng)用與探索
- 我國民營醫(yī)院并購的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
- 打造創(chuàng)新型健康管理中心
- 智慧整合 讓急診回歸危急
- 發(fā)揮龍頭作用 逐級托管助力分級診療
- 一家企業(yè)醫(yī)院的2002和2016
- 安德森腫瘤中心虧損的背后
- 公立醫(yī)院改革：改革政府而非限制醫(yī)院和藥企
- 當(dāng)今國際醫(yī)療旅游現(xiàn)狀與中國的機(jī)遇
- “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”需要依法、合規(guī)、適度的運(yùn)行模式
- 論醫(yī)院騙保行為中院長的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
- 管理的完美處方
- 做兼聽則明的管理者